Emploi Cadre de santé

05/05/2026 - cadre de santé paramédical (Centre Hospitalier Nogaro)

• Gers (32)
• Nogaro
• CDI (Salarié)

Le Centre Hospitalier de Nogaro, établissement public de santé de 229 lits et places, recherche un(e) cadre de santé diplômé(e) à temps plein pour la gestion des services de Médecine (10 lits), de SMR (25 lits) et d'USLD (30 lits). L'équipe d'encadrement est composée actuellement d'une cadre supérieur de santé responsable qualité et de deux IDEC.

Horaires de travail en 8h du lundi au vendredi, participation aux astreintes opérationnelles une semaine par mois

Contrat à durée indéterminée avec une période d'essai de 4 mois

Toute personne intéressée est priée d'envoyer un CV accompagné d'une lettre de motivation au service des ressources humaines.

Salaire basé sur la grille de rémunération de la Fonction Publique Hospitalière avec reprise de l'ancienneté.

Une expérience en tant qu'encadrement serait appréciée, et dans un service sanitaire serait un plus.

Annonce n°356023 publiée le 05/05/2026 par un
établissement de santé

04/05/2026 - Cadre de santé en psychiatrie adulte (UIA) - H/F (ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE Antony)

• Hauts-de-Seine (92)
• Antony
• CDI (Salarié)

Descriptif du poste :

Activités principales

- Organise et coordonne le travail de l'équipe soignante, autour de la prise en charge des patients et le respect des procédures médico-légales- Supervise et participe à la formation des futurs professionnels- Garantit les conditions de travail du personnel, veille à la sécurité des soins et à l'application des procédures- Promeut la qualité des soins infirmiers et son évaluation- Assure l'évaluation des personnels (IDE, AS, ASH) en lien avec la hiérarchie,- Garantit la bonne application des soins, de jour et de nuit, sur prescription médicale et sur rôle propre- Elabore et gère le planning- Conduit les objectifs de soins dans le cadre des projets de service, de soins, d'établissement- Participe à la gestion du service (respect des horaires, supervision des commandes, élaboration de bons de travaux)- Contrôle la qualité des prestations hôtelières (hygiène des locaux) et de l'application des procédures afférentes- Organise et facilite la bonne communication des informations,- Participe au fonctionnement général de l'hôpital dans le cadre des actions transversales - Communique régulièrement avec les autres cadres de santé (gestion des lits et du personnel), et avec les différents partenaires de l'hôpital, en lien avec les cadres supérieurs de santé- Mettre en uvre les procédures qualité et sécurité des soins en lien avec son domaine d'activité- Contribuer à la formation des étudiants en soins infirmiers et cadres de santé

Parcours patient

- Superviser l'infirmière référente parcours patient et cas complexes- Réceptionner et étudier les demandes d'hospitalisation - Transmettre les demandes d'admission au corps médical pour évaluation et validation- Participer aux temps institutionnels permettant de connaitre et d'anticiper le flux de patients (staffs à l'UIA, réunion hebdomadaire interservices, commissions cas complexes et des hospitalisations) - Coordonner la prise en charge des patients- Communiquer la situation du flux de patients aux interlocuteurs concernés (secrétariat du pôle 9, équipe et cadre de l'UIA, des unités, direction, administrateurs et cadres de garde)- Gestion de la liste d'attente en CMP : collaborer avec les différentes équipes afin de coordonner le parcours d'admission

Pôle

- Collaborer avec les collègues de pôle- Assurer le remplacement des collègues sur le pôle - Tenir à jour des tableaux de bord - Participer à la rédaction du rapport d'activité

Profil recherché

Prérequis

Diplôme Cadre de santé Permis B Savoirs

Connaissances nécessaires dans le domaine de la santé mentale :

principes de sectorisation en psychiatrie, professionnel, droits des patients, partenaires, réseaux

Connaissance du parcours patient propre à l'établissement et des particularités de chaque service Connaissance des protocoles et procédures Connaissance de la législation hospitalière

Exploitation des tableaux de bord et des indicateurs de l'activité de la

gestion et de la qualité de la prise en charge des patients de l'unité Savoir-faire

Savoir utiliser les outils/logiciels de l'établissement (logiciel patient DxCare, Windows, Chronos, Softy, intranet, portail qualité) Savoir prioriser, anticiper Être capable de prendre des décisions avec discernement Savoir s'exprimer de façon claire et précise Savoir-être

Savoir adapter sa communication selon les situations (diplomatie), Savoir se maitriser en situation de crise

Savoir s'adapter à une charge de travail variable (gestion de crise) Savoir faire preuve d'écoute, de tolérance, de Faire preuve de rigueur et d'assiduité Dynamisme, créativité et esprit d'initiative Capacité d'auto-évaluation Capacité à travailler en équipe Contraintes du poste S'intégrer dans le tableau des gardes et astreintes suivant l'organisation en vigueur dans l'établissement. Soigner l'image de l'établissement

Possibles pressions des services d'urgence lors des situations de tensions sur le capacitaire (charge psychique)

Annonce n°355768 publiée le 04/05/2026 par un
établissement de santé

04/05/2026 - Cadre de santé ou Cadre socio-éducatif (H/F) - Filière de psychiatrie légale (CENTRE HOSPITALIER POITIERS)

L'ÉTABLISSEMENT :

Le Centre Hospitalier Laborit, établissement public de référence en psychiatrie et santé mentale dans la Vienne, recherche un(e) Cadre de Santé ou Cadre socio-éducatif pour la filière de psychiatrie légale, suite à une mutation interne.

Le poste est à pourvoir dès que possible en CDI temps plein. Il est également ouvert aux fonctionnaires par voie de mutation ou détachement. LE POSTE : Périmètre du poste concerné :

Le Service Médico-psychologique Régional est une structure qui regroupe un hôpital de jour et un Centre Médico-Psychologique sur le centre pénitencier de Poitiers Vivonne, se situant à 20 min de Poitiers

La Structure d'Accompagnement à la Sortie est une structure qui regroupe un CMP et un CATTP (Centre d'Accompagnement en PSYchiatrie Légale) pour les détenus en fin de peine pour l'accompagnement à la sortie, à Poitiers. Mission globale :

En étroite collaboration avec les médecins et le Cadre Supérieur de Santé, en qualité de manager de proximité, le Cadre gère la continuité et la sécurité des soins de son unité en s'assurant des moyens matériels et humains. Il participe activement aux projets de service et au travail partenarial en lien avec le Projet d'Établissement Activités principales :

Organiser les soins, les prises en charge et le fonctionnement des unités dans le respect du projet médical de chaque unité et du Projet de Pôle

Assurer la gestion de l'équipe pluridisciplinaire : recrutement, gestion et développement des compétences, animation d'équipe, plannings Assurer la gestion du matériel et des locaux

Collaborer avec les médecins et les professionnels des unités ainsi qu'avec les Cadres Supérieurs de Santé et les Cadres de santé/socio-éducatifs du Pôle

Assurer la coordination du parcours de soins en réseau avec les partenaires extérieurs Soutenir activement la démarche qualité

Participer aux travaux institutionnels du Pôle et de l'Établissement

Assurer la fonction de maître de stage

gestion des stages et accueil des stagiaires

Ce poste implique de se déplacer régulièrement entre le CH Laborit et le Centre Pénitentiaire de Vivonne, CAPSYL et la SAS de la Pierre Levée à Poitiers. Un véhicule de service est mis à disposition. PROFIL RECHERCHÉ : Pré-requis : Diplôme de Cadre de Santé ou CAFERUIS Maîtrise de l'outil informatique Compétences attendues :

Des connaissances en santé mentale et des connaissance du milieu pénitentiaire seraient un plus

Des connaissances en lien avec les outils et techniques de management et d'organisation sont indispensables Qualités nécessaires : Organisation et anticipation

Autonomie et prise de décision tout en rendant compte des actions à venir ou entreprises Sens relationnel et de la communication Esprit d'innovation Adaptabilité

Sens du travail en équipe pluriprofessionnelle et en réseau (conscience des enjeux et de l'intérêt du travail en partenariat : réseau santé justice)

Conscience d'un exercice en milieu contraint (travail en milieu pénitentiaire) Plannings et horaires de travail : Horaires intermédiaires du lundi au vendredi Forfait jour avec RTT Participation au dispositif de gardes

Vous pouvez prendre plus de renseignements auprès de Ludovic ROYER, Cadre supérieur de santé.

Pour postuler, merci d'adresser votre CV et une lettre de motivation avant le 03/06/2026.

Les candidats, titulaires de la Fonction Publique, devront également fournir : leurs 3 dernières évaluations leur dernière décision d'avancement d'échelon l'extrait N°3 de leur casier judiciaire.

Annonce n°355696 publiée le 04/05/2026 par un
établissement de santé

04/05/2026 - Cadre de santé en psychiatrie adulte (UIA) - H/F (ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE Antony)

• Hauts-de-Seine (92)
• Antony
• CDI (Salarié)

Descriptif du poste :

Activités principales

- Organise et coordonne le travail de l'équipe soignante, autour de la prise en charge des patients et le respect des procédures médico-légales- Supervise et participe à la formation des futurs professionnels- Garantit les conditions de travail du personnel, veille à la sécurité des soins et à l'application des procédures- Promeut la qualité des soins infirmiers et son évaluation- Assure l'évaluation des personnels (IDE, AS, ASH) en lien avec la hiérarchie,- Garantit la bonne application des soins, de jour et de nuit, sur prescription médicale et sur rôle propre- Elabore et gère le planning- Conduit les objectifs de soins dans le cadre des projets de service, de soins, d'établissement- Participe à la gestion du service (respect des horaires, supervision des commandes, élaboration de bons de travaux)- Contrôle la qualité des prestations hôtelières (hygiène des locaux) et de l'application des procédures afférentes- Organise et facilite la bonne communication des informations,- Participe au fonctionnement général de l'hôpital dans le cadre des actions transversales - Communique régulièrement avec les autres cadres de santé (gestion des lits et du personnel), et avec les différents partenaires de l'hôpital, en lien avec les cadres supérieurs de santé- Mettre en uvre les procédures qualité et sécurité des soins en lien avec son domaine d'activité- Contribuer à la formation des étudiants en soins infirmiers et cadres de santé

Parcours patient

- Superviser l'infirmière référente parcours patient et cas complexes- Réceptionner et étudier les demandes d'hospitalisation - Transmettre les demandes d'admission au corps médical pour évaluation et validation- Participer aux temps institutionnels permettant de connaitre et d'anticiper le flux de patients (staffs à l'UIA, réunion hebdomadaire interservices, commissions cas complexes et des hospitalisations) - Coordonner la prise en charge des patients- Communiquer la situation du flux de patients aux interlocuteurs concernés (secrétariat du pôle 9, équipe et cadre de l'UIA, des unités, direction, administrateurs et cadres de garde)- Gestion de la liste d'attente en CMP : collaborer avec les différentes équipes afin de coordonner le parcours d'admission

Pôle

- Collaborer avec les collègues de pôle- Assurer le remplacement des collègues sur le pôle - Tenir à jour des tableaux de bord - Participer à la rédaction du rapport d'activité

Profil recherché

Prérequis

Diplôme Cadre de santé Permis B Savoirs

Connaissances nécessaires dans le domaine de la santé mentale :

principes de sectorisation en psychiatrie, professionnel, droits des patients, partenaires, réseaux

Connaissance du parcours patient propre à l'établissement et des particularités de chaque service Connaissance des protocoles et procédures Connaissance de la législation hospitalière

Exploitation des tableaux de bord et des indicateurs de l'activité de la

gestion et de la qualité de la prise en charge des patients de l'unité Savoir-faire

Savoir utiliser les outils/logiciels de l'établissement (logiciel patient DxCare, Windows, Chronos, Softy, intranet, portail qualité) Savoir prioriser, anticiper Être capable de prendre des décisions avec discernement Savoir s'exprimer de façon claire et précise Savoir-être

Savoir adapter sa communication selon les situations (diplomatie), Savoir se maitriser en situation de crise

Savoir s'adapter à une charge de travail variable (gestion de crise) Savoir faire preuve d'écoute, de tolérance, de Faire preuve de rigueur et d'assiduité Dynamisme, créativité et esprit d'initiative Capacité d'auto-évaluation Capacité à travailler en équipe Contraintes du poste S'intégrer dans le tableau des gardes et astreintes suivant l'organisation en vigueur dans l'établissement. Soigner l'image de l'établissement

Possibles pressions des services d'urgence lors des situations de tensions sur le capacitaire (charge psychique)

Annonce n°355790 publiée le 04/05/2026 par un
établissement de santé

04/05/2026 - Cadre de santé ou IDEC EHPAD Laval à Saint-Cloud - H/F (EHPAD SAINT-CLOUD)

• Hauts-de-Seine (92)
• Saint-Cloud
• CDI (Salarié)

Descriptif du poste :

Le Centre Hospitalier des 4 Villes recherche , pour le site de Lelégard à Saint-Cloud, un(e) Cadre de santé (H/F) ou un(e) IDEC pour l'EHPAD Laval (EHPAD de 85 résidents). Ses missions principales consistent à :

La coordination de la prise en soins des résidents. En collaboration avec le médecin coordonnateur, il est le garant de la qualité, de la continuité et de la sécurité des soins de la résidence et veille à l'application des bonnes pratiques gériatriques.

La participation à l'étude des demandes d'admission, à l'élaboration, à la mise en place et au suivi du projet de vie, de soins, en lien avec le médecin coordonnateur.

L'encadrement de l'équipe soignante (infirmiers, aides-soignants, aides médico-psychologiques).

La coordination des intervenants extérieurs auprès des résidents.

L'animation du travail en équipe autour des différents projets (projet d'établissement, de soins, personnalisés, spécifiques...) en assurant la diffusion des bonnes pratiques soignantes.

La participation au Conseil de Vie Sociale (CVS) de la résidence. L'accueil et les entretiens avec les familles

Le repérage et la gestion des compétences des professionnels de santé sous sa responsabilité (intégration du nouveau personnel, entretien annuel d'évaluation/fin de période d'essai et les besoins de formation)

L'organisation de l'accueil et de l'encadrement des étudiants infirmiers et élèves aides-soignants

Contrat

CDI, mutation ou détachement

Lieu de travail

Saint-Cloud

Les plus du CH4V

Accès à une crèche, l'amicale du personnel, le CGOS, une conciergerie, parking et transports en commun, séances de massages assis minute gratuites et d'ostéopathie à tarif réduit, restaurants du personnel, deux rooftops.

Le CH4V s'engage pour une politique inclusive, tous les postes sont ouverts aux candidats en situation de handicap. Profil recherché :

Titulaire du diplôme d'état d'infirmière et/ou de cadre de santé, le candidat doit avoir le sens du service public. Il est garant de la qualité et sécurité des soins dispensés au résident. Il est le relais de la politique institutionnelle auprès des équipes.

Il possède des compétences relationnelles et sait travailler en collaboration avec les équipes médicales, les différents professionnels de santé impliqués dans la prise en charge du patient, la direction des soins et les équipes de direction.

Annonce n°355708 publiée le 04/05/2026 par un
établissement de santé

04/05/2026 - CADRE DE SANTE (H/F) - UNITE THERAPEUTIQUE D'HOSPITALISATON ET DE READAPTATION (Centre hospitalier Bonneval)

• Eure-et-Loir (28)
• Bonneval
• CDD (Salarié)
• CDI (Salarié)
• Mutation (Salarié)

Le Centre Hospitalier Henri EY, Etablissement Public de santé mentale, recrute un Cadre de Sante H/F pour son Unité Thérapeutique d'Hospitalisation de Réadaptation Nos petits + :

*Du temps en plus pour vous

28 congés annuels et 18 RTT à l'année pour un temps plein.

*Notre situation géographique, proche de la région parisienne (accessibilité en train) à seulement 1h40 de Paris disposant de toutes les commodités (commerces, établissements scolaires, infrastructures sportives...)

*Mise en stage dans la Fonction Publique dès l'embauche (si éligible)

*Des perspectives d'épanouissement professionnel grâce à notre politique de mobilité interne

*Accès à la formation continue et l'opportunité de suivre des formations *Parking gratuit *Association de loisirs du personnel dynamique

*Présence sur site d'une correspondante du Comité de Gestion des uvres Sociales (CGOS) dynamique proposant de nombreux avantages (prestations sociales, culturelles et de loisirs) et MNH( Mutuelle Nationale Hospitalière) pouvant vous proposer des informations sur les complémentaires.

*L'accès à des avantages pour vos trajets domicile-travail (prise en charge de 75% des frais de transport en commun) car c'est bon pour la planète et aussi pour votre porte-monnaie.

Et encore on ne vous dit pas tout ! Découvrez bien d'autres avantages en postulant chez nous !

Notre mission

prendre soin de nos agents autant que de nos patients.

N hésitez plus, rejoignez-nous !

Le cadre de santé de 'unité doit être un professionnel de santé s'inscrivant dans la proximité de l'équipe dont il a la responsabilité. Il travaille dans une unité d'hospitalisation de moyenne ou longue durée, accueillant une population de personnes adultes (15 à 65 ans) présentant des troubles entrainants une prise en charge consentie ou non sur un temps défini.

MISSIONS :

• Partenariat avec les services d'hospitalisation complète du pôle,
• Partenariat avec les structures (DDJ , CMP et CATTP) de Nogent le Rotrou et Châteaudun,
• Collaboration avec le cadre de nuit en poste à Bonneval,
• Partenariat et échanges avec les structures médico-sociales et éducatives de l'établissement, voire de la région,
• Gestion de l'ergothérapeute du pôle,
• Interlocuteur Direction des Usagers lors de situations particulières en lien avec la loi du 5 juillet 2011.

COMPETENCES :

• Veiller au maintien du lien et de la communication entre le Verger, les Arcades, les hôpitaux de jour et l'UTHR et être capable de répondre à leur demandes,
• Organiser et assurer la coordination des soins et des conduites de projets entre l'UTHR et les autres structures de soins du pôle,
• Adopter une attitude de management qui fédère les compétences et respecte les différences liées au parcours ou aux valeurs particulières des agents,
• Entretenir et développer le lien avec le service des tutelles,
• Entretenir et développer le lien avec le service socio-éducatif.

DIPLOME DE CADRE DE SANTE EXIGE

Conditions d'exercice :

Le cadre de santé s'inscrit dans la dynamique du projet de pôle Dunois/Perche.

Il travaille en partenariat avec les cadres du pôle et en étroite collaboration avec le médecin référent de l'unité.

Il est placé sous le responsabilité du Cadre supérieur de santé du pôle qui réalise son évaluation. Lieu d'exercice de l'activité :

Centre hospitalier Henri Ey de Bonneval. Si nécessaire, participe aux remplacements sur les unités psychiatriques de pôle. Poste à temps plein

Horaires de journée, répartis du lundi au vendredi. Il assure les gardes de week-end et jours fériés sur le site de Bonneval selon le tableau arrêté par la direction des soins.

Annonce n°355710 publiée le 04/05/2026 par un
établissement de santé

04/05/2026 - Cadre de santé en pédopsychiatrie - H/F (ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE Antony)

• Hauts-de-Seine (92)
• Antony
• CDI (Salarié)

Descriptif du poste

Poste ouvert :

Contractuel ou Titulaire (mutation, détachement)

CDI

Le service 92I05 est un service de psychiatrie enfants et adolescents rattaché à l'établissement public de santé (EPS) Erasme (Antony). Il est composé d'un Centre de jour transitionnel pour adolescents (CJTA), de Centres Médico-Psychologiques (CMP) et de Centres Thérapeutiques à Temps Partiels (CATTP).

MISSION GÉNERALE

Le/la cadre de santé organise l'activité paramédicale de l'unité au sein de laquelle il/elle est affecté (e) en lien avec l'équipe médicale. Il/elle contribue à accompagner la mise en uvre de la politique générale et du projet d'établissement et de ses déclinaisons : projets de soins, projet social.

ACTIVITÉS

Gestion des activités des équipes soignantes

Organiser et coordonner le travail de l'équipe soignante, autour de la prise en charge des patients et le respect de leurs droits, Élaborer et gérer le planning

Participer à la gestion du service (respect des horaires, supervision des commandes, élaboration de bons de travaux)

Coordonner le travail et s'assurer de la répartition des tâches Participer aux gardes et astreintes Gestion des ressources humaines

Assurer l'évaluation des personnels (IDE, AS, ASH) en lien avec la hiérarchie

Superviser et participer à la formation des futurs professionnels

Garantir les conditions de travail du personnel, veiller à la sécurité des soins et à l'application des procédures Repérer les situations générant des Risques Psychosociaux Les soins Promouvoir la qualité des soins et son évaluation

Garantir la bonne application des soins, de jour et de nuit, sur prescription médicale et sur rôle propre. Contrôler la réalisation des prescriptions médicales

Conduire les objectifs de soins dans le cadre des projets de service, de soins, d'établissement

Vérifier et contrôler le bon fonctionnement de la pharmacie du service Gestion de l'établissement

Contrôler la qualité des prestations hôtelières (hygiène des locaux) et de l'application des procédures afférentes

Organiser et faciliter la bonne communication des informations

Participer au fonctionnement général de l'hôpital dans le cadre des actions transversales (travail de groupe ; audits)

Communiquer régulièrement avec les autres cadres de santé (gestion des lits et du personnel), et avec les différents partenaires de l'hôpital, en lien avec les cadres supérieurs de santé.

EPS/IND

Profil recherché

Prérequis

Diplôme de cadre de santé/ Master Expertise dans la fonction de cadre de santé Savoirs Connaissance en psychiatrie souhaitée

Connaissances approfondies du fonctionnement hospitalier (recrutement, évaluation, formation, GPEC)

Connaissances détaillées des démarches, méthodes et outils de la qualité Savoir-faire

Maitrise des techniques de management, de la conduite de projet, des techniques d'animation des groupes Maîtrise des outils bureautiques Savoir-être Qualité relationnelle Capacité organisationnelle Sens développé de la diplomatie Particularités/Contraintes du poste Mobilité Astreintes/ Gardes sur l'année Risques professionnels liés à l'activité Risque de charge psychique Risques routiers lors de déplacements professionnels

Risque de manifestations agressives, violences verbales et/ou psychiques

Annonce n°355742 publiée le 04/05/2026 par un
établissement de santé

04/05/2026 - Cadre de santé (Centre hospitalier de VIERZON VIERZON)

• Cher (18)
• Vierzon
• CDD (Salarié)
• CDI (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• Mutation (Salarié)

Le Centre Hospitalier de Vierzon, membre du Groupement Hospitalier de Territoire du Cher (18) est situé à 1 heure de Tours et d'Orléans, 30 min de Bourges et 2h de Paris, et a une capacité de 490 lits. Facilité d'accès grâce à un réseau ferroviaire bien desservi et aux plusieurs autoroutes passant par Vierzon. Celui-ci dispose de : 5 pôles de soins répartis sur deux sites : O Pôle Médecine, de 60 lits et places

O Pôle CAFE (Chirurgie, Anesthésie, Femme, Enfant) de 62 lits et places O Pôle Urgences, dont 4 lits d'UHTCD O Pôle Médicotechnique

O Pôle SSR-EHPAD-USLD de 348 lits et places + un plateau technique de rééducation

• Une pharmacie à usage intérieur
• Un IFSI/IFAS Institut de Formation en Soins Infirmiers/d'Aide-Soignant

Le CH de Vierzon recherche un(e) Cadre de Santé à temps plein dès que possible, par voie de CDD, CDI, mutation. Les missions :

• Organisation des soins dans le respect des droits du patient en mobilisant les connaissances professionnelles et les moyens pour faciliter les complémentarités des partenaires
• Contrôle et suivi de la qualité et de la sécurité des soins et activités paramédicales, dans son domaine
• Coordination et suivi de la prise en charge de prestations
• Encadrement et gestion d'équipe(s)
• Détermination des besoins et des catégories professionnelles nécessaires au fonctionnement du service dans le respect du droit du travail et des législations professionnelles spécifiques
• Encadrement des personnels et stagiaires placés sous sa responsabilité en respect de la réforme des études et de l'évolution des professions paramédicales
• Initiation, accompagnement et valorisation du développement professionnel des membres de l'équipe
• Garantie de la qualité de la communication interne et externe au secteur dans le respect de la confidentialité
• Anticipation des risques pour le personnel, mise en uvre des actions de prévention et veille de l'amélioration des conditions de travail
• Gestion des matériels du service et collaboration à la gestion des matériels du pôle
• Veille et prévision des approvisionnements indispensables à la qualité des prestations
• Montage, mise en uvre, suivi et gestion de projets spécifiques au domaine d'activité
• Planification des activités et des moyens, contrôle et reporting
• Promotion des réalisations/des projets spécifiques à son domaine d'activité
• Identification des axes d'amélioration de la prise en charge des patients et incitation du personnel à participer aux objectifs de progrès mis en place
• Veille spécifique à son domaine d'activité
• Élaboration et rédaction de rapports d'activité

Savoir-faire :

• Analyser des données, des tableaux de bord et justifier des résultats relatifs aux activités de son domaine
• Arbitrer et/ou décider entre différentes propositions, dans un environnement donné
• Concevoir, formaliser et adapter des procédures/protocoles/modes opératoires/consignes relatives à son domaine de compétence
• Concevoir, piloter et évaluer un projet, relevant de son domaine de compétence
• Établir/évaluer/optimiser un budget relatif à son domaine de compétence
• Évaluer, développer et valoriser les compétences de ses collaborateurs
• Fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances collectives et/ou individuelles
• Organiser une unité, un service, en fonction de différents critères (missions, stratégie, moyens, etc.)
• Piloter, animer/communiquer, motiver une ou plusieurs équipes.
• Planifier, organiser, répartir la charge de travail et allouer les ressources pour leur réalisation
• Travailler en équipe pluridisciplinaire/en réseau.

Formations requises :

Diplôme d'État de cadre de santé ou expérience significative en tant que Cadre de santé Faisant Fonction. Fonctionnement : Forfait cadre (39h / 20 RTT) Participation aux astreintes de cadre de proximité.

Annonce n°355794 publiée le 04/05/2026 par un
établissement de santé

04/05/2026 - Cadre de santé de laboratoire (Hôpital de Villefranche-sur-Saône - HNO Villefranche-sur-Saône Cedex)

• Rhône (69)
• Villefranche-sur-Saône
• CDI (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• Mutation (Salarié)

Les hôpitaux au Nord-Ouest situés au nord et l'ouest de Lyon regroupent 5 établissements publics et 10 EHPAD. Engagés dans des missions pluridisciplinaires de soins, prévention, recherche clinique, développement durable, innovation et formation en santé Nous recrutons un Cadre de santé de laboratoire (H/F).

Sous l'autorité de la direction des soins, vous participez à l'organisation optimale du plateau technique du laboratoire et assurez le management, l'animation et la gestion humaine, afin de garantir la qualité des analyses et la fluidité du parcours patient dans le respect des normes d'accréditation. Missions : Management et pilotage des équipes :

Organiser et superviser le travail des techniciens de laboratoire et des agents de service en lien avec les biologistes,

Gérer les plannings, l'adéquation de charge de travail /ressources, Gestion et suivi des effectifs, gestion des tableaux de bord, Analyser les indicateurs d'activités,

Animer les réunions de service et mener les entretiens professionnels annuels,

Etablir le plan de développement de compétences et le plan de formation annuel et met à jour la matrice des compétences et le tableau de suivi des formations continues et développement des compétences,

Accueillir et organiser l'intégration des nouveaux arrivants et des stagiaires, Organisation et gestion de l'activité technique :

Assurer la coordination, l'optimisation et la supervision des activités des professionnels,

Articuler les différents professionnels sur le plateau technique du laboratoire,

Superviser la gestion des stocks et les commandes de réactifs/consommables, Evaluer les fournisseurs, Qualité :

• Participer à la démarche qualité du laboratoire selon la norme ISO 15189 et à l'amélioration continue en incitant à signaler les non conformités ou événements indésirables, en participant au suivi des non conformités,
• Gérer le suivi du processus Ressources Humaines (gestion des non conformités et conduite des actions correctives) et en assure sa revue en collaboration avec le responsable qualité,
• Suivi avec axes d'amélioration continue,
• Tenue et Reporting des tableaux de bord de l'activité avec les indicateurs de qualité
• Participer à la rédaction des documents,
• Veiller au respect des procédures et de la réglementation en collaboration avec les biologistes,

Profil recherché

Être titulaire du Diplôme de cadre de santé

Faire preuve de capacités managériales, d'un sens de l'organisation et de la décision, savoir fédérer les équipes autour de projets de services et institutionnels

Démontrer des qualités relationnelles, un esprit d'équipe, un sens collaboratif avec l'ensemble des acteurs, et un sens des responsabilités

Un gout prononcé pour la culture de la qualité et de la sécurité des soins

Savoir gérer des situations complexes, imprévues et d'urgences Maîtriser les outils informatiques hospitaliers Conditions de travail :

Type de contrat

CDI, mutation, détachement - prise de poste dès que possible

Lieu

Hôpital de Villefranche sur Saône

Grade/Catégorie

A

Quotité de travail

Temps plein

Forfait cadre 39h - 28 CA+19 RTT (dont un pour la journée de solidarité)

Télétravail

à hauteur d'une journée par semaine après période d'intégration

Rémunération mensuelle

à partir de 2 864 brut Reprise de l'ancienneté

Intégration

doublage formation

Evolution professionnelle

Développement des compétences (formation continue)

Ouverture des congés dès prise de poste - par anticipation Compte Epargne-Temps

Annonce n°355703 publiée le 04/05/2026 par un
établissement de santé

04/05/2026 - CADRE DE SANTE DE PROXIMITE (C.H.I.T.S. Toulon)

• Var (83)
• Toulon
• CDI (Salarié)

Le Centre Hospitalier Intercommunal Toulon La Seyne-sur-Mer est un établissement de santé multisite, qui concourt aux soins, 7j/7 et 24h/24, de la population de la Métropole Toulonnaise soit plus de 500 000 habitants. Certifié par la Haute Autorité de Santé (HAS) avec la mention « Haute Qualité des Soins », il est le 1er établissement hospitalier non universitaire en région PACA.

Le Centre Hospitalier Intercommunal Toulon La Seyne-sur-Mer assure cinq missions essentielles :

• Mission de service public, en assurant les examens de diagnostic, la surveillance et le traitement des hospitalisés et des consultants, ainsi que l'aide médicale d'urgence
• Mission de santé publique, en relayant sur le terrain toutes les actions médico-sociales coordonnées
• Mission de formation
• Mission de prévention et d'éducation de la santé
• Mission de recherche

Avec près de 4000 professionnels de santé, il assure des missions de soins, de recherche et de prévention sur ses trois sites hospitaliers :

• L'hôpital Sainte-Musse à Toulon
• L'hôpital George Sand à La Seyne-sur-Mer
• L'hôpital Georges Clemenceau à La Garde

Etablissement support du Groupement Hospitalier de Territoire du Var (GHT), le Centre Hospitalier Intercommunal Toulon La Seyne-sur-Mer propose une offre de soins articulée autour de plus de 50 services regroupés en 14 pôles d'activité médicale :

• Anesthésie, Réanimation, Unité pour cérébro-lésés, Coordination hospitalière
• Cardiologie, Médecine vasculaire, neurologie, centre d'exploration du système nerveux et du sommeil, endocrinologie
• Chirurgie
• Gynécologie obstétrique
• Enfants
• Médecine multidisciplinaire et oncologie
• Médico technique diagnostic
• Néphrologie gériatrie médecine infectieuse
• Pharmacie
• Préventions et formations
• Psychiatrie adulte
• Psychiatrie infanto juvénile
• Soins ambulatoires
• Urgences

Avantages :

• RTT
• Remboursement transport 75%
• CGOS
• Formation

Le cadre de santé assure par délégation, la responsabilité de l'unité de soins qui lui est confiée, dans le cadre des orientations définies par les projets de service, du Pôle d'activités cliniques et/ou médico-techniques, du Projet du Pôle Paramédical et du Projet d'établissement : 1. Elaboration

• Participation à l'élaboration du projet paramédical du service avec l'équipe pluridisciplinaire, en articulation avec le projet de pôle et en lien avec le projet d'établissement
• Rédaction du rapport annuel d'activités
• Construction de l'organisation du travail, en collaboration avec les autres professionnels de l'unité (outils de travail, planning, protocoles)
• Planification du travail
• Participation à l'élaboration des plans de formation
• Actions d'amélioration sur la qualité des soins et l'accueil du malade

2. Organisation

• Mise en adéquation de l'activité paramédicale avec l'activité médicale, en fonction des moyens alloués (humains, matériels, architecturaux)
• Participation à la sécurité des patients et du personnel
• Gestion des ressources matérielles et humaines

3. Évaluation et contrôle

• Évaluation et contrôle des délégations mises en place
• Évaluation et contrôle des organisations
• Évaluation de la qualité des soins paramédicaux
• Contrôle de l'application des procédures d'hygiène et de sécurité
• Évaluation des compétences des agents et réalisation des entretiens professionnels
• Contrôle de la gestion du temps de travail des agents

4. Animation

• Participation à des groupes de travail institutionnels
• Accompagnement de l'équipe paramédicale dans l'élaboration et la mise en uvre des projets de service

5. Formation

• Identification des besoins en formation de l'équipe paramédicale
• Recueil des besoins, organisation et planification des actions de formation
• Participation au dispositif institutionnel de formation pour les étudiants
• Réalisation d'interventions pédagogiques intra ou extra hospitalières
• Participation à des jurys

6. Information/Communication

• Partage d'informations au sein de l'unité et de l'institution
• Participation à la gestion des conflits et des situations de crise et d'urgence
• Participation aux réunions internes au service et institutionnelles

7. Autres missions

• Coordination de groupes de travail paramédicaux
• Participation à des groupes de travail paramédicaux et / ou institutionnels
• Participation à la Commission des Soins
• Participation aux instances de l'établissement
• Participation à la formation initiale et continue
• Participation au roulement de gardes administratives

1.

SAVOIRS

• Animation d'équipe
• Communication / relations interpersonnelles
• Droit des usagers du système de santé
• Éthique et déontologie professionnelles
• Évaluation de la charge de travail
• Gestion administrative, économique et financière
• Management
• Méthodes de recherche en soins
• Méthodologie d'analyse de situation
• Organisation du travail
• Santé publique
• Soins
• Stratégie et organisation / conduite du changement

2.

SAVOIRS FAIRE

• Analyser des données, des tableaux de bord et justifier des résultats relatifs aux activités de son domaine
• Arbitrer et/ou décider entre différentes propositions, dans un environnement donné
• Concevoir, formaliser et adapter des procédures / protocoles / modes opératoires / consignes relatives à son domaine de compétence
• Concevoir, piloter et évaluer un projet / un processus relevant de son domaine de compétence
• Établir / évaluer / optimiser un budget relatif à son domaine de compétence
• Évaluer, développer et valoriser les compétences de ses collaborateurs
• Fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances collectives et/ou individuelles
• Organiser une unité, un service, en fonction de différents critères (missions, stratégie, moyens, etc.)
• Piloter, animer, communiquer, motiver une ou plusieurs équipes
• Planifier, organiser, répartir la charge de travail et allouer les ressources pour leur réalisation
• Travailler en équipe pluridisciplinaire / en réseau

3.

SAVOIRS FAIRE MANAGÉRIAUX

• Capacité à décider, négocier et anticiper
• Capacité à déléguer et à transmettre des savoirs
• Capacité à organiser et à piloter l'activité
• Capacité à animer, mobiliser, valoriser une équipe
• Capacité à gérer des conflits (prévention, arbitrage, négociation)

4.

SAVOIRS FAIRE RELATIONNELS

• Capacité d'adaptation
• Capacité à travailler en équipe
• Comportement adapté dans ses relations avec autrui
• Rigueur
• Maîtrise de soi

Formation initiale, diplôme ou expérience requis

• Diplôme de cadre de santé
• Diplôme professionnel permettant l'exercice dans l'une des professions paramédicales

Poste à temps plein Poste à pourvoir rapidement

Annonce n°355704 publiée le 04/05/2026 par un
établissement de santé

04/05/2026 - CADRE SUPERIEUR (E) PARAMEDICAL(E) DE SANTE A LA DIRECTION DES SOINS (CENTRE HOSPITALIER PERIGUEUX)

• Dordogne (24)
• Périgueux
• CDD (Salarié)
• CDI (Salarié)
• Mutation (Salarié)

Le Centre Hospitalier de PÉRIGUEUX, Hôpital de référence du Département de la Dordogne (24) situé dans un cadre agréable, à 1h15 de Bordeaux (autoroute), recherche un(e) Cadre Supérieur(e) de Santé à la Direction des Soins.

TEMPS DE TRAVAIL

100 %

HORAIRES

jour / temps de travail au forfait

RYTHME DE TRAVAIL

du lundi au vendredi, participe aux astreintes et gardes d'encadrement les WE et jours fériés

ACTIVITÉS DOMINANTES

voir fiche de poste

EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE SOUHAITÉE

Expérience de Cadre Supérieur de Santé

CONNAISSANCES TECHNIQUES :

Connaissances confirmées en gestion de ressources humaines Piloter, animer, communiquer et argumenter APTITUDES PERSONNELLES: Rigueur, capacité d'organisation et d'anticipation Force de proposition et capacité de positionnement Vacance de poste n° 58/2026 Dir Soins Fiche de poste à télécharger

Annonce n°355809 publiée le 04/05/2026 par un
établissement de santé

30/04/2026 - Chef de service, Cadre de santé ou Cadre socio-éducatif (F/H) - FH et FAM (CENTRE HOSPITALIER POITIERS)

L'ÉTABLISSEMENT :

Le Centre Hospitalier Laborit, établissement public de référence en psychiatrie et santé mentale dans la Vienne, recherche un(e) Chef de Service, Cadre de santé ou Cadre socio-éducatif, pour le Foyer d'Hébergement et le Foyer d'Accueil Médicalisé à Mignaloux Beauvoir.

Le poste est à pourvoir dès que possible en CDI temps plein. Il est également ouvert aux fonctionnaires par voie de mutation ou détachement. LE POSTE :

Le Foyer d'Accueil Médicalisé accueille dix adultes en situation de handicap psychique. Le Foyer d'Hébergement accueille trente cinq résidents et dispose également d'une place d'urgence.

Ces structures se situent toutes sur le site "Beaubâton" à Mignaloux-Beauvoir. Mission globale :

Mener la mise en uvre des projets d'établissements ainsi que leur actualisation

Être garant de l'organisation du travail et de la qualité des prestations proposées aux personnes accompagnées au regard de leur projet personnalisé

Être garant de la prévention de la maltraitance et de la promotion de la bientraitance au sein de chaque structure

Être garant de la sécurité des personnes accompagnées et des professionnels Rendre compte au Directeur de l'exécution de ses missions

Participer à la continuité de l'encadrement des autres services du pôle médico-social en cas d'absence

Ce poste implique une collaboration étroite avec la direction et l'équipe d'encadrement du Pôle Médico-Social.

Le partage d'une politique et d'une philosophie de travail communes ainsi que l'adhésion au projet institutionnel sont indispensables. Activités principales :

Planification, gestion du travail et participation au recrutement des membres des équipes Réalisation des entretiens annuels et de formation

Impulsion et animation de groupes de travail sur les thématiques liées aux projets d'établissements et aux plans d'amélioration de la qualité du pôle et de chaque structure Liens avec les familles et les représentants légaux Animation et développement du réseau partenarial

Suivi des projets de travaux d'entretien, d'aménagement des locaux et d'équipement PROFIL RECHERCHÉ : Pré-requis : Diplôme de Cadre de Santé ou CAFERUIS ou équivalent Compétences attendues : Connaissance souhaitée du handicap psychique

Expérience(s) en établissement d'hébergement et/ou de services d'accompagnement Expérience(s) de l'encadrement d'équipe

Maîtrise du management

communication, négociation, prise de décisions, gestion de projets,...

Connaissance de la Gestion du Temps de Travail (GTT), organisation du travail (adéquation besoins/moyens, cycles de travail, planification...) Adaptation aux situations d'urgence

Connaissance de la législation, de la réglementation et des recommandations du secteur médico-social serait un plus Qualités nécessaires : Posture professionnelle adaptée

Disponibilité et écoute active (personnes accompagnées et professionnels) Implication professionnelle Capacité d'initiative et d'autonomie Capacités d'organisation Sens des responsabilités Planning et horaires : Forfait cadre avec RTT Repos les week-ends Participation au dispositif de gardes

Vous pouvez prendre plus de renseignements auprès de Sophie BAUDOIN, Adjointe de Direction du Pôle Médico-Social.

Pour postuler, merci d'adresser votre CV et une lettre de motivation.

Les candidats, titulaires de la Fonction Publique, devront également fournir : leurs 3 dernières évaluations leur dernière décision d'avancement d'échelon l'extrait N°3 de leur casier judiciaire.

Annonce n°355615 publiée le 30/04/2026 par un
établissement de santé

30/04/2026 - Cadre de santé formateur (h/f) (Centre Hospitalier Bourg-en-Bresse)

• Ain (01)
• Bourg-en-Bresse
• Mutation (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• CDD (Salarié)

L'ÉTABLISSEMENT :

Les instituts de formation sont au nombre de 3 (l'IFSI et IFAS Fleyriat à Bourg en Bresse, l'IFSI et IFAS du Bugey sur le plateau d'Hauteville ainsi que l'IFSI du CPA à Bourg en Bresse) et assurent la formation d'environ 800 apprenants chaque année. Les instituts de formation du GHT Bresse Haut Bugey et du CPA déploient une pédagogie évolutive, interactive et innovante. LE POSTE :

Un poste est à pourvoir

Cadre formateur - formation infirmière IFSI de Fleyriat au sein du Centre Hospitalier de Bourg en Bresse. Poste à 80%.

Liens fonctionnels :

Interne

quotidiens avec l'équipe de formateurs / fréquents avec le cadre supérieur coordinateur pédagogique, cadre gestionnaire des stages, secrétaires, documentaliste, équipe d'entretien des locaux.

Externe

CS unités accueillant des stagiaires, équipes des autres instituts du GHT.

Missions principales du poste de cadre formateur :

Le cadre formateur est placé sous l'autorité hiérarchique du Directeur des instituts et du cadre supérieur coordinateur pédagogique.

Il accompagne les étudiants dans le cadre de leur formation théorique et clinique (tutorat pédagogique, responsabilité d'UE, éventuelle coordination d'année, accompagnement au FE).

Le cadre formateur s'implique dans les actions de formation continue des instituts. Activités spécifiques :

Implication dans la vie institutionnelle de l'établissement de rattachement (groupes de travail transversaux).

Développement / renforcement des liens avec les structures partenaires de stage. PROFIL RECHERCHÉ : Compétence ou diplôme requis :

Diplôme de cadre de santé / Les Faisant Fonction cadre peuvent candidater / expérience en formation souhaitée.

Avoir un esprit d'analyse et de synthèse avec rigueur intellectuelle

Posséder un sens de l'organisation avec des capacités d'adaptation et d'anticipation

Avoir des aptitudes relationnelles, écoute active, concertation, négociation

Avoir des aptitudes pédagogiques et savoir faire évoluer ses pratiques Avoir un esprit d'initiative Avoir le sens de l'équité Avoir une vision institutionnelle et un esprit de groupe

Savoir rédiger des notes, des procédures, et des rapports d'activité

Connaître ou se former aux logiciels bureautiques (Word, Excel, PowerPoint) et métier Conditions de recrutement proposées : Poste à 80% non soumis au pointage, classé à repos fixes.

Amplitudes horaires adaptées à l'organisation du travail et à l'activité. 25 congés annuels et 19 RTT, congés pédagogiques. Poste à pourvoir en septembre 2026

Annonce n°355580 publiée le 30/04/2026 par un
établissement de santé

30/04/2026 - CADRE DE SANTÉ PUÉRICULTRICE PÉDIATRIE - AMI 2026-038 - H/F (Centre Hospitalier Intercommunal Elbeuf-Louviers/Val de Reuil ELBEUF)

• Seine-Maritime (76)
• Elbeuf
• CDI (Salarié)

Descriptif du poste

INTITULE DU POSTE :

Cadre de santé puéricultrice AFFECTATION

Service de pédiatrie

Pôle Activités Chirurgicales et Mère Enfant (ACME) DESCRIPTIF :

Le service de pédiatrie comprend 12 lits de pédiatrie, un hôpital de jour (3 lits et 2 places) 6 lits de néonatalogie, une unité d'urgences pédiatriques, un secteur de consultations pédiatriques et une Unité Kangourou. L'activité est médico chirurgicale et pédopsychiatrique.

L'équipe paramédicale est composée de 33.8 ETP IDE/puéricultrices, de 12 ETP AS/AP, de 3 ETP ASH, et 1 ETP éducatrice de jeunes enfants. CONDITIONS STATUTAIRES DE RECRUTEMENT : Titulaire du Diplôme d'Etat d'Infirmier

Diplôme d'état de puéricultrice souhaité ou expérience professionnelle significative dans le domaine de l'enfant Titulaire du Diplôme d'Etat de Cadre de santé CONDITIONS GENERALES D'EXERCICE :

Coordonnatrice des Soins

Mme PARISOT V.

Cadre supérieur de Pôle

Mr BECASSE B.

Chef Médical de Pôle

Dr LEFEBURE B.

Cheffe de Service

Dr VITTECOQ C.

BASE HORAIRE ANNUELLE

Temps Complet (100%)

Au forfait 205 jours (Variable en fonction de l'année) PRESENCE REQUISE : Du lundi au vendredi ASTREINTE PARAMEDICALE (Elbeuf/Louviers) : du vendredi 17h30 au vendredi suivant 8h30

MISSIONS GENERALES :

Le cadre de santé est responsable de l'organisation et du fonctionnement d'une unité de soins, de l'animation et de l'encadrement de l'équipe soignante conformément à la politique de soins. Avec les responsables médicaux des unités, il assure la qualité et la sécurité des soins et leur continuité en cohérence avec le projet de pôle.

Les objectifs du service sont communs aux différentes UF : situer l'enfant et ses parents au centre du système de soins dans le respect de la charte de l'enfant hospitalisé.

MISSIONS PERMANENTES :

• Il applique la politique de l'établissement notamment dans le cadre du projet de soins ;
• Il est responsable et garant de la qualité et la sécurité de la prise en charge et des soins au sein de ses unités, dans le respect des valeurs de l'établissement ;
• Il est responsable de la gestion économique de l'unité (matérielle, humaine et organisationnelle) pour garantir une prise en charge optimale de la personne et la continuité des soins.
• Il collabore avec les différents acteurs de santé de l'établissement et du territoire et du pôle. Il travaille en étroite collaboration avec le service de maternité et les unités de chirurgie ;
• Il favorise l'implication des professionnels, développe le sentiment d'appartenance et accompagne le changement ;
• Il adapte les ressources humaines au regard des charges en soins très variables dans les unités de pédiatrie et en fonction de la saisonnalité ;
• Il participe au développement des compétences des professionnels notamment dans le cadre du développement professionnel continu ;
• Il assure l'encadrement et l'évaluation de l'équipe soignante, il met en place un encadrement efficace des stagiaires accueillis dans l'unité et des personnels nouvellement recrutés ;
• Il développe la culture qualité et anime la démarche qualité / gestion des risques ;
• Il est force de proposition dans les projets de restructuration ou de réorganisation au sein de ses unités, du service et ou du pôle et travaille en étroite collaboration avec les cadres de santé du Pôle, les responsables des unités et le trio de Pôle ;
• Il organise le parcours patient, anticipe la sortie et assure la gestion des flux de patients durant les périodes d'épidémie.

MISSION TRANSVERSALE :

Participation à des groupes de travail divers organisés au sein du Pôle ou sur l'institution.

RELATIONS PROFESSIONNELLLES LES PLUS FREQUENTES

Direction des soins et DPRS

Cadre supérieur du pôle et cadres de santé du pôle (maternité, consultations, chirurgie et bloc opératoire)

Médecins de l'unité, du pôle et des urgences et autres services et encadrement paramédical

Autres services de soins, médico techniques, logistiques, administratifs Service social

Structures hospitalières, extrahospitalières, prestataires de services, Instituts de formations Profil recherché :

CONNAISSANCES ET COMPETENCES ATTENDUES

Animer, piloter, communiquer, motiver une équipe Etre capable de conduire une analyse de situation

Planifier, organiser, répartir la charge de travail et allouer les ressources pour leur réalisation Arbitrer et/ou décider dans un environnement donné

Concevoir, formaliser et adapter des procédures, protocoles relatifs à son domaine de compétences

Concevoir, piloter, fédérer les équipes autour d'un projet et l'évaluer

Fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances collectives et/ou individuelles (Outil d'évaluation annuel Gesform) Travailler en équipe pluridisciplinaire et en réseau

QUALITES REQUISES

· Rigueur et méthode dans l'organisation du travail · Sens du travail en équipe · Esprit d'analyse et de synthèse

· Ouverture d'esprit, disponibilité, sens de l'écoute et de la communication · Capacités à prendre des décisions et d'initiative · Dynamisme, anticipation et créativité · Maîtrise de soi et discrétion · Capacité d'adaptation

VALEURS PROFESSIONNELLES

· Intégrité · Sens du service publique · Equité et loyauté

Annonce n°355611 publiée le 30/04/2026 par un
établissement de santé

30/04/2026 - Cadre de santé H/F (GROUPE HOSPITALIER DE LA HAUTE-SAONE VESOUL)

• Haute-Saône (70)
• Vesoul
• CDD (Salarié)
• Mutation (Salarié)

L'ÉTABLISSEMENT :

Le Groupe Hospitalier de la Haute-Saône est un établissement public de référence de la région Bourgogne Franche-Comté.

Il se déploie sur 12 sites géographiques desservant des activités sanitaires et médicosociales, pour une capacité totale de 1600 lits :

• sur le site de Vesoul : un plateau technique complet, un SAMU, des activités chirurgicales, d'obstétrique et médicales de spécialités ;
• sur le site de Lure Luxeuil et Gray : des services de médecine polyvalente, soins de suite et de réadaptation (SSR), urgences ou soins non programmés ou et consultations avancées pour certaines

spécialités ;

• les EHPAD (établissements d'hébergement pour personnes âgées dépendantes) : Lure, Luxeuil-les-Bains, Héricourt, Neurey-lès-la-Demie, Gy, Saint-Loup-sur-Semouse, Villersexel, Gray, Pesmes, et Champlitte.

Il compte 2700 collaborateurs dont 200 médecins toutes disciplines confondues et accueille chaque année 70 internes. LE POSTE :

En tant que Cadre de santé en médecine polyvalente, vous serez en charge de l'organisation des soins et de la coordination des activités paramédicales. Vos missions principales seront : Organisation et qualité des soins Organiser et superviser l'activité des équipes soignantes.

Veiller à la mise en uvre et à l'évaluation des bonnes pratiques professionnelles. Assurer le suivi des projets personnalisés des résidents.

Participer à la gestion des risques et au respect des protocoles de soins.

Animer les réunions de transmission et favoriser le travail en équipe. Gestion des équipes Encadrer et accompagner les personnels soignants. Gérer les plannings en fonction des besoins du service.

Identifier les besoins en formation et accompagner la montée en compétences des équipes

Organisation de l'accueil et de l'intégration des élèves, des étudiants et des nouveaux arrivants et mise en uvre d'une politique d'attractivité de l'unité de soins ou du service Gestion des ressources matérielles et logistiques

Assurer l'approvisionnement en matériel et produits nécessaires aux soins. Participation à la dynamique institutionnelle

Contribuer à l'élaboration et au suivi du projet d'établissement.

Participer aux commissions et groupes de travail transversaux.

Réalisation d'une veille réglementaire et professionnelle spécifique à son domaine d'activité.

Ce poste est à pourvoir à temps plein, est ouvert aux grades de catégorie A, (39h par semaine avec 19 jours de RTT/an), en horaires de journée, en CDD, CDI ou par voie de mutation ou détachement pour les agents de la fonction publique le plus vite possible. PROFIL RECHERCHÉ : Qualifications et compétences Diplôme de Cadre de santé requis.

Expérience souhaitée en unité de soins ou en secteur médico-social.

Maîtrise des outils informatiques et du dossier patient informatisé.

Connaissance des réglementations et recommandations en EHPAD. Qualités requises Leadership et esprit d'équipe. Capacité d'organisation et de gestion des priorités. Sens de la communication et de la diplomatie. Rigueur et engagement professionnel. Conditions du poste

Contrat

CDD, CDI ou fonctionnaire (mutation/détachement)

Temps plein

39h par semaine avec 19 jours de RTT/an

Horaires

jour

Lieu

Vesoul

Nos avantages Rémunération attractive, incluant des primes (prime Ségur). Formation continue et perspectives d'évolution.

Accès aux avantages CGOS

chèques-culture, aides financières, loisirs, sport.

Restauration sur place à tarif préférentiel. Postulez dès maintenant pour rejoindre notre équipe !

Annonce n°355541 publiée le 30/04/2026 par un
établissement de santé

30/04/2026 - Cadre de Santé - Chargé de Formation - H/F (Centre Hospitalier Annecy Genevois - site ANNECY EPAGNY METZ TESSY)

• Haute-Savoie (74)
• Epaggny Metz-Tessy
• CDI (Salarié)

Descriptif du poste :

L'Institut de Formation en Soins Infirmiers et d'Aides-Soignants recrute deux cadres de santé chargés de la formation, à temps complet. Vos missions

Former des professionnels paramédicaux, concevoir et organiser les conditions de leurs apprentissages aux métiers d'infirmiers et d'aides-soignants ;

Organiser et réaliser des actions de formation concernant les soins (techniques, management, pédagogie des soins, etc.) ;

Réaliser des actions de formation continue dans les domaines liés aux soins, à la santé, à la pédagogie et au management.

Participer au développement et à la mise en uvre de la simulation en soins.

ACTIVITES PRINCIPALES :

Accompagnement de l'apprenant dans son projet de formation

Formalisation, mise en uvre et évaluation du projet pédagogique de l'IFSI au sein de l'équipe pédagogique sous la responsabilité du Directeur et/ou de l'adjoint au Directeur,

Formalisation et mise en uvre de la collaboration avec tous les Etablissements de Soins, et plus particulièrement dans le cadre du GHT Haute-Savoie Pays de Gex,

Participation au développement de la démarche qualité au sein de l'IFSI dans le cadre institutionnel,

Montage, mise en uvre, suivi et gestion de projets spécifiques au domaine d'activité,

Organisation, planification, budgétisation et harmonisation des séquences d'enseignement théoriques et pratiques, de leurs évaluations et des outils utilisés, au sein de l'équipe pédagogique,

Enseignement et supervision de travaux de groupes, de travaux dirigés, de travaux pratiques guidés, de recherches et d'études dans son domaine de compétence,

Tenue d'entretiens individuels d'activité, de suivi pédagogique,

Accueil, encadrement et accompagnement pédagogique de personnes (agents, étudiants, stagiaires, etc.),

Entretien de suivi pédagogique formalisé, individualisé ou de groupe en regard des réglementations,

Contrôle des connaissances et des compétences des étudiants ou élèves ou des stagiaires ; formalisation des synthèses d'année, des événements critiques ou de progression, Référence de stage,

Recherche et études dans les domaines des soins, de la pédagogie, du management et des activités paramédicales,

Interventions dans le cadre de la formation continue de l'IFSI, Veille professionnelle spécifique à son domaine d'activité,

Participation au dispositif de la continuité des soins du CHANGE dans le cadre de permanences de week-end. Profil recherché : Du fait de son domaine de compétence :

Anime des formations, conçoit des dispositifs et actions de formation, choisit une méthode, un moyen correspondant,

Conçoit un enseignement en fonction du contexte, des objectifs visés, de la progression des personnes en formation (conçoit, rédige et met en forme une communication orale et/ou écrite),

Anime des groupes en formation dans le cadre d'une progression pédagogique, conduit et anime des réunions,

Construit / adapte des outils / méthodes de travail spécifiques à son domaine de compétence. Du fait de l'ingénierie de formation :

Construire des outils d'évaluation des compétences acquises par les étudiants et élèves, évaluer un dispositif et/ou une action de formation,

Conseiller et encadrer les personnes en formation ou en stage dans leur apprentissage et élaborer un plan individuel de soutien,

Concevoir des documents pédagogiques permettant la traçabilité de la formation et le suivi des résultats des étudiants et élèves,

Développer un réseau de partenaires dans le domaine de la formation,

Avoir la connaissance des textes réglementaires en lien avec les professions paramédicales formées, le fonctionnement des instituts, la politique globale d'un Etablissement Public de Santé. Qualifications : Diplôme infirmier obligatoire Diplôme de cadre de santé fortement recommandé Un diplôme universitaire est un plus

Annonce n°355591 publiée le 30/04/2026 par un
établissement de santé

30/04/2026 - Cadre de santé (H/F) 100 % - Coordination du secrétariat et gestion service imagerie médicale - Groupement Hospitalier Est (Hospices Civils de Lyon Lyon)

L'ÉTABLISSEMENT :

La Direction des Plateaux Médico-Techniques (DPMT) regroupe deux pôles d'activité médicale (PAM : le pôle imagerie et le pôle de biologie et anatomie pathologique (BAP). Le PAM BAP comprend des activités de biologie médicale, d'anatomie et cytologie pathologiques (ACP), de biotechnologies et des activités cliniques de consultation. Les différents services de biologie et ACP, constituent un laboratoire unique nommé Laboratoire de Biologie Médicale Multi-Sites (LBMMS) dont l'activité est articulée autour de 3 centres de biologie et pathologie (CBP) : Centre de Biologie et de Pathologie Nord (CBPN), Centre de Biologie et de Pathologie Sud (CBPS), Centre de Biologie et de Pathologie Est (CBPE). Il comprend aussi le service d'immunologie biologique de l'hôpital Edouard HERRIOT (HEH) et le service de biologie de la reproduction situé à l'HFME. LE POSTE :

Sous la responsabilité du cadre supérieur, le cadre de santé en charge de la coordination des secrétariats imagerie du Groupement Hospitalier Est pilote et gère les secrétariats de trois établissements (Hôpital P. WERTHEIMER, Hôpital Louis PRADEL, Hôpital Femme Mère Enfant), avec l'encadrement direct d'une trentaine de secrétaires pour assurer cohésion et efficacité.

Gestion complémentaire d'un service d'imagerie en binôme avec un autre cadre sur des missions complémentaires : aide aux projets spécifiques, gestion de la qualité, renfort gestion RH notamment; les missions sont définies par l'encadrement supérieur.

La mission principale est d'optimiser la gestion des secrétariats afin d'améliorer l'efficacité de la réponse des services d'imagerie : supervision de la programmation des rendez-vous et des activités, en lien étroit avec l'équipe d'encadrement, les équipes médicales et les unités de soins.

Coordonner les activités des secrétariats sur les trois établissements pour garantir un service performant.

Encadrer et soutenir l'équipe de secrétaires dans un environnement de travail collaboratif et efficace.

Gérer les aspects administratifs liés aux professionnels (recrutement, accompagnement, développement des compétences, plannings, congés, formations, évaluations).

Superviser la gestion des rendez-vous et des activités en lien avec l'équipe d'encadrement et les équipes médicales.

Proposer des améliorations sur l'optimisation des rendez-vous, des flux patients, des appels téléphoniques et le suivi des indicateurs.

Assurer un suivi rigoureux des dossiers administratifs des patients, avec précision et confidentialité.

Ce poste contribue aux objectifs stratégiques de l'établissement, à l'amélioration de l'expérience patient et au bon déroulement des examens d'imagerie médicale, dans le respect de la politique HCL, des orientations de la Direction des Plateaux Médico-techniques et en lien avec l'AAH du PAM Imagerie, ainsi qu'avec les directions fonctionnelles du site. PROFIL RECHERCHÉ :

Nous recherchons un candidat doté d'une solide expérience en management, particulièrement dans le secteur des services d'imagerie. Compétences et qualifications requises :

Grade cadre de santé ou projet d'encadrement ou tout investissement spécifique en management et gestion de projet.

Compétences managériales

Expérience significative en gestion d'équipe, gestion proactive des conflits.

Compétences relationnelles

Excellente capacité à communiquer et à entretenir de bonnes relations interpersonnelles, favorisant un environnement de travail harmonieux et productif.

Sens de l'organisation

Aptitude à organiser, prioriser et déléguer efficacement les tâches pour assurer le bon fonctionnement.

Capacité à accompagner les projets d'évolution du plateau médico-technique : expérience dans la gestion de projets.

Maîtrise des outils informatiques et des logiciels institutionnels: Compétence avérée dans l'utilisation des logiciels et outils informatiques spécifiques au secteur de l'imagerie ( DX Image, Easily) serait un plus. Connaissance du fonctionnement de l'institution souhaitée.

Dynamisme professionnel, ouverture d'esprit, adaptabilité, rigueur, loyauté. Respect strict du règlement intérieur

CONDITIONS CONTRACTUELLES

Filière

Management, encadrement

Etablissement

Hôpital Femme Mère Enfant

Service / Spécialité

Imagerie médicale

Nature du contrat

Titulaire, Mobilité interne, CDD

Quotité de temps de travail

100%

Modèle Horaires

7h30

Nature du poste

Poste vacant

Pour les professionnels titulaires de la fonction publique, le poste est à pourvoir par voie de mobilité interne, mutation ou détachement.

Pour les professionnels non-titulaires, le poste est à pourvoir en CDD avec possibilité de mise en stage rapide afin d'accéder au statut de la fonction publique.

Catégorie Emploi

Catégorie A

Date de recrutement souhaitée

01/06/2026

Nom du Cadre Recruteur

F.BRODA

Annonce n°355605 publiée le 30/04/2026 par un
établissement de santé

30/04/2026 - Un.e Cadre de santé paramédical en Pédiatrie (Centre hospitalier LE COUDRAY)

• Eure-et-Loir (28)
• LE COUDRAY
• CDD (Salarié)
• CDI (Salarié)
• Mutation (Salarié)

L'ÉTABLISSEMENT

Les Hôpitaux de Chartres

Les Hôpitaux de Chartres, établissement support du Groupement Hospitalier de territoire d'Eure et Loir, (HOPE- Hôpitaux publiques Euréliens), disposent d'une capacité de 1009 lits et couvrent l'ensemble des filières du secteur de la santé. Troisième établissement de la région Centre Val de Loire, le CH de Chartres est le 1er employeur du département avec plus de 2500 agents.

L'établissement est réparti sur trois sites au sein de l'agglomération chartraine et regroupe neuf pôles de soins couvrant l'ensemble des disciplines médicales, chirurgicales, obstétriques, gériatriques, de soins de suite et de réadaptation, de psychiatrie infanto-juvénile, un pôle management (regroupant les fonctions administratives, RH, finances, logistique, restauration, la qualité et gestion des risques, les achats, le SI, etc.) et compte également un IFSI/IFAS/IFA.

Dans le cadre de sa politique diversité, les postes du CH de Chartres sont ouverts aux personnes en situation de handicap. Les Hôpitaux de Chartres c'est aussi

La possibilité d'accéder au statut de fonctionnaire, un accès à la formation continue et aux études promotionnelles, la possibilité de télétravail (en fonction du métier)

Une crèche sur le site de Louis Pasteur et un restaurant du personnel, une cafétéria et point presse, restauration Food truck, un parking gratuit,

Une association de loisirs du personnel et la présence sur site d'une correspondante CGOS (prestations sociales et loisirs.) et MNH (Mutuelle Nationale Hospitalière) Service

PEDIATRIE

Rez-de-chaussée

o Urgences pédiatriques (13000 passages/ an)

o UAPED (unité d'accueil pédiatrique enfance en danger) o Consultations externes 3 ème étage : o médecine enfant (11 lits)

o nourrissons (5 lits) dont 4 lits d'USC o hôpital de jour (3 lits / 3 jours par semaine)

o néonatologie niveau IIB (12 lits / dont 6 lits de soins intensifs) et 6 lits koala située au sein des suites de couches. GYNECOLOGIE OBSTETRIQUE (environ 2200 naissances par an) rez-de-chaussée :

o Les consultations (obstétrique, gynécologie, échographie, diagnostic anténatal, examens endoscopiques, PMI, consultations spécialisées, AVIPAS) et urgences gynécologiques 1 er étage :

o bloc obstétrical (5 lits de pré-travail, 6 salles de naissance, 2 salles de réanimation pour le nouveau-né, 2 salles d'intervention pour césarienne, 1 salle de réveil)

o unité d'hospitalisation des grossesses pathologiques (9 lits) 2 ème étage o suites de couches (29 lits)

• Le centre de planification familiale (site de l'Hôtel Dieu)
• Les centres périnatals de proximité (Nogent-Le-Rotrou et Châteaudun)

L'équipe d'encadrement du PÔLE FEMME ENFANT volet sanitaire

• Un cadre supérieur du Pôle Femme Enfant
• Deux cadres néonatologie / pédiatrie : 1) Néonatologie/ koalas 2) Médecine enfant/ nourrissons/ urgences pédiatriques, Hôpital de jour, UAPED

Polyvalence et remplacement mutuel pour assurer la continuité du service.

• Trois Cadres Sages-Femmes pour le service de Gynécologie Obstétrique

LE POSTE

Activités principales et spécifiques :

Organise l'activité de soins et des prestations associées : Missions générales et transversales :

-Participe à l'élaboration du projet d'urgences pédiatriques

• Travail en réseau ville- Hôpital

Organisation des soins et des trajectoires patientes :

• Présence obligatoire au staff quotidien

-Veille à la continuité de la prise en charge des patients accueillis aux urgences pédiatriques

Garantir la qualité et la sécurité du parcours de soins Soins patients :

• Contrôler et améliorer la qualité des soins et prestations délivrées aux patients

-Promouvoir les outils d'évaluation de ces soins et prestations

• Ecouter et prendre en compte les doléances des familles

Encadrement :

• Encadrement du personnel de pédiatrie
• Evaluation des professionnels non médicaux (annuelles ou ponctuelles)
• Participe au maintien de la permanence d'encadrement sur l'ensemble du secteur pédiatrique/néonatologie
• Etablir les tableaux de service

-Ajuste les moyens nécessaires au fonctionnement du service et au besoin, initie, favorise et accompagne la mobilité vers les autres secteurs d'activité pédiatrique et ou du pôle

• Accueil et formation des nouvelles professionnelles
• Encadrement des stagiaires
• Veille à l'application des règles d'hygiène et de sécurité
• Avoir le sens de l'organisation
• Faire circuler les informations et vérifier leur compréhension et leur application
• Contribuer à l'élaboration du plan de formations, le projet de formation du service en recueillant notamment les demandes des agents.
• Participer à l'évaluation des formations suivies par les agents du service et en promouvoir

Gestion économique :

• Gérer les locaux et le matériel
• Participer à l'analyse des dépenses et proposer les mesures correctives nécessaires
• Sensibiliser les personnels sur les mesures correctives

Vie institutionnelle :

• Participe à la démarche qualité et sa promotion

-Participe à l'élaboration et à la mise en uvre du projet de service

• Contribuer à la rédaction du rapport d'activité.
• Participer à la continuité de l'encadrement le week-end et les jours fériés

Missions ponctuelles ou spécifiques :

• Participe aux réunions et groupes de travail institutionnels
• Participe en lien avec le cadre supérieur de pôle à la démarche de projet et d'amélioration des soins
• Anime des groupes de travail en inter-service ou en transversalité sur le pôle
• Organise et anime avec l'encadrement supérieur les journées de formation spécifiques au service
• Participe à l'organisation des journées de formation polaires

Particularités de la fonction :

-Travaille en collaboration étroite avec le cadre de néonatologie et organise la mobilité des équipes vers ce secteur si besoin

• Mobilité et souplesse des horaires, adaptabilité à la diversité

Organisation du travail:

25 jours de congés et 19 jours de RTT (base 39h par semaine à temps plein sur une année complète)

Amplitude horaire de journée adaptée aux missions et au rythme de l'activité du service

Garde d'encadrement pour le centre hospitalier : 8H30 16H30 une par trimestre environ PROFIL RECHERCHÉ : Compétences et qualités Management et animation d'équipe Méthodologie de conduite de projet, Techniques de communication et de négociation, Méthodologie de rédaction de courriers, notes, rapports ... Discernement et capacité de mise à distance, Calme et pondération,

Capacité à se projeter, à impulser et argumenter des projets. Rigueur, initiative, résistance au stress.

Diplômes et titre requis réglementaires / Expérience/ Formations requises et/ou appréciées

Diplôme d'Etat d'infirmier, Diplôme d'Etat de puériculteur apprécié (non obligatoire), Diplôme de cadre de Santé

Annonce n°355545 publiée le 30/04/2026 par un
établissement de santé

29/04/2026 - Cadre de santé de nuit (CHU de Saint-Étienne Saint-Etienne)

• Loire (42)
• Saint-Etienne
• CDD (Salarié)
• CDI (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• Mutation (Salarié)

PRESENTATION DU SERVICE

Le périmètre d'activité de l'encadrement de Nuit s'étend à toutes les Unités de soins fonctionnant la nuit sur les 2 sites du CHUSE :

• Hôpital Nord
• Hôpital de Bellevue

Les missions du cadre de nuit s'inscrivent dans des missions transversales et d'interface. ORGANIGRAMME et EFFECTIF DU SERVICE

L'équipe d'encadrement de nuit s'organise à partir de 6 ETP avec un minimum de 2 cadres présents chaque nuit, 365 nuits/an.

CADRE GENERAL DU POSTE

Références

• Décret n° 2012-1466 du 26 décembre 2012 portant statut particulier du corps des cadres de santé paramédicaux de la fonction publique hospitalière

Les missions transversales du cadre de nuit contribuent à garantir la qualité, la sécurité et la continuité des soins par :

Sa participation à la gestion et l'organisation de la prise en charge du patient Sa contribution à la fluidité de la filière urgence

Sa gestion des ressources humaines (adéquation activités/RH, absentéisme)

Sa communication favorisant la cohérence et le lien jour/ nuit Sa participation à la vie institutionnelle

en tenant compte des ressources allouées et des moyens mis à sa disposition.

MISSIONS GENERALES et SPECIFIQUES DU POSTE

Il assure les missions qui lui sont confiées sur les domaines suivants :

MANAGEMENT DES RESSOURCES

• Organiser la mobilité des agents en fonction des absences de dernières minutes et des

compétences.

• Mettre en place une relation d'écoute auprès des personnels de nuit et transmission des difficultés éventuelles rencontrées aux cadres concernés et/ou à la Direction des soins.
• Participer à la mise en place de formations institutionnelles transversales type formation incendie.
• Accompagner le projet professionnel des agents en collaboration avec l'encadrement de jour.
• Accueillir et intégrer les nouveaux personnels de nuit en collaboration avec l'encadrement de jour.
• Rencontrer et informer les stagiaires « étudiants IFSI, IFAS, IFA ».
• Contribuer à l'information des professionnels sur les projets et l'évolution de l'établissement.
• Informer le personnel des nouvelles organisations et des procédures institutionnelles et contrôle de leur application.

ORGANISATION DE LA PRISE EN CHARGE PATIENT

• Participer à la prise en charge des patients et à l'accompagnement de leur famille lors de situations complexes et/ ou urgentes.
• Evaluer la charge de travail dans les unités en collaboration avec l'encadrement de jour.
• En cas de nécessité et/ou selon indication de l'encadrement de jour, réajuster les affectations du personnel afin d'assurer la continuité des soins et la sécurité des patients.

COMMUNICATION, RELATIONS, REPRESENTATION

• Rencontre de l'ensemble des services de l'établissement et transmissions.
• Gestion de la messagerie Outlook : transmissions, informations...
• Transmissions quotidiennes : transmissions de direction et courriels à l'encadrement

concerné.

• Rédaction et transmission de rapports circonstanciés.
• Participation aux réunions mensuelles de la Direction des soins et aux réunions d'encadrement de pôle selon une répartition prédéfinie.
• Participation aux groupes de travail du site et institutionnels

PROJET ET DEMARCHE INSTITUTIONNELLE

• Participer à la démarche de gestion des risques et de déclaration des événements indésirables.
• Participer à la mise en uvre et au suivi de la démarche qualité CREX / REMED / RMM / CAFEI en fonction des situations gérées sur la nuit.
• Suivre la démarche qualité : groupe de travail, audits, projet d'établissement...
• Participer et suivi des projets dans les pôles cliniques (selon une répartition définie entre les cadres de nuit)
• Participer aux bureaux des pôles ou réunion avec les encadrements de pôles
• Participer aux projets de pôle qui impactent l'organisation de nuit

ACTIVITE DE VEILLE / GARDE ET ALERTE

• Informer les cadres de jour de situations significatives et utiles pour réajustements éventuels.
• Si besoin, appel au Directeur de garde, médecin de garde, la police, la sécurité...

COMPETENCES et CONNAISSANCES

Pour représenter son institution, la valoriser et la respecter le cadre de santé devra :

• Posséder le Diplôme de Cadre de Santé ou avoir un projet Cadre validé.
• Connaître I 'organisation de l'établissement (organigramme, projet d'établissement,

instances)

• Connaître la législation et se tenir informé de son évolution

Pour se faire il mobilisera des connaissances et des compétences en matière de :

• Animation d'équipe
• Communication relations interpersonnelles
• Communication et relation d'aide
• Droit des usagers du système de santé
• Évaluation de la charge de travail
• Gestion administrative, économique et financière
• Management
• Méthodologie d'analyse de situation
• Méthodes de recherche en soins
• Organisation du travail
• Stratégie et organisation/conduite du changement

SAVOIR FAIRE

• Capacité à travailler en équipe
• Capacité à analyser les situations et à être réactif.
• Capacité à prendre les décisions utiles et à les faire appliquer.
• Capacité à gérer le stress et à dédramatiser les situations.
• Capacité à gérer les conflits.
• Capacité relationnelle pour pouvoir s'adapter aux différents intervenants.
• Capacité à coordonner.
• Capacité à se positionner vis-à-vis des personnels en qualité de cadre de santé dans le

respect des valeurs du service public.

• Avoir le sens des responsabilités et de la communication.
• Avoir le sens de la négociation et de la concertation.
• Avoir des aptitudes au rythme de nuit.

SAVOIR ETRE

• Faire preuve de créativité, de dynamisme, de réactivité afin d'être force de proposition.
• Savoir détecter les situations à risque et proposer des réponses adaptées.
• Savoir anticiper.
• Etre capable de s'adapter.
• Faire preuve d'écoute et avoir un sens de la négociation et de la diplomatie.
• Être capable d'analyser ses propres pratiques professionnelles, d'en écouter les critiques afin de les faire évoluer pour s'améliorer.
• Avoir le sens de l'autorité, des décisions ; faire preuve de courage managérial.
• Faire preuve de motivation, de constance et d'autonomie.
• Faire preuve d'équité, d'éthique et de discernement.
• Etre capable de rester positif en toutes circonstances.
• Etre capable d'afficher un positionnement professionnel.
• Faire preuve de loyauté et d'honnêteté tant envers ses collègues que l'institution ainsi que dans ses relations hiérarchiques.

HORAIRES et CYCLE DE TRAVAIL

Poste à repos variable en décompte horaire sur une base de 32.5heures/semaine

Poste de 10 heures Horaires 20h30 - 06h30, ces horaires sont à adapter aux contraintes

du poste, notamment liés aux participations à des réunions, des groupes de travail Le cycle de travail est déroulé sur 12 semaines avec

• 4 WE (samedi/dimanche) intégrés.
• Jours RTT : base de 130 heures annualisées pour un temps plein et soumis à

dégrèvement en cas d' absence.

• Fériés : base de 65 heures annualisées. Si absence un jour férié, ce dernier est

considéré comme acquis/pris.

• Congés Annuels base de 182 heures annualisées pour un temps plein.

La planification des absences autorisées se fait en concertation avec les autres cadres de nuit, et est soumise à validation du CSS.

LIENS HIERARCHIQUES ET FONCTIONNELS

Le cadre de nuit est placé sous l'autorité hiérarchique du Directeur Coordonnateur Général des Soins (Art. 4 Décret du 19 Avril 2002 portant statut de Directeur des Soins de la fonction publique hospitalière) et par délégation du Cadre supérieur de santé en missions transversales à la DSIRMT. Liaisons fonctionnelles :

• Équipes d'encadrement
• Equipes soignantes de nuit
• Equipes médicales des urgences
• Médecins de garde
• Directeur de garde
• Directeurs référent de pôle
• Cadres Supérieurs de pôle
• Directions fonctionnelles
• Responsables des structures Externes au CHUSE dont Justice, Administration Pénitentiaire
• Universités, instituts de formations

RISQUES LIES AU POSTE (décret n° 2001-1016 du 5 Novembre 2001)

• Risques et nuisances liées au travail sur écran
• Risques liés aux agressions
• Risques psyco-sociaux liés à la pratique managériale
• Risques psycho-sociaux liés à l'organisation et aux processus

Ce profil de poste peut être sujet à modifications, en fonction de l'évolution des organisations de travail et des activités médicales.

Annonce n°355444 publiée le 29/04/2026 par un
établissement de santé

29/04/2026 - Cadre de Santé - Bloc Opératoire (F/H) (Centre hospitalier Quimper)

• Finistère (29)
• Quimper
• Mutation (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• CDI (Salarié)

L'ÉTABLISSEMENT :

Implanté au cur des villes de Quimper et Concarneau, le Centre Hospitalier de Cornouaille s'engage à offrir des soins à la pointe de la technologie tout en assurant des soins de proximité. Avec ses 1 064 lits, plus de 204 places, 20 postes d'hémodialyse et 2000 naissances par an, l'établissement est reconnu sur le territoire.

Venez rejoindre les équipes du Centre Hospitalier de Cornouaille ! Nous sommes 3 200 professionnels à y travailler quotidiennement pour l'accueil et la prise en charge des patients.

Le Centre Hospitalier est engagé dans une politique des Ressources Humaines dynamique s'appuyant sur une offre de formation complète et un accompagnement individuel des professionnels. Nous offrons également des opportunités de carrière. LE POSTE : Présentation générale du secteur d'activité

Le CH de Cornouaille est composé de 14 salles dont 2 dédiées au urgences

L'équipe d'encadrement des blocs opératoires est composée de 3 cadres de santé Rattachement hiérarchique Supérieur hiérarchique direct :

Le Coordonnateur Général des Soins, représenté par le Cadre Supérieur de Santé du pôle de Chirurgie.

Encadrement des équipes IADE, IBODE, AS, ASH et de l'assistante AMA. Missions générales Le Cadre de Santé du bloc opératoire :

Garantit la coordination, l' organisation et la qualité des soins paramédicaux au bénéfice des patients.

Supervise l'activité quotidienne du bloc opératoire en collaboration étroite avec l'équipe médicale.

Accompagne les équipes dans l'évolution des pratiques professionnelles, des parcours de formation et du développement de compétences.

Pilote l'organisation des soins en cohérence avec les objectifs du pôle, les ressources humaines attribuées et les contraintes institutionnelles.

Assure un reporting régulier au Cadre Supérieur de Santé du pôle.

Participe activement aux projets institutionnels et contribue à la dynamique de la Coordination Générale des Soins.

Valorise l'activité du bloc opératoire et accompagne les projets transversaux (bloc, pôle, établissement). Activités principales Analyse, pilotage et suivi d'activité

Analyser les tableaux de bord et indicateurs, justifier les résultats. Anticiper l'impact des nouvelles organisations. Identifier les problématiques et actions correctives. Produire bilans annuels, comptes rendus, rapports.

Assurer la transmission et l'exploitation des informations via les SI. Décision et gestion organisationnelle Prendre et argumenter les décisions d'organisation. Négocier les évolutions avec les équipes et la hiérarchie.

Définir, adapter et contrôler l'application des protocoles et procédures. Conduite de projets

Définir les objectifs d'un projet en cohérence avec la politique du pôle. Mettre en uvre et suivre les plans d'action.

Évaluer l'atteinte des objectifs et proposer des ajustements. Communiquer autour des résultats. Gestion budgétaire

Élaborer, évaluer et optimiser le budget relatif au secteur. Management et développement des compétences Évaluer, accompagner et valoriser les collaborateurs. Conduire les entretiens professionnels.

Déléguer, encourager les initiatives et reconnaître les performances.

Collaborer avec les formateurs pour la formation et l'évaluation des professionnels. Organisation du bloc opératoire

Concevoir et adapter l'organisation en lien avec l'activité et les ressources. Anticiper les besoins humains et matériels. Gérer les plannings dans le respect des réglementations.

Assurer la coordination matérielle (commandes, essais, maintenance, lien avec stérilisation, DRM, hygiène). Animation et mobilisation des équipes Fédérer autour des projets. Faciliter la communication et accompagner le changement. Évaluer son action managériale. Coordination du parcours patient

Organiser la prise en charge du patient au bloc en lien avec les équipes internes et les services d'hospitalisation. Développer des partenariats internes et territoriaux. Qualité Gestion des risques

Participer à l'amélioration continue de la qualité et à la prévention des risques.

Déployer les vigilances réglementaires (matério-, pharmaco-, identito-, biovigilance...). Réaliser audits, suivi des nonconformités, plans d'actions. Contribuer aux tableaux de bord du bloc. Recherche et études

Participer à des travaux d'étude et de recherche en lien avec le secteur. Exigences du poste Organisation du travail

Forfait jour, horaires de journée, flexibilité selon besoins institutionnels (réunions, présence équipes de nuit...)

Quotité

100 %, repos fixes

Travail

lundi au vendredi

Participation à la permanence de l'encadrement : 2 à 3 gardes/an (week-ends et jours fériés). Planification et continuité d'encadrement

Équipe d'encadrement

3 ETP

1 cadre référent IADE 1 cadre référent IBODE 1 cadre référent AS/ASH

Gestion coordonnée des congés et capacité à suppléer un cadre référent en son absence. Participation aux projets structurants Restructuration du bloc Schéma directeur immobilier Organisation des équipes IADE/IBODE/AS/ASH Organisation de l'accueil des stagiaires Coordination des flux et animation des équipes Régulation de l'activité bloc et SSPI. Animation de réunions pluridisciplinaires. Accompagnement des équipes et soutien technique. PROFIL RECHERCHÉ : Compétences attendues Management d'équipes pluriprofessionnelles. Pilotage de la production de soins. Conduite de projets et études. Gestion de l'information. Conception et amélioration continue des organisations. Travail en réseau et collaboration interprofessionnelle. Leadership, communication, curiosité intellectuelle. Maîtrise des outils informatiques du bloc opératoire. Intérêt pour l'innovation et les nouvelles technologies. Conditions d'emploi

Diplômes / écoles

Diplôme Cadre de santé

Les postes sont à pourvoir en CDI puis possibilité de se positionner sur un concours de la Fonction Publique Hospitalière. Les postes sont ouverts aux détachements et mutations. Rémunération statutaire Fonction Publique Hospitalière Organisation du travail

Forfait jour, horaires de journée, flexibilité selon besoins institutionnels (réunions, présence équipes de nuit...)

Quotité

100 %, repos fixes

Travail

lundi au vendredi

Participation à la permanence de l'encadrement : 2 à 3 gardes/an (week-ends et jours fériés). Des avantages :

Avec le remboursement à hauteur de 75% de votre abonnement de transport en commun

Pour les trajets en vélo, trottinette ou en covoiturage, il existe un forfait « mobilités durables »

Un restaurant du personnel est à disposition avec un coût du repas réduit Des prestations sociales Des chèques-cadeaux à Noël pour les enfants du personnel Un équilibre vie personnelle / vie professionnelle : 25 congés annuels + 20 RTT + 2 congés hors-saison Un compte épargne temps Une politique des Ressources Humaines dynamique : Une offre de formation complète

Un accompagnement individuel des professionnels dans leurs carrières L'établissement propose de la mobilité interne

Le dossier de candidature doit-être composé d'une lettre de motivation et d'un CV détaillé.

Si vous souhaitez rejoindre nos équipes, n'hésitez plus et postulez à cette annonce. Vidéo de présentation de l'établissement Vivre à Quimper Cornouaille

RÉMUNÉRATION brut

35k / an

Annonce n°355520 publiée le 29/04/2026 par un
établissement de santé

29/04/2026 - Cadre de santé (CENTRE HOSPITALIER - MAISON DE RETRAITE Cosne-Cours-Sur-Loire)

• Nièvre (58)
• Cosne-Cours-sur-Loire
• CDI (Salarié)
• Mutation (Salarié)

Service des Urgences/SMUR A pourvoir au 01/09/2026 Temps plein - 39H forfait Missions principales

Organiser l'activité paramédicale, animer l'équipe et coordonner les moyens d'un service de soins, médico technique ou de rééducation, en veillant à l'efficacité et la qualité des prestations.

Planifier des activités et des moyens, contrôle et reporting.

Gérer des moyens et des ressources

techniques, financières, humaines, informationnelles.

Encadrer des équipes

gestion et développement des personnels.

Conseiller, informer, éduquer ou assurer la formation clinique ou technique auprès des personnes prises en charge et de leur entourage.

Contrôler et suivre la qualité et la sécurité des soins des activités paramédicales, dans son domaine. Coordonner et suivre la prise en charge de prestations.

Organiser et suivre l'accueil (agents, stagiaires, nouveaux recrutés). Veille spécifique à son domaine d'activité.

Participer à la vie institutionnelle et à l'élaboration des documents directeurs (projet de service).

Annonce n°355525 publiée le 29/04/2026 par un
établissement de santé

29/04/2026 - Cadre de Santé en Réanimation (Groupement Hospitalier de Territoire Grand Paris Nord Est Montfermeil)

L'ÉTABLISSEMENT :

Le GHI Le Raincy-Montfermeil est un centre hospitalier de proximité assurant une mission de service public de 607 lits et places réparti sur deux établissements (l'hôpital de Montfermeil et l'hôpital des Ormes). A ce titre, il répond aux besoins courants de la population en médecine adulte et pédiatrique, chirurgie obstétrique et accueil des urgences.

Il propose une offre de soins complète de médecine (néphrologie, neurologie, diabète, médecine interne, réanimation...) et de chirurgie (orthopédique, digestive, vasculaire, viscérale, bariatrique, ORL, ophtalmologique ...).

Il a par ailleurs particulièrement développé un certain nombre de spécialités comme la cancérologie médicale et chirurgicale, la gastroentérologie, la cardiologie, la pneumologie la rhumatologie et la gériatrie.

Il s'appuie pour ce faire sur un plateau technique conséquent radiothérapie, médecine nucléaire, endoscopie notamment et sur un service de soins de suite important. Il complète sa prise en charge avec une activité d'éducation thérapeutique (diabète gestationnel sous insuline, diabète-obésité, les MICI maladies inflammatoires de l'intestin (Crohn et RCH) ou encore ou encore avec l'Ecole de l'asthme destinée aux adolescents et adultes.

Le GHI Le Raincy-Montfermeil diversifie ses modes de prise en charge pour répondre au mieux aux besoins de la population : ambulatoire, hospitalisation de jour, hospitalisation à domicile, hospitalisation complète et maintenant la télémédecine ou encore la téléconsultation pour répondre aux évolutions des besoins de santé.

Par ailleurs, le GHI Le Raincy- Montfermeil renforce ses collaborations ville-hôpital, il en est né la Maison médicale de garde ouverte à proximité de l'hôpital.

Aujourd'hui plus que jamais, la ville et l'hôpital officialise leur complémentarité en signant le Contrat Local de Santé 3ème génération en novembre 2019. Ensemble, ils uvrent contre les inégalités sociales du territoire et favorisent un accès égalitaire à la prévention et aux systèmes de soins qu'il s'agisse de santé physique, mentale, d'hygiène, de nutrition, de suivi périnatalité ou encore des problèmes de santé liés à l'habitat. LE POSTE : Missions générales

-

Garantir la qualité des soins, dynamiser et responsabiliser les équipes

-

Assurer les différentes gestions, s'impliquer dans la vie institutionnelle

-

Assurer l'efficience du service de réanimation et de médecine intensive

-

Veiller au respect de l'organisation du service et des soins

-

Gestion collaborative avec le Référent matériel et logistique du service.

-

Organisation des plannings des PNM de jour et de nuit

-

Coordonner les informations et les transmettre aux différents acteurs

-

Organiser et coordonner la sortie des patients

-

Veiller au respect des règles d'hygiène et des protocoles en vigueur

-

Veiller au respect des bonnes pratiques des différentes traçabilités requises en MIR

-

Assurer la coordination des soins

-

Participer avec le concours des PNM à la mise en place de nouvelles techniques de soins ou de réajustement de celles-ci dans le cadre d'un processus constant d'amélioration de la qualité et sécurité de prise en charge des patients dans le service.

-

Favoriser la coordination, la communication et l'implication entre les différentes équipes afin de garantir au patient une prise en charge optimale

-

Responsabiliser chaque acteur dans la prise en charge globale du patient PROFIL RECHERCHÉ : Forfait horaire 9h-17h00 / Modulable

-

Animer une équipe de soins, créer une dynamique,

-

Evaluer les compétences individuelles

-

Elaborer le plan de formation en collaboration avec le cadre de pôle

-

Elaborer et réajuster les fiches de poste en collaboration avec le cadre de pôle

-

Permettre la mise en application des connaissances acquises en formation continue

-

Elaborer les plannings des personnels non médicaux jour/nuit

-

Veiller à faire respecter les amplitudes horaires du personnel

-

Garantir un encadrement de qualité aux nouveaux recrutés ainsi qu'aux étudiants accueillis au sein de la Réanimation et Médecine Intensive

-

Repérer les situations problématiques nécessitant une intervention rapide

-

Gérer les conflits

-

Gérer l'absentéisme en respectant les objectifs institutionnels et ceux du pôle

-

Veiller à l'application des procédures de commandes de matériel

-

Participer à l'élaboration au plan annuel d'équipement en collaboration avec le référent matériel, le cadre de pôle et le Chef de service

-

Implication institutionnelle

-

Participer à des groupes de travail et s'impliquer dans les différentes démarches institutionnelles

-

Participer activement à la démarche qualité, au suivi du PAQSS du pôle CHAR, en particulier celui des blocs

Annonce n°355524 publiée le 29/04/2026 par un
établissement de santé

29/04/2026 - Cadre de Santé - Service VISAS, Explorations cardio respi et Neuro / IRMIS / CETD (CHU de Saint-Étienne Saint Etienne)

• Loire (42)
• Saint-Etienne
• CDD (Salarié)
• CDI (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• Mutation (Salarié)

PRESENTATION DU SERVICE

Le périmètre de responsabilité du cadre de santé recouvre plusieurs unités de consultations, d'examens complémentaires, d'HDJ et de Rééducation. Il encadre des IDE et des Techniciens de Laboratoire.

CADRE GENERAL DU POSTE

Le cadre de santé exerce l'ensemble de ses missions sous l'autorité hiérarchique du cadre supérieur de santé, par délégation du directeur des soins.

Il est le relais de la politique de l'institution au plus près des personnes soignées, de leur entourage et des équipes.

Il décline avec l'équipe paramédicale dont il est responsable, l'ensemble des projets en lien avec le projet de soins, le projet du pôle, le projet social et le projet d'établissement.

Il s'inscrit dans une démarche d'amélioration continue de la qualité des soins. Il met en uvre une évaluation quantitative et qualitative des activités, grâce à des indicateurs de suivi et de résultats et les actions correctives qui en découlent. Il contribue au rapport annuel d'activité.

Il est l'interlocuteur permanent de l'équipe médicale du service, des professionnels paramédicaux et de l'ensemble des intervenants.

Grâce à des compétences professionnelles, il s'engage à un mode de management adapté aux situations de travail. Il est garant :

• De l'application et du respect des règles professionnelles et déontologiques. Il s'engage à initier et maintenir avec son équipe une réflexion éthique à l'attention des personnes chroniques soignées.
• Du respect des règles institutionnelles.
• De la gestion des risques encourus par les personnes hospitalisées, par leurs proches et par les professionnels eux-mêmes.

Il participe à des groupes de travail transversaux dans l'institution ainsi qu'en réseau, dans le cadre des projets de développement hospitaliers et/ou professionnels en interdisciplinarité : projets de restructuration, fiches de missions, dossier patient informatisé, projet de soins, circuit du médicament, formation, gestion des risques, etc.

MISSIONS GENERALES et SPECIFIQUES DU POSTE

Il assure les missions qui lui sont confiées sur les domaines suivants :

Le cadre de santé de ce secteur exerce ses fonctions, dans 5 grands domaines d'activité ayant tous comme fil conducteur une démarche qualité.

GENERALES

1. Le management des ressources humaines et des compétences

• Connaitre les effectifs minimums et le degré de compétences des professionnels
• Réaliser et suivre les plannings individuels et collectifs afin d'optimiser les compétences partagées.
• Participer à l'évaluation des compétences requises/postes de travail.
• Élaborer des fiches de poste.
• Participer à la sélection des candidats pour recrutement
• Gérer le présentéisme/absentéisme.
• Conduire les entretiens annuels individuels d'activité et d'évaluation professionnelle, les entretiens de formation
• Accompagner des projets individuels et/ou collectifs dans le cadre de projets institutionnels.
• Gérer et suivre l'Obligation Annuelle de Travail
• Développer une politique de formation et d'adaptation au poste de travail pour tout nouveau professionnel.
• Promouvoir, décliner et animer les projets de service.

2. La prévention et la gestion des risques

Dans sa fonction de management, le cadre de santé contribue au développement d'une culture de prévention et de gestion des risques, d'évaluation des pratiques professionnelles, au bénéfice des personnes soignées. Il contribue également dans ce cadre à la sécurité des professionnels. Respect des normes et de la réglementation

• Mettre en uvre et contrôler le respect des procédures en lien avec les textes réglementaires.
• Mettre en uvre le programme institutionnel de Gestion des Risques
• Identifier des dangers spécifiques à chacune des unités
• Veiller à la déclaration de tous les évènements indésirables et les accidents
• Mettre en place des actions préventives et/ou les mesures correctives
• Suivre les améliorations.
• Former les professionnels.
• Exploiter les retours d'expérience d'incidents survenus au sein du service et dans d'autres secteurs.

3. La gestion de l'information et de la formation

• Organiser la communication au sein de l'unité et avec l'équipe de direction du pôle.
• Sélectionner et analyser les informations pertinentes indispensables au bon fonctionnement du service et les transmettre.
• Organiser une veille documentaire à l'attention des professionnels.
• Organiser l'accueil des professionnels nouvellement recrutés et leur tutorat.
• Organiser, classer et archiver le contenu des formations, identifier les participants et assurer la traçabilité
• Organiser des formations sur les pratiques spécifiques de l'unité, en collaboration avec les autres professionnels, notamment pour les professionnels nouvellement recrutés.
• Participer à l'arbitrage du Plan de Formation avec le Cadre Supérieur de santé
• Organiser la traçabilité des formations suivies par les agents en lien avec le service Formation
• Planifier les formations obligatoires
• Evaluer les incidences des formations sur les pratiques professionnelles
• Elaborer les potentiels d'accueil en stage en collaboration avec les instituts de formation.
• Organiser le tutorat/établir le tableau de service de l'étudiant.
• Réaliser les bilans et évaluations en cours et fin de stage. Superviser les professionnels dans la démarche d'évaluation des étudiants.

SPECIFIQUE

Le cadre devra particulièrement s'organiser pour apporter la même gestion à chacune des unités.

Il devra être en mesure de se déplacer entre chacune des unités dans la journée si besoin. COMPETENCES et CONNAISSANCES Connaissances spécifiques

• Approche et communication avec le malade chronique
• Connaissances approfondies en gestion d'un HDJ
• Bonnes connaissances en matière d'Education Thérapeutique
• Connaissances sur les pathologies rencontrées dans les différentes unités

Connaissances générales

• Principaux textes qui régissent l'institution et le service des soins infirmiers de rééducation et médicotechniques. Il se tient informé de l'évolution de la législation.
• Textes relatifs aux droits des patients et la charte du patient hospitalisé.
• Projet d'établissement, le projet de Pôle, de service auquel il participe, le projet de soins IRMT et les notes de service.
• Connaissances en matière de relation d'aide et des mécanismes de résistance au changement.
• Processus d'analyse de situation.
• Protocoles d'hygiène en vigueur sur l'établissement, nécessaires à la qualité des soins dispensés en Hémodialyse.
• Textes relatifs aux droits des patients et la charte du patient hospitalisé.
• Connaissances dans la gestion administrative, économique et financière.
• Méthodologie de conduite de projet.
• Ses connaissances relatives aux pathologies traitées dans l'unité, lui permettent d'assurer un encadrement efficace et performant

Compétences organisationnelles

• Etre capable de gérer son temps afin d'être efficient. Faire preuve de méthode dans la gestion de son activité afin d'être capable de réajuster sa journée de travail.
• Etre capable de conduire une démarche de projet : concevoir, piloter et évaluer un projet relevant de son domaine de compétence.
• Etre capable de fixer des objectifs, mesurer des résultats et évaluer les performances collectives et/ou individuelles.
• Etre capable de se procurer l'information nécessaire à l'action, la prioriser et la traiter.
• Etre capable de gérer avec efficience les ressources tant humaines que matérielles.

SAVOIR ETRE

• Faire preuve de créativité, de dynamisme, de réactivité afin d'être force de proposition.
• Savoir détecter les situations à risque et proposer des réponses adaptées.
• Savoir anticiper.
• Gérer les situations professionnelles habituelles comme imprévues (évènements indésirables, conflits et situations d'urgences) : prendre une décision et la faire appliquer. Etre capable de s'adapter.
• Faire preuve d'écoute et avoir un sens de la négociation et de la diplomatie.
• Être capable d'analyser ses propres pratiques professionnelles, d'en écouter les critiques afi de les faire évoluer pour s'améliorer.
• Avoir le sens de l'autorité, des décisions ; faire preuve de courage managérial.
• Faire preuve de motivation, de constance et d'autonomie.
• Faire preuve d'équité, d'éthique et de discernement.
• Etre capable de rester positif en toutes circonstances.
• Etre capable d'afficher un positionnement professionnel.
• Faire preuve de loyauté et d'honnêteté tant envers ses collègues que l'institution ainsi que dans ses relations hiérarchiques.
• Etre capable de développer des relations favorables et constructives avec ses collègues, particulièrement sur le pôle ainsi qu'avec le CSS.

HORAIRES et CYCLE DE TRAVAIL

Le temps de Travail est régi par les accord locaux et le décret n°22069 du 4/01 2002.

Forfait en jours

Le cadre de santé bénéficie de 20 jours de RTT (+ 28 jours de Congés annuels)

Les obligations de service ne font pas référence à une durée hebdomadaire ou quotidienne de Travail. Il exerce sa fonction sur 5 jours/semaines. La référence à l'accord local de 39h hebdomadaires n'a qu'une valeur indicative.

Le Cadre doit pouvoir adapter ses horaires en fonction des situations, des contraintes de service ou des objectifs qu'il poursuit.

Planification des absences autorisées en conciliation avec les autres CS du pôle et en priorité du secteur d'activité ; validation par le cadre supérieur. Il participe également aux astreintes du site.

LIENS HIERARCHIQUES ET FONCTIONNELS- DSIRMT- DRH

• Services transversaux
• Les cadres de santé du pôle et hors pôle
• Les médecins pour le suivi des patients
• Bureau des admissions, service informatique, DIM pour le traitement des données médico-administratives
• Les psychologues
• Instituts de formation pour l'encadrement des stagiaires

RISQUES LIES AU POSTE (décret n° 2001-1016 du 5 Novembre 2001)

• Risques et nuisance liés au travail ; sur écran
• Risques psychosociaux (RPS) liés à la pratique managériale

NB

ce profil peut donner lieu à des modifications en fonction de l'évolution des organisations du service ou du pôle.

Le projet professionnel dans l'unité sera revu et réévalué tous les 5 à 7 ans.

Annonce n°355446 publiée le 29/04/2026 par un
établissement de santé

29/04/2026 - Cadre de Santé - MPR pédiatrique HC - HDJ - Consultation - Pédiatrie (CHU de Saint-Étienne Saint-Etienne)

• Loire (42)
• Saint-Etienne
• CDD (Salarié)
• CDI (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• Mutation (Salarié)

I. PRESENTATION DU POLE

Le secteur pédiatrique se situe au sein du Pôle Femme Couple Mère Enfant qui coordonne les prises en charge de soins autour du couple, de la femme et de l'enfant de sa conception jusqu'à l'âge adulte. Il propose une offre de soins adaptée et spécifique à cette population du territoire Ouest de la région Auvergne-Rhône-Alpes.

Le Pôle FMCE comprend le secteur gynécologie obstétrique et le secteur pédiatrique.

Le secteur pédiatrique est organisé autour de prises en charge à la fois généralistes et spécifiques et selon deux filières : néonatale et pédiatrique. La capacité d'accueil est de 124 lits.

Le poste pour le MPR Pédiatrique HC, HDJ et consultation est située au Pavillon 15 niveau +3 à l'Hôpital Bellevue. Le service de l'unité Rachis est rattaché au MPR pédiatrique (actuellement géré par le cadre de santé rééducateur).

Le MPR pédiatrique ainsi que l'unité Rachis feront partis du second volet du Schéma Directeur Immobilier du pôle FMCE et intégreront le site de l'hôpital NORD dans les mêmes bâtiments que les autres services du pôle. II. PRESENTATION DES SERVICES

A. Médecine Physique de Rééducation et de Réadaptation Pédiatrique : HC et HDJ 1. Lieu d'exercice Hopital Bellevue Pole FMCE- Pavillon 15 niveau 3. 2. Présentation du Service L'unité de MPR Pédiatrique Hospitalisation Complète :

Prise en soins d'enfants porteurs de handicaps temporaires ou définitifs dans les suites d'un séjour de pédiatrie médicale, chirurgicale ou de réanimation (suites de polytraumatismes, accident vasculaire cérébral, traumatisme crânien, lésion médullaire, IMC, maladie neuromusculaire) ou depuis le domicile. Accueil des enfants en lits de répit qui correspond aux missions du service. Cet accueil est à visée d'accompagner et de soulager les familles dans la prise en charge de leur enfant au quotidien.

Les parents ou les représentants légaux sont accueillis 24H/24H, avec possibilité de dormir dans la chambre pour l'un d'eux.

Le capacitaire est de 10 lits (4 lits d'hospitalisation complète et 6 lits d'hospitalisation de semaine). Les week-ends le capacitaire descend à 4 enfants présents. Lorsqu'il y a moins de 3 enfants dans le service, l'unité ferme et les agents sont réaffectés sur l'ensemble du pôle en fonction des compétences. L'unité de MPR Pédiatrique Hospitalisation de Jour

Le service accueille les enfants et adolescents de 3 à 18 ans, dans les suites d'une prise en charge en service MPR pédiatrique hospitalisation complète ou dans les suites d'un avis médical post-consultation. Le patient peut être adressé pour une prise en charge pluridisciplinaire, un bilan. Le service d'hôpital de jour à la particularité d'avoir également une activité de consultation pour laquelle l'infirmière est mobilisée pour l'accueil de tous les patients (prise de mensuration, réalisation de soins invasifs tels que les prises de sang).

Le service est composé de 2 lits pour 3 places d'HDJ (2 SSR et 1 MCO). Les horaires d'ouverture sont du lundi au vendredi avec une amplitude horaire de : 8H30 à 16H40. L'unité ferme 4 semaines sur la période estivale et 1 semaine sur la période de Noël. 3. Organigramme

Chef de service

Dr Béatrice BAYLE

Médecin chef de pôle

Pr Aurélien SCALABRE

Cadre Supérieure du Pole

Nathalie RAFFIN

4. Effectifs du Service Personnel Non Médical : Postes en 7H30 le jour et 10H la nuit. Hospitalisation complète : 7.5 ETP IDE Jour/Nuit comptabilisés 7.5 ETP AP Jour /Nuit comptabilisés 0.5 ETP Educatrice Spécialisée (0.5 ETP MPR + 0.5 ETP CMP) Hôpital de jour : 1.70 ETP IDE

1 ETP AP

0.1 ETP Patient Partenaire Personnel Médical :

• Hospitalisation complète : Dr BAYLE, Dr ZAVARD, Dr GOUSSE (mardi), Dr MALUKA (jeudi)
• Hôpital de jour : Dr ZAGORDA, Dr GOUSSE, Dr ASLAN, Dr TARDIEU, Dr PERRIN, Dr LACHAIZE, Dr PACTEAU, Dr FICHTNER
• Internes, Externes

Partenaires médicaux :

Collaboration étroite avec les services de chirurgie pédiatrique, Pédiatrie B, Oncologie pédiatrique, Réanimation Pédiatrique. Partenaires Non médicaux :

- ASH

• Secrétaires, 2 ETP (HDJ : 1 ETP et HC : 0.5 ETP X2)
• Kinés
• Psychomotricienne
• Ergothérapeutes
• Psychologue
• Orthophoniste

- APA

• Diététicienne
• Professeur des écoles
• Assistante Sociale
• Appareilleurs
• IME, SESSAD

- HAD

III. MISSIONS ET FONCTIONS PRINCIPALES DU POSTE

Le cadre de santé est placé sous l'autorité hiérarchique du coordinateur général des soins (Art. 4 Décret du 19 Avril 2002 portant statut de Directeur des Soins de la fonction publique hospitalière) et par délégation du cadre supérieur de pôle

Le cadre de santé est placé sous l'autorité fonctionnelle du médecin chef de pôle et du chef de service

Le cadre responsable d'unité de soins organise, planifie et gère son unité en fonction des ressources allouées et des moyens mis à disposition afin de garantir la qualité, la sécurité et la continuité des soins au service du patient. Le cadre participe à la vie institutionnelle.

Le cadre de santé est garant du bon fonctionnement de l'équipe paramédicale (gestion des compétences, planning et adaptation des ressources aux besoins, ) et assure le suivi de la qualité des soins.

Le cadre supervise l'organisation des soins et collabore avec l'équipe médicale et l'ensemble des intervenants internes et extérieurs au CHU intervenants pour la prise en charge des patients.

Le projet du cadre sur ce poste sera questionné au bout de 4 à 5 ans après la prise du poste A. Horaires

Variation Horaire

8h30/18h30 mais le cadre doit pouvoir adapter ses horaires en fonction des situations.

Planification des absences autorisées en conciliation avec les autres Cadres de santé du pôle et sur validation par le cadre supérieur. B. Diplôme et formation requis Cadre de santé. C. Missions générales

Le cadre de santé organise l'activité paramédicale, anime l'équipe et coordonne les moyens du service de soins en veillant à l'efficacité et à la qualité des prestations.

Il participe également à l'organisation de la sortie du patient.

Le cadre participe en collaboration avec l'équipe pluri disciplinaire à la définition et à la réalisation des objectifs et du projet de soins de l'unité, du projet de Pôle et de l'Etablissement.

Il doit s'inscrire dans la dynamique du pôle et de l'établissement. Il participe au planning des astreintes de week-end et jours fériés cadres de santé au sein de l'institution. D. Fonctions principales Le cadre de Santé est responsable de la gestion de l'unité.

Il organise la prise en charge globale de la personne soignée en lien avec les nombreux intervenants de l'unité.

Il contrôle et suit la qualité et la sécurité des soins ainsi que la qualité de toutes les activités paramédicales.

Il organiser et planifie la formation des professionnels, initiale comme permanente.

Il initie et/ou participe à l'élaboration des protocoles de soins, s'assurer de leur compréhension de leur application, de l'évaluation et de la réactualisation de ceux-ci. Il anime des groupes de travail au sein de l'unité. IV. ACTIVITES A REALISER A. Organisation et évaluation

Mettre en place une organisation efficiente qui permette une répartition opérationnelle et adéquate du personnel en fonction des compétences, de la charge de travail du service, des contraintes de planning et de la situation des effectifs du pôle.

Susciter des actions d'amélioration en tenant compte des projets de service et d'établissement.

Planifier les absences légales des agents dans le cadre de la Gestion du temps de travail.

Organiser de manière efficiente les suppléances en cas d'absentéisme.

S'assurer du respect des prescriptions médicales, des protocoles, des techniques de soins et diverses procédures en vigueur dans l'unité et dans l'Etablissement.

Veiller à la gestion du capacitaire pour les week-ends et si fermeture contacter l'équipe cadre du pôle pour réaffecter les agents en fonction des besoins.

Participation au tour médical de MPR Pédiatrique le lundi matin à 9h30, à la synthèse dun dossier patient le jeudi à 13H30 ainsi qu'aux relèves quotidiennes dans le service.

Participer à la mise en uvre des projets des services et des projets de pôle

S'impliquer dans la démarche qualité et suivre les indicateurs qualité.

S'impliquer dans les projets du pôle (soins développement, Snoezelen, douleur, encadrement des étudiants) S'impliquer dans le projet de l'établissement B. Information, communication

Relayer et structurer les informations puis en assurer la circulation (ascendante et descendante) au sein du service voire au sein du pôle.

Veiller à la bonne utilisation et à l'exploitation des systèmes d'information disponibles au sein du CHU.

Contrôler la fiabilité et l'application des transmissions ciblées écrites et orales.

Contrôler et évaluer la qualité de la traçabilité des prises en charge dans le dossier de soins

Participer aux différentes réunions (de Pôle, d'Etablissement )

Participer activement aux groupes de travail institutionnels pour lesquels il pourrait être sollicité directement ou indirectement. Organiser et animer des réunions (organisation, soins). Communiquer avec l'enfant et ses parents et leur entourage.

Garantir le suivi de l'évaluation de la satisfaction des usagers. C. Collaboration et gestion

Travailler en collaboration avec le chef de service et l'ensemble de l'équipe médicale.

Veiller en collaboration avec l'équipe médicale et paramédicale à préparer la sortie du patient (logement adapté, retour à l'école, appareillages conforme, objectifs atteints avant la sortie).

Superviser les stocks et les approvisionnements, le matériel et les équipements en collaboration avec l'équipe infirmière.

Contrôler l'utilisation efficiente du matériel présent dans le Service et sa maintenance (Services techniques, paramédicaux du service, etc.) en collaboration avec l'infirmière référente

Evaluer les besoins, les prioriser et proposer des choix en adéquation avec le budget. Gestion du budget des médiations thérapeutiques.

Veiller à la déclaration de tous les incidents et accidents en soins, en matériovigilance.

Participer à la commission d'admission HC et HDJ. Pour le service d'HC, gestion des demandes Trajectoire, planification des admissions sur document informatique.

Collaborer avec les différents services qui concourent à la prise en charge du patient : chirurgie pédiatrique, oncologie pédiatrique, pédiatrie B, réanimation pédiatrique, service de neurochirurgie.

Collaborer avec l'ensembles des acteurs du réseau (IME, SESSAD)

Veiller à maintenir un climat positif et d'entraide avec ses collègues du pôle.

Développer la mutualisation et les compétences des personnels en collaboration avec les cadres du pôle.

Collaborer avec les différentes associations qui interviennent auprès des enfants. D. Management Assurer un management participatif avec les équipes.

Mettre en place et animer des réunions pour initier et maintenir une dynamique d'équipe.

Veiller au respect mutuel entre tous les acteurs hospitaliers.

Evaluer régulièrement les compétences professionnelles des agents.

Conduire les entretiens annuels individuels d'évaluation professionnelle et de formation.

Recenser les besoins en formation et accompagner les projets professionnels.

Organiser et suivre l'accueil de nouveaux agents, stagiaires etc.

Accompagner les équipes dans les situations difficiles (violence, décès, etc.)

Arbitrer, traiter et résoudre les situations conflictuelles et les dysfonctionnements. E. Recherche Amener les soignants vers la recherche en soins Infirmiers.

Rechercher de manière permanente avec l'équipe pluridisciplinaire l'amélioration de la qualité du service rendu au patient suite à enquêtes, audits, APP, RMM .

Participer à l'élaboration d'objectifs de soins et à leur évaluation.

Motiver et mobiliser son équipe autour d'objectifs de recherche en qualité de soins et de prise en charge. V. APTITUDES ET COMPETENCES ATTENDUES A. Connaissances

Connaitre le fonctionnement de l'Institution et son projet pour les professionnels du CHU. Pour les professionnels hors CHU, connaitre les prérogatives et fondamentaux de cette Institution. Connaitre le projet médical de pôle.

Connaitre les règles régissant les professions d'AP, d'IDE et d'IPDE

Avoir des connaissances en matière de relation d'aide et des mécanismes de résistance au changement. Connaitre le processus d'analyse de situation.

Connaitre les protocoles d'hygiène en vigueur sur l'établissement, nécessaires à la qualité des soins dispensés dans un service de MPR pédiatrique.

Connaître et faire respecter la Charte de l'enfant hospitalisé.

Avoir des connaissances dans la gestion administrative, économique et financière. Avoir des connaissances sur la conduite de projet.

Avoir des connaissances concernant la spécialité MPR pédiatrique (Handicap, fonctionnement des structures, médiations thérapeutiques). B. Compétences organisationnelles

Faire preuve de méthode et de réactivité pour gérer son temps de façon efficiente et apporter les réajustements ad hoc en fonction des situations rencontrées.

Etre capable de conduire une démarche de projet : concevoir, piloter et évaluer un projet relevant de son domaine de compétences.

Etre capable de fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances collectives et/ou individuelles.

Etre capable de se procurer l'information nécessaire à l'action, la prioriser et la traiter.

Etre capable de gérer avec efficience les ressources tant humaines que matérielles. C. Savoir Etre

Faire preuve de créativité, de dynamisme, de réactivité afin d'être force de proposition.

Savoir détecter les situations à risque et proposer des réponses adaptées. Savoir anticiper.

Gérer les situations professionnelles habituelles comme imprévues (évènements indésirables, conflits et situations d'urgences) : prendre une décision et la faire appliquer. Etre capable de s'adapter.

Faire preuve d'écoute et avoir un sens de la négociation et de la diplomatie.

Être capable d'analyser ses propres pratiques professionnelles, d'en écouter les critiques afin de les faire évoluer pour s'améliorer.

Avoir le sens de l'autorité, des décisions ; faire preuve de courage managérial. Faire preuve de motivation, de constance et d'autonomie. Faire preuve d'équité, d'éthique et de discernement. Etre capable de rester positif en toutes circonstances. Etre capable d'afficher un positionnement professionnel.

Faire preuve de loyauté et d'honnêteté tant envers ses collègues que l'institution ainsi que dans ses relations hiérarchiques.

Etre capable de développer des relations favorables avec ses collègues, particulièrement sur le pôle.

Annonce n°355447 publiée le 29/04/2026 par un
établissement de santé

29/04/2026 - Cadre de santé - Consultations CMF-ORL-Ophtalmo - Pôle Chirurgie (CHU de Saint-Étienne Saint Etienne)

• Loire (42)
• Saint-Etienne
• CDD (Salarié)
• CDI (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• Mutation (Salarié)

PRESENTATION DE L'ETABLISSEMENT

Le CHU de Saint-Étienne est situé au cur de région Auvergne Rhône Alpes, deuxième région de France. Il est l'établissement support du GHT Loire, un des plus grands GHT de France en nombre d'établissements.

Le CHU irrigue son territoire au travers un budget de plus de 900 millions d'euros. Il est le 20ème CHU des 32 CHRU de France.

Les activités du CHU sont articulées autour de 11 pôles et 76 services, disposant de 1.900 lits et places, répartis sur ses 3 principaux sites.

Les 8 726 professionnels de ces services prennent en charge annuellement plus de 190.000 patients en hospitalisation et séances et plus de 600.000 en consultations.

PRESENTATION DU SERVICE

Consultation ORL, centre référent de la surdité et d'implant cochléaire (Bâtiment B, +1): Chef de service Pr A Karkas

Le service de consultation et l'hôpital de jour ORL sont spécialisés par la prise en charge diagnostique et le traitement médical ou chirurgical des affections touchant les oreilles, le nez, les sinus, le larynx, la gorge, la face, le cou. Cette prise en charge associe des praticiens ORL spécialisés dans certains domaines. Le CHUSE est centre référent de la surdité et de l'implant cochléaire. Consultation d'ophtalmologie (Bâtiment B, niveau 0): Chef de service Pr Gain

Le service de consultation et l'hôpital de jour sont spécialisés par la prise en charge, le diagnostic et le traitement médical et /ou chirurgical de toutes les affections oculaires, ainsi que la chirurgie réfractive : CILO (Centre Innovation Lasers Ophtalmologie traitant des patients désireux de ne plus porter de lunettes) et la chirurgie des Strabismes

Consultation de chirurgie Maxillo faciale et de chirurgie orale (Bâtiment B, +1): Chef de service Pr A Gleizal

Le service de Chirurgie-Maxillo-Faciale, plastique et orale du CHU de Saint-Etienne est spécialisé dans la prise en charge chirurgicale des pathologies faciales, crâniennes et buccales de l'adulte et de l'enfant.

ORGANIGRAMME

Chef de pôle Dr D. GRIVET

Directeur délégué du pôle

Mr LAROZE

Directrice des soins

I. GOUTAUDIER

Cadres supérieurs de pôle

Mme ARROUEZ / Mme ESCOFFIER

L'équipe médicale se compose :

• Chirurgiens ORL : Dr LELONGE, Dr WORD, Dr GIROULT.
• Médecins ORL : Dr BERTHOLON, Dr ROY, Dr BADIDI, Dr DAOUDA, Dr DUBOIS.
• Chirurgiens Ophtalmo : Pr THURET, Dr GRIVET, Dr TRONE, Dr LAMBERT, Dr RIZZI, Dr PERRILLAT, Dr MICHEL.
• Chirurgiens CMF : Dr CHAUVEL PICARD, Dr QUENOT, Dr MEON.
• Chirurgiens orale : Dr ROYET, Dr DHIFALLAH.

DESCRIPTION DU POSTE

Le Cadre de santé assure, par délégation, la responsabilité de l'unité dans le cadre des orientations définies par le projet d'établissement et veille au respect de son application. Il est responsable de la qualité et de la coordination des soins ainsi que de leur contrôle et de leur évaluation.

Le cadre participe à la vie institutionnelle et s'appuie sur le projet d'établissement pour assurer ses missions spécifiques de coordination des activités, de mangement des équipes, d'approvisionnement et d'accompagnement de la démarche qualité du CHUSE.

Le cadre de santé forme un binôme de pilotage avec le chef de service. Il participe activement à la définition de la stratégie de l'unité et assure la déclinaison opérationnelle du projet médical porté par le Chef de service.

MISSIONS SPECIFIQUES DU POSTE

Le cadre des consultations d'ORL, CMF et d'ophtalmologie a en gestion des : Infirmiers Aides-soignantes Orthoptistes Audioprothésistes Kinésithérapeutes Orthophonistes Prothésiste dentaire

Le cadre gère les différents plateaux techniques de chaque consultation. A- Organisation / Gestion de l'activité du service :

• Le cadre communique, met en uvre et assure le suivi du projet médico-soignant.
• Il assure la répartition des ressources humaines au regard de l'activité en lien avec les compétences professionnelles et les maquettes organisationnelles validées.
• Le cadre évalue la charge de travail de chacun et coordonne les soins.
• Il fait preuve de méthode et de réactivité pour gérer son temps de façon efficiente et apporter les réajustements ad hoc en fonction des situations rencontrées.
• Il est capable de se procurer l'information nécessaire à l'action, la prioriser et la traiter.
• Le cadre est responsable de la gestion des moyens : RH, Matériels, Administratifs, Logistiques, Gestion de crise, urgence et conflits.
• Le cadre veille à l'utilisation judicieuse de tout le matériel mis à la disposition des utilisateurs.
• Il s'assure d'une gestion rigoureuse commandes, gestion des stocks et lutte contre le gaspillage en collaborant avec les services concernés (DMS, stérilisation, pharmacie, services économiques).
• Le cadre participe à de nombreuses commissions et réunions institutionnelles : encadrement, groupe de travail, certification HAS, CREX, CAFEI

B- Management d'équipe :

• Il participe au recrutement et à la gestion des effectifs dans le service en lien avec le cadre supérieur.
• Il élabore les plannings dans un souci d'équité, en respectant les règles de gestion en vigueur dans l'établissement.
• Il gère l'absentéisme.
• Il accueille et organise l'encadrement des nouveaux personnels et étudiants (cf. livret d'accueil du personnel NM sur Intranet)
• Il assure l'évaluation annuelle des professionnels.
• Il assure le maintien et le développement des compétences des personnels.
• Il accompagne l'équipe dans les changements et dans les projets professionnels en lien avec le CSS.
• Il participe et fait participer l'équipe à l'harmonisation des pratiques professionnelles.
• Le cadre réalise le rapport annuel d'activité de soins infirmiers.
• Il est capable de conduire une démarche de projet : concevoir, piloter et évaluer un projet relevant de son domaine de compétences.
• Il est capable de fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances collectives et/ou individuelles.

C- Qualité / Gestion des risques :

• Le cadre est garant de la qualité et de la sécurité des soins.
• Il met en application les procédures validées dans le service et l'établissement.
• Il participe au développement de la culture qualité, gestion des risques en favorisant la déclaration des événements indésirables et aux différentes démarches d'audits (CREX, RMM, audits)
• Il participe activement à la mise en uvre de la démarche qualité gestion des risques et aux visites de certification.
• Il organise et planifie la participation aux formations obligatoires.
• Il propose des actions d'amélioration en tenant compte des projets de service, de pôle et d'établissement
• Le cadre est garant de la mise en uvre des objectifs inscrits dans le projet validé du pole. Il évalue les démarches, les outils et les dispositifs mis en place.
• Il contrôle et évalue les agents dans leurs actions de soins, de technicité, dans le respect de l'éthique et de la déontologie.
• Il contrôle les résultats des actions de soins et mobilise tous les moyens à sa disposition pour mettre en uvre les actions correctives nécessaires.

D- Communication :

• Le cadre travaille en étroite collaboration avec tous les acteurs hospitaliers, particulièrement les cadres de l'institution, l'ensemble des partenaires intra et extra-hospitaliers.
• Il entretient de bonnes relations avec l'ensemble des professionnels et partenaires du pôle.
• Il veille au maintien d'un climat serein à l'intérieur de l'équipe.
• Il adopte, face aux patients, une attitude d'écoute et de respect.
• Le cadre participe aux différents groupes institutionnels.
• Il aide l'équipe soignante dans sa réflexion pour l'amélioration des pratiques professionnelles et s'inscrit dans une dynamique de développement de la recherche en soins infirmiers.
• Il participe au bureau de pôle et à l'espace de concertation.
• Il collecte, diffuse et favorise les informations ascendantes et descendantes en utilisant les canaux disponibles au sein de l'établissement.
• Il est le garant de la cohérence des messages diffusés à l'équipe.

E- Formation / Recherche :

• Il réalise lerecensement des besoins pour le plan de formation en lien avec le CSS.
• Il impulse et suscite des actions de formation auprès des agents. Il organise et planifie les formations.
• Il organise l'accueil et la formation des étudiants infirmiers et des personnels nouvellement affectés.
• Il travaille en collaboration avec les IFSI et IFAS.
• Il guide et accompagne les soignants vers la recherche en SI.

Compétences et connaissances

• Le cadre doit connaître les principaux textes régissant la fonction publique, les professions des paramédicaux concernés. Il se tient informé de l'évolution de la législation.
• Il a la connaissance du projet de l'établissement et par déclinaison le projet du Pôle et du service.
• Management de proximité.
• Conduite de projet, accompagnement au changement.
• Stratégie et organisation de l'unité

SAVOIR FAIRE

• Manager une équipe de professionnels paramédicaux.
• Arbitrer, décider entre différentes propositions dans un environnement donné.
• Conduire des projets : concevoir, piloter et évaluer un projet
• Piloter et animer des groupes de travail.
• Concevoir, formaliser des procédures, protocoles, consignes relatives à son domaine de compétence.
• Fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances individuelles ou collectives.
• Garantir l'application des règles de bonnes pratiques en lien avec la qualité des soins et la gestion des risques.
• Travailler en réseau et en collaboration avec l'ensemble des intervenants au sein des consultations.
• Maitriser les différents outils informatiques et logiciels métier (Easily, PTA, Chronotime, Gesform, Softalmo).

SAVOIR ETRE

• Avoir envie de s'intégrer dans une équipe pluridisciplinaire et participer à l'élaboration d'un projet collectif.
• Argumenter, négocier, arbitrer, fédérer, et être force de proposition.
• Faire preuve de motivation, d'autonomie, d'adaptation.
• Développer le sens de la stratégie.
• Faire preuve d'écoute et avoir un sens de la négociation et de la diplomatie.
• Avoir le sens des responsabilités et de l'autorité.
• Être capable d'analyser ses propres pratiques professionnelles, d'en écouter les critiques afin de les faire évoluer pour s'améliorer.
• Faire preuve d'équité, d'éthique et de discernement.
• Faire preuve de loyauté tant envers ses pairs que de l'institution et dans ses relations hiérarchiques.
• Faire preuve de bienveillance et de tolérance.
• Avoir un esprit d'équipe et de solidarité.
• Avoir des aptitudes pédagogiques

HORAIRES et CYCLE DE TRAVAIL

• Cadre au forfait sur la plage 8h-18h du lundi au vendredi.
• Quotité 100%
• 28CA et 20 RTT
• Les jours d'absence (CA, RTT, formations) sont à planifier en collaboration avec les Cadres du pôle chirurgie et seront validés par l'encadrement supérieur.
• Le cadre est soumis aux astreintes sur le secteur 1 les week-ends, en fonction du tableau de service.

LIENS HIERARCHIQUES ET FONCTIONNELS

Liens hiérarchiques

DSIRMT, DRH, cadres supérieurs du pôle.

Liens fonctionnels

cadres de santé du pôle et hors pôle, médecins, services supports

Annonce n°355451 publiée le 29/04/2026 par un
établissement de santé

29/04/2026 - Cadre de Santé - REAPED-USIP-UAPED - Pédiatrie (CHU de Saint-Étienne Saint Etienne)

• Loire (42)
• Saint-Etienne
• CDD (Salarié)
• CDI (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• Mutation (Salarié)

I. PRESENTATION DU POLE

Le secteur pédiatrique se situe au sein du Pôle Femme Couple Mère Enfant qui coordonne les prises en charge de soins autour du couple, de la femme et de l'enfant de sa conception jusqu'à l'âge adulte. Il propose une offre de soins adaptée et spécifique à cette population du territoire Ouest de la région Auvergne-Rhône-Alpes.

Le Pôle FMCE comprend le secteur gynécologie obstétrique et le secteur pédiatrique.

Le secteur pédiatrique est organisé autour de prises en charge à la fois généralistes et spécifiques et selon deux filières : néonatale et pédiatrique. La capacité d'accueil est de 124 lits.

Le poste est réparti entre l'unité de Réanimation Pédiatrique/Unité de Soins Intensifs Pédiatriques et l'Unité d'Accueil Pédiatrique Enfants en Danger qui sont situées au Bâtiment E (niveau 0 et niveau -1). Les capacités du service de réanimation pédiatrique pourront être évolutive en lien avec la phase 2 du Schéma Directeur Immobilier. L'UAPED intégrera le nouveau Bâtiment Mère Enfant dans le cadre du Schéma Directeur Immobilier dans le cadre de la phase 1. II. PRESENTATION DES SERVICES A. REANIMATION PEDIATRIQUE / USIP 1. Lieu d'exercice Bâtiment E niveau 0 2. Missions du Service

« Art. D. 6124-27-1.-I.-Les unités de réanimation disposent des équipements permettant:

« 1° La réalisation, dans les chambres de l'unité, lorsque les conditions de prise en charge du patient le justifient, d'examens de radiologie, d'échographie et d'endoscopie bronchique et digestive ; « 2° La surveillance paramétrique continue ; « 3° La ventilation mécanique invasive et non invasive ; « 4° La réalisation des actes de suppléance d'organes.

« II.-Les unités de soins intensifs disposent des équipements permettant :

« 1° La réalisation, dans les chambres de l'unité, lorsque les conditions de prise en charge du patient le justifient, d'examens de radiologie, d'échographie et d'endoscopie bronchique et digestive ; « 2° La surveillance paramétrique continue ;

« 3° Le cas échéant, la réalisation de façon transitoire d'actes de suppléance d'organe, à l'exception des actes de circulation extracorporelle.

« Les unités de soins intensifs de cardiologie, de neurologie vasculaire, d'hématologie et de spécialités mentionnées au VII de l'article R. 6123-34-3 disposent des équipements permettant la réalisation des actes de suppléance de l'organe de leur spécialité.

« Les unités de soins intensifs polyvalents contiguës disposent des équipements permettant de réaliser la ventilation mécanique invasive et non invasive. »

La mission du service est d'assurer des soins d'urgence, de surveillance et de réanimation de qualité à des enfants âgés de la naissance à 18 ans.

Le service accueille des patients relevant de pathologies médicales (pulmonaire, cardiaque, rénale, infectieuse, métabolique, neurologique) et chirurgicales (neurochirurgie, traumatologie, digestif). Il existe plusieurs modes d'admission :

-Les enfants admis peuvent être issus de la filière des Urgences Pédiatriques du CHUSE.

-Les enfants admis peuvent être issus d'un des centres hospitaliers voisins (HPL, Firminy, le Puy en Velay, Annonay, Valence, etc. ). Ces transferts sont majoritairement assurés par les équipes du SAMU.

-Les enfants peuvent aussi être admis suite à une prise en charge au bloc opératoire pour une surveillance post-opératoire accrue. Les motifs d'hospitalisation les plus fréquents sont : Les détresses respiratoires, Les pathologies traumatologiques, Les pathologies infectieuses, Les souffrances neurologiques, Les pathologies digestives, Les troubles métaboliques

La capacité d'accueil du service est d'actuellement 4 lits de soins intensifs pédiatriques et 4 lits de réanimation pédiatrique. Les lits sont tous équipés pour pouvoir accueillir des enfants nécessitant une assistance ventilatoire invasive ou non-invasive.

La durée de séjour est très variable et peut aller de quelques heures, à plusieurs semaines, voire plusieurs mois. 3. Organigramme

Chef de service

Pr Etienne JAVOUHEY (chef de Service de la réanimation pédiatrique des HCL)

Chef de service adjoint

Dr Raphaël JAFFRÉ

Médecin chef de pôle

Pr Aurélien SCALABRE

Cadre Supérieure du pôle

Nathalie RAFFIN

4. Effectifs du Service L'équipe médicale est composée de : 7 réanimateurs pédiatres L'équipe paramédicale est composée de : 1 Cadre de santé soit 1 ETP 18 IDE soit 17.75 ETP 1 IDE Technique soit 1 ETP 12 AP soit 11.75 ETP 1 Psychologue soit 0.4 ETP 1 Assistante-Sociale soit 0.2 ETP 3 Kinésithérapeutes

5 ASH (2.25 etp pour la réanimation néonatale et 2.75 ETP pour la réanimation pédiatrique) équipe mutualisée entre les 2 services

L'équipe paramédicale exerce son activité en 12 hrs en alternance Jour/nuit. L'équipe administrative est composée d'une secrétaire. B. UAPED 1. Lieu d'exercice

Bâtiment E niveau -1 dans les locaux de la radiologie pédiatrique, à proximité des urgences pédiatriques. Cette unité intégrera le nouveau Bâtiment Mère Enfant dans le cadre du Schéma Directeur Immobilier. 2. Missions du Service

L'INSTRUCTION N° DGOS/R4/R3/R2/2021/220 du 3 novembre 2021 invite les ARS et les établissements de santé à structurer une offre et des parcours de soins spécialisés en faveur de l'enfance en danger, graduée et coordonnées. Parmi les mesures préconisées nous trouvons :

Mesure n° 6

déployer des unités d'accueil et d'écoute spécialisées « UAPED » dans l'ensemble du territoire d'ici 2022 (partie III) ;

Mesure n° 7

désigner des équipes pédiatriques référentes pour repérer, constater les violences et prendre soin des mineurs victimes (partie IV) ;

Mesure n° 15

créer cinq nouvelles unités spécialisées dans la prise en charge du psycho traumatisme dès 2020 (partie V) ;

Mesure n° 14

garantir à chaque enfant victime une évaluation de ses besoins et l'accès à un parcours de soins gradués : la présente instruction détaille les orientations pour construire l'offre de soins graduée et coordonnée répondant à cet objectif.

Elle repose sur des référents médicaux, pédiatres, pédopsychiatres, urgentistes et médecins légistes, et une infirmière puéricultrice coordonnatrice.

Divers professionnels internes ou externes peuvent être sollicités. Pour reprendre les termes de l'instruction L'UAPED a pour missions :

Un objectif de meilleur repérage des violences et de meilleure prise en charge précoce des enfants victimes avec des professionnels de premiers recours, la mise en place de protocoles de prise en charge des enfants en cas de féminicide ou homicide au sein d'un couple ; Un accueil du mineur victime La possibilité de soins et de protection adaptés

Une prise en charge globale

médico-psychologique, médico-légale et judiciaire

La possibilité d'une audition dans des locaux adaptés par les services d'enquête.

« Ces unités permettent le soin et le « prendre soin » dès la première rencontre, l'accueil et le recueil de la parole du mineur dans des conditions adaptées et sécurisantes, ainsi que l'organisation, en tant que de besoin, de son éventuelle protection administrative ou judiciaire dès son arrivée sur place. »

Elle a pour mission l'organisation et l'animation d'un réseau partenarial large de dépistage, d'orientation et de prise en charge de l'enfance maltraitée, avec des actions de conseils et d'expertise (RCP), de formation et de recherche.

Elle fonctionne par le biais de réunions hebdomadaires (RCP sur saisines complexes externes ou internes), trimestrielles (projets, synthèses) et semestrielles pluridisciplinaires. Elle organise des sessions de formations spécifiques.

En aucun cas, Elle ne se substitue aux actions dévolues au Conseil départemental ni n'exempte des actions d'information préoccupante ou de signalements judiciaires indiscutables. 3. Organigramme

Chef de service

Dr Aymeric CANTAIS

Médecins réferents

Dr Clair Gay (Pédiatre) et Dr Carolyne Bidat (médecin légiste)

Médecin chef de pôle

Pr Aurélien SCALABRE

Cadre Supérieure du pôle

Nathalie RAFFIN

4. Effectifs d Service Personnel Non Médical : 0.5 ETP ide de coordination

0.2 Assistante Sociale (sous la gestion RH Cadre Supérieur Socio-éducatif)

0.6 ETP psychologue (sous la gestion RH direction des soins) Personnel Médical : 0.2 ETP Pédiatre 0.2 ETP Médecin légiste III. MISSIONS ET FONCTIONS PRINCIPALES DU POSTE

Le cadre de santé est placé sous l'autorité hiérarchique de la coordinatrice générale des soins (Art. 4 Décret du 19 Avril 2002 portant statut de Directeur des Soins de la fonction publique hospitalière) et par délégation du cadre supérieur de pôle

Le cadre de santé est placé sous l'autorité fonctionnelle du médecin chef de pôle et du chef de service

Le cadre responsable d'unité de soins organise, planifie et gère son unité en fonction des ressources allouées et des moyens mis à disposition afin de garantir la qualité, la sécurité et la continuité des soins au service du patient. Le cadre participe à la vie institutionnelle.

Le cadre de santé est garant du bon fonctionnement de l'équipe paramédicale (gestion des compétences, planning et adaptation des ressources aux besoins, ) et assure le suivi de la qualité des soins.

Le cadre supervise l'organisation des soins et collabore avec l'équipe médicale et l'ensemble des intervenants internes et extérieurs au CHU intervenants pour la prise en charge des patients. A. Horaires

Variation Horaire

8h30/18h30 mais le cadre doit pouvoir adapter ses horaires en fonction des situations.

Planification des absences autorisées en conciliation avec les autres Cadres de santé du pôle et sur validation par le cadre supérieur. B. Diplôme et formation requis Cadre de santé.

Le cadre devra soit avoir des connaissances relatives à la spécialité de réanimation pédiatrique et de l'enfance en danger ou s'inscrire dans une démarche de formation. IV. MISSIONS ET FONCTIONS PRINCIPALES DU POSTE A. Missions générales

Le cadre de santé organise l'activité paramédicale, anime l'équipe et coordonne les moyens du service de soins en veillant à l'efficacité et à la qualité des prestations. Il participe également à l'organisation de la sortie du patient.

Le cadre participe en collaboration avec l'équipe pluri disciplinaire à la définition et à la réalisation des objectifs et du projet de soins de l'unité, du projet de Pôle et de l'Etablissement.

Il doit s'inscrire dans la dynamique du pôle et de l'établissement. Il participe au planning des astreintes de week-end et jours fériés cadres de santé au sein de l'institution. B. Fonctions principales Etre responsable de la gestion de l'unité.

Organiser la prise en charge globale de la personne soignée en lien avec les nombreux intervenants de l'unité.

Contrôler et suivre la qualité et la sécurité des soins ainsi que la qualité de toutes les activités paramédicales.

Organiser et planifier la formation des professionnels, initiale comme permanente.

Initier et/ou participer à l'élaboration des protocoles de soins, s'assurer de leur compréhension de leur application, de l'évaluation et de la réactualisation de ceux-ci. V. ACTIVITES A REALISER A. Organisation et évaluation

Mettre en place une organisation efficiente qui permette une répartition opérationnelle et adéquate du personnel en fonction des compétences, de la charge de travail du service, des contraintes de planning et de la situation des effectifs du pôle.

Susciter des actions d'amélioration en tenant compte des projets de service et d'établissement.

Planifier les absences légales des agents dans le cadre de la Gestion du temps de travail.

Organiser de manière efficiente les suppléances en cas d'absentéisme.

S'assurer du respect des prescriptions médicales, des protocoles, des techniques de soins et diverses procédures en vigueur dans l'unité et dans l'Etablissement.

Collaborer à la gestion des flux avec les Cadres de santé du pôle

Collaborer et superviser l'activité de l'infirmière technique

Participer au COPIL/COTECH UAPED et au groupe de travail ASE/CHU/PJJ

Participation à la revue de dossiers hebdomadaire de l'UAPED

uvre à la bonne entente entre l'UAPED et ses partenaires internes et externes Participation au STAFF de la réanimation pédiatrique

Coordonner et programmer les actions de formation internes au service (formation RANP, simulations)

Organiser et programmer les actions de formation aux gestes d'urgence en pédiatrie

Participer à la mise en uvre des projets des services et des projets de pôle

S'impliquer dans la démarche qualité et suivre les indicateurs qualité.

S'impliquer dans les projets du pôle (soins palliatifs, douleur) B. Information, communication

Relayer et structurer les informations puis en assurer la circulation (ascendante et descendante) au sein du service voire au sein du pôle.

Veiller à la bonne utilisation et à l'exploitation des systèmes d'information disponibles au sein du CHU.

Contrôler la fiabilité et l'application des transmissions ciblées écrites et orales.

Contrôler et évaluer la qualité de la traçabilité des prises en charge dans le dossier de soins

Participer aux différentes réunions (de Pôle, d'Etablissement )

Participer activement aux groupes de travail institutionnels pour lesquels il pourrait être sollicité directement ou indirectement. Organiser et animer des réunions (organisation, soins). Communiquer avec l'enfant et ses parents et leur entourage.

Garantir le suivi de l'évaluation de la satisfaction des usagers. C. Collaboration et gestion

Travailler en collaboration avec le chef de service et l'ensemble de l'équipe médicale

Veiller en collaboration avec l'équipe médicale à orienter les patients vers le circuit de prise en charge le mieux adapté.

Superviser les stocks et les approvisionnements, le matériel et les équipements en collaboration avec l'infirmière technique

Contrôler l'utilisation efficiente du matériel présent dans le Service et sa maintenance (Services techniques, paramédicaux du service, etc.) en collaboration avec l'infirmière technique

Evaluer les besoins, les prioriser et proposer des choix en adéquation avec le budget.

Veiller à la déclaration de tous les incidents et accidents en soins, en matériovigilance. Assurer le suivi des tableaux de bords

Collaborer avec les différents prestataires de service qui concourent à la prise en charge du patient.

Collaborer avec l'ensembles des acteurs du réseau (PMI, ASE)

Veiller à maintenir un climat positif et d'entraide avec ses collègues du pôle.

Développer la mutualisation et les compétences des personnels en collaboration avec les cadres du pôle. D. Management Assurer un management participatif avec les équipes.

Mettre en place et animer des réunions pour initier et maintenir une dynamique d'équipe.

Veiller au respect mutuel entre tous les acteurs hospitaliers.

Evaluer régulièrement les compétences professionnelles des agents.

Conduire les entretiens annuels individuels d'évaluation professionnelle et de formation.

Recenser les besoins en formation et accompagner les projets professionnels.

Organiser et suivre l'accueil de nouveaux agents, stagiaires etc.

Accompagner les équipes dans les situations difficiles (violence, décès, etc.)

Arbitrer, traiter et résoudre les situations conflictuelles et les dysfonctionnements. E. Recherche Amener les soignants vers la recherche en soins Infirmiers.

Rechercher de manière permanente avec l'équipe pluridisciplinaire l'amélioration de la qualité du service rendu au patient suite à enquêtes, audits, APP, RMM .

Participer à l'élaboration d'objectifs de soins et à leur évaluation.

Motiver et mobiliser son équipe autour d'objectifs de recherche en qualité de soins et de prise en charge. VI. APTITUDES ET COMPETENCES ATTENDUES A. Connaissances

Connaitre le fonctionnement de l'Institution et son projet pour les professionnels du CHU. Pour les professionnels hors CHU, connaitre les prérogatives et fondamentaux de cette Institution. Connaitre le projt médical de pôle.

Connaitre les règles régissant les professions d'AP, d'IDE et d'IPDE

Avoir des connaissances en matière de relation d'aide et des mécanismes de résistance au changement. Connaitre le processus d'analyse de situation.

Connaitre les protocoles d'hygiène en vigueur sur l'établissement, nécessaires à la qualité des soins dispensés dans un service d'urgences pédiatriques.

Connaître et faire respecter la Charte de l'enfant hospitalisé.

Avoir des connaissances dans la gestion administrative, économique et financière. Avoir des connaissances sur la conduite de projet. B. Compétences organisationnelles

Faire preuve de méthode et de réactivité pour gérer son temps de façon efficiente et apporter les réajustements ad hoc en fonction des situations rencontrées.

Etre capable de conduire une démarche de projet : concevoir, piloter et évaluer un projet relevant de son domaine de compétences.

Etre capable de fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances collectives et/ou individuelles.

Etre capable de se procurer l'information nécessaire à l'action, la prioriser et la traiter.

Etre capable de gérer avec efficience les ressources tant humaines que matérielles. C. Savoir Etre

Faire preuve de créativité, de dynamisme, de réactivité afin d'être force de proposition.

Savoir détecter les situations à risque et proposer des réponses adaptées. Savoir anticiper.

Gérer les situations professionnelles habituelles comme imprévues (évènements indésirables, conflits et situations d'urgences) : prendre une décision et la faire appliquer. Etre capable de s'adapter.

Faire preuve d'écoute et avoir un sens de la négociation et de la diplomatie.

Être capable d'analyser ses propres pratiques professionnelles, d'en écouter les critiques afin de les faire évoluer pour s'améliorer.

Avoir le sens de l'autorité, des décisions ; faire preuve de courage managérial. Faire preuve de motivation, de constance et d'autonomie. Faire preuve d'équité, d'éthique et de discernement. Etre capable de rester positif en toutes circonstances. Etre capable d'afficher un positionnement professionnel.

Faire preuve de loyauté et d'honnêteté tant envers ses collègues que l'institution ainsi que dans ses relations hiérarchiques.

Etre capable de développer des relations favorables avec ses collègues, particulièrement sur le pôle.

Annonce n°355449 publiée le 29/04/2026 par un
établissement de santé

29/04/2026 - Cadre de santé - Chirurgie Thoracique et Endocrinienne HC et consultation (CHU de Saint-Étienne Saint Etienne)

• Loire (42)
• Saint-Etienne
• CDD (Salarié)
• CDI (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• Mutation (Salarié)

PRESENTATION DE L'ETABLISSEMENT

Le CHU de Saint-Étienne est situé au cur de région Auvergne Rhône Alpes, deuxième région de France. Il est l'établissement support du GHT Loire, un des plus grands GHT de France en nombre d'établissements.

Le CHU irrigue son territoire au travers un budget de plus de 900 millions d'euros. Il est le 20ème CHU des 32 CHRU de France.

Les activités du CHU sont articulées autour de 11 pôles et 76 services, disposant de 1.900 lits et places, répartis sur ses 3 principaux sites.

Les 8 726 professionnels de ces services prennent en charge annuellement plus de 190.000 patients en hospitalisation et séances et plus de 600.000 en consultations.

PRESENTATION DU SERVICE

Le service de chirurgie thoracique et endocrinienne se situe sur le site de l'Hôpital Nord du CHUSE, au bâtiment C + 3.

C'est un service de chirurgies programmées et d'urgences. Il fait partie du pôle Chirurgie. Il se compose de 20 lits, répartis en 10 chambres seules et 5 chambres doubles. Les motifs d'hospitalisation principaux sur l'unité sont : Interventions majeures sur le thorax Interventions sur la peau les tissus sous cutanés Interventions pulmonaires-interventions sur la thyroïde Les consultations sont situées au Bâtiment D niveau +1.

Le service de chirurgie thoracique et endocrinienne fait partie du pôle Chirurgie qui comprend les services de :

Chirurgie

vasculaire, neurochirurgie, spécialités, urologie, digestif, orthopédie traumatologie, thoracique.

Consultations de chirurgie, et d'anesthésie. Réanimation polyvalente B

SCPO

La coordination hospitalière de prélèvement d'organes et de tissus

La mission de l'unité est d'assurer la prise en charge des patients en période pré et post opératoire dans le cadre d'une chirurgie Thoracique et endocrinienne. Le cadre de l'unité optimise le parcours patient de chirurgie et fait le lien entre les différents intervenants.

ORGANIGRAMME

Chef de pôle Dr D. GRIVET

Directeur délégué du pôle

Mr LAROZE

Directrice des soins

I. GOUTAUDIER

Cadres supérieurs de pôle

Mme ARROUEZ / Mme ESCOFFIER

L'équipe médicale se compose :

• Chef de service : Professeur TIFFET
• Chirurgiens : Dr FILAIRE, Dr SULAIMAN, Dr LE GALL
• Internes et externes

DESCRIPTION DU POSTE

Le Cadre de santé assure, par délégation, la responsabilité de l'unité dans le cadre des orientations définies par le projet d'établissement et veille au respect de son application. Il est responsable de la qualité et de la coordination des soins ainsi que de leur contrôle et de leur évaluation.

Le cadre participe à la vie institutionnelle et s'appuie sur le projet d'établissement pour assurer ses missions spécifiques de coordination des activités, de mangement des équipes, d'approvisionnement et d'accompagnement de la démarche qualité du CHUSE.

Le cadre de santé forme un binôme de pilotage avec le chef de service. Il participe activement à la définition de la stratégie de l'unité et assure la déclinaison opérationnelle du projet médical porté par le Chef de service. Le cadre de santé travaille également en collaboration avec les chirurgiens et anesthésistes.

MISSIONS SPECIFIQUES DU POSTE

A- Organisation / Gestion de l'activité du service :

• Le cadre communique, met en uvre et assure le suivi du projet médico-soignant.
• Il assure la répartition des ressources humaines au regard de l'activité en lien avec les compétences professionnelles et les maquettes organisationnelles validées.
• Il assure la gestion du flux afin optimiser l'activité tout en garantissant la sécurité des soins.
• Il assure les liens avec les secrétariats et consultations externes.
• Il participe au staff médical.
• Il veille à la fluidité du flux des patients (arrivée, attente, départ) en chirurgie en lien avec le brancardage et le bloc opératoire.
• Le cadre évalue la charge de travail de chacun et coordonne les soins.
• Il fait preuve de méthode et de réactivité pour gérer son temps de façon efficiente et apporter les réajustements ad hoc en fonction des situations rencontrées.
• Il est capable de se procurer l'information nécessaire à l'action, la prioriser et la traiter.
• Le cadre est responsable de la gestion des moyens : RH, Matériels, Administratifs, Logistiques, Gestion de crise, urgence et conflits.
• Le cadre veille à l'utilisation judicieuse de tout le matériel mis à la disposition des utilisateurs.
• Il s'assure d'une gestion rigoureuse commandes, gestion des stocks et lutte contre le gaspillage en collaborant avec les services concernés (DMS, stérilisation, pharmacie, services économiques).
• Le cadre participe à de nombreuses commissions et réunions institutionnelles : encadrement, groupe de travail, certification HAS, CREX, CAFEI

B- Management d'équipe :

• Il participe au recrutement et à la gestion des effectifs dans le service en lien avec le cadre supérieur.
• Il élabore les plannings dans un souci d'équité, en respectant les règles de gestion en vigueur dans l'établissement.
• Il gère l'absentéisme.
• Il accueille et organise l'encadrement des nouveaux personnels et étudiants (cf. livret d'accueil du personnel NM sur Intranet)
• Il assure l'évaluation annuelle des professionnels.
• Il assure le maintien et le développement des compétences des personnels.
• Il accompagne l'équipe dans les changements et dans les projets professionnels en lien avec le CSS.
• Il participe et fait participer l'équipe à l'harmonisation des pratiques professionnelles.
• Le cadre réalise le rapport annuel d'activité de soins infirmiers.
• Il est capable de conduire une démarche de projet : concevoir, piloter et évaluer un projet relevant de son domaine de compétences.
• Il est capable de fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances collectives et/ou individuelles.

C- Qualité / Gestion des risques :

• Le cadre est garant de la qualité et de la sécurité des soins.
• Il met en application les procédures validées dans le service et l'établissement.
• Il participe au développement de la culture qualité, gestion des risques en favorisant la déclaration des événements indésirables et aux différentes démarches d'audits (CREX, RMM, audits)
• Il participe activement à la mise en uvre de la démarche qualité gestion des risques et aux visites de certification.
• Il organise et planifie la participation aux formations obligatoires.
• Il propose des actions d'amélioration en tenant compte des projets de service, de pôle et d'établissement
• Le cadre est garant de la mise en uvre des objectifs inscrits dans le projet validé du pole. Il évalue les démarches, les outils et les dispositifs mis en place.
• Il contrôle et évalue les agents dans leurs actions de soins, de technicité, dans le respect de l'éthique et de la déontologie.
• Il contrôle les résultats des actions de soins et mobilise tous les moyens à sa disposition pour mettre en uvre les actions correctives nécessaires.

D- Communication :

• Le cadre travaille en étroite collaboration avec tous les acteurs hospitaliers, particulièrement les cadres de l'institution, l'ensemble des partenaires intra et extra-hospitaliers et avec la régulatrice et le cadre du bloc opératoire.
• Il entretient de bonnes relations avec l'ensemble des professionnels et partenaires du pôle.
• Il veille au maintien d'un climat serein à l'intérieur de l'équipe.
• Il adopte, face aux patients et aux visiteurs, une attitude d'écoute et de respect.
• Le cadre participe aux différents groupes institutionnels.
• Il aide l'équipe soignante dans sa réflexion pour l'amélioration des pratiques professionnelles et s'inscrit dans une dynamique de développement de la recherche en soins infirmiers.
• Il participe au bureau de pôle et à l'espace de concertation.
• Il collecte, diffuse et favorise les informations ascendantes et descendantes en utilisant les canaux disponibles au sein de l'établissement.
• Il est le garant de la cohérence des messages diffusés à l'équipe.

E- Formation / Recherche :

• Il réalise le recensement des besoins pour le plan de formation en lien avc le CSS.
• Il impulse et suscite des actions de formation auprès des agents. Il organise et planifie les formations.
• Il organise l'accueil et la formation des étudiants infirmiers et des personnels nouvellement affectés.
• Il travaille en collaboration avec les IFSI et IFAS.
• Il guide et accompagne les soignants vers la recherche en SI.

Compétences et connaissances

• Le cadre doit connaître les principaux textes régissant la fonction publique, les professions des paramédicaux concernés. Il se tient informé de l'évolution de la législation.
• Il a la connaissance du projet de l'établissement et par déclinaison le projet du Pôle et du service.
• Management de proximité.
• Conduite de projet, accompagnement au changement.
• Stratégie et organisation de l'unité

SAVOIR FAIRE

• Manager une équipe de professionnels paramédicaux.
• Arbitrer, décider entre différentes propositions dans un environnement donné.
• Conduire des projets : concevoir, piloter et évaluer un projet
• Piloter et animer des groupes de travail.
• Concevoir, formaliser des procédures, protocoles, consignes relatives à son domaine de compétence.
• Fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances individuelles ou collectives.
• Garantir l'application des règles de bonnes pratiques en lien avec la qualité des soins et la gestion des risques.
• Travailler en réseau et en partenariat.
• Maitriser les différents outils informatiques et logiciels métier (Easily, PTA, Chronotime, Gesform).

SAVOIR ETRE

• Avoir envie de s'intégrer dans une équipe pluridisciplinaire et participer à l'élaboration d'un projet collectif.
• Argumenter, négocier, arbitrer, fédérer, et être force de proposition.
• Faire preuve de motivation, d'autonomie, d'adaptation.
• Développer le sens de la stratégie.
• Faire preuve d'écoute et avoir un sens de la négociation et de la diplomatie.
• Avoir le sens des responsabilités et de l'autorité.
• Être capable d'analyser ses propres pratiques professionnelles, d'en écouter les critiques afin de les faire évoluer pour s'améliorer.
• Faire preuve d'équité, d'éthique et de discernement.
• Faire preuve de loyauté tant envers ses pairs que de l'institution et dans ses relations hiérarchiques.
• Faire preuve de bienveillance et de tolérance.
• Avoir un esprit d'équipe et de solidarité.
• Avoir des aptitudes pédagogiques

HORAIRES et CYCLE DE TRAVAIL

• Cadre au forfait sur la plage 8h-18h du lundi au vendredi.
• Quotité 100%
• 28CA et 20 RTT
• Les jours d'absence (CA, RTT, formations) sont à planifier en collaboration avec les Cadres du pôle chirurgie et seront validés par l'encadrement supérieur.
• Le cadre est soumis aux astreintes sur le secteur 1 (Médecines spécialisés Cancérologie Chirurgie Blocs Soins critiques) les week-ends, en fonction du tableau de service.

LIENS HIERARCHIQUES ET FONCTIONNELS

Liens hiérarchiques

DSIRMT, DRH, cadres supérieurs du pôle.

Liens fonctionnels

cadres de santé du pôle et hors pôle, médecins, services supports

Annonce n°355452 publiée le 29/04/2026 par un
établissement de santé

28/04/2026 - CADRE DE SANTE (Centre Hospitalier Bar-le-Duc)

• Meuse (55)
• Bar-le-Duc
• CDD (Salarié)
• CDI (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• Mutation (Salarié)

Le Centre Hospitalier de Bar-le-Duc Fains-Véel, site de Fains-Véel, recherche un(e) CADRE DE SANTE pour son service de Maison d'Accueil Spécialisée (MAS) Selaune. Définition du poste : Diplôme requis ou formation : Diplôme de Cadre de Santé

Décret n°2012-1466 du 26 décembre 2012 portant statut particulier du corps des cadres de santé paramédicaux de la fonction publique hospitalière. Missions générales :

Il est responsable et garant de la qualité et de la sécurité de la prise en charge et des soins

au sein de ses unités, dans le respect des valeurs de l'établissement. Il développe la culture

et il est promoteur de la démarche qualité et gestion des risques.

Il est responsable de la gestion médico-économique des unités (matérielle, humaine et

organisationnelle) pour garantir une prise en charge optimale des usagers.

Il collabore avec les différents acteurs de santé de l'établissement et du territoire.

Il favorise l'implication des professionnels, développe le sentiment d'appartenance à

chacun des niveaux de l'établissement et accompagne le changement.

Il conduit les entretiens professionnels et participe à l'évaluation des compétences des

professionnels ; il accompagne ces derniers dans leur développement de compétences dans

le cadre du développement professionnel continu ou de la formation en santé.

Il accompagne l'intégration des nouveaux professionnels et des étudiants

Il travaille en collaboration avec les autres cadres de l'établissement. Missions spécifiques : Organisation des soins et de l'accompagnement :

Structurer l'organisation quotidienne des soins et actes de la vie quotidienne

Adapter l'organisation aux besoins spécifiques des personnes polyhandicapées, rythmes, fatigabilité, troubles du comportement, douleurs

Garantir la continuité et la cohérence des accompagnements, jour et nuit Garantir la traçabilité et la qualité des transmissions

Veiller à établir des relations de confiance avec les résidents et leur famille et/ou les accompagnants

Participer à la gestion des situations complexes ou fin de vie Coordination de soins :

Coordonner les soins médicaux et paramédicaux avec le médecin coordonnateur Assurer les liens avec les intervenants extérieurs

Organiser les accueils de jour, temporaires, permanents, les hospitalisations et les consultations Management de équipes paramédicales :

Encadrer, animer et coordonner les équipes soignantes et éducatives

Mettre en adéquation les effectifs et l'activité et anticiper les variations prévisibles.

Dynamiser la dynamique d'équipe et prévenir les risques psychosociaux Compétences requises Connaissances/savoir : Être garant du respect des normes d'hygiène et sécurité Connaissances de la gestion des risques Connaissances de la démarche qualité Maîtrise de l'outil informatique Connaissances et maîtrise du temps de travail Connaissances des droits des usagers Aptitudes opérationnelles/Savoir-faire : Capacités d'organisation Qualités rédactionnelles Capacités à prioriser Accompagnement au changement, être force de proposition

Capacités d'animer, de mobiliser et fédérer les équipes autour d'un projet de service

Capacités d'évaluer les connaissances et les compétences des professionnels

Capacités d'élaboration des plannings, de gestion de remplacements et de l'absentéisme

Capacité d'analyse de données et d'élaboration de tableaux de bord, participation à la gestion médico-économique au sein du pôle. Qualités humaines/relationnelles/savoir-être : Sens aigu des responsabilités Sens de l'écoute

Communication et sens relationnel avec les équipes, les résidents, les familles, la hiérarchie et les partenaires Maîtrise de soi Disponibilité et conscience professionnelle Equité et distanciation adéquate Conditions d'exercice

Tenue professionnelle

Tenues professionnelles fournies par l'employeur

Horaires de travail

Horaires de journée du lundi au vendredi, participation aux astreintes

Quotité de travail

100%

Particularités du poste Prérequis recommandés pour exercer :

Diplôme cadre de santé ou projet d'évolution professionnelle en management d'unité de soins Expérience en management d'unité de soins appréciée

Spécificités

Secteur Médicosocial, accueil de personnes polyhandicapés déficitaires

Rappel des règles

Respecter la confidentialité des informations traitées et le secret professionnel

Veiller particulièrement à l'application des normes et règlements de sécurité

Appliquer les mesures préventives et de protection mises en place pour le personnel

Respecter et faire respecter les procédures au sein de l'établissement S'engager dans un processus de formation professionnelle

Suivre les formations liées à la sécurité des biens et des personnes Respecter la tenue vestimentaire requise

Etre courtois envers ses collègues et respecter la hiérarchie

Annonce n°355261 publiée le 28/04/2026 par un
établissement de santé

28/04/2026 - CADRE DE SANTE 100 % POLE MEDECINE (Centre Hospitalier Alpes Léman Contamine sur Arve)

• Haute-Savoie (74)
• Contamine-sur-Avre
• CDD (Salarié)
• CDI (Salarié)
• Mutation (Salarié)

L'ÉTABLISSEMENT :

Le Centre Hospitalier Alpes Léman (CHAL) est un établissement neuf (ouvert en février 2012) de 450 lits et places de médecine, chirurgie et obstétrique.

Très dynamique, le CHAL a enregistré depuis son ouverture une croissance d'activité tous secteurs confondus de 25%. 1600 personnes travaillent au CHAL dont 200 médecins et internes.

Le CHAL est établissement support du Groupement Hospitalier Léman Mont Blanc qui couvre le territoire nord de la Haute Savoie pour une population de 500 000 habitants. LE POSTE :

Sous la responsabilité hiérarchique de la Coordonnatrice Générale des Soins et du Cadre Supérieur de Santé du Pôle Médecine

Le Cadre de Santé coordonne les activités de soins du service en collaboration avec l'équipe médicale et paramédicale. Il est impliqué dans le processus de prise en charge du patient dans l'unité en pré-per et post hospitalisation.

Il exerce ses missions managériales en étroite collaboration avec le Cadre Supérieur de Santé du pôle.

Il participe à la démarche qualité conduite par l'établissement.

Le Cadre de Santé accompagne les membres de son équipe dans le développement des compétences.

ACTIVITES PRINCIPALES-

Manager et animer une équipe pluri professionnelle

-

Organiser et coordonner le process de prise en charge patient

-

Développer la démarche qualité et gestion des risques

-

Gérer l'information et la communication PROFIL RECHERCHÉ : Diplôme de Cadre de Santé ou projet Cadre de santé- Diplôme d'Etat Infirmier

Avoir exercé le métier infirmier dans un établissement de santé MCO

CONNAISSANCES, COMPETENCES ET APTITUDES REQUISES-

Manager en interdisciplinarité dans le respect des liens hiérarchiques et / ou fonctionnels Et des règles éthiques et déontologiques

-

Faire preuve d'analyse et de synthèse

-

Savoir anticiper coordonner - organiser

-

Etre force de proposition, être capable d'initiative

-

Prévenir les situations difficiles pour mieux les gérer

-

Assurer une communication adaptée et pertinente en adéquation avec le message institutionnel

-

S'impliquer dans l'accompagnement de la professionnalisation des personnels

-

Evaluer avec discernement et objectivité

-

Adaptation de ses horaires de travail en fonction des impératifs du service.

-

Adaptation aux logiciels métier CONDITIONS D'EXERCICE

Règle de gestion du temps de travail

39h / semaine repos fixe samedi dimanche 25 CA 20 RT/anT

Du lundi au vendredi

Horaire de travail

prise de poste 8h ou 8h30

Participation au tableau d'astreinte de Cadre de Santé au terme d'une période d'intégration dans le poste

Recrutement CDI ou CDD suivi d'une mise en stage et titularisation, possibilité ou mutation/détachement

Rémunération selon grille indiciaire de la fonction publique hospitalière, Reprise d'ancienneté A pourvoir 01 SEPTEMBRE 2026 CV et lettre de motivations à adresser :

Centre Hospitalier Alpes -Léman Direction des Soins Mme FEDKOW Carole Coordonnatrice Générale des Soins 558 rte de Findrol 74130 CONTAMINE SUR ARVE soit par mail à [email protected]

Annonce n°355204 publiée le 28/04/2026 par un
établissement de santé

28/04/2026 - CADRE DE SANTE (Centre Hospitalier Bar-le-Duc)

• Meuse (55)
• Bar-le-Duc
• CDD (Salarié)
• CDI (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• Mutation (Salarié)

Le Centre Hospitalier de Bar-le-Duc Fains-Véel, site de Fains-Véel, recherche un(e) CADRE DE SANTE pour son service de Maison d'Accueil Spécialisée (MAS) Hautbois. Diplôme requis ou formation : Diplôme de Cadre de Santé

Décret n°2012-1466 du 26 décembre 2012 portant statut particulier du corps des cadres de santé paramédicaux de la fonction publique hospitalière. Description du poste Missions générales :

o Le cadre de santé applique la politique de l'établissement, dans le management quotidien des services et des équipes paramédicales.

o Il participe, en collaboration avec l'équipe médicale, à la définition et à la mise en uvre des objectifs et des projets du pôle et des services.

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o Il est responsable et garant de la qualité et de la sécurité de la prise en charge et des

soins au sein de ses unités, dans le respect des valeurs de l'établissement. Il développe

la culture et il est promoteur de la démarche qualité et gestion des risques.

o Il est responsable de la gestion médico-économique des unités (matérielle, humaine et

organisationnelle) pour garantir une prise en charge optimale des usagers.

o Il collabore avec les différents acteurs de santé de l'établissement et du territoire.

o Il favorise l'implication des professionnels, développe le sentiment d'appartenance à

chacun des niveaux de l'établissement et accompagne le changement.

o Il conduit les entretiens professionnels et participe à l'évaluation des compétences des

professionnels ; il accompagne ces derniers dans leur développement de compétences

dans le cadre du développement professionnel continu ou de la formation en santé.

o Il accompagne l'intégration des nouveaux professionnels et des étudiants

o Il travaille en collaboration avec les autres cadres de l'établissement. Missions spécifiques : Organisation des soins et de l'accompagnement :

o Structurer l'organisation quotidienne des soins et actes de la vie quotidienne

o Adapter l'organisation aux besoins spécifiques des personnes polyhandicapées, rythmes, fatigabilité, troubles du comportement, douleurs

o Garantir la continuité et la cohérence des accompagnements, jour et nuit o Garantir la traçabilité et la qualité des transmissions

o Veiller à établir des relations de confiance avec les résidents et leur famille et/ou les accompagnants

o Participer à la gestion des situations complexes ou fin de vie Coordination de soins :

o Coordonner les soins médicaux et paramédicaux avec le médecin coordonnateur o Assurer les liens avec les intervenants extérieurs

o Organiser les accueils de jour, temporaires, permanents, les hospitalisations et les consultations Management de équipes paramédicales :

o Encadrer, animer et coordonner les équipes soignantes et éducatives

o Mettre en adéquation les effectifs et l'activité et anticiper les variations prévisibles.

o Dynamiser la dynamique d'équipe et prévenir les risques psychosociaux Connaissances/savoir : o Être garant du respect des normes d'hygiène et sécurité o Connaissances de la gestion des risques o Connaissances de la démarche qualité, gestion des risques o Maîtrise de l'outil informatique o Connaissances et maîtrise du temps de travail o Connaissances des droits des usagers Aptitudes opérationnelles/Savoir-faire : o Capacités d'organisation o Qualités rédactionnelles o Capacités à prioriser o Accompagnement au changement, être force de proposition

o Capacités d'animer, de mobiliser et fédérer les équipes autour d'un projet de service

o Capacités d'évaluer les connaissances et les compétences des professionnels

o Capacités d'élaboration des plannings, de gestion de remplacements et de l'absentéisme

o Capacité d'analyse de données et d'élaboration de tableaux de bord, participation à la gestion médico-économique au sein du pôle. Qualités humaines/relationnelles/savoir-être : o Sens des responsabilités o Sens de l'écoute

o Communication et sens relationnel avec les équipes, les patients ou résidents, les familles, la hiérarchie et les partenaires o Maîtrise de soi o Disponibilité et conscience professionnelle o Equité et distanciation adéquate

Tenue professionnelle

Tenues professionnelles fournies par l'employeur

Horaires de travail

Horaires de journée du lundi au vendredi, participation aux astreintes

Quotité de travail

100%

Prérequis recommandés pour exercer :

Diplôme cadre de santé ou projet d'évolution professionnelle en management d'unité de soins Expérience en management d'unité de soins appréciée

Spécificités

Secteur Médicosocial, accueil de personnes polyhandicapés déficitaires

Rappel des règles

o Respecter la confidentialité des informations traitées et le secret professionnel

o Veiller particulièrement à l'application des normes et règlements de sécurité

o Appliquer les mesures préventives et de protection mises en place pour le personnel

o Respecter et faire respecter les procédures au sein de l'établissement o S'engager dans un processus de formation professionnelle

o Suivre les formations liées à la sécurité des biens et des personnes o Respecter la tenue vestimentaire requise

o Etre courtois envers ses collègues et respecter la hiérarchie

Annonce n°355193 publiée le 28/04/2026 par un
établissement de santé