Méthodes
d'évaluation du personnel
Il existe
plusieurs moyens d'évaluer la façon dont le personnel utilise
son temps. L'un d'eux consiste à demander aux employés de
noter comment ils occupent leur journée de travail. Un autre,
appelé "analyse de flux des patients", consiste à remettre
aux clients un imprimé sur lequel le personnel de chaque service
inscrit leur heure d'arrivée et de départ, à chaque étape
de leurs déplacements à l'intérieur du dispensaire.
Une autre
méthode plus coûteuse et qui prend plus de temps, connue sous
le nom d'"étude des temps et des mouvements", est basée sur
une observation effective de la façon dont le personnel utilise
son temps.
En général,
l'analyse des coûts basée sur l'observation des temps et des
mouvements du personnel tend à être plus exacte, déclare John
Bratt de FHI, qui a coordonné plusieurs importantes études
de ce genre. L'utilisation improductive de la journée de travail
est généralement consignée avec plus d'exactitude grâce à
cette méthode.
Une étude
récente comparait l'interrogatoire du prestataire sur son
emploi du temps et l'analyse de flux des patients avec la
méthode des temps et des mouvements. "La méthode reposant
sur l'interrogatoire du prestataire était particulièrement
mauvaise. Le temps passé avec les clients était considérablement
surestimé par l'employé tandis que le temps improductif était
sous-estimé", déclare M. Bratt, qui a coordonné cette étude
avec le Population Council. "L'étendue des erreurs contenues
dans ces estimations fait douter de la validité des études
qui utilisent l'interrogatoire du prestataire pour mesurer
le temps qu'il consacre à ses activités professionnelles."
Les chercheurs
espéraient que cette étude fournirait un moyen de remplacer
la méthode des temps et des mouvements par des procédés moins
coûteux . "Mais les données obtenues montrent qu'ils donnent
des résultats beaucoup moins exacts que la méthode des temps
et des mouvements", dit M. Bratt. "Nous étudions maintenant
des façons d'utiliser cette dernière méthode dans un petit
nombre d'endroits et d'en tirer par extrapolation des conclusions
pour l'ensemble du système. Mais nous devons procéder à des
recherches supplémentaires pour voir si ce procédé serait
suffisamment fiable."
--
William R. Finger
Network,
Hiver 1998, Volume 18, Numéro 2 .

© Copyright 1999, Family Health International (FHI)