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27/05/2026 - Cadre Supérieur de Santé ou Cadre de Santé - PMPEA (Etablissement public de santé mentale du Cher Bourges)

Cher | n°358199 |

Vacance de poste de Cadre Supérieur de Santé - Pôle Médico-Psychologique de l'Enfant et de l'Adolescent. Personnes concernées en externe :

Les cadres supérieurs de santé.
Les cadres de santé ayant pour projet professionnel de devenir cadre supérieur de santé.

PROFIL DE POSTETEXTES DE REFERENCES

Décret n°2012-1466 du 26 décembre 2012 portant statut particulier du corps des cadres de santé paramédicaux de la fonction publique hospitalière.

Circulaire DGOS/RH4/DGCS n°2013-41 du 5 février 2013 relative à la mise en uvre du nouveau statut des cadres de santé paramédicaux de la fonction publique hospitalière.

Arrêté du 25 juin 2013 fixant la composition du jury et les modalités d'organisation des concours professionnels permettant l'accès au grade de cadre supérieur de santé et au grade de cadre supérieur de santé paramédical de la fonction publique hospitalière.

IDENTIFICATION DU POSTE

FONCTION: Cadre Supérieur de Santé - Assistant de Pôle
GRADE: Cadre Supérieur de Santé
PERIMETRE: Pôle Médico-Psychologique de l'Enfant et de l'Adolescent
QUOTITE DE TRAVAIL: 100%
HORAIRES ET JOURS TRAVAILLES: en journée (décompte jour)

Forfait cadre - RTT Présence du lundi au vendredi - repos fixes le week-end CONDITIONS PARTICULIERES D'EXERCICE Participation aux astreintes des cadres paramédicaux.

Participation aux suppléances des CSS des autres pôles lors des périodes d'absences.

Permis B requis pour les déplacements professionnels - véhicule de service à disposition. RESPONSABLE HIERARCHIQUE :

N+1: directrice des soins - coordonnatrice générale des soins
N+2: chef d'établissement
RESPONSABLE FONCTIONNEL: médecin chef de pôle

PRESENTATION DU PÔLE

Le Pôle regroupe :

-> 1 Centre d'Accueil et de Soins pour Adolescents (CASA) en hospitalisation complète de 8 lits à destination des adolescents de 11 à 17 ans révolus du département du CHER et de l'INDRE dans le cadre d'une convention avec le Service de Psychiatrie Infanto-Juvénile de CHATEAUROUX. -> 3 CMP et 2 Antennes :

Secteur BOURGES: 1 CMP Enfants (0-11 ans) dit CAROLUS sis dans la rue éponyme et 1 CMP Adolescents (11-17 ans révolus) sur le site du Centre Hospitalier Rue Louis Mallet avec chacun 1 antenne à Saint SATUR.
Secteur de VIERZON: 1 CMP Enfants et Adolescents (0-17 ans révolus).
Secteur de Saint AMAND: 1 CMP Enfants et Adolescents (0-17 ans révolus) avec une antenne à SANCOINS.

Les CMP déclinent leurs activités de proximité à la population mineure du département du CHER.

Chaque CMP dispose de structures d'accueil permettant des prises en charge graduées en individuel (consultations et entretiens), en groupe en Centre d'Activités Thérapeutiques et Temps de Groupe (CATTG) ou en Hôpital de Jour (5 places autorisées pour enfants et 5 pour adolescents à VIERZON, 8 indistinctement pour les enfants/adolescents à St AMAND, 10 pour les enfants à CAROLUS BOURGES , 14 pour les adolescents à BOURGES).

-> 1 Hôpital de Jour intersectoriel dit HJ VALVERT de 10 places accueillant des enfants de 3 à 11 ans présentant des troubles du développement et du comportement situé sur le site du Centre Hospitalier Rue Louis Mallet à BOURGES. -> 1 Equipe Mobile de Périnatalité.

-> 1 Accueil Parents/Bébé proposant 2 des activités de CMP et/ou de CATTG demi-journées/semaine.

-> la Psychiatrie de liaison (Pédiatrie et Maternité du CH de BOURGES - Maternité du CH de ST AMAND).

-> Une permanence Infirmière de 3H/Semaine à La Maison des Adolescents de BOURGES (par convention).

-> Une Equipe Mobile Adolescents rattachée au CMP Adolescents de BOURGES.

-> Un dispositif Intersectoriel de consultations transculturelles et 7 places d'Hôpital de Jour Intersectoriel dédié sur le site du CMPEA de VIERZON.

-> 1 Centre d'Action Médico-Sociale Précoce de 80 Places situé sur le site du CH à BOURGES

Une équipe de 6 ETP cadres de santé contribue au management des services de soins du pôle et du CAMSP.

MISSIONS

Missions Générales Coordination et communication à l'échelle du pôle

Contribue à la définition et à la déclinaison de la politique de soins et de management de l'établissement au sein du pôle.
Assiste le médecin responsable de pôle pour l'organisation, la gestion et l'évaluation des activités qui relèvent de sa compétence.
En cohérence avec le Projet Territorial de Santé Mentale (PTSM) et le Projet d'Établissement, contribue à l'élaboration du projet de pôle et du contrat de pôle, contribue à leur mise en uvre et leur suivi.
Assure, en collaboration avec le médecin chef de pôle, le suivi de la réalisation des objectifs du pôle et des projets spécifiques du pôle dont le suivi de filières spécifiques : Intervention précoce - Périnatalité - Transculturalité - Déscolarisation.
Est membre de droit du bureau de pôle ainsi que des assemblées de pôle.
Initie et soutien une dynamique de transversalité dans le management des cadres et des équipes soignantes, au sein du pôle et entre les pôles.
Accompagne les cadres dans la gestion de la continuité des soins, des équipes des unités, dont les situations complexes de prise en charge, et collabore à cet effet avec le chef de pôle et les chefs de service.
Organise l'interface du pôle avec les différents pôles cliniques du Centre Hospitalier George Sand par un travail en collaboration avec les autres CSS et la DS afin de faciliter et d'améliorer le parcours du patient.

Pilotage des activités de soins

Décline au sein du pôle les orientation du projet médico soignant.
Anime et assure la coordination des cadres de santé du pôle.
Organise et s'assure de la continuité de la présence de l'encadrement au sein du pôle.
Participe à des groupes de travail institutionnels et pilote les missions transversales confiées.
Met en uvre une démarche d'amélioration continue de la qualité des soins et de la gestion des risques.
Réalise le bilan annuel d'activité du pôle sur la base des données remises par les services du DIM, de la DAFSI et avec les rapports d'activité établis par secteur d'activité par chacun des cadres.
Contribue à homogénéiser les pratiques professionnelles et outils de travail (dossier de soins, PAQSS, protocoles, ...) en lien avec les cadres de santé.
Favorise les conditions du développement de la recherche paramédicale au sein du pôle.

Management des ressources humaines non médicales

En lien avec la Direction des Soins et la Direction des Ressources Humaines, gère les effectifs, adapte les ressources allouées en fonction de l'activité et des projets, participe au recrutement des professionnels en lien avec le cadre de proximité et le chef de service.
Garantit le respect et l'amélioration des conditions de travail, d'hygiène et de sécurité des professionnels.
Elabore un plan de formation du pôle adapté au projet du pôle, aux activités médicales et au maintien et/ou développement des compétences.
Supervise, fédère et anime l'équipe de cadres et les accompagne dans l'élaboration des projets de service et évolutions de prise en soins.
Accompagne et organise les prises de poste des cadres de santé (CS) et Faisant Fonction de CS.
Mène les entretiens professionnels et de formation des cadres et professionnels positionnés sous son autorité hiérarchique directe (N-1).
S'assure de la réalisation des entretiens professionnels et d'évaluation par l'encadrement pour l'ensemble des professionnels du pôle, qu'il réalise en cas d'impossibilité de le faire par le CS.
Avec la direction des soins, supervise avec l'équipe de cadres la planification des stages, les modalités d'accueil et d'encadrement des étudiants et élèves non médicaux.

Démarche qualité et gestion des risques

Met en place les moyens contribuant à la fluidité des parcours de soins et de continuité des soins.
Garantit le respect des pratiques professionnels conformément aux règles professionnelles en vigueur et aux bonnes pratiques de soins.
Institue la démarche qualité et la gestion des risques comme levier managérial propice à une démarche d'amélioration de la qualité et des pratiques professionnelles centrées sur le parcoursde vie et de soins du patient.
Participe à l'élaboration et à la mise en uvre de procédures visant le maintien et l'amélioration de la qualité et de la sécurité des soins.
Réalise une veille professionnelle et réglementaire.
Assure le suivi avec l'équipe de cadres et les correspondants Qualité du pôle des plans d'actions en cours.

Gestion des équipements, économique et financière

Elabore avec l'équipe de cadres, le recensement annuel et la priorisation des besoins en matériel, équipements non médicaux et travaux du pôle.
Organise et gère la mutualisation des moyens matériels.
Participe à l'analyse des données d'activités du pôle, aux réajustements stratégiques.

Missions Spécifiques

Porte une attention particulière, en étroite collaboration et en soutien du Cadre de Santé, à la qualité des soins et de vie des adolescents hospitalisés au sein du CASA ainsi qu'à l'accompagnement de leurs parents.
Avec l'encadrement, développe les collaborations et partenariats avec l'ensemble des acteurs de la santé mentale : conventions d'intervention de professionnels soignants dans les établissements de santé du territoire et à la Maison des adolescents.
Participe aux groupes d'échanges réunissant les interlocuteurs dédiés à une meilleure prise en soins et une meilleure coordination, aussi bien au niveau du territoire que de l'action de proximité quotidienne : MDPH Réponse Accompagnée Pour Tous (RAPT) pour la gestion des cas complexes, services du Conseil départemental (PMI, Protection de l'Enfance), Protection Judiciaire de la Jeunesse.
Contribue à la visibilité du pôle sur l'ensemble du territoire et à l'accompagnement des équipes. Participe au développement des CLS Contrats Locaux de Santé et CLSM Contrat Locaux en Santé Mentale : membre du COTECH du Comité Local de Santé et Comité Local en Santé Mentale sur Bourges et COPIL sur CLS de Vierzon et St Amand.
Participe à formaliser et à suivre les conventions de partenariat avec les structures partenaires.
Participe à l'organisation de colloques.
Avec la DAFSI et la DRH, coordonne les interventions des Artistes intervenant au sein du pôle.
Participe à l'affectation, au suivi et au contrôle des budgets délégués au pôle : compte 611 liés aux activités à visées thérapeutiques, enveloppe d'intéressement liée aux indicateurs du contrat de pôle.
Organise en collaboration avec le médecin chef de pôle, des séminaires de Pédopsychiatrie et des sessions de formations spécifiques à destination des professionnels du PMPEA.
Pilote avec le médecin chef de pôle des groupes de travail au sein du pôle sur diverses thématiques (projets de services, développement de l'offre de soins, réponses aux appels à projets, ).
Formalise les projets notamment dans le cadre d'appels à projets ou d'appels à manifestation d'intérêt et les présente et les soutient avec le médecin chef de service, la Direction.
Organise et s'assure de la permanence et de la continuité de l'encadrement au sein du CASA.
Participe en lien avec la DAFSI et la DS à la formalisation du Contrat Pluriannuel d'Objectifs et de Moyens du CAMSP avec l'Agence Régionale de Santé et le Conseil Départemental.

LES COMPETENCES REQUISES

Avoir une expérience diversifiée en qualité de cadre et s'être impliqué dans des projets ou missions transversales à dimension institutionnelle. Compétences managériales

Animer et manager une équipe de cadres, fédérer les équipes autour d'un projet commun
Déléguer et responsabiliser ses collaborateurs sur des missions définies.
Être capable d'arbitrer, de décider et de se positionner.
S'approprier les indicateurs d'activité et de qualité, leur donner du sens et les inscrire dans son action managériale quotidienne.
Connaissance des aspects règlementaires, de la législation professionnelle, des statuts et de la règlementation liée au temps de travail.

Compétences relationnelles et positionnement attendu

Avoir le sens de la négociation, de la diplomatie, de la médiation.
Faire preuve de collaboration adaptée aux situations et aux personnes.
Animer et manager de manière participative et bienveillante.
Savoir élaborer une relation de confiance, être à l'écoute.
Savoir respecter la zone d'autonomie de chacun.
Participer à son niveau de responsabilité au dialogue social.
Être capable de gérer les conflits.
Faire preuve de loyauté professionnelle et rendre compte de son activité.
Avoir le sens du service public.

Compétences en gestion

Mobiliser les ressources à disposition de manière efficiente.
Répartir efficacement l'allocation des ressources.
Être capable d'engager et/ou de maintenir les dynamiques de mutualisation possibles au sein du pôle et dans une dynamique plus large d'inter polarité.
Participer à identifier et gérer le matériel et les équipements.
Utiliser des outils de gestion informatique.

Compétences dans la conduite de projet

Conduire des projets et les inscrire dans une démarche précise et évaluée.
Faire preuve de capacité d'analyse et de synthèse.
Être capable de répondre à une demande exceptionnelle définie.
Innover, prendre des initiatives, faire preuve de créativité, être force de propositions dans les limites fixées par les directives institutionnelles, des contraintes budgétaires, techniques et humaines.

Annonce n°358199 publiée le 27/05/2026 par un
établissement de santé

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27/05/2026 - Cadre Socio-Educatif - EANM La Maisonnette - H/F (CENTRE HOSPITALIER - Service médecine et SMR Saint Laurent du Pont)

Isère | n°358187 |

Descriptif du poste: Centre hospitalier de Saint Laurent du Pont

Le Centre Hospitalier de Saint-Laurent-du-Pont est situé aux portes du massif de la Chartreuse, se situe à 15 km de Voiron, 35 km de Grenoble, 28 km de Chambéry, 100 km de Lyon. Accès autoroutier direct et facile.

Etablissement à taille humaine (500 agents), situé dans un cadre verdoyant, le stationnement est aisé.

Le bâtiment de l'EANM la Maisonnette se situe sur la commune de Saint-Joseph-de-Rivière et est organisé sur 2 étages, par maisonnées de 10 à 12 résidents. L'ensemble des services est sous la responsabilité du cadre. Un cadre socio-éducatif transversal vient en appui des cadres du pôle handicap pour l'accompagnement socio-éducatif.

L'EANM La Maisonnette est un lieu de vie ouvert sur l'extérieur. Cette structure médico-sociale est ouvert 365 jours par an et accueille 40 résidents, hommes et femmes âgés de 18 à 60 ans. Il y a 38 places en EANM et 2 places en EAM.

La structure comprend environ 25 ETP. Le cadre s'appuie sur une équipe pluridisciplinaire (cadre socio-éducatif transversal, IDE, AMP/AES, ASH, éducateur spécialisé, moniteur éducateur, APA, ergothérapeute, diététicien, animateur, secrétaire, ) Profil recherché :

Sous l'autorité fonctionnelle et hiérarchique de la directrice adjointe en charge du pôle handicap, le Cadre de l'EANM La Maisonnette organise l'activité socio-éducative et paramédicale du service. Il anime l'équipe pluri professionnelle et coordonne les moyens de l'EANM en veillant à l'efficacité et à la qualité des prestations. Il anime l'équipe pluridisciplinaire et coordonne l'activité du service et les moyens alloués, en veillant à l'efficience, à la qualité des accompagnements socio-éducatifs et des soins dans l'intérêt et la cohérence du parcours du résident. Il cherche ainsi à associer le développement continu de la qualité des prises en charge et accompagnements avec la gestion adéquate du service.

Le cadre participe à la dynamique institutionnelle en développant des projets et en animant des groupes de travail.

Il exerce ses fonctions, dans 5 grands domaines d'activité ayant tous comme fil conducteur une démarche qualité : 1 Organisation du parcours des personnes accompagnées

Définit une organisation à partir des activités déterminées dans le cadre du projet de soins/éducatifs, du projet de service, d'établissement et en assurer la continuité

Crée un environnement favorable facilitant, les liens entre l'équipe, le patient/résident et l'entourage

Soutenir la réalisation des pratiques professionnelles et la démarche clinique Développe des relations interdisciplinaires

Est moteur de la démarche dans le processus de certification Identifie, enregistre et valorise les activités

Est garant de la continuité des soins et des activités éducatives Optimise la gestion des lits et les outils s'y référant Rédige le rapport d'activité annuel du service 2 Le management des ressources humaines et des compétences

Elabore des plannings, contrôle la gestion du temps en lien avec l'encadrement supérieur et les services des ressources humaines (outil AGILETIME)

Participe occasionnellement au recrutement des professionnels

Conduit les entretiens annuels individuels d'activité et de formation (outil GESFORM)

Accompagne les projets individuels et/ou collectifs par déclinaison des projets institutionnels et/ou réglementaire Animation et cohésion d'équipe

Conçoit, met en uvre un projet et des activités éducatives de service

Valorise, décline et anime le projet éducatif et les divers projets du service

Impulse une dynamique constructive, participative dans le respect du projet de service

Recherche un équilibre entre: les contraintes internes et externes, l'activité, les besoins des résidents

Adapte le mode de management aux situations de travail : Travail d'écoute Régulation - Gestion des conflits

Prise de décision dans le cadre du périmètre de ses missions

Participe occasionnellement aux transmissions du service pour informer, favoriser la continuité et la cohérence des pratiques professionnelles Information et communication

Organise la communication au sein de l'unité (choix des supports, des lieux ...)

Sélectionne et analyse les informations pertinentes indispensables au fonctionnement du service et les transmet

Connait les différents circuits d'information au sein du centre hospitalier et en assure une communication fluide, ascendante et descendante 3 La gestion des moyens matériels

Supervise la gestion des stocks de matériels en fonction des dotations préétablies (épicerie, droguerie, change, linge) en lien avec le service économique Commande et assure le suivi des matériels

Contrôle le respect des règles d'utilisation des dispositifs

Collabore et alerte les services supports (techniques/économiques et biomédicaux) en cas de dysfonctionnements (outils BON POUR, HELPDESK GLPI)

Elabore et propose un plan d'équipement N+1 en priorisant les besoins indispensables au fonctionnement du service ou du patient/résident 4 La prévention et la gestion des risques

Dans sa fonction de management, le cadre de socio-éducatif contribue au développement d'une culture de prévention et de gestion des risques, d'évaluation des pratiques professionnelles, au bénéfice des personnes soignées/accueillies. Il contribue également dans ce cadre à la sécurité des professionnels de l'équipe.

Met en uvre et contrôle le respect des procédures en lien avec les guides des bonnes pratiques et des vigilances dans le respect des normes et des réglementations en vigueur

Participe à l'élaboration du document unique des Risques Professionnels dans le service en lien avec le service qualité et met en application les mesures correctives de son secteur d'activités

Favorise la déclaration de tous les évènements indésirables (EI) et les accidents (Matériovigilance) et met en application les mesures correctives de son secteur d'activité

Participe au CREX, REMED, met en uvre les actions correctives et préventives et en assure le suivi

Assure le suivi des recommandations des différentes instances (Comité de Gestion des Risques, F3SCT, CLIN, CLAN, Médecine du Travail) 5 La formation Formation continue :

Recueille les besoins collectifs et individuels de formation et les transmet au cadre supérieur de santé, service formation

Recueille les besoins en formation par le logiciel GESFORM dans le cadre de l'entretien annuel et inscrit les professionnels aux formations en fonction du plan de formation de l'année en cours Formation des étudiants :

Organise l'accueil des étudiants et leur tutorat, met à disposition le livret d'accueil

Elabore les potentiels d'accueil en stage en collaboration avec le CSS de pôle et le CSS en charge des relations avec les instituts de formation

Réalise les bilans et évaluations en cours et fin de stage en lien avec les référents Connaissances : Détaillée en : · Animation d'équipe · Management · Droit des patients · Organisation du travail · Management par la qualité · Gestion du temps de travail · Stratégie et organisation / conduite du changement Approfondie en : · Communication / relations interpersonnelles · Communication et relation d'aide · Méthodologie d'analyse de situation

CONDITIONS DE TRAVAIL DANS LE POSTE

Horaires :

Du lundi au vendredi en jours ouvrables sur des horaires à la journée. Forfait jours ouvrant droit à 20 jours de RTT. Conditions particulières Diplôme de cadre socio-éducatif requis.

Participe au tour d'astreinte de week-end selon le calendrier d'astreinte : Les astreintes sont rémunérées

Elles se déroulent du vendredi (ou veille de jour férié) 18h au lundi (ou jour férié) 8h, et pendant les vacances scolaires en semaine de 18h à 21h puis de 06h à 8h

Travail dimanches et jours fériés: non

Annonce n°358187 publiée le 27/05/2026 par un
établissement de santé

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27/05/2026 - Cadre de santé EHPAD/USLD (USLD Villeneuve-Saint-Georges)

Val-de-Marne | n°358201 |

L'ÉTABLISSEMENT :

Le Centre Hospitalier Intercommunal de Villeneuve-Saint-Georges est un hôpital général situé dans le département du Val-de-Marne (94).

Avec 606 lits, 6 pôles d'activités, une maternité de 3500 naissances/an et 100 000 passages aux urgences, le CHI de Villeneuve-Saint-Georges dispose d'une offre de soins complète, et occupe un rôle central dans le soin des populations du territoire.

Avec l'Hôpital Intercommunal de Créteil, il fait partie du Groupement Hospitalier de Territoire (GHT) Val de Marne Essonne, et s'adosse sur l'APHP par sa proximité avec l'hôpital Henri Mondor.

Facilement accessible en voiture depuis Paris et sa banlieue (20 min de Créteil) ainsi qu'en transports en commun : 20 min de Gare de Lyon (RER D)

10 min à pied et 5 min en bus de la gare RER D de Villeneuve-Saint-Georges et navette toutes les 30 min entre l'hôpital et la gare

Le CHI de Villeneuve-Saint-Georges propose à ses professionnels des services multiples et de qualité (restauration, crèche...). LE POSTE :

La structure des Vignes (rattachée au Centre Hospitalier Intercommunal de Villeneuve Saint Georges)

regroupant un EHPAD et une USLD recherche un(e) cadre de santé motivé(e) pour manager ses équipes ainsi que pour accompagner la dynamique de projet de l'établissement.

L'EHPAD et l'USLD font partie intégrante du pôle de Médecine Interne et Gériatrique (Unité de Gériatrie Aiguë, Médecine Interne, Soins Médicaux et de Réadaptation, Hôpital de jour) et participe à une logique de parcours patient.

L'EHPAD accueille 46 personnes âgés dont le maintien à domicile n'est plus possible tandis qu'à l'USLD 46 lits permettent de prendre en charge des patients âgés nécessitant une surveillance médicale accrue.

Le (la) cadre de santé travaille en lien avec l'encadrement paramédical de pôle (et plus largement la Direction des Soins Paramédicaux) ainsi qu'avec la direction déléguée des Vignes et l'IDE de coordination sur l'EHPAD avec qui elle fonctionne en binôme.

En plus de ces professionnels, l'équipe des Vignes regroupe : · 9 IDE de jour et de nuit · 33 aide-soignant(e) de jour et de nuit · 1 PH 60% responsable EHPAD, 1 PH 60% responsable USLD · 2 animatrices · 6 ASH et 1 lingère · 2 agents administratifs · 6 agents de restauration · 3 agents logistiques et techniques · 1 psychologue à 80%

D'autres professionnels de rééducation interviennent également de manière ponctuelle. De même que de nombreuses associations ou partenariats élaborés pour ouvrir la structure sur la ville. Missions générales

Le cadre de proximité qui a pour mission d'organiser les activités paramédicales ou de soins au sein d'un service ou d'une unité de soins en veillant à la qualité et la sécurité des prestations. Il anime et encadre les équipes placées sous sa responsabilité, coordonne et optimise les moyens mis en uvre. Missions permanentes ·

Encadrer les professionnels du service: recrutement, évaluation, formation, gestion prévisionnelle des métiers et des compétences, accompagnement du développement de leurs compétences individuelles ou collectives

·

Organiser l'accueil et l'intégration des étudiants et des nouveaux arrivants et contribuer à la mise en uvre d'une politique d'attractivité du service. ·

Animer et fédérer l'équipe, en cohérence avec le projet managérial de l'établissement. ·

Planifier et organiser les activités et les moyens (humains, matériels, logistiques), en assurer le suivi, le contrôle et le reporting. ·

Participer à la gestion administrative et médico-économique du service, en lien avec les médecins et la direction. ·

Contrôler et suivre la qualité et la sécurité des soins et des activités paramédicales dans son domaine, en lien avec la démarche qualité et gestion des risques. ·

Monter, mettre en uvre, suivre et évaluer les projets du service, en collaboration avec l'équipe médicale et la direction déléguée, dans le respect des orientations du pôle et du projet de soins. ·

Prévoir, organiser, coordonner et suivre la prise en charge des prestations, afin de garantir continuité, sécurité et efficience de l'activité. ·

Assurer une veille réglementaire et professionnelle spécifique à son domaine d'activité et en diffuser les éléments utiles à l'équipe. Missions transversales

Participation aux groupes de travail institutionnels en lien avec la Direction des Soins Paramédicaux, avec le service Qualité/Gestion des Risques

Amplitude horaire: Base horaire en 9h 17h au forfait cadre (20 RTT par an) du lundi au vendredi en jours ouvrables / Participation à la permanence de l'encadrement le WE
Congés sur l'année: 25 CA / 20 RTT
PROFIL RECHERCHÉ: Qualification souhaitée :

Diplôme de Cadre de Santé ou expérience en management avec un Master Qualités attendues : ·

Vous avez une bonne capacité d'adaptation et savez vous organiser ·

Vous savez travailler en collaboration et aimez le travail d'équipe et l'entraide · Vous savez faire preuve d'écoute et d'empathie ·

Vous êtes rigoureux(se) et savez prendre des initiatives à bon escient

RÉMUNÉRATION brut: 3290.50 / mois

Annonce n°358201 publiée le 27/05/2026 par un
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27/05/2026 - Cadre de santé SMPR Seysses H/F (Centre Hospitalier TOULOUSE)

Haute-Garonne | n°358183 |

L'ÉTABLISSEMENT :

Au sein du département de la Haute-Garonne, territoire en constante évolution démographique, le CH Gérard Marchant se présente comme l'établissement de référence dans le domaine de la psychiatrie et de la santé mentale. En ce sens, ses équipes participent chaque jour au rétablissement des personnes grâce à une prise en charge continue et de qualité au sein d'un réseau de centres de soins à Toulouse et en Haute-Garonne.

Membre de la Communauté Psychiatrique de Territoire et du Groupement Hospitalier de Territoire de la Haute-Garonne et du Tarn Ouest, son organisation en secteurs s'articule en lien avec d'autres établissements. Pour la psychiatrie adulte, il existe 8 secteurs partagés entre le CH Gérard Marchant (7) et le CHU de Toulouse (1). Pour la psychiatrie enfants et adolescents, 3 secteurs sont portés par le CH Gérard Marchant, le CHU de Toulouse et l'association ARSEAA.

Le CH Gérard Marchant détient donc une réelle responsabilité populationnelle pour laquelle il a su trouver une organisation lui permettant de cibler l'ensemble de la population, du plus jeune au plus âgé et de prendre en charge des publics vulnérables, tels que les détenus, les étudiants et les personnes en situation de handicap. Il prend en charge plus de 11 500 patients en ambulatoire et plus de 1 950 en hospitalisation par an. Sa capacité d'accueil étant de 605 lits et places.

Il se compose à ce jour de 7 pôles médicaux et de 6 directions fonctionnelles représentant plus de 1 500 agents au service de la santé mentale et animés par une vision humaniste de la psychiatrie. Les opportunités professionnelles qu'il propose sont nombreuses et variées. Nous rejoindre c'est participer au développement de projets innovants, favoriser les liens avec la cité, dé-stigmatiser la psychiatrie et améliorer la qualité de l'offre de soins. LE POSTE :

Le CH MARCHANT à Toulouse recrute un(e) Cadre de santé à temps plein au sein du SMPR de SEYSSES.

Activités spécifiques du cadre de santé au sein de cette unité : ·

Gérer les moyens et les ressources du service en lien avec les prises en soins adaptés aux contraintes du contexte carcéral ·

Etre garant de la qualité et de la sécurité des soins, des activités paramédicales : qualité des écrits soignants dans le cadre du projet de soin individualisé, procédures, protocoles ... ·

Participer à la démarche qualité (audit, RMM, CREX...) et suivre les indicateurs qualité propres à l'unité. ·

Elaborer et mettre en uvre des projets du service en s'inscrivant dans démarche de projet ·

Organisation logistique et administrative des hospitalisations sans consentement, en lien avec la secrétaire médicale pour le côté administratif (cf. protocole interne), en lien avec les UF d'accueil et le CIR ·

Participer à l'élaboration des projets du pôle et des projets institutionnels ; ·

Contribuer au développement d'actions partenariales avec des acteurs du champ culturel, social, associatif, etc... ·

Animer et évaluer l'activité clinique: participation aux différents temps cliniques de chaque unité : supervisions, synthèses, réunions des ateliers thérapeutiques, TCLM... participation le cas échéant à l'animation du staff quotidien ....

·

Coordonner les prises en charge des patients en lien avec l'administration pénitentiaire et les autres partenaires du soin ·

Participer à la rédaction du rapport annuel d'activités du SMPR, en collaboration avec le médecin responsable de l'UF ·

Participer à la gestion économique du SMPR : Tenue du tableau de bord des différents comptes afférents au budget alloué, en lien avec le cadre administratif du pôle (Budget activités thérapeutiques, entretien, bureautique...) /Gestion des équipements de la structure : demandes annuelles, suivi des besoins... ·

Participer à l'accueil et au suivi des nouveaux agents et des stagiaires ·

Réaliser les entretiens annuels d'évaluation en identifiant les besoins en formation et les projets professionnels des professionnels. Relation avec le pôle PLCAMP (mission de coordination)

Participation aux différentes instances du pôle (Conseil de pôle, revue de pôle...)
Participation aux réunions cadres du pôle - Contribution à l'ordre du jour
Prise de relais sur les autres structures du pôle dans le cadre de la continuité de l'encadrement et ponctuellement la continuité du pôle
Liens avec les unités du pôle et les services du CHGM selon les besoins dans le parcours du patient
Participation à la mise en uvre des manifestations régionales (coordination des SMPR) ou nationales (journées nationales des SMPR, congrès...)
Développe les liens avec les Centres Ressources : CRIAVS - CRESAM Intervention de professionnels sur certaines formations.

Relations avec les partenaires institutionnels (mission de coordination)

Participation aux différentes instances du CH Gérard Marchant
Participation aux commissions spécifiques (hygiène, Identitovigilance, Cortexte...)
Participation aux démarches de certification et d'évaluation des pratiques professionnelles
Développe les liens avec les Unités accueillant des patients suivis lors d'hospitalisation ou lors de continuité des soins dans un projet de sortie (Unités d'admission, hôpitaux de jour, CMP, CPC...)

Relations avec l'administration pénitentiaire (mission de coordination)

Participation à la réunion mensuelle avec la direction du CD de Seysses
Liens avec les gradés quand situations particulières
Liens de régulation avec les surveillants
Rencontre mensuelle avec les CPIP,
Liens administratifs pour les demandes d'autorisation d'accès en lien avec la secrétaire médicale du SMPR
Liens avec le service financier pour le suivi du budget des AES

Relations avec l'UCSA et le CHU (mission de coordination)

Réunions d'articulation avec les personnels de l'UCSA : Réunion bimensuelle avec le CDS et l'équipe
Contacts avec la pharmacie du CHU
Liens avec les services de psychiatrie du CHU dans le cadre d'hospitalisations sans consentement ou de continuité de soins lors de sortie.
UHSI : Informations hebdomadaire sur les hospitalisations prévues - Liens téléphoniques lors d'hospitalisations
Participation aux comités de pilotage d

Relations avec les instances de tutelle (mission de coordination)

ARS - Lors d'hospitalisation en soins sans consentement
Comité de coordination des soins : ARS/CHU/Administration pénitentiaire

Relations avec les différents partenaires du réseau (mission de coordination)

CSAPA / Partenaires en lien avec l'addictologie
Différents foyers, associations et établissements pouvant accueillir les patients à leur sortie
Instances judiciaires, (relais parents-enfants) ...
Organisation des accompagnements des IDE lors des permissions de patients auprès des partenaires du réseau.

PROFIL RECHERCHÉ: Compétences requises

1.

Prévoir les activités et les moyens nécessaires pour un secteur d'activités de soin 2.

Organiser et coordonner les activités du secteur d'activités de soins 3.

Manager des équipes pluri professionnelles dans un secteur d'activité de soin

4. Manager les compétences individuelles et collectives d'une équipe pluriprofessionnelle 5. Contrôler et évaluer les activités 6. Conduire une démarche qualité et gestion des risques 7. Conduire un projet, des travaux d'étude et de recherche 8. Communiquer, transmettre les informations et rendre compte Horaires et organisation de travail : · Temps plein en Forfait jour · En lien avec son binôme, organisation des Congés ·

Participation aux gardes de WE et fériés et à la permanence du soir selon les modalités institutionnelles · epos fixes les samedis et dimanches jours fériés Connaissances et qualifications requises : · Diplôme de cadre de santé · Connaissances managériales · Connaissance des textes règlementaires professionnels ·

Connaissance des outils informatiques (de base et logiciel métiers) ·

Formations orientées sur le management, la gestion RH, gestion des situations complexes.... Connaissances spécifiques et expérience conseillée : ·

Expérience managériale en unités de soin (psychiatrique et/ou gériatrique et/ou somatiques) · Connaissances de l'institution et de ses acteurs ·

Législation relative à la psychiatrie (la sectorisation et son réseau, les modes d'hospitalisation, contention isolement) · Bonne connaissance de l'institution ·

Formations complémentaires en psychopathologie légale de type DU ou DIU serait souhaitable ·

Une expérience comme cadre de santé dans un ou plusieurs postes serait souhaitable. Compétences requises : ·

Savoir travailler dans la discrétion en situation professionnelle et respecter le secret professionnel (éthique et droits des patients) ; ·

Savoir s'intégrer, s'impliquer et se positionner au sein d'une équipe afin de répondre à des objectifs professionnels communs (respect, collaboration, circulation des informations pertinentes...) ; ·

Etre capable de gérer et d'évaluer l'activité de l'UF pour ce qui relève de sa compétence ·

Être capable de concevoir, piloter, animer, organiser, rédiger, mettre en uvre et évaluer un projet pédagogique, un projet de pôle, d'UF avec le corps médical, en cohérence avec le projet médical et le projet d'établissement ; ·

Savoir planifier, organiser, prioriser et évaluer l'activité, répartir la charge de travail et allouer les ressources pour leur réalisation ·

Fédérer, animer, réguler une équipe de façon collective et individuelle et savoir déléguer (conflit, reconnaissance et valorisation) ;

· Maitriser le traitement et la transmission des informations pertinentes nécessaires au fonctionnement de l'UF, du pôle (institutionnelles, externes, veille informationnelle) ; ·

Etre capable d'évaluer et de valorisation des compétences individuelles et collectives (équipe, stagiaires, étudiants) ; ·

Etre capable de se positionner et de s'impliquer dans une dynamique institutionnelle transversale. Qualités requises : ·

Capacité de travail en équipe, qualités relationnelles (écoute active, savoir communiquer, négocier...) · Capacités d'adaptation et d'agilité professionnelle ·

Leadership managérial (organisation, gestion de conflits, prise de décision...) · Leadership clinique. Modalités de recrutement : ·

Grade: Cadre de santé

· Mutation, détachement, contrat renouvelable. · Reprise d'ancienneté réalisée. ·

Rémunération selon grille de la fonction publique hospitalière. ·

Prise en charge de 75% des frais des abonnements Tisséo, Sncf et VélÔToulouse. ·

CGOS (CE): prestations sociales, aides remboursables logement, CESU, chèques vacances, voyages, chèques culture.

· Restaurant du personnel sur place (Cuisine centrale). ·

Congés annuels: 25 CA + 3 CA soumis à conditions et RTT (entre 14 et 19 jours selon la catégorie professionnelle).

·

Dispositif d'accompagnement personnalisé à l'installation pour les nouveaux arrivants sur la région toulousaine (logement, démarches administratives, intégration professionnelle et familiale et découverte de la nouvelle ville).

https: //www.ch-marchant.fr/web/Gerard_Marchant/214-travailler-au-chgm.php

Annonce n°358183 publiée le 27/05/2026 par un
établissement de santé

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27/05/2026 - Cadre Supérieur de Santé ou Cadre de Santé - PIH site de Bourges (Etablissement public de santé mentale du Cher Bourges)

Cher | n°358197 |

Vacance de poste de Cadre Supérieur de Santé - Pôle Intra-Hospitalier site de Bourges. Personnes concernées en externe :

Les cadres supérieurs de santé.
Les cadres de santé ayant pour projet professionnel de devenir cadre supérieur de santé.

PROFIL DE POSTETEXTES DE REFERENCES

Décret n°2012-1466 du 26 décembre 2012 portant statut particulier du corps des cadres de santé paramédicaux de la fonction publique hospitalière.

Circulaire DGOS/RH4/DGCS n°2013-41 du 5 février 2013 relative à la mise en uvre du nouveau statut des cadres de santé paramédicaux de la fonction publique hospitalière.

Arrêté du 25 juin 2013 fixant la composition du jury et les modalités d'organisation des concours professionnels permettant l'accès au grade de cadre supérieur de santé et au grade de cadre supérieur de santé paramédical de la fonction publique hospitalière.

IDENTIFICATION DU POSTE

FONCTION: Cadre Supérieur de Santé - Assistant de Pôle
GRADE: Cadre Supérieur de Santé
PERIMETRE: Pôle Intra Hospitalier - Bourges
QUOTITE DE TRAVAIL: 100%
HORAIRES ET JOURS TRAVAILLES: en journée (décompte jour)

Forfait cadre - RTT Présence du lundi au vendredi - repos fixes le week-end CONDITIONS PARTICULIERES D'EXERCICE Participation aux astreintes des cadres paramédicaux.

Participation aux suppléances des CSS des autres pôles lors des périodes d'absences.

Permis B requis pour les déplacements professionnels - véhicule de service à disposition. RESPONSABLE HIERARCHIQUE :

N+1: directrice des soins - coordonnatrice générale des soins
N+2: chef d'établissement
RESPONSABLE FONCTIONNEL: médecin chef de pôle

PRESENTATION DU PÔLE INTRA HOSPITALIER - BOURGES

Les services d'hospitalisation complète du PIH-B sont tous localisés sur le site du CH George Sand, rue Louis Mallet, à Bourges.

CAOD: Centre d'Accueil et d'Orientation Départemental, service d'accueil d'urgences, de consultations et d'hospitalisation - 14 lits + 1 espace dédié à l'isolement.

Ce service assure une mission de soins 24h/24, 7 jours/7. Il reçoit toute personne en situation d'urgence psychologique en consultation et hospitalisation si indication.

Le CAOD est positionné à l'entrée du site du CH George Sand de Bourges. Cette offre de soins est complétée par une présence infirmière H24, et médicale déportée au sein du Service d'Accueil des Urgences (SAU) du CH Jacques Cur à Bourges.

Psychiatrie de Liaison: au sein du CH Jacques Cur assurée par les professionnels postés au SAU.
Alfred de MUSSET: l'unité assure la prise en charge des patients ayant des troubles psychiatriques nécessitant une prise en charge continue en milieu fermé (trouble psychotique, trouble de l'humeur, trouble anxieux grave et trouble de la personnalité grave décompensée).

Il s'agit d'une unité principalement dédiée aux personnes en soins sans consentement de 21 lits d'hospitalisation, et 6 espaces dédiés à l'isolement.

Les patients pris en soins sur l'unité viennent, en majorité du CAOD, en entrée directe par orientation des différentes unités ouvertes du CHGS pour des séjours de rupture, et par transfert de la Maison d'Arrêt de Bourges. Les missions de l'unité consistent à :

Prendre en soin des patients pendant un épisode psychiatrique aigu. Établir un projet de soin personnalisé.

Etablir un travail de liaison en amont (coordination des hospitalisations) et en aval (pour la sortie avec les structures ambulatoires).

Frédéric CHOPIN: unité ouverte de psychiatrie polyvalente de 28 lits, dédiée à des hospitalisations de courte durée pour des patients adultes en post-crise ou présentant des troubles en voie de stabilisation.

Les entrées se font soit par le CAOD, soit par entrées directes. Les missions de l'unité portent sur :

Les projets de soins: retour au domicile, orientation vers une autre structure (UPLC, MAS, AFT, EHPAD).

L'accueil de patients pour un séjour de rupture en provenance de services du CH George Sand ou d'établissements autres (foyer de vie, FAM).

Le travail sur la compliance aux soins et sur l'éducation thérapeutique.

La rééducation psychosociale, dans le cadre d'un projet de soin, par le biais d'activités thérapeutiques : cuisine, randonnée, sport, gym douce, piscine,

Le travail de liens avec les structures ambulatoires (CMP, HJ) pour optimiser le parcours patient.

Honoré de BALZAC: une unité ouverte jeunes adultes qui comprend 2 entités différentes :

Une partie hospitalisation complète de court séjour comportant 10 lits ainsi qu'un espace dédié à l'isolement. Les personnes accueillies sont âgées de 18 à 30 ans, quelle que soit la pathologie psychiatrique. Le service dispose également d'un appartement de transition d'une place hors les murs permettant l'évaluation de l'autonomie et la réhabilitation psychosociale. L'hospitalisation dans cet appartement est proposée pour une durée de 3 mois renouvelable 1 fois en fonction du projet personnalisé.

Une partie ambulatoire qui s'adresse aux premiers épisodes psychotiques, aux Ultras Hauts Risques de décompensation psychotique (UHR) et aux psychoses évoluant depuis moins de 5 ans. Cela concerne une jeune population de 18 à 30 ans pour une file active maximum de 35 patients. L'accompagnement proposé est un accompagnement intensif pour limiter la durée des hospitalisations et éviter les ruptures de parcours. Il est basé sur le principe de réhabilitation psychosociale autour d'un projet individualisé. De nombreux bilans d'évaluations à visée diagnostique de maladies neuro développementales sont proposés. Les intégrations au parcours ambulatoire ne sont pas systématiques, des réorientations sont organisées à la suite des bilans en fonction des diagnostics établis et des besoins des personnes.

L'orientation du service s'axe davantage sur la détection précoce, la prévention du Premier Episode et le développement des actions mobiles : aller au contact des jeunes au plus près de leur environnement.

L'unité Balzac étant labellisée par l'ARS comme centre de réhabilitation psychosociale de niveau 1, le service a pour mission de développer la réhabilitation au sein de l'établissement.

AURORE: Unité de post-cure de 10 lits d'hospitalisation complète, de 5 places en HJ, d'un lit d'hospitalisation séquentielle et d'une activité ambulatoire (CATTG, VAD).

Elle accueille des patients âgés de 25 à 60 ans, cliniquement stables et qui restent globalement acteurs dans le choix de leurs projets de vie. Les orientations Aurore émanent des services de courts séjours ou de l'ambulatoire.

Un dossier de pré-admission est rempli par le corps médical ou évoqué lors du déplacement de « l'équipe mobile ».

Après une semaine d'observation, puis un mois, l'équipe pluridisciplinaire établit des axes de travail qui sont présentés au patient. L'hospitalisation est reconduite pour trois mois renouvelable une à deux fois exceptionnellement.

L'unité vise à préparer au mieux le retour au domicile (logement autonome ou structure d'accueil extérieure) et à une réinsertion sociale et professionnelle.

Guy de MAUPASSANT: Unité de 24 lits répartis sur 16 chambres dont une adaptée à la mobilité réduite, accueillant des personnes de plus de 60 ans présentant des troubles psychiatriques.

L'unité Maupassant a pour mission de recevoir et de prendre en soins des patients atteints d'une pathologie psychiatrique en phase aiguë. L'objectif est de stabiliser le patient et d'organiser son projet de vie future en prenant en compte ses désirs tout en associant son entourage et éventuellement son représentant légal dans la prise de décision.

Addictologie: Le service accueille des patients addicts majeurs avec ou sans comorbidité psychiatrique en vue de sevrage complexe et/ou de cure psychothérapeutique pour l'alcool, le tabac, le cannabis (et autres substances illicites) et autres addictions, sur la base d'un contrat de soins et d'un programme de cure.
Il comprend: 18 lits d'hospitalisation complète + 10 places d'hôpital de jour + une consultation d'addictologie + un accueil de jour mutualisé avec France Addiction de 8 places situé sur Bourges + 3 Unités de Consultatin et de Liaison (UCLA) situées à Bourges, Vierzon et Saint-Amand.

Il fait partie intégrante du réseau d'addictologie du département du Cher et travaille en collaboration étroite avec France Addiction, le CAET (Centre d'Accueil et d'Ecoute des Toxicomanes), la Préfecture (MILDECA : Mission Interministérielle de Lutte contre les Drogues et les Conduites Addictives), l'ARS, les hôpitaux mais aussi les mairies, et à travers les Contrats Locaux de Santé.

Service d'Accès aux Soins (SAS) filière Psychiatrique : projet en cours d'implantation dans le Cher en collaboration avec le SAMU et l'inter CPTS du Cher, visant à proposer une ligne téléphonique psychiatrique de régulation et d'orientation.

Des prestations supports: Cafétéria, Atelier jardin, Atelier Sociothérapie la Licorne.

Une équipe de 7 ETP cadres de santé contribue au management des services de soins du pôle.

MISSIONS

Missions Générales Coordination et communication à l'échelle du pôle

Contribue à la définition et à la déclinaison de la politique de soins et de management de l'établissement au sein du pôle.
Assiste le médecin responsable de pôle pour l'organisation, la gestion et l'évaluation des activités qui relèvent de sa compétence.
En cohérence avec le Projet Territorial de Santé Mentale (PTSM) et le Projet d'Établissement, contribue à l'élaboration du projet de pôle et du contrat de pôle, contribue à leur mise en uvre et leur suivi.
Assure, en collaboration avec le médecin chef de pôle, le suivi de la réalisation des objectifs du pôle et des projets spécifiques du pôle dont le suivi de filières spécifiques : Intervention précoce - Périnatalité - Transculturalité - Déscolarisation.
Est membre de droit du bureau de pôle ainsi que des assemblées de pôle.
Initie et soutien une dynamique de transversalité dans le management des cadres et des équipes soignantes, au sein du pôle et entre les pôles.
Accompagne les cadres dans la gestion de la continuité des soins, des équipes des unités, dont les situations complexes de prise en charge, et collabore à cet effet avec le chef de pôle et les chefs de service.
Organise l'interface du pôle avec les différents pôles cliniques du Centre Hospitalier George Sand par un travail en collaboration avec les autres CSS et la DS afin de faciliter et d'améliorer le parcours du patient.

Pilotage des activités de soins

Décline au sein du pôle les orientation du projet médico soignant.
Anime et assure la coordination des cadres de santé du pôle.
Organise et s'assure de la continuité de la présence de l'encadrement au sein du pôle.
Participe à des groupes de travail institutionnels et pilote les missions transversales confiées.
Met en uvre une démarche d'amélioration continue de la qualité des soins et de la gestion des risques.
Réalise le bilan annuel d'activité du pôle sur la base des données remises par les services du DIM, de la DAFSI et avec les rapports d'activité établis par secteur d'activité par chacun des cadres.
Contribue à homogénéiser les pratiques professionnelles et outils de travail (dossier de soins, PAQSS, protocoles, etc.) en lien avec les cadres de santé.
Favorise les conditions du développement de la recherche paramédicale au sein du pôle.

Management des ressources humaines non médicales

En lien avec la Direction des Soins et la Direction des Ressources Humaines, gère les effectifs, adapte les ressources allouées en fonction de l'activité et des projets, participe au recrutement des professionnels en lien avec le cadre de proximité et le chef de service.
Garantit le respect et l'amélioration des conditions de travail, d'hygiène et de sécurité des professionnels.
Elabore un plan de formation du pôle adapté au projet du pôle, aux activités médicales et au maintien et/ou développement des compétences.
Supervise, fédère et anime l'équipe de cadres et les accompagne dans l'élaboration des projets de service et évolutions de prise en soins.
Accompagne et organise les prises de poste des cadres de santé (CS) et Faisant Fonction de CS.
Mène les entretiens professionnels et de formation des cadres et professionnels positionnés sous son autorité hiérarchique directe (N-1).
S'assure de la réalisation des entretiens professionnels et d'évaluation par l'encadrement pour l'ensemble des professionnels du pôle, qu'il réalise en cas d'impossibilité de le faire par le CS.
Avec la direction des soins, supervise avec l'équipe de cadres la planification des stages, les modalités d'accueil et d'encadrement des étudiants et élèves non médicaux.

Démarche qualité et gestion des risques

Met en place les moyens contribuant à la fluidité des parcours de soins et de continuité des soins.
Garantit le respect des pratiques professionnels conformément aux règles professionnelles en vigueur et aux bonnes pratiques de soins.
Institue la démarche qualité et la gestion des risques comme levier managérial propice à une démarche d'amélioration de la qualité et des pratiques professionnelles centrées sur le parcours de vie et de soins du patient.
Participe à l'élaboration et à la mise en uvre de procédures visant le maintien et l'amélioration de la qualité et de la sécurité des soins.
Réalise une veille professionnelle et réglementaire.
Assure le suivi avec l'équipe de cadres et les correspondants Qualité du pôle des plans d'actions en cours.

Gestion des équipements, économique et financière

Elabore avec l'équipe de cadres, le recensement annuel et la priorisation des besoins en matériel, équipements non médicaux et travaux du pôle.
Organise et gère la mutualisation des moyens matériels.
Participe à l'analyse des données d'activités du pôle, aux réajustements stratégiques.

Missions Spécifiques

Renforcer la visibilité et le rayonnement du pôle sur l'ensemble du territoire, tout en accompagnant les équipes dans leurs projets et leurs pratiques.
Contribuer au développement des dispositifs territoriaux tels que les Contrats Locaux de Santé (CLS) et les Contrats Locaux de Santé Mentale (CLSM).
Coordonner, en lien étroit avec le médecin chef de pôle, des groupes de travail pluridisciplinaires autour des projets de service, du développement de l'offre de soins et des réponses aux appels à projets ou appels à manifestation d'intérêt.
Concevoir, formaliser et porter les projets stratégiques du pôle, notamment dans le cadre des appels à projets, en collaboration avec le médecin chef de service, le chef de pôle et la direction, en assurant leur présentation et leur valorisation auprès des partenaires.
Structurer, développer et assurer le suivi des conventions et partenariats avec les structures sanitaires, médico-sociales, sociales et institutionnelles du territoire.
Veiller, en soutien des cadres de santé, à la qualité et à la sécurité des prises en charge, au respect des droits et libertés des patients, à la mise en uvre des projets de soins individualisés ainsi qu'au développement des actions de réhabilitation psychosociale.
Développer, avec le chef de pôle et l'encadrement, les coopérations territoriales avec l'ensemble des acteurs de la santé mentale, notamment à travers la mise en place de conventions d'intervention de professionnels soignants au sein des établissements partenaires.
Coordonner, en lien avec la DAFSI et la DRH, les interventions des artistes intervenants au sein du pôle dans le cadre des actions thérapeutiques, culturelles et de médiation.
Participer à la gestion, au suivi et au contrôle des budgets délégués au pôle, notamment ceux liés aux activités à visée thérapeutique (compte 611) et à l'enveloppe d'intéressement associée aux indicateurs du contrat de pôle.
Organiser la continuité et la permanence de l'encadrement au sein du pôle, afin d'assurer le bon fonctionnement des unités et la continuité des prises en charge.

LES COMPETENCES REQUISES

Avoir une expérience diversifiée en qualité de cadre et s'être impliqué dans des projets ou missions transversales à dimension institutionnelle. Compétences managériales

Animer et manager une équipe de cadres, fédrer les équipes autour d'un projet commun.
Déléguer et responsabiliser ses collaborateurs sur des missions définies.
Être capable d'arbitrer, de décider et de se positionner.
S'approprier les indicateurs d'activité et de qualité, leur donner du sens et les inscrire dans son action managériale quotidienne.
Connaissance des aspects règlementaires, de la législation professionnelle, des statuts et de la règlementation liée au temps de travail.

Compétences relationnelles et positionnement attendu

Avoir le sens de la négociation, de la diplomatie, de la médiation.
Faire preuve de collaboration adaptée aux situations et aux personnes.
Animer et manager de manière participative et bienveillante.
Savoir élaborer une relation de confiance, être à l'écoute.
Savoir respecter la zone d'autonomie de chacun.
Participer à son niveau de responsabilité au dialogue social.
Être capable de gérer les conflits.
Faire preuve de loyauté professionnelle et rendre compte de son activité.
Avoir le sens du service public.

Compétences en gestion

Mobiliser les ressources à disposition de manière efficiente.
Répartir efficacement l'allocation des ressources.
Être capable d'engager et/ou de maintenir les dynamiques de mutualisation possibles au sein du pôle et dans une dynamique plus large d'inter polarité.
Participer à identifier et gérer le matériel et les équipements.
Utiliser des outils de gestion informatique.

Compétences dans la conduite de projet

Conduire des projets et les inscrire dans une démarche précise et évaluée.
Faire preuve de capacité d'analyse et de synthèse.
Être capable de répondre à une demande exceptionnelle définie.
Innover, prendre des initiatives, faire preuve de créativité, être force de propositions dans les limites fixées par les directives institutionnelles, des contraintes budgétaires, techniques et humaines.

Annonce n°358197 publiée le 27/05/2026 par un
établissement de santé

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27/05/2026 - Cadre Socio-Educatif - EANM La Maisonnette - H/F (CENTRE HOSPITALIER - Service médecine et SMR Saint Laurent du Pont)

Isère | n°358174 |

Descriptif du poste: Centre hospitalier de Saint Laurent du Pont