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Emploi Médecin > Bourgogne-Franche-Comté
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Type de contrat
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- Praticien adjoint contractuel (PAC) (Salarié)
Type d'annonce
- Offre
- Demande
07/05/2026 - Urgentiste (Centre hospitalier Decize)
Le Centre hospitalier de Decize (Nièvre) recrute unurgentiste temps plein ou temps partiel.
Le Centre Hospitalier de Decize est situé dans le sud du département de la Nièvre, à égale distance des villes de Nevers et de Moulins, respectivement chefs-lieux des départements de la Nièvre et de lAllier.
Son bassin de recrutement se situe au niveau du centre et du nord du département et son étendue est plutôt vaste (de Châtillon en Bazois en passant par Saint Benin dAzy jusquà Dornes).
Létablissement propose une offre de soins regroupant chirurgie ambulatoire pluridisciplinaire, gynécologie, médecine polyvalente, médecine à orientation gastroentérologie, médecine gériatrique, EHPAD, urgences.
Poste de praticien hospitalier, praticien contractuel, à temps plein ou temps partiel, rémunéré selon le statut du candidat. Poste à pourvoir immédiatement.
Annonce n°341149 publiée le 07/05/2026 par un
établissement de santé
07/05/2026 - Praticien en médecine polyvalente (Centre hospitalier Decize)
Le Centre hospitalier de Decize (Nièvre) recrute un praticien en médecine polyvalente inscrit à l'ordre des médecins en France pour son service de médecine de 20 lits.
Le Centre Hospitalier de Decize est situé dans le sud du département de la Nièvre, à égale distance des villes de Nevers et de Moulins, respectivement chefs-lieux des départements de la Nièvre et de l'Allier.
Son bassin de recrutement se situe au niveau du centre et du nord du département et son étendue est plutôt vaste (de Châtillon en Bazois en passant par Saint Benin d'Azy jusqu'à Dornes).
L'établissement propose une offre de soins regroupant chirurgie ambulatoire pluridisciplinaire, gynécologie, médecine polyvalente, médecine à orientation gastroentérologie, médecine gériatrique, EHPAD, urgences.
Poste de praticien hospitalier, praticien contractuel, à temps plein, rémunéré selon le statut du candidat. Poste à pourvoir immédiatement.
Annonce n°341148 publiée le 07/05/2026 par un
établissement de santé
06/05/2026 - Pédopsychiatre - Praticien Associé ou Stagiaire Associé - H/F (Hôpital de proximité de MONTBARD MONTBARD)
- Descriptif du poste
- La qualité de soins, la qualité de vie en plus !
Travailler au Centre Hospitalier de Semur-en-Auxois, c'est choisir l'exercice d'une médecine de proximité exigeante dans l'écrin préservé de la Haute Côte-d'Or. C'est rejoindre une équipe médicale qui privilégie l'entraide et le partage d'expérience.
Oubliez les temps de trajet interminables et le coût du logement des métropoles : ici, vous profitez d'une cité médiévale dynamique, de la nature du Parc du Morvan et d'une connexion TGV : Paris est à 1h15 (via la gare TGV de Montbard). Nous vous offrons un environnement de travail serein et bienveillant, idéal pour s'investir pleinement dans la prise en charge des enfants et adolescents du territoire. Vos Missions
Selon votre statut et votre niveau d'autonomie, vous intégrez notre équipe pluridisciplinaire pour :
· Évaluer et diagnostiquer les troubles psychiques, du développement et du comportement chez l'enfant et l'adolescent.
· Conduire les entretiens cliniques et mettre en uvre les projets de soins individualisés.
· Coordonner les parcours de soins en lien avec les partenaires extérieurs (Éducation Nationale, secteur social, libéraux).
· Assurer la guidance parentale pour accompagner les familles dans le processus thérapeutique.
· Animer des staffs cliniques et participer activement à la vie institutionnelle du service de pédopsychiatrie. Profil recherché :
Nous recherchons un collaborateur engagé, pédopsychiatre ou pédiatre portant un intérêt sur les troubles du neurodéveloppement ou médecin psychiatre ou pédiatre éligible au statut de Praticien Associé (PAA) ou de Stagiaire Associé intéressé par la pédopsychiatrie.
- Maîtrise de la langue
- Une excellente maîtrise de la langue française (oral et écrit) est impérative pour assurer la finesse de l'examen clinique et la qualité des échanges avec les jeunes patients et leurs parents.
- Savoir-être
- Capacité d'écoute, goût pour le travail en équipe pluridisciplinaire et sens des responsabilités.
Pourquoi choisir le Centre Hospitalier de Semur-en-Auxois ?
Nous vous accompagnons dans votre projet professionnel et personnel :
- Un accueil sur-mesure
- Aide à l'installation en partenariat avec l'association Auxois Morvan et possibilité de logement provisoire (selon disponibilités).
- Accompagnement pédagogique
- Tutorat de proximité par des praticiens seniors pour les stagiaires associés.
- Conditions de travail
- Établissement à taille humaine favorisant la convivialité, la fluidité des échanges et la bienveillance.
- Avantages hospitaliers
- Accès au self, parking gratuit, avantages du CGOS et un plan de formation dynamique.
- Cadre de vie
- Écoles et services à proximité immédiate pour une installation sereine en famille.
Annonce n°356210 publiée le 06/05/2026 par un
établissement de santé
05/05/2026 - Médecin coordonnateur EHPAD (EHPAD et ACCUEIL de JOUR CHAGNY)
Un médecin coordonnateur d'EHPAD Présentation de l'établissement :
Le Centre Hospitalier de Chagny est un établissement public de santé labellisé « hôpital de proximité ». D'une capacité de 225 lits et places répartis comme suit : 20 lits de médecine ; 30 lits de soins médicaux et de réadaptation ; 118 lits d'EHPAD ; 45 places de SSIAD ;
8 places d'accueil de jour pour personnes atteintes de la maladie d'Alzheimer. 1 service de consultations externes
- + ouverture prévue en septembre 2026
- 6 places d'hôpital de jour SMR
Une Pharmacie à Usage Intérieur
Depuis juillet 2016, le CH de Chagny est un établissement du Groupement Hospitalier « Saône et Loire - Bresse - Morvan » (GHT) dont le Centre Hospitalier de Chalon-sur-Saône est l'établissement support.
Depuis janvier 2019, les Centres Hospitaliers de Autun, Chagny, Chalon-sur-Saône,
La Guiche-Mont-Saint-Vincent, Montceau-les-Mines, Toulon-sur-Arroux et les EHPAD de Couches et d'Epinac coopèrent sous la forme d'une direction commune d'établissements.
De ce fait, le chef d'établissement du Chalon-sur-Saône est également le responsable du CH de Chagny. Il est assisté, localement, par une directrice déléguée.
Le Centre Hospitalier de Chagny compte près de 180 professionnels dont 4 médecins (sur le secteur sanitaire),
2 pharmaciens, 1 cadre supérieur de santé, 3 cadres et 2 IDEC. Quotité du temps travail : Temps complet réparti :
- 60 % comme médecin coordonnateur sur site
- 40 % soit comme médecin prescripteur sur site soit médecin coordonnateur sur un autre EHPAD de la direction commune (à discuter avec le candidat)
L'EHPAD comprend 5 unités d'hébergement permanent :
dans le bâtiment principal (reconstruit entre 2029 et 2013) : 54 places :
- o Les Acacias
- 30 places réparties sur 2 ailes accolées (1er étage)
- o Les Tilleuls
- 24 places d'UVP réparties sur 2 ailes accolées (rez-de-chaussée) avec un jardin dédié
dans une partie plus ancienne de l'établissement dite « Les Maisonnées » : 64 places, dans 3 immeubles :
- o Les Châtaigniers
- 18 places réparties sur 2 étages ;
- o Les Peupliers
- 16 places réparties sur 2 étages ;
- o Les Figuiers
- 30 places réparties sur 3 étages.
L'accueil de jour « La Maison des Lilas » dispose de son accès autonome. Il est installé dans une ancienne maison de fonction, à l'arrière du bâtiment rénové. Sa capacité d'accueil est de 8 personnes par jour. Missions principales (non exhaustives ou hiérarchisées) :
Conformément aux textes réglementaires en vigueur, sous la responsabilité et l'autorité administratives du responsable de l'établissement, le médecin coordonnateur qui assure l'encadrement médical de l'équipe soignante :
1° Elabore, avec le concours de l'équipe soignante, le projet général de soins, s'intégrant dans le projet d'établissement, et coordonne et évalue sa mise en uvre ;
2° Donne un avis sur les admissions des personnes à accueillir en veillant notamment à la compatibilité de leur état de santé avec les capacités de soins de l'institution ;
3° Préside la commission de coordination gériatrique chargée d'organiser l'intervention de l'ensemble des professionnels salariés et libéraux au sein de l'établissement. Cette commission, dont les missions et la composition sont fixées par arrêté du ministre chargé des personnes âgées, se réunit au minimum une fois par an.
Le médecin coordonnateur informe le représentant légal de l'établissement des difficultés dont il a, le cas échéant, connaissances liées au dispositif de permanence des soins prévu aux articles R. 6315-1 à R. 6315-7 du code de la santé publique ;
4° Evalue et valide l'état de dépendance des résidents et leurs besoins en soins requis à l'aide du référentiel mentionné au deuxième alinéa du III de l'article 46 de la loi n° 2005-1579 du 19 décembre 2005 de financement de la sécurité sociale pour 2006 ;
5° Veille à l'application des bonnes pratiques gériatriques, y compris en cas de risques sanitaires exceptionnels, formule toute recommandation utile dans ce domaine et contribue à l'évaluation de la qualité des soins ;
6° Coordonne la réalisation d'une évaluation gériatrique et, dans ce cadre, peut effectuer des propositions diagnostiques et thérapeutiques, médicamenteuses et non médicamenteuses. Il transmet ses conclusions au médecin traitant ou désigné par le patient. L'évaluation gériatrique est réalisée à l'entrée du résident puis en tant que de besoin ;
7° Contribue auprès des professionnels de santé exerçant dans l'établissement à la bonne adaptation aux impératifs gériatriques des prescriptions de médicaments et des produits et prestations inscrits sur la liste mentionnée à l'article L. 165-1 du code de la sécurité sociale. Il prend en compte les recommandations de bonnes pratiques existantes en lien, le cas échéant, avec le pharmacien chargé de la gérance de la pharmacie à usage intérieur ou le pharmacien mentionné à l'article L. 5126-6 du code de la santé publique ;
8° Contribue à la mise en uvre d'une politique de formation et participe aux actions d'information des professionnels de santé exerçant dans l'établissement. Il peut également participer à l'encadrement des internes en médecine et des étudiants en médecine, notamment dans le cadre de leur service sanitaire ; 9° Elabore un dossier type de soins ;
10° Coordonne, avec le concours de l'équipe soignante, un rapport annuel d'activité médicale qu'il signe conjointement avec le directeur de l'établissement. Ce rapport retrace notamment les modalités de la prise en charge des soins et l'évolution de l'état de dépendance et de santé des résidents. Il est soumis pour avis à la commission de coordination gériatrique mentionnée au 3° qui peut émettre à cette occasion des recommandations concernant l'amélioration de la prise en charge et de la coordination des soins. Dans ce cas, les recommandations de la commission sont annexées au rapport ;
11° Identifie les acteurs de santé du territoire afin de fluidifier le parcours de santé des résidents. A cette fin, il donne un avis sur le contenu et participe à la mise en uvre de la ou des conventions conclues entre l'établissement et les établissements de santé au titre de la continuité des soins ainsi que sur le contenu et la mise en place, dans l'établissement, d'une organisation adaptée en cas de risques exceptionnels. Il favorise la mise en uvre des projets de télémédecine ;
12° Identifie les risques éventuels pour la santé publique dans les établissements et veille à la mise en uvre de toutes mesures utiles à la prévention, la surveillance et la prise en charge de ces risques ;
13° Réalise des prescriptions médicales pour les résidents de l'établissement au sein duquel il exerce ses fonctions de coordonnateur en cas de situation d'urgence ou de risques vitaux ainsi que lors de la survenue de risques exceptionnels ou collectifs nécessitant une organisation adaptée des soins, incluant la prescription de vaccins et d'antiviraux dans le cadre du suivi des épidémies de grippe saisonnière en établissement.
Il peut intervenir pour tout acte, incluant l'acte de prescription médicamenteuse, lorsque le médecin traitant ou désigné par le patient ou son remplaçant n'est pas en mesure d'assurer une consultation par intervention dans l'établissement, conseil téléphonique ou télé prescription.
Les médecins traitants des résidents concernés sont dans tous les cas informés des prescriptions réalisées.
14° Elabore, après avoir évalué leurs risques et leurs bénéfices avec le concours de l'équipe médico-sociale, les mesures particulières comprises dans l'annexe au contrat de séjour mentionnée au I de l'article L. 311-4-1.
Echanges avec les familles dans le cadre de la prise en charge médicale des résidents ;
Mise en uvre des projets, études et conventions sanitaires et médicosociales diverses ;
Participer au plan de formation du personnel (la formation continue du médecin coordonnateur est à la charge de l'établissement)
Participer aux diverses réunions de service et de projet, aux instances (Conseil d'Administration,)
Participation à la vie institutinnelle de l'établissement : Conseil de la vie sociale, Commission Médicale d'Etablissement, groupes de travail, Comité qualité et gestion des risques, Comité de Liaison Alimentation, Comité du Médicament et des Dispositifs Médicaux Stériles, Comité de Lutte contre la Douleur
Participation au développement de la filière gériatrique de territoire Positionnement et relations :
- Rattachement hiérarchique
- président de la commission médicale d'établissement
- Rattachement institutionnel
- directrice déléguée du CH de Chagny par délégation du directeur général (directeur de la direction commune et du GHT Saône-et-Loire Bresse Morvan)
Relations professionnelles quotidiennes avec les médecins, pharmaciens, cadres soignants, travailleur social, équipes soignantes, usagers, médecins libéraux et praticiens des autres hôpitaux du territoire Savoir-être requis Esprit d'équipe et aptitudes relationnelles
Aptitude à l'animation de réunions de synthèses pluridisciplinaires avec les professionnels paramédicaux Capacité d'analyse et de discernement Aptitude au contact et à l'écoute Capacité à réinterroger les pratiques professionnelles Sens du service public hospitalier Conditions de travail Poste à temps plein, du lundi au vendredi ouvrés
- Permanence des soins
- ni garde ni astreinte
Bureau médical partagé DPI « Easily » commun avec l'établissement support du GHT Diplômes et formations : DE de docteur en médecine obligatoire
DESC ou DES de gériatrie ou de médecine générale obligatoire
Diplômes ou formations certifiantes appréciés(es) : capacité en gérontologie ou DU médecin coordonnateur. Le cas échéant, le médecin candidat s'engagera dans une formation diplômante avec le soutien de l'établissement Inscription obligatoire au tableau de l'Ordre des médecins
Annonce n°355871 publiée le 05/05/2026 par un
établissement de santé
Psychiatre 40 ans à nevers, cession cabinet libéral, retraite
Psychiatre installé depuis 40 ans à Nevers, je propose la cession de mon cabinet libéral dans le cadre de mon départ à la retraite.
🔹 Activité
Psychiatrie diversifiée ambulatoire et post hospitalière
Patientèle fidèle
File active très importante
Activité stable et soutenue avec forte demande locale
Actuellement 25 a 35 patients par jour d'activité
🔹 Cabinet
Situé en plein centre-ville dans un monument historique, maison du XV ieme
Accessibilité, stationnement
Cabinet agréable, fonctionnel et bien équipé
🔹 Conditions de reprise
Cession du bail de location des locaux
Cession gracieuse de la clientèle
Possibilité d’accompagnement à la reprise présentation des patients, transition progressive
Possibilité de continuité - reprise du contrat de la secrétaire, essentielle a la poursuite des soins
🔹 Profil recherché
Médecin psychiatre inscrit(e) à l’Ordre ou en cours d’inscription
Candidats internationaux bienvenus sous réserve d’autorisation d’exercice en France
Motivation pour une activité libérale et suivi de patientèle
🔹 Atouts
Cadre de vie agréable (arguments locaux : ville dynamique, qualité de vie)
Facilité de logement, y compris dans la maison aux 1 ier et 2 ieme étages ; le cabinet -salle d'attente,secrétariat,salles d'archives,WC-est situé au rez de chaussée
Forte demande en psychiatrie
Carence de psychiatre dans la région
Installation facilitée avec accompagnement personnalisé et continuité du secrétariat
Annonce n°355417 publiée le 03/05/2026 par un
professionnel de sante
30/04/2026 - ENDOCRINOLOGUE (Hopital Gaston Ramon Sens)
Profil du candidat :
- Médecin spécialisé en endocrinologie, diabétologie, nutrition et Maladies métaboliques.
- Médecin généraliste intéressé par la diabétologie (titulaire du DU de diabétologie ou formation en cours).
- Inscrit à l'ordre des médecins en France.
Caractéristiques du poste :
- Prise en charge des patients hospitalisés, consultations spécialisées en fonction du profil
- Participation à la continuité des soins de médecine (sous forme d'astreinte environ 1 semaine tous les trois mois)
Activité du service d'endocrinologie/diabétologie :
- Hospitalisation traditionnelle (10 lits dans un service de 28 lits partagé avec la Gastroentérologie et la Néphrologie) ;
- Hôpital de jour Diabétologie : dans le cadre de l'HDJ Médecine
- Prise en charge des pathologies métaboliques : DT2, DT1, obésité en collaboration avec la chirurgie bariatrique
- Prise en charge des pathologies endocriniennes : thyroïde, surrénales, hypophyse, parathyroïdes
- Diabète gestationnel avec application MyDiabby ;
- Centre initiateur de pompe à insuline en boucle ouverte et boucle fermée;
- Insulinothérapie fonctionnelle ;
- Consultation spécialisée de Diabétologie et Endocrinologie, transition de la pédiatrie à l'endocrino/diabétologie de l'adulte
- Programme DT2 accrédité par ARS. Education thérapeutique ;
- Activité télémédecine
- Consultation spécialisée pansement pour pied diabétique : en cours ;
- 1 IDE temps plein et 1 IDE mi-temps dédiée à l'éducation thérapeutique diabétique et à la surveillance des diabètes gestationnels.
Effectif médical du service :
- 1 Praticien hospitalier temps plein
- 1 Praticien hospitalier temps partiel
- 1 praticien associé lauréat des EVC
- 1 stagiaire associé
Hôpital pivot sur le territoire nord-icaunais
- A proximité de Paris et des grands axes
- 110 kms au sud de Paris par A5/A6 - 1h depuis la Gare de Paris Bercy
Annonce n°355536 publiée le 30/04/2026 par un
établissement de santé
30/04/2026 - Médecin Psychiatre - H/F (Centre hospitalier spécialisé de l’Yonne Auxerre)
Descriptif du poste :
Poste de Psychiatre (Praticien Hospitalier ou Praticien Contractuel) Modalités d'exercice Temps de travail modulable (temps partiel ou complet) Équipe expérimentée et climat de travail bienveillant Locaux rénovés, outils informatiques modernes
Projet médical motivant et orienté vers le soin global du patient Formation continue encouragée et financée
Participation aux astreintes du Pôle de psychiatrie Adultes (présence d'une ligne de garde internes)
Aide à l'installation (aide au logement, crèche, emploi du conjoint) Rémunération attractive selon statut et expérience
Possibilité de prime d'engagement et d'exercice territorial (secteur public)
Activité d'intérêt général possible en complément (statut PH) Vos missions :
Consultations en CMP et en hospitalisation selon votre planification Participation à la continuité et à la permanence des soins Contribution au projet médical d'établissement
Supervision d'une équipe pluridisciplinaire (infirmiers en pratiques avancées, psychologues, infirmiers, personnels de rééducation, équipe éducative)
Appui aux partenaires (Structures médico-sociales, médecine de ville, )
Possibilité de développer une activité de recherche, d'enseignement ou d'innovation Profil recherché : Conditions indispensables
Diplôme de médecine avec spécialité psychiatrie (DES ou équivalent européen) Inscription (ou en cours) à l'Ordre des Médecins en France Compétences Diagnostic et traitement des troubles psychiatriques Maîtrise des techniques de psychothérapie Capacité à travailler en équipe pluridisciplinaire Compétences en évaluation et suivi des patients
Connaissance des protocoles de prise en charge en psychiatrie Maîtrise des outils d'évaluation psychologique Capacité à communiquer avec les familles et les proches Connaissance des dispositifs de protection sociale Compétences en gestion de cas complexes
Annonce n°355561 publiée le 30/04/2026 par un
établissement de santé
30/04/2026 - Médecin Pédopsychiatre - H/F (Centre hospitalier spécialisé de l’Yonne Auxerre)
Descriptif du poste :
Poste de Pédopsychiatre (Praticien Hospitalier ou Praticien Contractuel) Modalités d'exercice Temps de travail modulable (temps partiel ou complet) Équipe expérimentée et climat de travail bienveillant Locaux rénovés, outils informatiques modernes
Projet médical motivant et orienté vers le soin global du patient Formation continue encouragée et financée
Participation aux astreintes du Pôle de psychiatrie Adultes (présence d'une ligne de garde internes)
Aide à l'installation (aide au logement, crèche, emploi du conjoint) Rémunération attractive selon statut et expérience
Possibilité de prime d'engagement et d'exercice territorial (secteur public)
Activité d'intérêt général possible en complément (statut PH) Vos missions :
Consultations en CMP/CASA et en hospitalisation selon votre planification Participation à la continuité et à la permanence des soins Contribution au projet médical d'établissement
Supervision d'une équipe pluridisciplinaire (infirmiers en pratiques avancées, psychologues, infirmiers, personnels de rééducation, équipe éducative)
Appui aux partenaires (Education Nationale, structures médico-sociales, médecine de ville, )
Possibilité de développer une activité de recherche, d'enseignement ou d'innovation Profil recherché : Conditions indispensables
Diplôme de médecine avec spécialité pédopsychiatrie (DES ou équivalent européen) Inscription (ou en cours) à l'Ordre des Médecins en France Compétences
Diagnostic et traitement des troubles psychiatriques chez l'enfant et l'adolescent
Connaissance approfondie des troubles du développement et des troubles du spectre autistique
Maîtrise des techniques de psychothérapie adaptées aux jeunes patients Capacité à travailler en équipe pluridisciplinaire Compétences en évaluation et suivi des patients
Connaissance des protocoles de prise en charge en psychiatrie infantile Maîtrise des outils d'évaluation psychologique Capacité à communiquer avec les familles et les proches Connaissance des dispositifs de protection de l'enfance Compétences en gestion de cas complexes
Annonce n°355560 publiée le 30/04/2026 par un
établissement de santé
29/04/2026 - Médecin SMR - H/F (Hôpital de proximité de CHATILLON-SUR-SEINE (Michel SORDEL) CHATILLON-SUR-SEINE)
Descriptif du poste :
Situé au coeur du Parc National de Forêts, notre établissement à Châtillon-sur-Seine vous offre un cadre de vie privilégié où la nature est votre jardin. Ici, vous bénéficiez d'un coût de la vie attractif, de logements spacieux et d'une qualité d'air incomparable, tout en rejoignant une équipe soudée au sein d'un hôpital à taille humaine. C'est l'opportunité rare de concilier une carrière de haut niveau avec un véritable équilibre vie pro/vie perso. Vos Missions :
Rattaché(e) au service de Soins Médicaux et de Réadaptation (SMR), qui comporte trois unités :
- Hospitalisation complète (20 lits)
- Hôpital de jour polyvalent (rééducation réadaptation, injections de toxine botulique, médecine)
- Unité pour personnes en état de conscience altérée (Etats végétatifs Chroniques, Etats pauci Relationnels (10 lits)
et une activité de consultations externes (SMR, toxine botulique), vous êtes le pivot de la prise en charge globale du patient. Vos missions s'articulent autour des axes suivants :
· Pilotage du projet de soins personnalisé : Assurer la prise en charge médicale des patients hospitalisés (bilans, prescriptions, suivi thérapeutique) en veillant à la continuité des soins.
- · Rééducation et Réadaptation
- Coordonner les parcours de rééducation et réadaptation en lien étroit avec l'équipe pluridisciplinaire (kinésithérapeutes, enseignants APA, ergothérapeutes, diététicienne, psychologue, neuropsychologue, orthophoniste, assistante sociale).
· Expertise diagnostique et thérapeutique : Évaluer et traiter les pathologies aiguës ou chroniques, avec une attention particulière à la prévention de la perte d'autonomie (approche gériatrique), injection de toxine botulique.
- · Information et accompagnement
- Assurer la relation avec les familles et les médecins traitants pour garantir un retour à domicile ou une orientation sécurisée.
- · Démarche qualité
- Participer activement à l'organisation des soins, au dossier patient informatisé et aux instances institutionnelles.
· Participation aux projets du service Profil recherché :
· Vous êtes titulaire d'un DES en Médecine Générale ou d'un DES/Capacité en Gériatrie.
· Vous êtes impérativement inscrit(e) au Conseil National de l'Ordre des Médecins (CNOM).
· Vous possédez une grande capacité d'écoute et un esprit d'équipe développé. Vous êtes force de proposition et appréciez la polyvalence qu'offre une structure de proximité.
· Que vous soyez jeune diplômé en quête d'autonomie ou praticien expérimenté cherchant un second souffle, votre engagement fera la différence.
Annonce n°355526 publiée le 29/04/2026 par un
établissement de santé
28/04/2026 - CHIRURGIEN ORTHOPEDIQUE ET TRAUMATOLOGIQUE (Hopital Gaston Ramon Sens)
Le service de Chirurgie Orthopédique et Traumatologique recherche un chirurgien (ne) orthopédique et traumatologique avec une spécialisation sur les membres supérieurs.
Il/elle collaborera étroitement avec l'équipe en place : 2 praticiens hospitaliers, spécialistes de la hanche, du genou et du pied, 1 praticien hospitalier temps partiel spécialiste de la main, 1 praticien contractuel spécialistes du pied, 2 praticiens associés et 4 à 5 internes (FFI et SA) ; Il/elle participera aux astreintes opérationnelles de traumatologie.
Le service de chirurgie orthopédique a un capacitaire de 30lits et assure en moyenne 1 571 interventions par an.
Le CH de Sens et l'équipe de Chirurgie Orthopédique et Traumatologique proposent un environnement de travail stimulant dans un établissement disposant : d'un plateau technique moderne et performant, de personnel soignant expérimenté et reconnu.
Situé à 1 heure de Paris et au carrefour de plusieurs autoroutes, le CH de Sens, établissement support du GHT Nord Yonne, et la Ville de Sens offrent de nombreuses possibilités liées au dynamisme de la région Bourgogne Franche-Comté.
Annonce n°355190 publiée le 28/04/2026 par un
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27/04/2026 - MEDECIN GENERALISTE - USMP MAISON D'ARRET D'AUXERRE (Centre hospitalier Auxerre)
Le centre hospitalier d'Auxerre est l'établissement support du GHT UNYON, il est également le pivot de la direction commune composée d'Avallon, Clamecy et Tonnerre. Il dispose de près de 600 lits et places.
La Maison d'Arrêt d'Auxerre est l'un des deux établissements pénitentiaires du département. Elle dispose d'une capacité d'accueil de 101 places exclusivement pour des détenus majeurs hommes prévenus ou condamnés à des peines de moins d'un an.
L'USMP de la Maison d'Arrêt d'Auxerre regroupe une activité somatique organisée par le centre hospitalier d'Auxerre et une activité psychiatrie par le centre hospitalier spécialisé de l'Yonne. L'activité somatique est intégrée au Pôle médecines du centre hospitalier d'Auxerre. DEFINITION DU POSTE :
Le poste est destiné aux médecins généralistes, médecins polyvalents, médecins urgentistes, médecins internistes et/ou tout médecin intéressé par l'exercice en milieu pénitentiaire et les actions de prévention (vaccination, dépistage, addiction, santé publique, etc.).
Le médecin travaille en collaboration avec les équipes paramédicales et psychiatriques de l'USMP, ainsi qu'en interaction avec les médecins urgentiste et spécialistes hospitaliers.
Le poste peut être exercé à temps plein ou à temps partiel. Possibilité d'exercice mixte ville / hôpital ou d'exercice mixte entre l'USMP et un autre service du centre hospitalier d'Auxerre.
MISSIONS / ACTIVITES PRINCIPALES- Assurer les consultations de médecine générale auprès de personnes détenues
- Assurer le suivi médical des personnes détenues ayant des pathologies chroniques
- Consultations médicales des personnes détenues à leur demande ou sur signalement de l'équipe soignante avec accord du patient
- Consultations des personnes détenues venant de l'état de liberté ou d'un autre établissement pénitentiaire
- Assurer la visite des personnes détenues placées aux quartiers disciplinaires et d'isolement
- Gestion de l'urgence
- Orientation vers des consultations spécialisées et/ou hospitalisation le cas échéant
- Missions de prévention et d'éducation à la santé : vaccination, dépistage, éducation thérapeutique du patient
- Rédaction des dossiers et courriers
- Travail en coordination avec les équipes paramédicales et psychiatriques
CONDITIONS / CONTRAINTES D'EXERCICE
- Lieu d'exercice : Maison d'Arrêt d'Auxerre, 13 avenue Charles de Gaulle, 89000 AUXERRE
- Equipe médicale :
- o Médecin généraliste
- 0,2 ETP
- o Dentiste
- 0,2 ETP
- o Addictologue
- 0,2 ETP
- Equipe paramédicale :
- o IDE
- 3 ETP
o IPA spécialisé maladies chroniques stabilisées : 0,4 ETP
- o Assistant.e dentaire
- 0,2 ETP
- o Secrétariat
- 0,5 ETP
- o Cadre
- 0,4 ETP
- Plateau technique et avis spécialisé : centre hospitalier d'Auxerre
- Permanence des soins : SAMU Centre 15
- Horaires : flexibles du lundi au vendredi sans permanence médicale la nuit ou le week-end
COMPETENCES SOUHAITEES :
- Profil idéalement de médecine générale, mais possibilités pour des profils médecine interne / médecine polyvalente / médecine d'urgence
- Inscription à l'ordre des médecins obligatoire
- Tenue des dossiers et rédaction des courriers
- Compétences de communication écrite et orale
- Qualité relationnelle, sens de l'intégration et du travail en équipe
- Autonomie, rigueur, adaptabilité
- Capacité d'organisation
PERSPECTIVES DE L'UNITE
- Projet de développement d'une offre de télémédecine
- Possibilité de tuilage avec un praticien ayant exercé au sein de l'unité
Annonce n°355067 publiée le 27/04/2026 par un
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27/04/2026 - Praticien Associé Gériatrie (CENTRE DE GERIATRIE JOIGNY)
Le Centre Hospitalier Simone Veil de Joigny est un établissement public de santé offrant une large gamme de soins de proximité pour les habitants du Jovinien.
Implanté quai de l'Hôpital, il dispose notamment d'un service d'urgences ouvert 24h/24, d'unités de médecine polyvalente, d'un plateau technique performant (imagerie, cardiologie), d'un hôpital de jour et d'un service de soins médicaux et de réadaptation couvrant plusieurs spécialités.
Le site comprend également un pôle gériatrie complet EHPAD, unités de longue durée, accueil de jour, équipe mobile spécialisée permettant un accompagnement adapté des personnes âgées du territoire. Nous recherchons pour compléter nos équipes :
- 1 PA Médecine Gératrie en SMR G HC et HDJ
Annonce n°355098 publiée le 27/04/2026 par un
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27/04/2026 - Praticien Associé HAD (CENTRE HOSPITALIER JOIGNY)
Le Centre Hospitalier Simone Veil de Joigny est un établissement public de santé offrant une large gamme de soins de proximité pour les habitants du Jovinien.
Implanté quai de l'Hôpital, il dispose notamment d'un service d'urgences ouvert 24h/24, d'unités de médecine polyvalente, d'un plateau technique performant (imagerie, cardiologie), d'un hôpital de jour et d'un service de soins médicaux et de réadaptation couvrant plusieurs spécialités.
Le site comprend également un pôle gériatrie complet EHPAD, unités de longue durée, accueil de jour, équipe mobile spécialisée permettant un accompagnement adapté des personnes âgées du territoire. Nous recherchons pour compléter nos équipes :
- 1 PA Médecine Générale en Service Hospitalisation à Domicile
Annonce n°355097 publiée le 27/04/2026 par un
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15/04/2026 - Pédiatre - H/F (Hôpital de proximité de MONTBARD MONTBARD)
Descriptif du poste :
Travailler au Centre Hospitalier de Semur-en-Auxois, c'est choisir un établissement à taille humaine, dynamique et innovant. Nous vous proposons une pratique de la pédiatrie qui a du sens, au sein d'un hôpital situé dans l'une des plus belles cités médiévales de Bourgogne. Votre cadre de vie ? La nature à perte de vue, un patrimoine historique exceptionnel. Vos Missions :
Au cur de notre projet médical, vous mettez votre expertise au service des nouveau-nés et des enfants du territoire pour leur offrir un parcours de soins sécurisant et de proximité. Vos missions s'articulent autour de :
- · Expertise en Maternité
- Vous assurez le suivi des nouveau-nés (329 naissances en 2025), réalisez les examens cliniques obligatoires et accompagnez les parents lors des premiers jours.
- · Sécurisation des Naissances
- En lien étroit avec une équipe de sages-femmes expérimentées, vous intervenez en salle de naissance dès que nécessaire pour garantir une sécurité optimale.
- · Consultations de Proximité
- Vous développez une activité de consultation externe variée (suivi de croissance, pathologies infantiles, dépistages) pour répondre à une forte attente locale.
- · Urgences Pédiatriques
- Vous apportez votre expertise diagnostique aux urgences de l'établissement pour la prise en charge des jeunes patients.
- · Travail en Réseau
- Vous êtes le pivot du lien avec les structures de niveau 2 et 3 (CHU de Dijon) pour organiser les transferts si nécessaire et assurer le suivi de retour.
Profil recherché :
· Titulaire du DES de Pédiatrie et inscrit au Conseil National de l'Ordre des Médecins.
· Une expertise en néonatologie est un atout majeur. Vous maîtrisez les protocoles d'urgence vitale pédiatrique.
· Vous possédez une excellente aisance relationnelle, une grande capacité d'écoute (parents et enfants) et vous appréciez le travail en équipe.
Annonce n°354001 publiée le 15/04/2026 par un
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15/04/2026 - Médecin général Service Médecines - H/F (Hôpital de proximité de CHATILLON-SUR-SEINE (Michel SORDEL) CHATILLON-SUR-SEINE)
Descriptif du poste :
Situé au cur du Parc National de Forêts, notre établissement à Châtillon-sur-Seine vous offre un cadre de vie privilégié où la nature est votre jardin. Ici, vous bénéficiez d'un coût de la vie attractif, de logements spacieux et d'une qualité d'air incomparable, tout en rejoignant une équipe soudée au sein d'un hôpital à taille humaine. C'est l'opportunité rare de concilier une carrière de haut niveau avec un véritable équilibre vie pro/vie perso. Vos Missions :
Rattaché(e) au service de Médecines, vous êtes le pivot de la prise en charge globale du patient. Vos missions s'articulent autour des axes suivants :
- · Pilotage du projet de soins
- Assurer la prise en charge médicale des patients hospitalisés (bilans, prescriptions, suivi thérapeutique) en veillant à la continuité des soins.
- · Réadaptation et réinsertion
- Coordonner les parcours de rééducation en lien étroit avec l'équipe pluridisciplinaire (kinésithérapeutes, ergothérapeutes, assistantes sociales).
- · Expertise diagnostique
- Évaluer et traiter les pathologies aiguës ou chroniques, avec une attention particulière à la prévention de la perte d'autonomie (approche gériatrique).
- · Information et accompagnement
- Assurer la relation avec les familles et les médecins traitants pour garantir un retour à domicile ou une orientation sécurisée.
- · Démarche qualité
- Participer activement à l'organisation des soins, au dossier patient informatisé et aux instances institutionnelles.
- Profil recherché
- · Vous êtes titulaire d'un DES en Médecine Générale
· Vous êtes impérativement inscrit(e) au Conseil National de l'Ordre des Médecins (CNOM).
· Vous possédez une grande capacité d'écoute et un esprit d'équipe développé. Vous êtes force de proposition et appréciez la polyvalence qu'offre une structure de proximité.
· Que vous soyez jeune diplômé en quête d'autonomie ou praticien expérimenté cherchant un second souffle, votre engagement fera la différence.
Annonce n°354002 publiée le 15/04/2026 par un
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13/04/2026 - MEDECINS GENERALISTES (CENTRE HOSPITALIER - MAISON DE RETRAITE Cosne-Cours-Sur-Loire)
Le Centre Hospitalier de Cosne Cours sur Loire recherche 3 médecins(H/F) dont un médecin spécialisé en gériatrie pour compléter ses équipes médicales au sein d'un service de médecine. L'établissement :
Le centre Hospitalier de Cosne Cours sur Loire est un établissement de proximité comprenant :
- un service de médecine polyvalente (30 lits dont 5 lits de soins continue et 10 de médecine gériatrique)
- un service d'Urgence
- un service de Soins de Suite et de Réadaptation ( 3 lits)
- un EHPAD ( 125 lit dont 1 Hébergement temporaire ou d'hébergement temporaire en Sortie d'hospitalisation
- PASA de jour : 14 places
- Centre périnatale de proximité
Notre centre hospitalier est à 1H30 au sud de Paris par l'autoroute et à 2h en train.
Le médecin intègre une équipe de 3 médecins au sein du service de médecine .
Il assure les actes médicaux de diagnostic et de traitement.
Le service hebdomadaire effectué par le praticien est fixé à 10 demi-journées par semaine (du lundi matin au vendredi ). Participation aux astreintes médicales les samedis en alternances avec les confrères. Le poste est à pourvoir AU PLUS TOT
Annonce n°353734 publiée le 13/04/2026 par un
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13/04/2026 - PSYCHIATRE ADULTE (ADMISSION COURT SEJOUR) - H/F (Etablissement Public de Santé Mentale de Saône-et-Loire SEVREY)
Descriptif du poste :
MISSIONS DU POLELe pôle d'admission et court séjour (PACS) regroupe l'ensemble des unités d'amission adultes du centre hospitalier de Sevrey. Il est constitué de 4 services de soins, auxquelles s'ajoutent plusieurs dispositifs de coordination et d'appui: UACH, RéseauPsy, Vigilan'S ainsi que plusieurs services transversaux : Unité intersectorielle de médecine somatique, PUI, kinésithérapie, dentisterie.
- CONTEXTE
- Unité ouverte de psychiatrie générale Admission/Courts-Séjours
L'unité d'hospitalisation adultes Gentiane24 est un service ouvert au sein de l'EPSM71 qui a pour mission d'accueillir des patients majeurs présentant une pathologie psychiatrique aiguë nécessitant, pour un temps limité, des soins et une surveillance médicale constante.
La capacité d'accueil est de 24 lits en chambre individuelle ou double.
Dans ce service, nous développerons le concept de salle multifonctionnelle, utilisée pour aider le patient à se détendre dans les moments tendus (salle apaisement).
L'équipe soignante psychiatres, psychologue, infirmiers, aides-soignants, assistante sociale - cherche à soulager la souffrance psychique du patient. Elle l'encourage en lui prodiguant des soins individualisés classiques (médicamenteux et psychothérapiques) mais aussi en l'inscrivant dans une démarche active de soins, dans un contexte de vie collective basée entre autres, sur la pratique d'activités à visée thérapeutique (physiques, intellectuelles, manuelles, artistiques) et d'entretiens individuels auprès de professionnels.
Le lien thérapeutique sera ponctué de mouvements qui pourraient impliquer un travail autour de la prévention des rechutes et un travail d'accompagnement progressif vers la sortie définitive. Profil recherché :
MISSIONS DU POSTEOrganisation des soins :
- Concevoir un projet de service en lien avec le projet d'établissement et en étroite collaboration avec le cadre responsable du service
- Mettre en uvre, contrôler et réajuster l'organisation des activités en leur donnant du sens
- Evaluer avec les équipes, les actions mises en uvre au bénéfice de la qualité des soins
- Transposer la politique des soins prise à différents échelons (projet d'établissement, projet médical, direction des soins) sur l'organisation des soins du service
- Décliner le contrat de pôle et le projet de pôle dans le service
- Responsabilité d'une équipe pluridisciplinaire de psychiatrie.
- Organisation et structuration des différentes missions de l'unité.
- Orientations du projet et accompagnement psychiatrique
- Construction et maintien du réseau partenarial en interne à l'établissement et en externe (médecins généralistes, psychiatres libéraux, structures médico-sociales et sociales, CLSM, CLS, EN, etc)
- Possibilité d'actions de recherche en lien avec l'UR
Responsabilité en ressources humaines
- Animer et fédérer une équipe
- Animer des réunions cliniques
Relation, communication et information
- Collaborer avec tous les acteurs hospitaliers
- Favoriser et valoriser l'esprit d'initiatives
- Conseiller et favoriser la négociation pour prendre une décision, envisager un changement ou un projet
- Participer aux groupes de travail institutionnels en vue de l'amélioration des pratiques professionnelles
Formation et Recherche
- Susciter les actions d'amélioration dans la prise en charge au sein de son équipe en tenant compte du projet de pôle
- Permettre l'actualisation des connaissances
- Participer à la formation et à la recherche
- Statut : Praticien hospitalier ou contractuel
- · Horaires
- Du Lundi au Vendredi. Horaires de journée adaptée à l'activité.
- · Astreintes
- Astreinte générale de psychiatrie
Annonce n°353746 publiée le 13/04/2026 par un
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08/04/2026 - PSYCHIATRE (F/H) - Activités extérieures et Psychiatrie de Liaison (Centre hospitalier MACON)
LE CENTRE HOSPITALIER DE MACON, Etablissement support du GHT de la Bourgogne Méridionale, département de SAONE ET LOIRE (autoroutes A6 / A40, Gare TGV 1 h 40 de Paris et de Marseille 1 h de Genève, 70 kms de Lyon, cadre de vie apprécié) recrute : UN(E) PSYCHIATRIE (H/F)
Établissement hospitalier dynamique et en pleine expansion, 1014 lits, comprenant la plupart des spécialités : soins critiques (dont réanimation), MCO, SMR, psychiatrie et hébergements. Profil :
Médecin, tout type de contrat avec perspective final de Praticien Hospitalier
- Spécialité d'exercice
- Psychiatrie
Le territoire est étendu sur 5000 km², et diversement peuplé à hauteur de 300 000 habitants. Le site pivot est situé à Mâcon à l'est du territoire, limitrophe au Val de Saône, département de l'Ain.
L'offre de soins spécialisés s'organise à partir des deux Centres de Santé Mentale, l'un situé à Mâcon au 211 rue Kennedy dans la tour du même nom et le second à Paray-le-Monial ZAC du Prés des Angles 71600.
Soit deux structures ayant vocation à organiser l'action ambulatoire de la psychiatrie, éloignées de 75 km. Le secteur de Paray-le-Monial, le Charollais-Brionnais correspond au 8° secteur de Psychiatrie Adulte. Et le Clunisois-Mâconnais auquel est associé l'axe Chauffailles-La Clayette au Sud-Ouest du territoire correspond au 6° et 7° secteur de Psychiatrie Adulte
Depuis le premier janvier 2020, les lits et places dévolus à la prise en charge des enfants et des adolescents sont départementalisés, et administrés par les services de l'EPSM 71. L'offre de soins en hospitalisation complète
Le CHM assure les prises en charge en hospitalisation complète pour les trois secteurs de Psychiatrie Adulte du territoire.
Une Unité dite de 72 heures, d'une capacité réduite à 5 lits, incluse dans l'UF de la
psychiatrie « Libre » avec l'ESPS et l'UPL, mais en lien fonctionnel étroit avec l'accueil des urgences.
UPL, Unité de psychiatrie Libre, pour l'accueil des patients en capacité de consentir ou en soins à la demande du tiers ou en péril imminent si capacité de négocier et d'accepter une réduction des libertés d'aller et venir. Capacité de 25 lits couvrant les trois secteurs.
UPC, Unité de Psychiatrie Complexe, unité accueillant encore 25 lits dont deux chambres d'isolement
UPRS, unité de psychiatrie et de réhabilitation sociale, qui accueille 25 lits, avec des lits dévolus aux hospitalisations séquentielles afin de favoriser la coordination avec les structures médico-sociales d'aval L'offre d'hospitalisation à temps partiel
Cette offre est actuellement suspendue et « heureusement détournée » sur le site de Paray le Monial dans les locaux du CMP-CATTP et HDJ L'offre de soins ambulatoire Les CMP
A Mâcon comme à Paray-le-Monial, ce sont les premiers interlocuteurs de la population et des partenaires. Accueil in situ de la demande par les représentants des différentes catégories professionnelles. Recueil de la demande et organisation des actions ambulatoires. Et au-delà, articulation avec les différents intervenants familiaux et institutionnels, en demande de prestations ou engagés dans des projets communs d'accompagnement. Les équipes mobiles Equipes mobiles psychiatrie précarité
Deux équipes, représentées chacune par un seul intervenant. Une infirmière sur le territoire parodien un infirmier sur les secteurs est. Tous deux sont fortement référencés à l'équipe CMP locale, et en liens avec des acteurs de terrains diversifiés locaux car la demande et les acteurs sont divers selon le bassin d'attraction. Equipe des appartements thérapeutiques
Equipe « hybride », historiquement fondée sur l'existence de quatre appartements thérapeutiques,
pour patients en voie de réhabilitation avec processus progressif d'autonomisation en milieu ouvert.
Travail toujours en lien avec l'hospitalisation mais orienté vers les CMP, les CATTP, les partenaires médico-sociaux, les bailleurs sociaux, tous les intervenants locaux engagés dans l'autonomisation des patients. L'équipe reste pourtant fortement en lien avec l'UPRS, structure hospitalière de rétablissement, et le management doit être réévalué. Equipe mobile cas complexe
Equipe en cours de création suite à validation du FIOP. Equipe visant à prévenir les hospitalisations itératives de patients présentant des troubles sévères récidivant malgré la proximité de la prise en charge sectorielle Les CATTP
Pour les deux structures, maintenir et favoriser l'autonomie et la réhabilitation des patients accueillis. Actions de soutien et prise en charge au long cours si besoin.
Les leviers thérapeutiques sont ceux des thérapies à médiation et les offres de soins sont le plus souvent groupales même si certaines prises en charge individuelles sont proposées. La psychiatrie de liaison Les VAD infirmières sur le site de l'Hôtel Dieu à Mâcon
La consultation de liaison sur les lieux de séjour gériatrique, que ce soit à Mâcon ou sur l'ensemble du territoire, est démédicalisée depuis plusieurs années par défaut d'effectif médical. Il existe une consultation médicale de CMP mais elle est vestigiale, et disproportionnée à la demande. Consultations de psychiatrie de liaison au CH Mâcon
Elle est représentée par eux demi-journée de consultation médicale organisée par le biais du secrétariat du CMP et elle peut intéresser tous les services sur le site du Centre Hospitalier. La permanence des soins La permanence des soins au SAU en Journée
La dotation médicale couvre 90% du temps en journée et repose sur la participation de trois praticiens qui partagent leur temps d'intervention avec une activité d'hospitalisation ou de consultation de CMP ou encore une AIG.
Elle est soutenue par une présence infirmière en journée, entre 9 heures et 19 heures, et cela sept jours sur sept.
Cette activité st sous responsabilité de l'urgentiste chef de service des urgences.
Il n'y a pas de présence psychiatrique au SAU de Paray-le-Monial La garde
Les médecins participent au tour de garde qui vaut pour le SAU de Mâcon et pour les services d'hospitalisation, mais pas pour les structures annexes de l'hôpital.
Les praticiens ne sont donc mobilisables que sur le site dit « Les Chanaux ».
En soirée la garde est réalisée en la forme de l'astreinte selon les nouvelles définitions. Elle débute à 18 heures et prend fin à huit heures trente. Depuis plusieurs mois il est entendu que l'on n'est plus déplacé sur le SAU à partir de 23 heures. On peut être appelé par les services d'hospitalisation ou exceptionnellement sur le SAU pour des raisons médico-légales.
Le samedi, la garde débute à 13 heures 30. Un passage matinal dans les services d'hospitalisation est systématiquement organisé, le plus souvent par le praticien qui prend la garde en début d'après-midi.
Le dimanche matin est une garde sur place car l'activité médico-administrative et d'évaluation en UP72 prend le plus souvent la matinée, et l'astreinte reprend de 13 heures 30 au lendemain.
Les plannings de garde sont établis tous les trois mois et selon les préférences des praticiens. Seuls les temps partiels déterminent leur temps de participation au prorata de leur quotité d'activité.
PROFIL DE POSTE DE PRATICIEN HOSPITALIER DE SPECIALITE PSYCHIATRIQUEPROJET FIOP d'« équipe mobile cas complexes »
Nous rappelons que le projet s'inscrit dans l'item « Prévention et gestions des situations de crise, d'urgence et de limitation des soins sans consentement » de l'instruction DGOS/P3/2025/74 du 02 juillet 2025 relative au lancement d'appel à projets dans le cadre du fonds d'innovation organisationnelle en psychiatrie (FIOP) pour l'année 2025.
Ce projet a déjà été présenté et non retenu dans ce même contexte en 2024.
Pour rappel historique, il avait fait l'objet d'une première écriture en 2007, selon la même forme et n'avait connu aucun écho. Contexte et objectifs
En 2007, l'idée d'une équipe mobile s'appuyait sur le constat qu'une petite population de patients,
estimée à environ cent âmes, constituait un groupe « satellisé » autour de l'hospitalisation temps plein, sur le mode de l'HDT ou du HO à l'époque. Ces ptients nécessitaient des soins continus, mais échappaient de manière répétée à la continuité nécessaire des soins malgré l'assiduité de l'implication des équipes sectorielles, des proches et aidants familiaux et des mandataires légaux, et parfois-même malgré la pression des obligations judiciaires.
L'évolution de la loi sur les modalités de soins en psychiatrie de 2011 modifiée en 2013 apporte des possibilités de soins sous contrainte en dehors de l'hospitalisation complète, en la forme de programmes de soins. Ces modalités permettent de travailler le sens du soin, l'alliance thérapeutique, la diversification de l'offre de soins ambulatoires, la pérennité de l'adhésion aux propositions thérapeutiques et éducatives, qui justifiera de l'évolution vers des soins librement consentis durables. Avec les conséquences que cela peut laisser espérer, à savoir meilleure intégration dans la cité, socialisation parmi les proches et alliés, dé-stigmatisation, protection du
droit au logement et au retour à une activité adaptée voire au travail, diminution des risques de judiciarisation, meilleure intégration dans le réseau général de soins et soins de prévention selon les bonnes pratiques.
Cependant, le défaut de moyens dédiés pour le suivi des patients restant en difficulté à s'inscrire dans les soins, malgré les mesures d'aménagements ambulatoires, et les grandes difficultés à mettre en uvre des procédures d'urgences sécurisées pour le retour à l'hôpital, en hospitalisation complète, en cas de défaillance grave quant au respect du contrat de programme de soins, limitent l'usage de ses alternatives attendues, favorables à l'autonomisation des sujets intéressés.
Il en résulte une perte de chance pour les patients, une embolisation du service UPC par des hospitalisations complètes sous contrainte en SDDE ou en SDRE, avec des temps de séjours indûment prolongés, un risque accru de chronicisation avec désespérance et perte d'objectifs positifs que ce soit pour les patients ou les équipes, et par ces faits, un défaut de préparation à la sortie des patients en SDRE défavorable à la décision de sortie par l'autorité administrative.
Il en résulte également la répétition de retours bruyants, agités voire violents qui impactent le patient, sa famille, les aidants et alliés, les acteurs sociaux et médico-sociaux qui sont impliqués dans le soutien, ces patients aux problématiques complexes impliquant de nombreux acteurs.
Ces retours sont anticipés par des périodes plus ou moins prolongées de tensions et agressions qui font vivre une menace éprouvante à chacun, qui érode la compréhension et les alliances avec dénonciation de l'incurie des patients et des acteurs sanitaires. Cette dénonciation scinde la communauté médicale tout autant, médecine de ville prise au dépourvue, incoordination psychiatrie-urgence et entretien intramuros de la stigmatisation.
Cette stigmatisation trouve un écho hors les murs dans l'absence de coordination médecine (psychiatrie-urgence- C15-SMUR) - protection publique justice - SDIS- transporteurs agréés pour assurer des transports médicalisés sécurisés, malgré les bonnes pratiques prescrites par la HAS ou les différents corps de métier.
Il découle de tout cela une augmentation du risque d'hospitalisation qui redouble la contrainte par des temps d'isolement, voire de contention qui auraient pu être évités.
Autre difficulté, l'étendue du territoire et les distances qui impactent l'information, la réactivité, la charge pour tous les intervenants. Les services accueillant les patients en obligation de soins sont inter-sectorisés et reçoivent des patients des trois secteurs attachés au GHT Bourgogne sud, dont le 8° secteur à distance. Les interlocuteurs dépendant du site pivots sont bien identifiés, et la communication, si elle doit être formalisée sera simple et semblable. Les CSM seront essentiels à la communication avec les instances locales, les divers acteurs, en tenant compte de la diversité et de la dissymétrie de l'offre territoriale. Les objectifs de l'équipe mobiles sont
- Proposer un accompagnement du patient limitant le risque de rupture de soins avant la transition complète vers la prise en charge CMP
- Faciliter le retour à une vie normalisée, tout en rassurant les partenaires par la présence et la réactivité d'une équipe pluriprofessionnelle médicalisée dédiée
- Eviter les réadmissions en hospitalisation complète
- Favoriser l'insertion sociale et les accès aux droits de patients en situation complexe
- Faire le lien avec les acteurs ressources, en premier lieu les services d'hospitalisation dont l'UPC, la CVD, clinique de Val Dracy qui accueille bon nombre de nos patients contraints, les deux CSM, que ce soit l'offre de soin in situ ou les équipes de mobilité, les services de crise C15-SAU-SMUR- SDIS, la sécurité civile police- gendarmerie-justice, les services de mandataires légaux, les institutionnels de territoire, les deux CLSM, et sur la ville de Mâcon CLSPD
Allocation de moyens 1 Temps Plein médical, Psychiatre 2 temps plein IDE 0,20 temps d'AS 0,20 temps de psychologue 0,20 temps de cadre de santé 0,5 temps d'AMA
Attribution d'un véhicule, d'un logiciel dédié et coût de structure anticipé
MISSIONS GENERALESActivités principales
MISSIONS CLINIQUES-En association avec les services accueillant des patients en hospitalisation sous contrainte Préparation de la sortie
Rencontre intramuros préalable des patients et participation à l'élaboration du programme de soins,
recherche renouvelée du consentement et au mieux élaboration conjointe d'un Plan de Prévention
Partagé situant le rôle et les modalités d'intervention de l'équipe mobile cas complexe dans le contexte des soins ambulatoires contraints.
Participation aux réunions cliniques des équipes hospitalières, pour établir progressivement une file active de patients relevant de cet accompagnement renforcé du retour au domicile ou à son alternative institutionnelle. Pour établir les articulations fonctionnelles entre les différentes interventions soignantes, consultation par le psychiatre référent du soin et signataire du programme (le PPP pouvant être, quant à lui, établi à tout moment et corrigé par tout personnel, associé au
patient et à ses tiers familiaux ou désignés comme personne de confiance), consultation et accompagnement par l'équipe sectorielle, ou par les autres acteurs mobiles de réinsertion réhabilitation (appartements thérapeutiques, précarité), intervention de soins ambulatoires tant au CMP qu'au CATTP et à l'ESPS.
Préparation et accompagnement au retour en hospitalisation complète. Quand cela devient incontournable au vu de l'évaluation clinique directe du patient, du partage de l'information avec les intervenants sanitaires, spécialisés en premier lieu, et en recherchant l'engagement pertinent de la médecine de ville, des aidants, des représentants légaux, en tenant compte de l'information recueillie avec prudence auprès de l'environnement, des logeurs et des informations qui remontent par le biais des structures médico-sociales et des structures locales de vigilance comme le CLSPD.
Mise en uvre de l'hospitalisation avec anticipation auprès des services d'accueil psychiatriques, UPC ou autres selon la contrainte sur les lits et la clinique du patient, et à défaut la Clinique de Val Dracy, et interroger les suppléances possibles de l'EPSM 71 si conditions hôtelières d'accueil bloquées. Construction urgente des modalités de retour en associant les services d'évaluation et d'orientation type C15, prendre toutes les mesures nécessaires pour mesurer le niveau de médicalisation adéquat, et formaliser à la fois la sécurisation et les modalités impérieuses de traitement et de monitoring. A terme élaboration de procédures systématisées concertées avec les services d'accueil d'urgence, de transport sanitaire, de police et de gendarmerie, de la SDIS 71 afin de
dédramatiser et fluidifier le retour patient dans des conditions d'humanité et de sécurité suffisantes pour le patient et tous les intervenants. -En association avec les acteurs ambulatoires des soins
Suivi organisé et prgrammé des patients sur le lieu de vie, à échéance régulière.
Suivi pouvant comprendre l'administration médicamenteuse si cela apparaît nécessaire avec possibilité de l'inscrire au PPP préalable ou modifié et alors transmis au Dossier de Soins.
L'administration médicamenteuse peut être anticipée, comme un traitement retard, ou bien circonstancielle, entraînant nécessité de réalisation d'une trousse de base avec les problèmes liés à cette pratique que l'on devra éclairer avec les services de la pharmacie. L'intervention peut donner lieu à prescription et à nécessité d'assurer l'information au DS.
Suivi engageant systématiquement le binôme infirmier médecin, et si présence nécessaire AS dans le même temps. Les interventions au domicile se font à deux le plus souvent mais peuvent engager toute l'équipe plus rarement (travail institutionnel engageant le patient)
Configurer progressivement l'intervention psychologique soit au domicile soit sur le site de l'équipe.
Interventions diagnostiques, d'évaluation, intervention à vocation soignante tant auprès des patients que des tiers, ou encore information formalisée pour patients et tiers aidants. Cela à rationaliser sur un temps alloué relativement court. Mise en lien avec les IDE et psychologues intra et extra ayant en charge le soin du patient.
Suivi auquel peut être associé tout intervenant selon pertinence perçue, avec recherche de consentement systématiquement tracé. On peut imaginer des actions conjointes avec d'autres acteurs des équipes mobiles, et /ou des intervenants tiers cités plus haut, et selon développement des projets hospitaliers, recours à un pair-aidant.
Suivi assumé sur l'ensemble du territoire du GHT, soit engeant des déplacements rationalisés, et nécessitant la collaboration avec les deux CSM et de nombreux intervenants, ce qui laisse augurer des temps importants de communication mesurée, et conforme aux exigences professionnelles.
Participation aux temps de réunions cliniques et institutionnelles des équipes selon une
programmation à définir. Elle est nécessaire, et peut se révéler urgente voire impérative, ou secondaire et différable selon les circonstances ; elle sera donc considérée avec souplesse.
MISSIONS MEDICO-ADMINISTRATIVES- Réévaluation régulière du projet de l'équipe selon expérience accumulée, et recherche de données d'expérience auprès d'autres structures similaires sur le département, la région, à distance, et selon données de la littérature
- Travail institutionnel sur les modalités d'hospitalisation en urgence en s'aidant les référentiels HAS, référentiels de bonne pratique des services des urgences, et nécessité de concertation sanitaire police-justice.
- Vigilance à déterminer les limites de légalité des actions menées, en concertation d'équipe, en s'appuyant sur les personnes ressources de l'hôpital, voire en prenant avis des acteurs des services de la justice.
- Travail de mise en lien avec les intervenants familiaux, associatifs, sociaux et médico-sociaux.
- Elaboration quant à la possibilité de mettre en lien avec la pair-aidance, et la pertinence à moyen terme de formation d'un IPA.
- Travail de représentation auprès des instances de territoire telles le CLSM ou le CLSPD.
- Recherche de moyens de communication sécurisés partagés avec les acteurs sanitaires et médico sociaux permettant une meilleure réactivité, une meilleure interconnaissance et permettant de limiter les effets de distance et de disparité des moyens.
- Participer à la vigilance sur les IQSS ambulatoires, mais aussi tracer consentement, satisfaction, et travail sur expérience patient à formaliser
Travail en mobilité, multi-site, à valoriser. Quotité 100%
En première approximation, au vu de la charge à partager, le temps devrait pouvoir se répartir 70% de temps clinique 30% d'activité institutionnelle Pas de travail le samedi matin Participation au tour d'astreinte
Ce profil de poste détaillé n'est en rien un projet de service. C'est une création de fonctionnalité.
Il pourra être revu en association avec les différents collaborateurs selon la confrontation au terrain et l'expérience acquise
Annonce n°353271 publiée le 08/04/2026 par un
établissement de santé
08/04/2026 - PSYCHIATRE (F/H) - Psychiatrie de Liaison - CH Mâcon (Centre hospitalier MACON)
LE CENTRE HOSPITALIER DE MACON, Etablissement support du GHT de la Bourgogne Méridionale, département de SAONE ET LOIRE (autoroutes A6 / A40, Gare TGV 1 h 40 de Paris et de Marseille 1 h de Genève, 70 kms de Lyon, cadre de vie apprécié) recrute : UN(E) PSYCHIATRIE (H/F)
Établissement hospitalier dynamique et en pleine expansion, 1014 lits, comprenant la plupart des spécialités : soins critiques (dont réanimation), MCO, SMR, psychiatrie et hébergements. Profil :
Médecin, tout type de contrat avec perspective final de Praticien Hospitalier
- Spécialité d'exercice
- Psychiatrie
Le PPSM du GHT Bourgogne Méridionale organise l'offre de soins spécialisée en psychiatrie publique sur l'ensemble du territoire du GHT.
Le territoire est étendu sur 5000 km², et diversement peuplé à hauteur de 300 000 habitants. Les densités de population sont contrastées avec une prépondérance à l'est, dans le mâconnais clunisois, zone plus urbanisée, à l'intersection des voix de communication nord-sud et est-ouest et limitrophe aux départements du Rhône et de l'Ain.
Le site pivot est situé à Mâcon à l'est du territoire, limitrophe au Val de Saône, département de l'Ain.
L'offre de soins spécialisés s'organise à partir des deux Centres de Santé Mentale, l'un situé à Mâcon au 211 rue Kennedy dans la tour du même nom et le second à Paray-le-Monial ZAC du Prés des Angles 71600.
Soit deux structures ayant vocation à organiser l'action ambulatoire de la psychiatrie, éloignées de 75 km environ.
Le secteur de Paray-le-Monial, le Charollais-Brionnais correspond au 8° secteur de Psychiatrie Adulte. Et le Clunisois-Mâconnais auquel est associé l'axe Chauffailles-La Clayette au Sud-Ouest du territoire correspond au 6° et 7° secteur de Psychiatrie Adulte.
Depuis le premier janvier 2020, les lits et places dévolus à la prise en charge des enfants et des adolescents sont départementalisés, et administrés par les services de l'EPSM 71 sis à Sevrey. L'offre de soins en hospitalisation complète
Le CHM assure les prises en charge en hospitalisation complète pour les trois secteurs de Psychiatrie Adulte du territoire.
Une Unité dite de 72 heures, d'une capacité réduite à 5 lits, incluse dans l'UF de la psychiatrie « Libre » avec l'ESPS et l'UPL. Elle correspond à une unité de crise, de post-urgence, pour un temps d'évaluation pluridisciplinaire, de prise en charge infirmière, psychologique et sociale, avant mise en lien avec les partenaires ambulatoires et/ou un temps d'accueil hospitalier plus prolongé
UPL, Unité de psychiatrie Libre, pour l'accueil des patients en capacité de consentir. Capacité de 25 lits couvrant les trois secteurs.
UPC, Unité de Psychiatrie Complexe, unité accueillant encore 25 lits dont deux chambres d'isolement. Cette unité reçoit les hospitalisations contraignantes pour les trois secteurs, dont les SPDRE, et les patients « médico-légaux » suite à jugement d'irresponsabilité.
UPRS, unité de psychiatrie et de réhabilitation sociale, qui accueille 25 lits, avec des lits dévolus aux hospitalisations séquentielles afin de favoriser la coordination avec les structures médico-sociales. L'offre d'hospitalisation à temps partiel
Cette offre est actuellement suspendue et « heureusement détournée » sur le site de Paray le Monial dans les locaux du CMP-CATTP et HDJ. L'offre de soins ambulatoire Les CMP
A Mâcon comme à Paray-le-Monial, ce sont les premiers interlocuteurs de la population et des partenaires. Accueil in situ de la demande par les représentants des différentes catégories professionnelles. Recueil de la demande et organisation des actions ambulatoires. Et au-delà, articulation avec les différents intervenants familiaux et institutionnels, en demande de prestations ou engagés dans des projets communs d'accompagnement. Les équipes mobiles Equipes mobiles psychiatrie précarité
Deux équipes, représentées chacune par un seul intervenant. Une infirmière sur le territoire parodien un infirmier sur les secteurs est. Tous deux sont fortement référencés à l'équipe CMP locale, et en liens avec des acteurs de terrains diversifiés locaux car la demande et les acteurs sont divers selon le bassin d'attraction Equipe des appartements thérapeutiques
Equipe « hybride », historiquement fondée sur l'existence de quatre appartements thérapeutiques, pour patients en voie de réhabilitation avec processus progressif d'autonomisation en milieu ouvert. Travail toujours en lien avec l'hospitalisation mais orienté vers les CMP, les CATTP, les partenaires médico-sociaux, les bailleurs sociaux, tous les intervenants locaux engagés dans l'autonomisation des patients.
L'équipe reste fortement en lien avec l'UPRS, structure hospitalière de rétablissement, et le management doit être réévalué. Equipe mobile cas complexe
Equipe en cours de création suite à validation du FIOP. Equipe visant à prévenir les hospitalisations itératives de patients présentant des troubles sévères récidivant malgré la proximité de la prise en charge sectorielle. Relation avec les partenaires locaux pour le maintien dans le logement autonome, et la prévention des comportements délictueux. Participation CLSPD et CLSM. Les CATTP
Pour les deux structures, maintenir et favoriser l'autonomie et la réhabilitation des patients accueillis. Actions de soutien et prise en charge au long cours si besoin.
Les leviers thérapeutiques sont ceux des thérapies à médiation et les offres de soins sont le plus souvent groupales même si certaines prises en charge individuelles sont proposées. La psychiatrie de liaison Les VAD infirmières sur le site de l'Hôtel Dieu à Mâcon
La consultation de liaison sur les lieux de séjour gériatrique, que ce soit à Mâcon ou sur l'ensemble du territoire, est démédicalisée depuis plusieurs années par défaut d'effectif médical. Il existe une consultation médicale de CMP mais elle est vestigiale. Le déploiement d'un projet de territoire en gérontopsychiatrie a été élu comme prioritaire par le PMSP en conformité avec les attendus du PTSM. Consultations de psychiatrie de liaison au CH Mâcon
Elle est représentée par deux demi-journée de consultation médicale organisée par le biais du secrétariat du CMP et elle peut intéresser tous les services sur le site du Centre Hospitalier La permanence des soins La permanence des soins au SAU en Journée
La dotation médicale couvre 90% du temps en journée et repose sur la participation de trois praticiens qui partagent leur temps d'intervention avec une activité d'hospitalisation ou de consultation de CMP ou encore une AIG.
Elle est soutenue par une présence infirmière en journée, entre 9 heures et 19 heures, et cela sept jours sur sept. Sauf à ce que l'effectif soit écorné pour des raisons diverses, essentiellement la nécessité de soutenir l'effectif en hospitalisation temps plein qui est régulièrement déficitaire par vacance de postes, ce temps au SAU est régulièrement couvert. En absence d'infirmier, l'activité médicale se maintient ; elle n'est pas conditionnée par cette présence. En revanche, si la couverture médicale, y compris le conseil téléphonique, devait être trop en défaut, le retrait infirmier peut être temporairement envisagé.
Cette activité st sous responsabilité de l'urgentiste chef de service des urgences. La garde
Les médecins participent au tour de garde qui vaut pour le SAU de Mâcon et pour les services d'hospitalisation, mais pas pour les structures annexes de l'hôpital.
Les praticiens ne sont donc mobilisables que sur le site dit « Les chanaux ».
En soirée la garde est réalisée en la forme de l'astreinte selon les nouvelles définitions et, actuellement, elle est rémunérée au maximum des possibilités offertes au vu de la charge des déplacements. L'astreinte débute à 18 heures et prend fin à huit heures trente. Depuis plusieurs mois il est entendu que l'on n'est plus déplacé sur le SAU à partir de 11 heures sur le SAU. On peut être appelé par les services d'hospitalisation ou exceptionnellement sur le SAU pour des raisons médico-légales.
Le samedi, la garde débute à 13 heures 30. Un passage matinal ans les services d'hospitalisation est systématiquement organisé, le plus souvent par le praticien qui prend la garde en début d'après-midi.
Le dimanche matin est une garde sur place car l'activité médico-administrative et d'évaluation en UP72 prend le plus souvent la matinée, et l'astreinte reprend de 13 heures 30 au lendemain.
Les plannings de garde sont établis tous les trois mois et selon les préférences des praticiens. Seuls les temps partiels déterminent leur temps de participation au prorata de leur quotité d'activité.
MISSIONS GENERALESActivités principales
Le poste de praticien hospitalier à pourvoir comporte des activités cliniques de consultation externe programmée, des activités cliniques associées au travail d'élaboration avec les différents équipes pluriprofessionnelles rattachées à la structure du CSM.
Il comporte également pour une grande part un travail d'organisation et de coordination des différentes « fonctionnalités » ambulatoires.
Donc un travail institutionnel de mise en lien avec les services de l'hospitalisation, les services de soins critiques, de supervision et de coordination des équipes mobiles.
Et par ailleurs le soutien au développement des pratiques innovantes, projets de pair-aidance, travail avec les représentants des familles et usagers, travail avec les familles et profiter du dynamisme engagé avec le programme BREF, poursuite du développement des relations avec les structures sociales et médico-sociales, implications dans le CLSM et le CLSPD.
En dernier lieu, en relation étroite avec l'encadrement para-médical et les référents qualité, travail non seulement sur les indicateurs attendus mais développement du PPP, de l'évaluation de la satisfaction et expérience patient.
MISSIONS CLINIQUES- Trois demi-journées « conventionnelles » de consultations programmées de CMP
- Deux demi-journées de consultations programmées, correspondant à :
- soit de la post-urgence avant réorientation rapide, suite à orientation différée SAU. Travail en collaboration IDESAU et/ou Psy SAU
- soit de la post-urgence suite à évaluation de l'équipe paramédicale d'évaluation et d'orientation CMP.
- soit réponse rapide à une demande de de conseil émanant des dispositifs départementaux de santé pour des cas estimés de gravité modérée. Collaboration à éclaircir et formaliser
- Une demi-journée CATTP. Consultations pluriprofessionnelles d'évaluation avant accueil dans un programme d'activité thérapeutiques ; soit consultation programmée d'évaluation annuelle systématique, soit de réévaluation de programme de soins trimestrielle ou liée à l'évolution clinique. Réunion hebdomadaire d'équipe avec échange clinique sur les situations problématiques ou nécessitant évolution de prise en charge. Echange sur l'offre de soins et les évolutions proposées. Echanges sur les actions conduites dans la cité notamment CLSM, mais aussi développement de partenariats divers. Actions de promotion du travail de réhabilitation. Projets de travaux de recherches.
- Participation au collège des psychiatres, ordre du jour organisé par sollicitation du secrétariat chef de pôle. Rythme mensuel. Etablissement des tableaux de garde. Surtout maintien du lien continu entre les praticiens pour favoriser la cohérence des actions, le partage d'information sur les actions menées par chacun, les difficultés rencontrées dans l'exercice, et échange d'expérience. Invitation des tiers impliqués dans l'organisation de l'offre de soins et ses modifications et évolution.
- Mission institutionnelle d'organisation et de coordination de l'ensemble de l'offre ambulatoire du CMP soit deux demi-journées par semaine, correspondant à
Réunion pluriprofessionnelle hebdomadaire réunissant les professionnels impliqués dans :
o CMP (permanence, accueil téléphonique, consultation locale et délocalisée, actes médico-techniques, évaluation-orientation, réhabilitation, éducation thérapeutique, travail avec familles, programme BREF, développement pair-aidance, IPA, etc)
o Les équipes mobiles, EMPP, EMAT (appartements thérapeutiques, à préciser) EMCC (cas complexes en développement).
o Les représentants des activités de liaison dans les services de soins somatiques.
o Les tiers invités, interconnaissance et développement de partenariats
Relance de réunions institutionnelles de l'ambulatoires communes aux deux CSM, semestrielles.
- Une demi-journée dévolue aux exigences de développement et de travail qualité
o Suivi des projets avec les pilotes, plus particulièrement ceux en lien avec le projet FIOP, le projet de pôle et d'établissement, les exigences post-certification. Ceux en lien avec PTSM, développement des IPA et pair aidance.
o Développement des projets émanant des professionnels de la structure même, en particulier éducation thérapeutique, programme BREF.
o Avec les référents-qualités de l'ambulatoire, et l'encadrement, promotion des projets qui s'inscrivent dans la directe ligne des attendus, santé cardio-vasculaire des patients, prévention des addictions, action de prévention risques métaboliques, diététique, remise en mouvement, liens avec les actions locales de promotion de la santé, mais également généralisation du PPP, de l'évaluation de la satisfaction et de l'expérience patient.
Participation aux instances locales et organisation de rencontre visant à développer les coordinations avec les acteurs sanitaires, sociaux et médico-sociaux, et les acteurs de premier recours. Deux demi-journées.
- Avec les services d'hospitalisation : Supervision des participations paramédicales aux réunions de préparation de la sortie. Formalisation.
- Liens avec le CSM de Paray-le-Monial, confrontation et enrichissement des pratiques
- Liens avec la gériatrie, pour participation à la filière personne âgée.
- Représentation au CLSM et participation aux réunions départementales d'organisation des filières et des prises en charges de populations spécifiées.
- Relations avec la CPTS du Mâconnais et travailler l'accès aux soins, les actions d'information, de prévention. Travailler l'accès aux soins somatiques pour nos patients dans le contexte de pénurie de l'offre généraliste.
- Relations avec ARS, MDPH, services du département pour la « filière patients à difficultés multiples » (double handicap).
- Relations avec les acteurs du réseau, EPSM 71 et RéseauPsy pour les relations avec le sanitaire spécialisé, la prévention du suicide, les orientations troubles neuro-développementaux. Avec le DAC 71 et C360 pour la mise en réseau avec les ESEMS. Relation à créer avec le Centre d'Appui et de partage de Compétence en santé Mentale de Novillars pour les actions d'information et de formation.
Temps plein à 100%
Travail organisationnel qui associe plusieurs UF selon le fichier de structures appartenant à plusieurs centres de responsabilité, et donc logiquement possibilité de nomination au titre de chef de service.
Nécessité à terme de réviser le périmètre de certaine UF en fonction de ce découpage ambulatoire. Participation à la permanence des soins
Annonce n°353276 publiée le 08/04/2026 par un
établissement de santé
08/04/2026 - PSYCHIATRE (F/H) - Centre de Santé Mentale de Paray-le-Monial (Centre hospitalier MACON)
LE CENTRE HOSPITALIER DE MACON, Etablissement support du GHT de la Bourgogne Méridionale, département de SAONE ET LOIRE (autoroutes A6 / A40, Gare TGV 1 h 40 de Paris et de Marseille 1 h de Genève, 70 kms de Lyon, cadre de vie apprécié) recrute : UN(E) PSYCHIATRIE (H/F)
Établissement hospitalier dynamique et en pleine expansion, 1014 lits, comprenant la plupart des spécialités : soins critiques (dont réanimation), MCO, SMR, psychiatrie et hébergements. Profil :
Médecin, tout type de contrat avec perspective final de Praticien Hospitalier
- Spécialité d'exercice
- Psychiatrie
Le PPSM du GHT Bourgogne Méridionale organise l'offre de soins spécialisée en psychiatrie publique sur l'ensemble du territoire du GHT.
Le territoire est étendu sur 5000 km², et diversement peuplé à hauteur de 300 000 habitants. Le site pivot est situé à Mâcon à l'est du territoire, limitrophe au Val de Saône, département de l'Ain.
L'offre de soins spécialisés s'organise à partir des deux Centres de Santé Mentale, l'un situé à Mâcon au 211 rue Kennedy dans la tour du même nom et le second à Paray-le-Monial ZAC du Prés des Angles 71600.
Le secteur de Paray-le-Monial, le Charollais-Brionnais correspond au 8° secteur de Psychiatrie Adulte. Et le Clunisois-Mâconnais auquel est associé l'axe Chauffailles-La Clayette au Sud- Ouest du territoire correspond au 6° et 7° secteur de Psychiatrie Adulte.
Par ailleurs, depuis le premier janvier 2020, les lits et places dévolus à la prise en charge des enfants et des adolescents sont départementalisés, et administrés par les services de l'EPSM 71. L'offre de soins en hospitalisation complète
Le CHM assure les prises en charge en hospitalisation complète pour les trois secteurs de Psychiatrie Adulte du territoire.
Une Unité dite de 72 heures, d'une capacité réduite à 5 lits, incluse dans l'UF de la psychiatrie « Libre » avec l'ESPS et l'UPL, mais en lien fonctionnel étroit avec l'accueil des urgences
UPL, Unité de psychiatrie Libre, pour l'accueil des patients en capacité de consentir ou en soins à la demande du tiers ou en péril imminent si capacité de négocier et d'accepter une réduction des libertés d'aller et venir. Capacité de 25 lits couvrant les trois secteurs.
UPC, Unité de Psychiatrie Complexe, unité accueillant encore 25 lits dont deux chambres d'isolement.
UPRS, unité de psychiatrie et de réhabilitation sociale, qui accueille 25 lits, avec des lits dévolus aux hospitalisations séquentielles afin de favoriser la coordination avec les structures médico-sociales d'aval L'offre d'hospitalisation à temps partiel
Cette offre est actuellement suspendue et « heureusement détournée » sur le site de Paray le Monial dans les locaux du CMP-CATTP et HDJ. L'offre de soins ambulatoire Les CMP
A Mâcon comme à Paray-le-Monial, ce sont les premiers interlocuteurs de la population et des partenaires. Accueil in situ de la demande par les représentants des différentes catégories professionnelles. Recueil de la demande et organisation des actions ambulatoires. Et au-delà, articulation avec les différents intervenants familiaux et institutionnels, en demande de prestations ou engagés dans des projets communs d'accompagnement. Les équipes mobiles Equipes mobiles psychiatrie précarité
Deux équipes, représentées chacune par un seul intervenant. Une infirmière sur le territoire parodien un infirmier sur les secteurs est. Tous deux sont fortement référencés à l'équipe CMP locale, et en liens avec des acteurs de terrains diversifiés locaux car la demande et les acteurs sont divers selon le bassin d'attraction. Equipe des appartements thérapeutiques
Equipe « hybride », historiquement fondée sur l'existence de quatre appartements thérapeutiques, pour patients en voie de réhabilitation avec processus progressif d'autonomisation en milieu ouvert. Equipe mobile cas complexe
Equipe en cours de création suite à validation du FIOP. Equipe visant à prévenir les hospitalisations itératives de patients présentant des troubles sévères récidivant malgré la proximité de la prise en charge sectorielle. Relation avec les partenaires locaux pour le maintien dans le logement autonome, et la prévention des comportements délictueux. Participation CLSPD et CLSM. Les CATTP
Pour les deux structures, maintenir et favoriser l'autonomie et la réhabilitation des patients accueillis. Actions de soutien et prise en charge au long cours si besoin.
Les leviers thérapeutiques sont ceux des thérapies à médiation et les offres de soins sont le plus souvent groupales même si certaines prises en charge individuelles sont proposées. La psychiatrie de liaison Les VAD infirmières sur le site de l'Hôtel Dieu à Mâcon
La consultation de liaison sur les lieux de séjour gériatrique, que ce soit à Mâcon ou sur l'ensemble du territoire, est démédicalisée depuis plusieurs années par défaut d'effectif médical. Il existe une consultation médicale de CMP mais elle est vestigiale Consultations de psychiatrie de liaison au CH Mâcon
Elle est représentée par eux demi-journée de consultation médicale organisée par le biais du secrétariat du CMP et elle peut intéresser tous les services sur le site du Centre Hospitalier La permanence des soins La permanence des soins au SAU en Journée
La dotation médicale couvre 90% du temps en journée et repose sur la participation de trois praticiens qui partagent leur temps d'intervention avec une activité d'hospitalisation ou de consultation de CMP ou encore une AIG.
Elle est soutenue par une présence infirmière en journée, entre 9 heures et 19 heures, et cela sept jours sur sept.
Cette activité st sous responsabilité de l'urgentiste chef de service des urgences. La garde
Les médecins participent au tour de garde qui vaut pour le SAU de Mâcon et pour les services d'hospitalisation, mais pas pour les structures annexes de l'hôpital.
Les praticiens ne sont donc mobilisables que sur le site dit « Les chanaux ».
En soirée la garde est réalisée en la forme de l'astreinte selon les nouvelles définitions. L'astreinte débute à 18 heures et prend fin à huit heures trente. Depuis plusieurs mois il est entendu que l'on n'est plus déplacé sur le SAU à partir de 23 heures . On peut être appelé par les services d'hospitalisation ou exceptionnellement sur le SAU pour des raisons médico-légales.
Le samedi, la garde débute à 13 heures 30. Un passage matinal dans les services d'hospitalisation est systématiquement organisé, le plus souvent par le praticien qui prend la garde en début d'après-midi.
Le dimanche matin est une garde sur place car l'activité médico-administrative et d'évaluation en UP72 prend le plus souvent la matinée, et l'astreinte reprend de 13 heures 30 au lendemain.
Les plannings de garde sont établis tous les trois mois et selon les préférences des praticiens. Seuls les temps partiels déterminent leur temps de participation au prorata de leur quotité d'activité.
Les priorisations des parcours de soins sur le GHT Bourgogne méridionale, Filière santé mentale
Dans le contexte précédemment décrit les parcours désignés comme prioritaires lors de l'élaboration du Projet Médico-Soignant Partagé de Territoire (PMSP) sont :
1-Construire les parcours urgences-psychiatrie sur l'ensemble du territoire 2-Déterminer le parcours gérontopsychiatrique 3-Se mettre en réseau sur le parcours périnatalité 4-Déterminer le parcours jeune adulte 5- Préciser le parcours précarité et patient migrant
En rappelant que le projet de la filière psychiatrique au sein du PMSP reste totalement tributaire de l'évolution de l'écriture du PTSM 71 en cours de rédaction. Nous avons veillé à la cohérence départementale des projets mais ils seront amendés, déclinés en fonction de l'apport des partenaires médicaux, médico-sociaux et sociaux sur l'ensemble du territoire, ainsi que par le déploiement d'outils collaboratifs que ce soit sur le territoire, le département ou encore la région.
La structure, rattachements fonctionnels et liens fonctionnels
Le CSM de Paray-le- Monial est situé 16 rue du Pré des Angles à Paray-le-Monial 71600 à uelques minutes du centre-ville. Il est éloigné à environ 75 km du site Pivot de Mâcon soit un trajet d'une durée proche de l'heure.
Le Centre de Santé Mentale de Paray le Monial est un Centre de Responsabilité (131) identifié à part entière dans le Fichier Commun de Structure du Centre Hospitalier de Mâcon dont il dépend.
Il comprend trois Unités Fonctionnelles, 3514 CMP Paray 08 Adulte, 3521 CATTP Paray G08 Adulte, et 3522 H.J Paray G08 Adulte, soit deux structures ambulatoires et une unité d'hospitalisation temps-partiel, alternative à l'hospitalisation complète.
- Les horaires d'ouverture de la structure
- 08 heures 30-17 heures
Il est rattaché au Pôle PSM (Psychiatrie Santé Mentale), et le rattachement fonctionnel se fait avec le trinôme de pôle.
Madame Corinne JOURNET assure l'encadrement paramédical du CSM.
Le profil de poste de PH présenté est susceptible d'être associé à la chefferie de service
- Les liens fonctionnels se font avec le collège des Psychiatres, qui se réunit chaque premier lundi du mois pour aborder les questions institutionnelles d'actualité
- Ils s'établissent avec la filière d'accueil d'urgence (filière de soins critiques du GHT), avec l'hôpital de proximité, à Paray, le SAU de Mâcon où l'offre d'accueil psychiatrique d'urgence est structuré, 24/24, semaine entière. Et dans ce contexte de la filière d'accueil non différé, des liens fonctionnels sont contractualisés avec le Clinique de Val Dracy (CVD), située au sud-ouest de Châlon-sur-Saône, et en dernier recours lors de situations exceptionnelles de désorganisation, soit de nos structures soit plus générales et étendues, avec l'EPSM 71 sis à Sevrey.
- Les relations au SAU de Mâcon sont médiatisées par l'IDE psy présente, entre 9 heures et 19 heures
- Liens fonctionnels avec les services d'hospitalisation temps plein situés au CH Mâcon, soit en passant par les secrétariats respectifs des unités soit par contacts directs avec personnels IDE, les cadres de santé et encore les médecins présents dans les services. La continuité des prises en charge est garantie par la participation régulière des personnels du CMP08 aux réunions cliniques de services d'hospitalisation, avec anticipation de la préparation de la sortie et du projet de soins personnalisé post-hospitalier.
- Liens fonctionnels avec l'équipe mobile psychiatrie-précarité. Un temps d'infirmière étant rattaché pour une quotité de 80% au secteur 08.
Activités principales
MISSIONS CLINIQUESCMP- En collaboration avec l'équipe paramédicale, organisation de la consultation médicale de CMP.
- Accueil, examen, évaluation, prescriptions médicamenteuses et élaboration pluriprofessionnelle du projet de soins individualisé. Construction du projet de suivi et mise en réseau entre CMP et tous professionnels, associations, institutions pouvant participer au maintien de l'autonomie du patient et favoriser rétablissement et réinsertion.
- Evaluation de la capacité à consentir et traçabilité répétée du consentement aux soins.
- Collaboration avec les familles, les proches, les personnes de confiance désignées, les mandataires légaux, pouvant collaborer au projet de soins et à l'établissement du plan de prévention partagé.
- Veiller à systématiser la construction du plan de prévention partagé, et recherche de l'accord du patient pour sa réalisation et pour l'enregistrement de ce document au dossier patient hospitalier voire à le verser au DMP.
- PPP à associer à la prise en compte de l'expérience patient. Expérience qui peut être en lien avec n'importe quelle séquence des soins, intra-hospitaliers, ou extra-hospitaliers. La prise en compte de l'expérience patient peut déjà être tracée au dossier médicale ; elle peut alors être augmentée, modifiée et entraîner une modification du PPP et/ ou de projet de soins. L'enregistrement de l'expérience patient n'est pas exclusif de l'expression de la satisfaction qui peut aussi donner lieu à traçabilité.
- Les collaborations avec le patient, son entourage, les aidants qu'ils soient professionnels ou non, les représentants, de même que l'usage des outils garantissant son engagement dans les soins (consentement, projets personnalisés, PPP .) sont à rechercher et formalisés quelles que soient les modalités administratives de soins, libres ou sous contrainte en programme de soins.
- Suivi des IQSS à implémenter dans les pratiques les plus habituelles : surveillance de l'état cardiovasculaire et surveillance des troubles métaboliques, et proposition de prise en charge diététique et stratégie de mise en mouvement.
- Prévention des addictions, information et orientation vers les partenariats spécialisés et les associations d'entraide.
- Mise en lien avec les médecins généralistes quand les patients sont inscrits dans une file active. Sinon, avec le concours de l'équipe et de l'encadrement, recherche d'une solution pour faire entrer les patients dans le réseau général de soins somatiques. Veiller à l'organisation des suivis réguliers et complexes pour des pathologies somatiques graves chez des patients précarisés et ne bénéficiant que de peu de soutien.
- Prise en compte des consultations suite à passage hospitalier. Que ce soit en post-urgence après avis et réorientation ambulatoire suite à passage au SAU ou hospitalisation de crise en UP72 ou en tout autre lieu de soins de courte durée ; que ce soit suite à hospitalisation plus prolongée, en soins libres, ou sous contrainte avec levée des soins ou poursuite en programme de soins. Donc envisager consultations de post-urgence et hospitalisation de réévaluation suite à soins hospitaliers.
- Travailler avec les services d'hospitalisation la préparation de la sortie d'hospitalisation et la bonne transmission du projet de suivi que ce soit aux acteurs du CMP ou aux intervenants autres sanitaires, sociaux, médico-sociaux.
- Animer avec la cadre de santé les réunions cliniques, de même que les temps de réunion institutionnelle.
- Consultations pluriprofessionnelles pour les patients sollicitant leur admission, soit dans le cadre d'un suivi déjà engagé avec les personnels de secteur dans le cadre de la VAD ou lors de consultations sur site, soit dans le cadre de demandes émanant d'autres acteurs du soin, psychiatre de l'enfant et de l'adolescent, hospitaliers spécialisés, autres spécialités (gériatres, neurologues, médecins de la douleur), médecin généraliste référent.
- Participation à réunions cliniques et institutionnelles.
- Dans le contexte de la réunion clinique, proposition d'un programme de soins personnalisé si intégration d'un nouveau patient et révision du programme à échéance régulière ou selon évolution clinique et/ou évolution de la demande pour les patients déjà en soins réguliers. Communication des orientations prises avec les patients et avec les médecins demandeurs, et les aidants et/ou accompagnants, selon accord du patient. Communication avec les acteurs de la prise en charge spécialisée ambulatoire.
- Réunions institutionnelles. Révision des médiations proposées et des projets pour chacune d'elles. Examen des projets d'évolution quant à la constitution des groupes, des outils proposés et des objectifs corrélés.
- Comme pour les activités de CMP, intégration des objectifs-qualité et traçabilité.
- Comme pour le CMP, participation à des activités de sensibilisation, d'information et de communications thématiques autour de la santé mentale. Anticipation de la 37° journée d'information en santé mentale qui aura lieu du 5 au 18 octobre 2026 et qui aura pour thème « pour notre santé mentale, ouvrons-nous aux arts »
- Plus habituellement participation au CLSM, pour l'ensemble de la structure.
L'hôpital de jour n'est plus, actuellement. La venue d'un psychiatre temps plein doit permettre sa reprise totale d'activité.
Initialement conçu pour accueillir 25 patients pour des prises en charge à la journée ou à la demi-journée, avec partage dun repas thérapeutique, la structure a dû se replier sur une adaptation en fonctionnement CATTP « dit plus », c'est-à-dire accueil pour des activités ciblées avec détermination d'un pogramme individualisé de soins, qui sont prodigués en groupe, à la demi-journée, sans repas thérapeutique, et pour un effectif réduit.
Cette dégradation est commandée par l'évolution de l'effectif médical. Le maintien de l'activité de l'ensemble de la structure est fragilisé par l'éloignement des praticiens pouvant juste porter secours.
Cependant, l'évolution de cet HDJ est particulièrement intéressante.
Son activité actuelle se centre sur l'offre de soins de réhabilitation psycho-sociale et la remédiation cognitive (cette dernière activité ne peut être inscrite dans les tablettes, puisque les personnes formées en remédiation ne sont pas diplômées).
Aussi la gageure est de relancer l'activité de l'HDJ telle qu'elle a été inscrite initialement, de manière tout à fait classique, se calquant sur les référentiels antérieurs, tout en conservant les acquis en réhabilitation.
Par ailleurs le suivi des IQSS doit être réalisé dans cette structure comme dans les autres services d'hospitalisation, et l'évaluation de l'expérience-patient et de la satisfaction doit être tracée.
MISSIONS MEDICO-ADMINISTRATIVES- En concertation avec les équipes spécialisées du CH Mâcon, les intervenants de psychiatrie du SAU de Mâcon, les urgentistes du CH Mâcon, et du CHPCB, participer à la détermination du parcours de soins critiques en psychiatrie sur l'ensemble du territoire
- Mettre en uvre la recherche d'alliances avec la médecine générale, non seulement pour répondre aux besoins d'expertise psychiatrique, mais aussi pour garantir l'accès aux soins généraux pour nos patients précarisés.
- Rechercher comment composer avec la Communauté Professionnelle de Territoire de Santé (CPTS) du sud-ouest du département, les différents Centre de Santé Départementaux et les Maisons de santé Pluriprofessionnelles.
- A la fois pour favoriser l'intégration dans le réseau général des soins mais aussi pour garantir la fluidité du parcours de soins, se tourner vers RéseauPsy, structure dépendant de l'EPSM71 qui sera certainement le guichet unique d'entrée dans les parcours de soins et qui établira la cartographie des moyens afin d'orienter efficacement les demandes. Pouvoir aussi se tourner vers le DAC (dispositif d'appui à la coordination) dont les moyens numériques peuvent faciliter la communication entre les professionnels médicaux, et avec l'ensemble des professionnels, médico-sociaux, sociaux et associatifs intéressés par des patients entrant dans des parcours partagés.
- Clarifier le parcours de soins des patients adultes migrants, et organiser les consultations et avis selon la disponibilité en temps médical.
- Identifier la part de la consultation jeune adulte 18 à 25 ans et essayer d'avoir une démarche discriminante, notamment en ce qui concerne les psychoses naissantes et les troubles neuro-développementaux afin de réaliser les meilleures orientations possibles pour favoriser la chance de soins les plus adaptés. Se tourner vers les dispositifs départementaux et régionaux spécialisés, que ce soit sur Châlon, Sevrey ou Dijon.
- Travailler les liens avec le site pivot, réunion collégiale, mais aussi travail conjoint entre les structures similaires, CMP, CATTP acteurs de réhabilitation.
- Soutenir les moyens des équipes mobiles, en premier lieu EMPP mais aussi l'équipe mobile cas complexe à venir.
- Travailler les liens avec les acteurs locaux, mais aussi départementaux pour l'accès au logement de nos patients. Actions précisées dans le cadre du PTSM71
- Soutenir l'engagement avec le CLSM
- Soutenir les relations avec les tiers familiaux. Travail avec les familles. Programme BREF investi à Mâcon, facile à mettre en uvre. Partage possible avec CMP Mâcon. Mais aussi réflexion quant aux moyens d'intégrer institutionnellement les patients, leurs alliés, les familles et les associations de représentants des usagers et familles
- Travailler l'opportunité d'un poste d'IPA attaché au CSM de paray
- Projet de pair-aidance
- Eloignement du site pivot
- Pauvreté de l'offre de soins libérale que ce soit en médecine générale ou en psychiatrie
- Pauvreté de l'offre de transports
- Pas de moyens de présence psychiatrique au SAU de l'hôpital de proximité
- Territoire vaste et densité faible de population
- Vieillissement de la population
- Population précaire et migrants à l'extrême ouest (présence du CADA de Digoin avec pression de la demande)
Ensemble de difficultés qui dessine les nécessités de travail de mise en réseau sinon en lien, et de recherche de synergie avec les autres acteurs de santé du territoire ou du département, les ESMS et les acteurs sociaux locaux.
En première approximation, au vu de la charge à partager, le temps devrait pouvoir se répartir
A 40%, activité d'Hôpital de jour, activités cliniques et institutionnelles comprises A 30% activité clinique de CMP A 10% activité de CATTP
A 20% d'activité institutionnelle (comprenant l'activité institutionnelle de CMP) Pas de travail le samedi matin
Participation au tour d'astreinte les jours de semaine et les samedis et garde le dimanche matin. Nécessité d'anticipation d'une chambre à l'internat si habitation éloignée.
Ce profil de poste détaillé n'est en rien un projet de service. Il pourra être revu en association avec les collaborateurs du CSM selon la confrontation au terrain et l'expérience précédemment acquise.
Annonce n°353279 publiée le 08/04/2026 par un
établissement de santé
08/04/2026 - PSYCHIATRE (F/H) - Centre de Santé Mentale de Paray-le-Monial - CH Mâcon (Centre hospitalier MACON)
LE CENTRE HOSPITALIER DE MACON, Etablissement support du GHT de la Bourgogne Méridionale, département de SAONE ET LOIRE (autoroutes A6 / A40, Gare TGV 1 h 40 de Paris et de Marseille 1 h de Genève, 70 kms de Lyon, cadre de vie apprécié) recrute : UN(E) PSYCHIATRIE (H/F)
Établissement hospitalier dynamique et en pleine expansion, 1014 lits, comprenant la plupart des spécialités : soins critiques (dont réanimation), MCO, SMR, psychiatrie et hébergements. Profil :
Médecin, tout type de contrat avec perspective final de Praticien Hospitalier
- Spécialité d'exercice
- Psychiatrie
Le territoire est étendu sur 5000 km², et diversement peuplé à hauteur de 300 000 habitants. Le site pivot est situé à Mâcon à l'est du territoire, limitrophe au Val de Saône, département de l'Ain.
L'offre de soins spécialisés s'organise à partir des deux Centres de Santé Mentale, l'un situé à Mâcon au 211 rue Kennedy dans la tour du même nom et le second à Paray-le-Monial ZAC du Prés des Angles 71600.
Le secteur de Paray-le-Monial, le Charollais-Brionnais correspond au 8° secteur de Psychiatrie Adulte.
Et le Clunisois-Mâconnais auquel est associé l'axe Chauffailles-La Clayette au Sud- Ouest du territoire correspond au 6° et 7° secteur de Psychiatrie Adulte.
Par ailleurs, depuis le premier janvier 2020, les lits et places dévolus à la prise en charge des enfants et des adolescents sont départementalisés, et administrés par les services de l'EPSM 71. L'offre de soins en hospitalisation complète
Le CHM assure les prises en charge en hospitalisation complète pour les trois secteurs de Psychiatrie Adulte du territoire.
Une Unité dite de 72 heures, d'une capacité réduite à 5 lits, incluse dans l'UF de la
psychiatrie « Libre » avec l'ESPS et l'UPL, mais en lien fonctionnel étroit avec l'accueil des urgences
UPL, Unité de psychiatrie Libre, pour l'accueil des patients en capacité de consentir ou en soins à la demande du tiers ou en péril imminent si capacité de négocier et d'accepter une réduction des libertés d'aller et venir. Capacité de 25 lits couvrant les trois secteurs.
UPC, Unité de Psychiatrie Complexe, unité accueillant encore 25 lits dont deux chambres d'isolement.
UPRS, unité de psychiatrie et de réhabilitation sociale, qui accueille 25 lits, avec des lits dévolus aux hospitalisations séquentielles afin de favoriser la coordination avec les structures médico-sociales d'aval L'offre d'hospitalisation à temps partiel
Cette offre est actuellement suspendue et « heureusement détournée » sur le site de Paray le Monial dans les locaux du CMP-CATTP et HDJ. L'offre de soins ambulatoire Les CMP
A Mâcon comme à Paray-le-Monial, ce sont les premiers interlocuteurs de la population et des partenaires. Accueil in situ de la demande par les représentants des différentes catégories professionnelles. Recueil de la demande et organisation des actions ambulatoires. Et au-delà, articulation avec les différents intervenants familiaux et institutionnels, en demande de prestations ou engagés dans des projets communs d'accompagnement. Les équipes mobiles Equipes mobiles psychiatrie précarité
Deux équipes, représentées chacune par un seul intervenant. Une infirmière sur le territoire parodien un infirmier sur les secteurs est. Tous deux sont fortement référencés à l'équipe CMP locale, et en liens avec des acteurs de terrains diversifiés locaux car la demande et les acteurs sont divers selon le bassin d'attraction. Equipe des appartements thérapeutiques
Equipe « hybride », historiquement fondée sur l'existence de quatre appartements thérapeutiques, pour patients en voie de réhabilitation avec processus progressif d'autonomisation en milieu ouvert. Equipe mobile cas complexe
Equipe en cours de création suite à validation du FIOP. Equipe visant à prévenir les hospitalisations itératives de patients présentant des troubles sévères récidivant malgré la proximité de la prise en charge sectorielle. Relation avec les partenaires locaux pour le maintien dans le logement autonome, et la prévention des comportements délictueux. Participation CLSPD et CLSM. Les CATTP
Pour les deux structures, maintenir et favoriser l'autonomie et la réhabilitation des patients accueillis. Actions de soutien et prise en charge au long cours si besoin.
Les leviers thérapeutiques sont ceux des thérapies à médiation et les offres de soins sont le plus souvent groupales même si certaines prises en charge individuelles sont proposées. La psychiatrie de liaison Les VAD infirmières sur le site de l'Hôtel Dieu à Mâcon
La consultation de liaison sur les lieux de séjour gériatrique, que ce soit à Mâcon ou sur l'ensemble du territoire, est démédicalisée depuis plusieurs années par défaut d'effectif médical. Il existe une consultation médicale de CMP mais elle est vestigiale Consultations de psychiatrie de liaison au CH Mâcon
Elle est représentée par eux demi-journée de consultation médicale organisée par le biais du secrétariat du CMP et elle peut intéresser tous les services sur le site du Centre Hospitalier La permanence des soins La permanence des soins au SAU en Journée
La dotation médicale couvre 90% du temps en journée et repose sur la participation de trois praticiens qui partagent leur temps d'intervention avec une activité d'hospitalisation ou de consultation de CMP ou encore une AIG.
Elle est soutenue par une présence infirmière en journée, entre 9 heures et 19 heures, et cela sept jours sur sept.
Cette activité st sous responsabilité de l'urgentiste chef de service des urgences. La garde
Les médecins participent au tour de garde qui vaut pour le SAU de Mâcon et pour les services d'hospitalisation, mais pas pour les structures annexes de l'hôpital.
Les praticiens ne sont donc mobilisables que sur le site dit « Les chanaux ».
En soirée la garde est réalisée en la forme de l'astreinte selon les nouvelles définitions. L'astreinte débute à 18 heures et prend fin à huit heures trente. Depuis plusieurs mois il est entendu que l'on n'est plus déplacé sur le SAU à partir de 23 heures . On peut être appelé par les services d'hospitalisation ou exceptionnellement sur le SAU pour des raisons médico-légales.
Le samedi, la garde débute à 13 heures 30. Un passage matinal dans les services d'hospitalisation est systématiquement organisé, le plus souvent par le praticien qui prend la garde en début d'après-midi.
Le dimanche matin est une garde sur place car l'activité médico-administrative et d'évaluation en UP72 prend le plus souvent la matinée, et l'astreinte reprend de 13 heures 30 au lendemain.
Les plannings de garde sont établis tous les trois mois et selon les préférences des praticiens. Seuls les temps partiels déterminent leur temps de participation au prorata de leur quotité d'activité.
Les priorisations des parcours de soins sur le GHT Bourgogne méridionale, Filière santé mentale
Dans le contexte précédemment décrit les parcours désignés comme prioritaires lors de l'élaboration du Projet Médico-Soignant Partagé de Territoire (PMSP) sont :
1-Construire les parcours urgences-psychiatrie sur l'ensemble du territoire 2-Déterminer le parcours gérontopsychiatrique 3-Se mettre en réseau sur le parcours périnatalité 4-Déterminer le parcours jeune adulte 5- Préciser le parcours précarité et patient migrant
En rappelant que le projet de la filière psychiatrique au sein du PMSP reste totalement tributaire de l'évolution de l'écriture du PTSM 71 en cours de rédaction. Nous avons veillé à la cohérence départementale des projets mais ils seront amendés, déclinés en fonction de l'apport des partenaires médicaux, médico-sociaux et sociaux sur l'ensemble du territoire, ainsi que par le déploiement d'outils collaboratifs que ce soit sur le territoire, le département ou encore la région.
La structure, rattachements fonctionnels et liens fonctionnels
Le CSM de Paray-le- Monial est situé 16 rue du Pré des Angles à Paray-le-Monial 71600 à quelques minutes du centre-ville. Il est éloigné à environ 75 km du site Pivot de Mâcon soit un trajet d'une durée proche de l'heure.
Le Centre de Santé Mntale de Paray le Monial est un Centre de Responsabilité (131) identifié à part entière dans le Fichier Commun de Structure du Centre Hospitalier de Mâcon dont il dépend.
Il comprend trois Unités Fonctionnelles, 3514 CMP Paray 08 Adulte, 3521 CATTP Paray G08 Adulte, et 3522 H.J Paray G08 Adulte, soit deux structures ambulatoires et une unité d'hospitalisation temps partiel, alternative à l'hospitalisation complète.
- Les horaires d'ouverture de la structure
- 08 heures 30-17 heures
Il est rattaché au Pôle PSM (Psychiatrie Santé Mentale), et le rattachement fonctionnel se fait avec le trinôme de pôle.
Le profil de poste de PH présenté est susceptible d'être associé à la chefferie de service
- Les liens fonctionnels se font avec le collège des Psychiatres, qui se réunit chaque premier lundi du mois pour aborder les questions institutionnelles d'actualité
- Ils s'établissent avec la filière d'accueil d'urgence (filière de soins critiques du GHT), avec l'hôpital de proximité, à Paray, le SAU de Mâcon où l'offre d'accueil psychiatrique d'urgence est structuré, 24/24, semaine entière. Et dans ce contexte de la filière d'accueil non différé, des liens fonctionnels sont contractualisés avec le Clinique de Val Dracy (CVD), située au sud-ouest de Châlon-sur-Saône, et en dernier recours lors de situations exceptionnelles de désorganisation, soit de nos structures soit
plus générales et étendues, avec l'EPSM 71 sis à Sevrey.
- Les relations au SAU de Mâcon sont médiatisées par l'IDE psy présente, entre 9 heures et 19 heures
- Liens fonctionnels avec les services d'hospitalisation temps plein situés au CH Mâcon, soit en passant par les secrétariats respectifs des unités soit par contacts directs avec personnels IDE, les cadres de santé et encore les médecins présents dans les services. La continuité des prises en charge est garantie par la participation régulière des personnels du CMP08 aux réunions cliniques de services d'hospitalisation, avec anticipation de la préparation de la sortie et du projet de soins personnalisé post-hospitalier.
- Liens fonctionnels avec l'équipe mobile psychiatrie-précarité. Un temps d'infirmière étant rattaché pour une quotité de 80% au secteur 08.
Activités principales
MISSIONS CLINIQUESCMP- En collaboration avec l'équipe paramédicale encadrée par Madame Corinne JOURNET, cadre de santé, organisation de la consultation médicale de CMP.
- Accueil, examen, évaluation, prescriptions médicamenteuses et élaboration pluriprofessionnelle du projet de soins individualisé. Construction du projet de suivi et mise en réseau entre CMP et tous professionnels, associations, institutions pouvant participer au maintien de l'autonomie du patient et favoriser rétablissement et réinsertion.
- Evaluation de la capacité à consentir et traçabilité répétée du consentement aux soins.
- Collaboration avec les familles, les proches, les personnes de confiance désignées, les mandataires légaux, pouvant collaborer au projet de soins et à l'établissement du plan de prévention partagé.
- Veiller à systématiser la construction du plan de prévention partagé, et recherche de l'accord du patient pour sa réalisation et pour l'enregistrement de ce document au dossier patient hospitalier voire à le verser au DMP.
- PPP à associer à la prise en compte de l'expérience patient. Expérience qui peut être en lien avec n'importe quelle séquence des soins, intra-hospitaliers, ou extra-hospitaliers. La prise en compte de l'expérience patient peut déjà être tracée au dossier médicale ; elle peut alors être augmentée, modifiée et entraîner une modification du PPP et/ ou de projet de soins. L'enregistrement de l'expérience patient n'est pas exclusif de l'expression de la satisfaction qui peut aussi donner lieu à
traçabilité.
- Les collaborations avec le patient, son entourage, les aidants qu'ils soient professionnels ou non, les représentants, de même que l'usage des outils garantissant son engagement dans les soins (consentement, projets personnalisés, PPP .) sont à rechercher et formalisés quelles que soient les modalités administratives de soins, libres ou sous contrainte en programme de soins.
- Suivi des IQSS à implémenter dans les pratiques les plus habituelles : surveillance de l'état cardiovasculaire et surveillance des troubles métaboliques, et proposition de prise en charge diététique et stratégie de mise en mouvement.
- Prévention des addictions, information et orientation vers les partenariats spécialisés et les associations d'entraide.
- Mise en lien avec les médecins généralistes quand les patients sont inscrits dans une file active. Sinon, avec le concours de l'équipe et de l'encadrement, recherche d'une solution pour faire entrer les patients dans le réseau général de soins somatiques. Veiller à l'organisation des suivis réguliers et complexes pour des pathologies somatiques graves chez des patients précarisés et ne bénéficiant
que de peu de soutien.
- Prise en compte des consultations suite à passage hospitalier. Que ce soit en post-urgence après avis et réorientation ambulatoire suite à passage au SAU ou hospitalisation de crise en UP72 ou en tout autre lieu de soins de courte durée ; que ce soit suite à hospitalisation plus prolongée, en soins libres, ou sous contrainte avec levée des soins ou poursuite en programme de soins. Donc envisager consultations de post-urgence et hospitalisation de réévaluation suite à soins hospitaliers.
- Travailler avec les services d'hospitalisation la préparation de la sortie d'hospitalisation et la bonne transmission du projet de suivi que ce soit aux acteurs du CMP ou aux intervenants autres sanitaires, sociaux, médico-sociaux.
- Animer avec la cadre de santé les réunions cliniques, de même que les temps de réunion institutionnelle.
- Consultations pluriprofessionnelles pour les patients sollicitant leur admission, soit dans le cadre d'un suivi déjà engagé avec les personnels de secteur dans le cadre de la VAD ou lors de consultations sur site, soit dans le cadre de demandes émanant d'autres acteurs du soin, psychiatre de l'enfant et de l'adolescent, hospitaliers spécialisés, autres spécialités (gériatres, neurologues, médecins de la douleur), médecin généraliste référent.
- Participation à réunions cliniques et institutionnelles.
- Dans le contexte de la réunion clinique, proposition d'un programme de soins personnalisé si intégration d'un nouveau patient et révision du programme à échéance régulière ou selon évolution clinique et/ou évolution de la demande pour les patients déjà en soins réguliers. Communication des orientations prises avec les patients et avec les médecins demandeurs, et les aidants et/ou accompagnants, selon accord du patient. Communication avec les acteurs de la prise en charge spécialisée ambulatoire.
- Réunions institutionnelles. Révision des médiations proposées et des projets pour chacune d'elles. Examen des projets d'évolution quant à la constitution des groupes, des outils proposés et des objectifs corrélés.
- Comme pour les activités de CMP, intégration des objectifs-qualité et traçabilité.
- Comme pour le CMP, participation à des activités de sensibilisation, d'information et de
communications thématiques autour de la santé mentale. Anticipation de la 37° journée
d'information en santé mentale qui aura lieu du 5 au 18 octobre 2026 et qui aura pour thème « pour notre santé mentale, ouvrons-nous aux arts »
- Plus habituellement participation au CLSM, pour l'ensemble de la structure.
L'hôpital de jour n'est plus, actuellement. La venue d'un psychiatre temps plein doit permettre sa reprise totale d'activité.
Initialement conçu pour accueillir 25 patients pour des prises en charge à la journée ou à la demi -journée, avec partage dun repas thérapeutique, la structure a dû se replier sur une adaptation en fonctionnement CATTP « dit plus », c'est-à-dire accueil pour des activités ciblées avec détermination d'un programme individualisé de soins, qui sont prodigués en groupe, à la demi-journée, sans repas thérapeutique, et pour un effectif réduit.
Cette dégradation est commadée par l'évolution de l'effectif médical. Le maintien de l'activité de l'ensemble de la structure est fragilisé par l'éloignement des praticiens pouvant juste porter secours.
Cependant, l'évolution de cet HDJ est particulièrement intéressante.
Son activité actuelle se centre sur l'offre de soins de réhabilitation psycho-sociale et la remédiation
cognitive (cette dernière activité ne peut être inscrite dans les tablettes, puisque les personnes formées en remédiation ne sont pas diplômées).
Aussi la gageure est de relancer l'activité de l'HDJ telle qu'elle a été inscrite initialement, de manière tout à fait classique, se calquant sur les référentiels antérieurs, tout en conservant les acquis en réhabilitation.
Par ailleurs le suivi des IQSS doit être réalisé dans cette structure comme dans les autres services d'hospitalisation, et l'évaluation de l'expérience-patient et de la satisfaction doit être tracée.
MISSIONS MEDICO-ADMINISTRATIVES- En concertation avec les équipes spécialisées du CH Mâcon, les intervenants de psychiatrie du SAU de Mâcon, les urgentistes du CH Mâcon, et du CHPCB, participer à la détermination du parcours de soins critiques en psychiatrie sur l'ensemble du territoire
- Mettre en uvre la recherche d'alliances avec la médecine générale, non seulement pour répondre aux besoins d'expertise psychiatrique, mais aussi pour garantir l'accès aux soins généraux pour nos patients précarisés.
- Rechercher comment composer avec la Communauté Professionnelle de Territoire de Santé (CPTS) du sud-ouest du département, les différents Centre de Santé Départementaux et les Maisons de santé Pluriprofessionnelles.
- A la fois pour favoriser l'intégration dans le réseau général des soins mais aussi pour garantir la fluidité du parcours de soins, se tourner vers RéseauPsy, structure dépendant de l'EPSM71 qui sera certainement le guichet unique d'entrée dans les parcours de soins et qui établira la cartographie des moyens afin d'orienter efficacement les demandes. Pouvoir aussi se tourner vers le DAC (dispositif d'appui à la coordination) dont les moyens numériques peuvent faciliter la communication entre les
professionnels médicaux, et avec l'ensemble des professionnels, médico-sociaux, sociaux et associatifs intéressés par des patients entrant dans des parcours partagés.
- Clarifier le parcours de soins des patients adultes migrants, et organiser les consultations et avis selon la disponibilité en temps médical.
- Identifier la part de la consultation jeune adulte 18 à 25 ans et essayer d'avoir une démarche discriminante, notamment en ce qui concerne les psychoses naissantes et les troubles neuro développementaux afin de réaliser les meilleures orientations possibles pour favoriser la chance de soins les plus adaptés. Se tourner vers les dispositifs départementaux et régionaux spécialisés, que ce soit sur Châlon, Sevrey ou Dijon.
- Travailler les liens avec le site pivot, réunion collégiale, mais aussi travail conjoint entre les structures similaires, CMP, CATTP acteurs de réhabilitation.
- Soutenir les moyens des équipes mobiles, en premier lieu EMPP mais aussi l'équipe mobile cas complexe à venir.
- Travailler les liens avec les acteurs locaux, mais aussi départementaux pour l'accès au logement de nos patients. Actions précisées dans le cadre du PTSM71
- Soutenir l'engagement avec le CLSM
- Soutenir les relations avec les tiers familiaux. Travail avec les familles. Programme BREF investi à Mâcon, facile à mettre en uvre. Partage possible avec CMP Mâcon. Mais aussi réflexion quant aux moyens d'intégrer institutionnellement les patients, leurs alliés, les familles et les associations de représentants des usagers et familles
- Travailler l'opportunité d'un poste d'IPA attaché au CSM de paray
- Projet de pair-aidance
- Eloignement du site pivot
- Pauvreté de l'offre de soins libérale que ce soit en médecine générale ou en psychiatrie
- Pauvreté de l'offre de transports
- Pas de moyens de présence psychiatrique au SAU de l'hôpital de proximité
- Territoire vaste et densité faible de population
- Vieillissement de la population
- Population précaire et migrants à l'extrême ouest (présence du CADA de Digoin avec pression de la demande)
Ensemble de difficultés qui dessine les nécessités de travail de mise en réseau sinon en lien, et de recherche de synergie avec les autres acteurs de santé du territoire ou du département, les ESMS et les acteurs sociaux locaux.
En première approximation, au vu de la charge à partager, le temps devrait pouvoir se répartir
A 40%, activité d'Hôpital de jour, activités cliniques et institutionnelles comprises A 30% activité clinique de CMP A 10% activité de CATTP
A 20% d'activité institutionnelle (comprenant l'activité institutionnelle de CMP) Pas de travail le samedi matin
Participation au tour d'astreinte les jours de semaine et les samedis et garde le dimanche matin.
Nécessité d'anticipation d'une chambre à l'internat si habitation éloignée.
Ce profil de poste détaillé n'est en rien un projet de service. Il pourra être revu en association avec les collaborateurs du CSM selon la confrontation au terrain et l'expérience précédemment acquise
Annonce n°353274 publiée le 08/04/2026 par un
établissement de santé
08/04/2026 - PSYCHIATRE (F/H) - UPS - UPRS - UP72 (Centre hospitalier MACON)
LE CENTRE HOSPITALIER DE MACON, Etablissement support du GHT de la Bourgogne Méridionale, département de SAONE ET LOIRE (autoroutes A6 / A40, Gare TGV 1 h 40 de Paris et de Marseille 1 h de Genève, 70 kms de Lyon, cadre de vie apprécié) recrute : UN(E) PSYCHIATRIE (H/F)
Établissement hospitalier dynamique et en pleine expansion, 1014 lits, comprenant la plupart des spécialités : soins critiques (dont réanimation), MCO, SMR, psychiatrie et hébergements. Profil :
Médecin, tout type de contrat avec perspective final de Praticien Hospitalier
- Spécialité d'exercice
- Psychiatrie
Le PPSM du GHT Bourgogne Méridionale organise l'offre de soins spécialisée en psychiatrie publique sur l'ensemble du territoire du GHT.
Le territoire est étendu sur 5000 km², et diversement peuplé à hauteur de 300 000 habitants. Le site pivot est situé à Mâcon à l'est du territoire, limitrophe au Val de Saône, département de l'Ain.
L'offre de soins spécialisés s'organise à partir des deux Centres de Santé Mentale, l'un situé à Mâcon au 211 rue Kennedy dans la tour du même nom et le second à Paray-le-Monial ZAC du Prés des Angles 71600.
Le secteur de Paray-le-Monial, le Charollais-Brionnais correspond au 8° secteur de Psychiatrie Adulte. Et le Clunisois-Mâconnais auquel est associé l'axe Chauffailles-La Clayette au Sud- Ouest du territoire correspond au 6° et 7° secteur de Psychiatrie Adulte.
Par ailleurs, depuis le premier janvier 2020, les lits et places dévolus à la prise en charge des enfants et des adolescents sont départementalisés, et administrés par les services de l'EPSM 71. L'offre de soins en hospitalisation complète
Le CHM assure les prises en charge en hospitalisation complète pour les trois secteurs de Psychiatrie Adulte du territoire.
Une Unité dite de 72 heures, d'une capacité réduite à 5 lits, incluse dans l'UF de la psychiatrie « Libre » avec l'ESPS et l'UPL, mais en lien fonctionnel étroit avec l'accueil des urgences
UPL, Unité de psychiatrie Libre, pour l'accueil des patients en capacité de consentir ou en soins à la demande du tiers ou en péril imminent si capacité de négocier et d'accepter une réduction des libertés d'aller et venir. Capacité de 25 lits couvrant les trois secteurs.
UPC, Unité de Psychiatrie Complexe, unité accueillant encore 25 lits dont deux chambres d'isolement.
UPRS, unité de psychiatrie et de réhabilitation sociale, qui accueille 25 lits, avec des lits dévolus aux hospitalisations séquentielles afin de favoriser la coordination avec les structures médico-sociales d'aval L'offre d'hospitalisation à temps partiel
Cette offre est actuellement suspendue et « heureusement détournée » sur le site de Paray le Monial dans les locaux du CMP-CATTP et HDJ. L'offre de soins ambulatoire Les CMP
A Mâcon comme à Paray-le-Monial, ce sont les premiers interlocuteurs de la population et des partenaires. Accueil in situ de la demande par les représentants des différentes catégories professionnelles. Recueil de la demande et organisation des actions ambulatoires. Et au-delà, articulation avec les différents intervenants familiaux et institutionnels, en demande de prestations ou engagés dans des projets communs d'accompagnement. Les équipes mobiles Equipes mobiles psychiatrie précarité
Deux équipes, représentées chacune par un seul intervenant. Une infirmière sur le territoire parodien un infirmier sur les secteurs est. Tous deux sont fortement référencés à l'équipe CMP locale, et en liens avec des acteurs de terrains diversifiés locaux car la demande et les acteurs sont divers selon le bassin d'attraction. Equipe des appartements thérapeutiques
Equipe « hybride », historiquement fondée sur l'existence de quatre appartements thérapeutiques, pour patients en voie de réhabilitation avec processus progressif d'autonomisation en milieu ouvert. Equipe mobile cas complexe
Equipe en cours de création suite à validation du FIOP. Equipe visant à prévenir les hospitalisations itératives de patients présentant des troubles sévères récidivant malgré la proximité de la prise en charge sectorielle. Relation avec les partenaires locaux pour le maintien dans le logement autonome, et la prévention des comportements délictueux. Participation CLSPD et CLSM. Les CATTP
Pour les deux structures, maintenir et favoriser l'autonomie et la réhabilitation des patients accueillis. Actions de soutien et prise en charge au long cours si besoin.
Les leviers thérapeutiques sont ceux des thérapies à médiation et les offres de soins sont le plus souvent groupales même si certaines prises en charge individuelles sont proposées. La psychiatrie de liaison Les VAD infirmières sur le site de l'Hôtel Dieu à Mâcon
La consultation de liaison sur les lieux de séjour gériatrique, que ce soit à Mâcon ou sur l'ensemble du territoire, est démédicalisée depuis plusieurs années par défaut d'effectif médical. Il existe une consultation médicale de CMP mais elle est vestigiale Consultations de psychiatrie de liaison au CH Mâcon
Elle est représentée par eux demi-journée de consultation médicale organisée par le biais du secrétariat du CMP et elle peut intéresser tous les services sur le site du Centre Hospitalier La permanence des soins La permanence des soins au SAU en Journée
La dotation médicale couvre 90% du temps en journée et repose sur la participation de trois praticiens qui partagent leur temps d'intervention avec une activité d'hospitalisation ou de consultation de CMP ou encore une AIG.
Elle est soutenue par une présence infirmière en journée, entre 9 heures et 19 heures, et cela sept jours sur sept.
Cette activité st sous responsabilité de l'urgentiste chef de service des urgences. La garde
Les médecins participent au tour de garde qui vaut pour le SAU de Mâcon et pour les services d'hospitalisation, mais pas pour les structures annexes de l'hôpital.
Les praticiens ne sont donc mobilisables que sur le site dit « Les chanaux ».
En soirée la garde est réalisée en la forme de l'astreinte selon les nouvelles définitions. L'astreinte débute à 18 heures et prend fin à huit heures trente. Depuis plusieurs mois il est entendu que l'on n'est plus déplacé sur le SAU à partir de 23 heures . On peut être appelé par les services d'hospitalisation ou exceptionnellement sur le SAU pour des raisons médico-légales.
Le samedi, la garde débute à 13 heures 30. Un passage matinal dans les services d'hospitalisation est systématiquement organisé, le plus souvent par le praticien qui prend la garde en début d'après-midi.
Le dimanche matin est une garde sur place car l'activité médico-administrative et d'évaluation en UP72 prend le plus souvent la matinée, et l'astreinte reprend de 13 heures 30 au lendemain.
Les plannings de garde sont établis tous les trois mois et selon les préférences des praticiens. Seuls les temps partiels déterminent leur temps de participation au prorata de leur quotité d'activité.
Les priorisations des parcours de soins sur le GHT Bourgogne méridionale, Filière santé mentale
Dans le contexte précédemment décrit les parcours désignés comme prioritaires lors de l'élaboration du Projet Médico-Soignant Partagé de Territoire (PMSP) sont :
1-Construire les parcours urgences-psychiatrie sur l'ensemble du territoire 2-Déterminer le parcours gérontopsychiatrique 3-Se mettre en réseau sur le parcours périnatalité 4-Déterminer le parcours jeune adulte 5- Préciser le parcours précarité et patient migrant
En rappelant que le projet de la filière psychiatrique au sein du PMSP reste totalement tributaire de l'évolution de l'écriture du PTSM 71 en cours de rédaction. Nous avons veillé à la cohérence départementale des projets mais ils seront amendés, déclinés en fonction de l'apport des partenaires médicaux, médico-sociaux et sociaux sur l'ensemble du territoire, ainsi que par le déploiement d'outils collaboratifs que ce soit sur le territoire, le département ou encore la région.
MISSIONS GENERALESActivités principales
MISSIONS CLINIQUES- Travail clinique en UPL, à raison de cinq demi-journées par semaine.
o Accueil des patient. Actions de diagnostic, de prévention, de soins, d'élaboration du programme de soins avec l'équipe pluridisciplinaire et de préparation à la sortie et à l'articulation ambulatoire des propositions soignantes, et des interventions de rétablissement et/ou d'orientation sociale et médico-sociale. Cohésion avec l'offre intrahospitalière de soins somatiques, l'offre de soins à visée de rééducation portée par le Pôle Médico Technique (kiné, ergo, APA, psychomotricité). Participation et animation des réunions cliniques et de synthèse. Collaboration avec l'ensemble des professionnels, infirmiers, psychologues, AS et autres professionnels médicaux et paramédicaux dans une optique de clinique de réseau.
o Soutenir la présence des intervenants ambulatoires de soins spécialisés aux temps cliniques de préparation de la sortie.
o Travail avec les familles, et travailler avec le trinôme de pôle, l'encadrement, les personnels médicaux et paramédicaux, un projet visant à intégrer familles et représentants associatifs et usagers, ainsi que les mandataires légaux, dans le fonctionnement des unités.
o Elaborer un projet d'intervention de pair-aidance pouvant être transversal et intéresser l'ensemble des unités d'hospitalisation.
o Envisager un travail collaboratif avec les représentants des familles et des usagers, pour formaliser une intervention intramuros visant l'information et l'aide à la décision, l'obtention d'un consentement éclairé des patients et leurs proches aidants.
- Travail clinique en UP72, trois demi-journées par semaine.
o Animation de la synthèse clinique, et décision partagée quant aux orientations de post-hospitalisation.
o Révision des propositions de soins selon information partagée avec l'équipe pluridisciplinaire.
o Ajustement des thérapeutiques et de la proposition de parcours de soins selon l'évolution clinique.
o Entretiens collaboratifs avec les patients, les familles et les aidants, information sur les diagnostics, les choix thérapeutiques, les orientations ultérieures de soins, d'accompagnement social et médico-social.
MISSIONS MEDICO-ADMINISTRATIVES correspondant à deux demi-journées par semaine.
- Animation de la vie institutionnelle des services d'hospitalisation. En collaboration avec les médecins exerçant dans les trois unités intersectorisées, l'encadrement paramédical, et les personnels des différentes professions.
o Assurer la cohérence des projets des unités avec le projet d'établissement et le projet de pôle et favoriser l'aboutissement des projets portés par les services ; les promouvoir auprès du trinôme de pôle pour qu'ils puissent être supporter au Directoire.
o Assurer à rythme régulier l'animation des réunions institutionnelles des services.
o Organiser et animer au moins une fois par an une réunion institutionnelle réunissant l'ensemble des acteurs de l'intra-hospitalier.
o En collaboration avec le trinôme de pôle, animation d'une réunion annuelle de l'ensemble des acteurs de la filière santé mentale du territoire.
- Accompagnement et supervision de l'activité de l'ESPS (espace de soins psycho-sensoriels)
o Réunion d'information et de partage sur les activités, difficultés, et projets.
o Articulations réalisées ou souhaitées, à l'échelle des services d'hospitalisation psychiatrique, des structures ambulatoires, de l'hôpital ou au-delà. Projets en articulation avec les ESMS, le CLSM, d'autres établissements. Participation à des projets de promotion de la santé mentale au niveau départemental, régional ou national. o Travail clinique. o Envisager les projets de diversification de l'activité.
- Suivi des engagements qualité
o Suivi du programme d'humanisation des conditions de l'hospitalisation
Suivi des objectifs qualité suite à la visite de certification Suivi des objectifs qualité suite à visite CGLPL
Soutien des programmes et action de prévention de l'isolement et de la contention
o Avec le concours de l'encadrement et des référents qualité dans les services, suivi des indicateurs qualité pour l'hospitalisation psychiatrique
AUTRES ACTIVITES. Elles sont comprises dans l'activité médico-administrative
- Soutenir les liens avec l'activité ambulatoire, les deux CSM
- Liens avec le pôle urgence, cardiologie et soins critiques pour la régulation des admissions
- Liens avec les acteurs locaux sociaux et médico-sociaux, pour la régulation des admissions, la construction de parcours partagés, voire leur formalisation, et pour favoriser l'orientation d'aval
- Liens avec le pôle gériatrie et SMR, pour la continuité et la cohérence de la prise en charge des sujets âgés, soit déjà longtemps inscrits dans une trajectoire de soins spécialisés, soit nouvellement admis.
- Les activités cliniques sont habituelles en service ouvert de psychiatrie
- Difficultés liées à la nouveauté de fédérer sous une même chefferie de service l'ensemble des moyens d'hospitalisation complète, et de déterminer suffisamment de temps médico-administratifs disponible pour l'animation égalitaire des différents services et projets.
- En dernier lieu participation à l'astreinte de la spécialité au SAU et dans les services selon la description préalable
Annonce n°353277 publiée le 08/04/2026 par un
établissement de santé
31/03/2026 - Gastroentérologue (Hopital Gaston Ramon Sens)
Le Centre Hospitalier de Sens (1h de Paris) recherche un gastro-entérologue à temps plein ou temps partiel. Le poste est à pourvoir dès que possible.
Le service de d'Hépato Gastroentérologie possède 14 lits d'hospitalisation complète au sein d'un service de Médecine de Spécialité de 28 lits. - Activité de Gastro-entérologie et d'endoscopie (sauf biliaire), écho endoscopie, vidéo-capsule et fibroscan - Accessibilité à l'Hôpital de Jour et au service de Chirurgie Ambulatoire - Astreinte d'endoscopie (uniquement en journée le week-end) - Travail en étroite collaboration avec le CHU de Dijon : RCP Foie du lundi, Digestif du mercredi et TNE du vendredi + adressage de la chirurgie lourde.
L'équipe est composée de 1 praticien hospitalier à temps plein, 1 praticien associé lauréat des EVC, 1 PACT, 1 stagiaire associé. Le service est agréé pour les internes de la spécialité.
Possibilité de réaliser de l'activité libérale pour les PH qui le souhaiteraient.
- Profil recherché
- - Inscription à l'ordre (en France) effective ou en cours indispensable - Praticien hospitalier ou contractuel, temps plein ou temps partiel - Praticien autonome en endoscopie (exigé)
L'hôpital de Sens est l'hôpital pivot sur le territoire nord-icaunais, siège du GHT Nord Yonne. Prenez 3 minutes pour découvrir le CH et la Ville de Sens : https://www.youtube.com/watch?v=-QLs4GJQark
- Pôle Médecine/Femme-Mère-Enfant
- 200 lits et places et 15 postes d'Hémodialyse (Médecine : 128 lits / Réanimation : 12 / Gynéco-Maternité : 30 / Pédiatrie-Néonatologie : 28 + 2 places en HDJ pédiatrique) Pôle Chirurgie/Oncologie et Services Médicotechniques : 93 lits et places Pôle Gériatrie autonomie : 345 lits et places (EHPAD, UCC, accueil de jour) Plateau technique : Service radiologie, 2 scanners et 2 IRM, Service urgences 24h/24h-SMUR, 8 salles de bloc destinées à la chirurgie classique et 2 salles dédiées aux endoscopies avec ou sans anesthésie pour tout type d'activité (ambulatoire, hosp. complète, externe). Personne à contacter : Nom : Rita MAGALHAES Fonction : Responsable des Affaires Médicales Téléphone : 03.86.86.10.63. Mail : dam@ch-sens.fr
Annonce n°325779 publiée le 31/03/2026 par un
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30/03/2026 - Médecin coordonnateur et prescripteur EHPAD (Hopital Gaston Ramon Sens)
Le Centre Hospitalier de Sens recherche un médecin pour son site de Villeneuve-sur-Yonne :
Nous recherchons un gériatre (ou généraliste à orientation gériatrique) à 60 %, inscrit à l'ordre des médecins en France.
- Sa mission est double
- assurer les fonctions de médecin coordonnateur d'EHPAD et prescripteur, en collaboration avec les autres médecins intervenant au sein de l'établissement.
Il n'y a pas d'astreinte les nuits et les week-ends.
- Statut proposé
- contractuel ou PH titulaire (inscription à l'ordre obligatoire)
Rémunération en fonction du statut
L'Hôpital Roland BONNION de Villeneuve sur Yonne est une structure particulièrement adaptée à la prise en charge des personnes âgées. L'Hôpital est fusionné avec le Centre Hospitalier de Sens et s'inscrit dans la filière gériatrique du GHT Nord Yonne (constitué des Hôpitaux de Villeneuve, Joigny et Sens).
Dans un souci constant d'amélioration de la qualité, l'Hôpital s'adapte en permanence aux normes.
- L'EHPAD est réparti sur 2 sites
- le site "CARNOT" 108 lits et le site "Les Rives d'Yonne" 69 lits qui dispose de 4 lits d'hébergement temporaire.
Annonce n°349556 publiée le 30/03/2026 par un
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30/03/2026 - Gériatre pour le Cout Séjour Gériatrique (Hopital Gaston Ramon Sens)
Médecin Gériatre pour le Court Séjour Gériatrique à Temps plein
Le poste est à pourvoir dès que possible Projets : - Création d'une Unité post opératoire gériatrique et d'une unité de chirurgie ortho gériatrique. Missions du praticien recherché : - Au sein d'une équipe soudée, le médecin recruté assurera ses missions au sein du Court Séjour Gériatrique (chef de service : Dr Cécile JAUNIOT) : Participer aux 8h30 18h30 et à la gestion des lits, Participer à la rédaction de protocoles - Faire des consultations et participer à l'activité de l'hôpital de jour et de l'EMG - Intégrer une sous-commission - Participer aux cours qui sont donnés dans le cadre de la gériatrie - Répondre au SOS gériatrie - Participer à la démarche qualité/sécurité des soins institutionnelle - Participation à la permanence des soins organisée sous forme d'astreinte (environ une astreinte par semaine et un samedi ou dimanche par mois)
- Profil recherché
- - Médecin diplômé en gériatrie ou généraliste souhaitant se spécialiser, - Inscription à l'ordre des médecins en France exigée (ou inscriptible rapidement) - Capacité à prendre en charge les situations d'urgence, notamment les décompensations aigües, - Connaissance des zones thérapeutiques et des posologies gériatriques, - Expérience souhaitée Statut proposé : Praticien Hospitalier Praticien contractuel avec engagement dans la carrière hospitalière dans l'attente du concours de PH.
Le Pôle de Gériatrie Autonomie, sous la responsabilité du Docteur Cécile JAUNIOT, est composé de : - 29 lits de Court Séjour Gériatrique - 40 lits de Soins Médicaux et de Réadaptation - 10 lits pour l'unité Cognitivo Comportementale - 345 lits d'EHPAD (191 lits traditionnels, 15 lits pour les adultes handicapés vieillissants, 34 lits pour les malades Alzheimer) - 20 lits d'Accueil de Jour Alzheimer - 6 places d'hôpital de jour - Equipe mobile de gériatrie interne avec activité externe (18 EHPAD voisins et domicile) - Des consultations mémoires labellisées de 6 demi-journées par semaine - Un gériatre en Chirurgie Le service de Court Séjour Gériatrique est validant pour le DESC de Gériatrie, la capacité de Gériatrie et le DU de Médecin Coordonnateur
- Effectif médical du pôle
- - 5 praticiens hospitaliers temps plein - 1 PH mis à disposition à hauteur de 40% - 2 praticiens contractuels à temps partiel - 4 praticiens associés lauréats des EVC - 3 internes du CHU dont 1 docteur junior - 3 stagiaires associés
Le Centre Hospitalier de Sens est l'Hôpital pivot sur le territoire nord-icaunais A proximité de Paris et des grands axes : 110 km au sud de Paris par A5/A6 - 1h depuis la Gare de Paris Bercy Personne à contacter : Nom : Rita MAGALHAES Fonction : Responsable des Affaires Médicales Téléphone : 03.86.86.10.63. Mail : dam@ch-sens.fr
Annonce n°296284 publiée le 30/03/2026 par un
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30/03/2026 - Neurologue (Hopital Gaston Ramon Sens)
Le Centre Hospitalier de Sens recrute un neurologue temps plein. Le poste est à pourvoir dès que possible.
Hôpital pivot sur le territoire nord-icaunais A proximité de Paris et des grands axes : 110 kms au sud de Paris par A5/A6 - 1h depuis la Gare de Paris Bercy Le service de Neurologie :
- Contexte
- Seul service de neurologie du département, composé de 15 lits, avec astreintes en journée de 8h30 à 18h30, nous prenons en charge toute pathologie centrale ou périphérique.
Nous collaborons avec le CHU de Dijon pour les fibrinolyses et avec les centres parisiens pour la neurochirurgie.
- Effectif médical du service
- actuellement 1 PH, 1 praticien contractuel, 0,2 Praticien attaché, 1 praticien associé lauréat des EVC. Projets : - Développer le service de neurologie, pôle de référence de l'Yonne, - Création d'une Unité Neuro Vasculaire (pour laquelle l'autorisation existe), - Accueil d'internes. Profil recherché : Neurologue général, vasculaire, EMG, toute expertise neurologique est la bienvenue, inscription à l'ordre en France indispensable. statut proposé : PH, praticien contractuel (prime d'engagement dans la carrière hospitalière possible).
- Missions
- Activités de soins au lit du malade, astreintes de médecine puis neurovasculaires, consultations, EMG/EEG possibles si demandé. Enseignement aux internes possible.
- Organisation de l'établissement
- Pôle Médecine/Femme-Mère-Enfant : 200 lits et places et 15 postes d'Hémodialyse (Médecine : 128 lits / Réanimation : 12 / Gynéco-Maternité : 30 / Pédiatrie-Néonatologie : 28 + 2 places en HDJ pédiatrique) Pôle Chirurgie/Oncologie et Services Médicotechniques : 93 lits et places Pôle Gériatrie autonomie : 345 lits et places (EHPAD, UCC, accueil de jour) Plateau technique : Service radiologie, 2 scanners et 2 IRM, Service urgences 24h/24h-SMUR, 8 salles de bloc destinées à la chirurgie classique et 1 salle dédiée aux endoscopies avec ou sans anesthésie pour tout type d'activité (ambulatoire, hosp. complète, externe) Personne à contacter : Nom : Rita MAGALHAES Fonction : Responsable des Affaires Médicales Téléphone : 03.86.86.10.63. Mail : dam@ch-sens.fr
Annonce n°279082 publiée le 30/03/2026 par un
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30/03/2026 - chef de clinique territorial en gastro-entérologie (Hopital Gaston Ramon Sens)
Le chef de clinique recherché rejoindrait le service d'Hépato-Gastroentérologie (14 lits d'hospitalisation complète ):
- Activité de Gastro-entérologie et d'endoscopie (sauf biliaire), écho endoscopie, vidéo-capsule et fibroscan
- Accessibilité à l'Hôpital de Jour et au service de Chirurgie Ambulatoire
- Astreinte d'endoscopie (uniquement en journée le week-end)
Les fonctions universitaires seraient réalisées en lien avec le CHU de Dijon.
L'équipe actuelle du service de gastro-entérologie est composée d'un PH temps plein, 1 praticien associé et 1 stagiaire associé. Le service est agréé pour l'accueil des internes.
Le Centre Hospitalier de Sens est l'hôpital pivot sur le territoire nord-icaunais
- A proximité de Paris et des grands axes
- 110 km au sud de Paris par A5/A6 - 1h depuis la Gare de Paris Bercy et à 2 h de Dijon
Il s'organise en 3 pôles médicaux et médico-techniques :
- Pôle Médecine/Femme-Mère-Enfant
- 200 lits et places et 15 postes d'Hémodialyse
- (Médecine
- 128 lits / Réanimation : 12 / Gynéco-Maternité : 30 / Pédiatrie-Néonatologie : 28)
Pôle Chirurgie/Oncologie et Services Médicotechniques : 93 lits et places
- Pôle Gériatrie autonomie
- 345 lits et places (EHPAD, UCC, accueil de jour)
Il s'appuie sur un plateau technique complet : Service radiologie, 2 scanners et 1 IRM, Service urgences 24h/24h-SMUR, 8 salles de bloc et une salle dédiée aux endoscopies avec ou sans anesthésie pour tout type d'activité (ambulatoire, hospitalisation complète, externe).
Annonce n°352236 publiée le 30/03/2026 par un
établissement de santé
30/03/2026 - Médecin urgentiste (Hopital Gaston Ramon Sens)
Le service des urgences - SMUR - UHCD a enregistré 32 822 passages en 2025, 980 sorties SMUR primaire dont 227 transports médicalisés. Organisation et activités du service :
- 4 lignes en 24h : SAU1/SAU2/SMUR1/SMUR2
- UHCD (10 lits) : 8h30 à 18h30
Tenue d'un staff une fois par semaine
Réalisation d'ateliers urgence à destination de l'équipe et des autres personnels de l'établissement, ainsi que de formations en simulation pour l'ensemble du personnel de l'établissement Projets :
- Structuration de la filière « victimes de violences »
- Mise en place de consultations non programmées à la place du circuit court
- Renforcement de la fonction référent Situations Sanitaires Exceptionnelles
- Synchronisation des temps PM/PNM
Effectif actuel du service :
- 5,7 ETP PH
- 5,4 ETP Praticiens contractuels
- 5 ETP praticiens associés
- 6 Stagiaires associés
Profil recherché :
- Médecin urgentiste
- Inscrit à l'ordre en France
- Formé à l'échographie (ou motivé par la formation)
Missions :
- Participer à l'accueil des urgences médico-chirurgicales, urgences vitales de l'adulte et traumatologiques pédiatriques
- S'investir dans au moins un des projets du service
- Participer à la formation des personnels du service (médicaux et non médicaux).
Le Centre Hospitalier de Sens est l'hôpital pivot sur le territoire nord icaunais
- A proximité de Paris et des grands axes
- 110 km au sud de Paris par A5/A6 - 1h depuis la Gare de Paris Bercy et à 2 h de Dijon.
Il s'organise en 3 pôles médicaux et médico-techniques :
- Pôle Médecine
- 154 lits et places et 18 postes d'Hémodialyse
- (Médecine
- 128 lits / Réanimation :12)
Pôle Chirurgie/Oncologie et Services Médicotechniques : 93 lits et places + Gynéco-Maternité : 30 / Pédiatrie-Néonatologie : 28
- Pôle Gériatrie autonomie
- 345 lits et places (EHPAD, UCC, accueil de jour)
Il s'appuie sur un plateau technique complet : 2 scanners et 2 IRM, Service urgences 24h/24h-SMUR, 9 salles de bloc et une salle dédiée aux endoscopies avec ou sans anesthésie pour tout type d'activité (ambulatoire, hospitalisation complète, externe).
Annonce n°345697 publiée le 30/03/2026 par un
établissement de santé
30/03/2026 - PRATICIEN HYGIENISTE (Hopital Gaston Ramon Sens)
Le praticien hygiéniste est responsable de l'Équipe de Prévention Risque Infectieux du GHT Nord Yonne. Son temps de travail (80%) se répartit entre 2 établissements du GHT : le CH de Sens et le CH de Joigny.
L'équipe de Prévention du Risque Infectieux est constituée d'un poste de PH 80% d'1.3 ETP IDE et d'un secrétariat à 0.6 ETP sur le CH de SENS et de 0.9 ETP IDE sur le CH de JOIGNY.
Un partenariat avec l'EOH des Hôpitaux Universitaires Henri Mondor (Assistance Publique Hôpitaux de Paris) est en place depuis 2024.
Les missions du Praticien Hygiéniste se déclinent en 5 volets : UN VOLET PREVENTION :
Animation de groupes de travail chargés de la rédaction des fiches techniques et protocoles dans le domaine de la prévention des infections nosocomiales
Réalisation de la veille documentaire et diffusion des informations
Organisation et animation de journées thématiques dans le domaine «prévention des infections nosocomiales »
Expertise sur les aménagements des locaux, les travaux, le choix de matériels ou de dispositifs médicaux pouvant avoir un impact en matière d'hygiène UN VOLET SURVEILLANCE :
Organisation des programmes de surveillance nationaux (indicateurs HAS)
Organisation de la vigilance environnementale (contrôles microbiologiques des surfaces, de l'air, de l'eau, des endoscopes)
Expertise en cas d'épidémie, ou de phénomènes infectieux inhabituels ou de gravité particulière UN VOLET PEDAGOGIE :
Formation et information des personnel médical, paramédical, ainsi que des étudiants
Promotion active des pratiques visant à réduire le risque d'infections liées aux soins
Promotion auprès des équipes soignantes des démarches de prévention des risques infectieux UN VOLET EVALUATION :
Réalisation en lien avec le service Qualité d'audits de pratique
Participation aux EPP dans le cadre de la certification de l'établissement. UN VOLET COORDINATION :
Participation aux commissions de l'établissement : CME et sous-commissions, COMEDIMS, COMAI
Interface avec les autorités administratives (ARS, CPias, Santé Publique France) pour le risque infectieux et le signalement des infections liés aux soins. Titres et compétences requises :
Être Pharmacien ou médecin et titulaire d'une spécialisation permettant l'accès au concours de PH en hygiène (DES en Pharmacie Hospitalière, Santé publique, Biologie médicale ou DESC de Pathologie infectieuse et tropicale, clinique et biologique).
Être titulaire d'un diplôme universitaire (DU, DIU ou master) en hygiène hospitalière (ou s'engager à l'obtenir)
- Contraintes du poste
- se déplacer sur les 2 sites en autonomie.
Le CH de Sens est composé ainsi :
LE PÔLE MÉDECINE/FEMME-MERE-ENFANT | 200 lits et places et 18 postes d'Hémodialyse (Médecine : 128 lits / Réanimation : 12 / Gynéco Maternité : 30 / Pédiatrie- Néonatologie : 28 + 2 places en HDJ pédiatrique)
LE PÔLE CHIRURGIE / ONCOLOGIE ET SERVICES MÉDICOTECHNIQUES | 93 lits et places
LE PÔLE GÉRIATRIE AUTONOMIE | 345 lits et places (EHPAD, UCC, accueil de jour)
LE PLATEAU TECHNIQUE | Service radiologie, 2 scanners et 2 IRM, Service urgences 24h/24 h - SMUR, Bloc
9 salles de bloc destinées à la chirurgie classique dont 1 équipée d'un Robot da Vinci et 2 salles dédiées aux endoscopies avec ou sans anesthésie pour tout type d'activité (ambulatoire, hospitalisation complète, externe).
LE CH de JOIGNY se trouve à 30 km du CH de Sens ; il héberge une activité d'urgence, de médecine / court séjour gériatrique (60 lits), 9 lits d'USC et un pôle gériatrique de 64 lits d'USLD et de 26 lits SMR.
Le CH de SENS est situé à proximité de Paris et des grands axes : par voiture à 110 kms au sud de Paris par A5/A6 par train à 1h depuis Paris Bercy et à 2 h de Dijon
Annonce n°352232 publiée le 30/03/2026 par un
établissement de santé
30/03/2026 - Pneumologue (Hopital Gaston Ramon Sens)
- Présentation du service
- Le service de pneumologie compte habituellement 15 lits. Son activité est dédiée au diagnostic et au traitement des pathologies respiratoires: pathologies respiratoires chroniques, pathologies broncho-pulmonaires aigües, pathologies tumorales de l'étage respiratoire, pathologies pleurales, pathologies du sommeil (diagnostic par polygraphie). Effectif médical : - Cible du service : 3 praticiens seniors et 1 à 2 internes/FFI - Actuel : 1 praticien senior ; 1 praticien associé lauréat des EVC; 2 FFI Projets : - Développer l'activité du service de pneumologie dans le cadre du partenariat avec les pneumologues de ville. - Travailler sur l'accueil et la formation des internes afin d'accueillir des internes de la spécialité - Pour les PH : activité libérale possible
- Profil recherché
- Pneumologue inscrit au conseil national de l'ordre des médecins en France ou inscriptible rapidement.
- Missions
- Chefferie du service Activités de soins au lit du malade, avis spécialisés pour les autres services, fibroscopies, enseignement aux internes.
- Contraintes
- Une astreinte de médecine, à laquelle participent tous les praticiens des services de médecine spécialisée, est en place toutes les nuits, weekends et jours fériés. La participation des praticiens est évaluée à 1 semaine d'astreinte tous les 2 mois à 3 mois. Un interne de médecine est présent sur place en première ligne. L'astreinte est peu sollicitée en dehors de la visite du dimanche matin.
Le CH de Sens, situé à 110km au Sud de Paris, est l'établissement support du GHT Nord-Yonne regroupant le CH de Sens, le CH de Joigny et l'hôpital de Villeneuve sur Yonne. Il est organisé comme suit : Pôle Médecine/Femme-Mère-Enfant : 200 lits et places et 15 postes d'Hémodialyse (Médecine : 128 lits / Réanimation : 12 / Gynéco-Maternité : 30 / Pédiatrie-Néonatologie : 28 + 2 places en HDJ pédiatrique) Pôle Chirurgie/Oncologie et Services Médicotechniques : 93 lits et places Pôle Gériatrie autonomie : 345 lits et places (EHPAD, UCC, accueil de jour) Plateau technique : Service radiologie, 2 scanners et 2 IRM, Service urgences 24h/24h-SMUR, 8 salles de bloc destinées à la chirurgie classique et 2 salles dédiées aux endoscopies avec ou sans anesthésie pour tout type d activité (ambulatoire, hosp. Complète, externe), achat d'un robot chirurgical en 2022. Rita MAGALHAES Responsable des affaires médicales Tél: 03 86 86 10 63 Mél : dam@ch-sens.fr
Annonce n°296280 publiée le 30/03/2026 par un
établissement de santé
