Emploi Médecin

08/04/2026 - PEDOPSYCHIATRE A 40% A L'UNITE D'HOSPITALISATION POUR ENFANTS ET ADOLESCENTS (UUHEA) DU CENTRE JEAN ABADIE - H/F (Groupe Hospitalier Bordeaux)

• Gironde (33)
• Bordeaux
• CDD (Salarié)

Descriptif du poste :

Le poste est basé au centre Jean Abadie, au sein de l'unité d'hospitalisation enfants et adolescents (UUHEA) qui accueille à temps plein des enfants (10 lits) de 8 à 14 ans, provenant de toute la région Nouvelle Aquitaine pour des problématiques diverses : trouble anxieux, trouble de l'humeur, trouble du comportement alimentaire, crise suicidaire, trouble du neuro développement.

L'équipe pluridisciplinaire de l'UUHEA est composée d'un praticien hospitalier, de trois internes en DES de psychiatrie, d'une psychologue, d'un psychomotricien, d'une orthophoniste, d'une diététicienne, d'une assistante sociale, d'une éducatrice spécialisée et d'une équipe IDE expérimentée.

L'hospitalisation est à visée diagnostique et thérapeutique autour d'un projet de soins précisé à l'admission.

L'évaluation pluridisciplinaire se réalise tant au niveau de la problématique de l'enfant ou pré-ado qu'au niveau familial.

Collaboration étroite au sein du CHU pour tous les avis pédiatriques et les examens complémentaires. Profil recherché :

Si vous êtes intéressé(e) par le poste, contactez directement le Dr Christophe BEITZ, chef de service du centre Jean Abadie :
[email protected]

05 56 79 58 69 / 67

Annonce n°353293 publiée le 08/04/2026 par un
établissement de santé

08/04/2026 - Praticien en Chirurgie Odontologie (Centre Hospitalier Vannes)

• Morbihan (56)
• Vannes
• CDI (Salarié)

L'ÉTABLISSEMENT

Le CHBA, c'est :

une activité d'urgence et de SAMU 4 scanners, 3 IRM, 4 échographes, 1 salle d'angiographie 2 réanimations adulte et néonat

2 blocs opératoires et des plateaux d'interventionnel (vasculaire, imagerie, endoscopies) maternité niveau 3

spécialités médicales dont

hématologie, oncologie, maladies infectieuses

Pôle de gériatrie

spécialités chirurgicales

ortho-trauma, digestif, urologie, gynécologie, Orl, ophtalmologie et vasculaire...

LE POSTE :

Profil recherché

Chirurgien Dentiste, spécialité Chirurgie Orale

Activités prioritaires :

· Prise en charge spécifique des patients en situation de dépendance (institutionnalisés ou non) ;

· Prise en charge spécifique des patients vivant avec un handicap ;

· Prise en charge spécifique des patients poly-pathologiques ;

· Odontologie pédiatrique avec des compétences en orthodontie éventuellement.

· Soins dentaires de support en oncologie (remise en état de la cavité buccale et suivi dentaire en vue de l'instauration de thérapeutiques du type : radiothérapie, chimiothérapie, immunothérapie).

· Prise en charge des patients présentant une ostéo-radionécrose.

Plateau technique

service entièrement rénové, ouvert depuis décembre 2014

Activités cliniques :

· Activité pluridisciplinaire

réhabilitation orale globale, chirurgie orale, prises en charge spécifiques des patients (en situation de dépendance et/ou handicap, avec des pathologies, oncologie et prothèse maxillo-faciale, etc...).

· Accès au bloc opératoire pour des actes de chirurgie orale et/ou des soins dentaires (chirurgie ambulatoire et chirurgie conventionnelle).

· Soins dentaires à l'état vigile ou sous sédation consciente par MEOPA au fauteuil. · Intervention en double équipe ORL/ODONTOLOGIE. · Fort potentiel et développement. PROFIL RECHERCHÉ : Qualité :

Autonomie, rigueur, pédagogie, disponibilité, bon relationnel Formation et compétences : Inscription à l'Ordre Chirurgiens Dentistes Chirurgien Dentiste Conditions du poste : Poste disponible à compter du 1er juillet 2026 Temps partiel 20% Pour tout renseignement bien vouloir contacter :

Dr Sophie-Maxence PEQUIGNOT, Cheffe de Service Chirurgie Odontologie sophie-maxence. pequignot @ ghba. fr

Annonce n°353281 publiée le 08/04/2026 par un
établissement de santé

08/04/2026 - PSYCHIATRE (F/H) - Psychiatrie de Liaison - CH Mâcon (Centre hospitalier MACON)

• Saône-et-Loire (71)
• Macon
• Assistant généraliste (Salarié)
• Assistant spécialiste (Salarié)
• Mutation (Salarié)
• PH temps partiel (Salarié)
• PH temps plein (Salarié)
• Praticien contractuel (Salarié)
• Remplaçant (Salarié)

LE CENTRE HOSPITALIER DE MACON, Etablissement support du GHT de la Bourgogne Méridionale, département de SAONE ET LOIRE (autoroutes A6 / A40, Gare TGV 1 h 40 de Paris et de Marseille 1 h de Genève, 70 kms de Lyon, cadre de vie apprécié) recrute : UN(E) PSYCHIATRIE (H/F)

Établissement hospitalier dynamique et en pleine expansion, 1014 lits, comprenant la plupart des spécialités : soins critiques (dont réanimation), MCO, SMR, psychiatrie et hébergements. Profil :

Médecin, tout type de contrat avec perspective final de Praticien Hospitalier

Spécialité d'exercice

Psychiatrie

Le PPSM du GHT Bourgogne Méridionale organise l'offre de soins spécialisée en psychiatrie publique sur l'ensemble du territoire du GHT.

Le territoire est étendu sur 5000 km², et diversement peuplé à hauteur de 300 000 habitants. Les densités de population sont contrastées avec une prépondérance à l'est, dans le mâconnais clunisois, zone plus urbanisée, à l'intersection des voix de communication nord-sud et est-ouest et limitrophe aux départements du Rhône et de l'Ain.

Le site pivot est situé à Mâcon à l'est du territoire, limitrophe au Val de Saône, département de l'Ain.

L'offre de soins spécialisés s'organise à partir des deux Centres de Santé Mentale, l'un situé à Mâcon au 211 rue Kennedy dans la tour du même nom et le second à Paray-le-Monial ZAC du Prés des Angles 71600.

Soit deux structures ayant vocation à organiser l'action ambulatoire de la psychiatrie, éloignées de 75 km environ.

Le secteur de Paray-le-Monial, le Charollais-Brionnais correspond au 8° secteur de Psychiatrie Adulte. Et le Clunisois-Mâconnais auquel est associé l'axe Chauffailles-La Clayette au Sud-Ouest du territoire correspond au 6° et 7° secteur de Psychiatrie Adulte.

Depuis le premier janvier 2020, les lits et places dévolus à la prise en charge des enfants et des adolescents sont départementalisés, et administrés par les services de l'EPSM 71 sis à Sevrey. L'offre de soins en hospitalisation complète

Le CHM assure les prises en charge en hospitalisation complète pour les trois secteurs de Psychiatrie Adulte du territoire.

Une Unité dite de 72 heures, d'une capacité réduite à 5 lits, incluse dans l'UF de la psychiatrie « Libre » avec l'ESPS et l'UPL. Elle correspond à une unité de crise, de post-urgence, pour un temps d'évaluation pluridisciplinaire, de prise en charge infirmière, psychologique et sociale, avant mise en lien avec les partenaires ambulatoires et/ou un temps d'accueil hospitalier plus prolongé

UPL, Unité de psychiatrie Libre, pour l'accueil des patients en capacité de consentir. Capacité de 25 lits couvrant les trois secteurs.

UPC, Unité de Psychiatrie Complexe, unité accueillant encore 25 lits dont deux chambres d'isolement. Cette unité reçoit les hospitalisations contraignantes pour les trois secteurs, dont les SPDRE, et les patients « médico-légaux » suite à jugement d'irresponsabilité.

UPRS, unité de psychiatrie et de réhabilitation sociale, qui accueille 25 lits, avec des lits dévolus aux hospitalisations séquentielles afin de favoriser la coordination avec les structures médico-sociales. L'offre d'hospitalisation à temps partiel

Cette offre est actuellement suspendue et « heureusement détournée » sur le site de Paray le Monial dans les locaux du CMP-CATTP et HDJ. L'offre de soins ambulatoire Les CMP

A Mâcon comme à Paray-le-Monial, ce sont les premiers interlocuteurs de la population et des partenaires. Accueil in situ de la demande par les représentants des différentes catégories professionnelles. Recueil de la demande et organisation des actions ambulatoires. Et au-delà, articulation avec les différents intervenants familiaux et institutionnels, en demande de prestations ou engagés dans des projets communs d'accompagnement. Les équipes mobiles Equipes mobiles psychiatrie précarité

Deux équipes, représentées chacune par un seul intervenant. Une infirmière sur le territoire parodien un infirmier sur les secteurs est. Tous deux sont fortement référencés à l'équipe CMP locale, et en liens avec des acteurs de terrains diversifiés locaux car la demande et les acteurs sont divers selon le bassin d'attraction Equipe des appartements thérapeutiques

Equipe « hybride », historiquement fondée sur l'existence de quatre appartements thérapeutiques, pour patients en voie de réhabilitation avec processus progressif d'autonomisation en milieu ouvert. Travail toujours en lien avec l'hospitalisation mais orienté vers les CMP, les CATTP, les partenaires médico-sociaux, les bailleurs sociaux, tous les intervenants locaux engagés dans l'autonomisation des patients.

L'équipe reste fortement en lien avec l'UPRS, structure hospitalière de rétablissement, et le management doit être réévalué. Equipe mobile cas complexe

Equipe en cours de création suite à validation du FIOP. Equipe visant à prévenir les hospitalisations itératives de patients présentant des troubles sévères récidivant malgré la proximité de la prise en charge sectorielle. Relation avec les partenaires locaux pour le maintien dans le logement autonome, et la prévention des comportements délictueux. Participation CLSPD et CLSM. Les CATTP

Pour les deux structures, maintenir et favoriser l'autonomie et la réhabilitation des patients accueillis. Actions de soutien et prise en charge au long cours si besoin.

Les leviers thérapeutiques sont ceux des thérapies à médiation et les offres de soins sont le plus souvent groupales même si certaines prises en charge individuelles sont proposées. La psychiatrie de liaison Les VAD infirmières sur le site de l'Hôtel Dieu à Mâcon

La consultation de liaison sur les lieux de séjour gériatrique, que ce soit à Mâcon ou sur l'ensemble du territoire, est démédicalisée depuis plusieurs années par défaut d'effectif médical. Il existe une consultation médicale de CMP mais elle est vestigiale. Le déploiement d'un projet de territoire en gérontopsychiatrie a été élu comme prioritaire par le PMSP en conformité avec les attendus du PTSM. Consultations de psychiatrie de liaison au CH Mâcon

Elle est représentée par deux demi-journée de consultation médicale organisée par le biais du secrétariat du CMP et elle peut intéresser tous les services sur le site du Centre Hospitalier La permanence des soins La permanence des soins au SAU en Journée

La dotation médicale couvre 90% du temps en journée et repose sur la participation de trois praticiens qui partagent leur temps d'intervention avec une activité d'hospitalisation ou de consultation de CMP ou encore une AIG.

Elle est soutenue par une présence infirmière en journée, entre 9 heures et 19 heures, et cela sept jours sur sept. Sauf à ce que l'effectif soit écorné pour des raisons diverses, essentiellement la nécessité de soutenir l'effectif en hospitalisation temps plein qui est régulièrement déficitaire par vacance de postes, ce temps au SAU est régulièrement couvert. En absence d'infirmier, l'activité médicale se maintient ; elle n'est pas conditionnée par cette présence. En revanche, si la couverture médicale, y compris le conseil téléphonique, devait être trop en défaut, le retrait infirmier peut être temporairement envisagé.

Cette activité st sous responsabilité de l'urgentiste chef de service des urgences. La garde

Les médecins participent au tour de garde qui vaut pour le SAU de Mâcon et pour les services d'hospitalisation, mais pas pour les structures annexes de l'hôpital.

Les praticiens ne sont donc mobilisables que sur le site dit « Les chanaux ».

En soirée la garde est réalisée en la forme de l'astreinte selon les nouvelles définitions et, actuellement, elle est rémunérée au maximum des possibilités offertes au vu de la charge des déplacements. L'astreinte débute à 18 heures et prend fin à huit heures trente. Depuis plusieurs mois il est entendu que l'on n'est plus déplacé sur le SAU à partir de 11 heures sur le SAU. On peut être appelé par les services d'hospitalisation ou exceptionnellement sur le SAU pour des raisons médico-légales.

Le samedi, la garde débute à 13 heures 30. Un passage matinal ans les services d'hospitalisation est systématiquement organisé, le plus souvent par le praticien qui prend la garde en début d'après-midi.

Le dimanche matin est une garde sur place car l'activité médico-administrative et d'évaluation en UP72 prend le plus souvent la matinée, et l'astreinte reprend de 13 heures 30 au lendemain.

Les plannings de garde sont établis tous les trois mois et selon les préférences des praticiens. Seuls les temps partiels déterminent leur temps de participation au prorata de leur quotité d'activité.

MISSIONS GENERALES

Activités principales

Le poste de praticien hospitalier à pourvoir comporte des activités cliniques de consultation externe programmée, des activités cliniques associées au travail d'élaboration avec les différents équipes pluriprofessionnelles rattachées à la structure du CSM.

Il comporte également pour une grande part un travail d'organisation et de coordination des différentes « fonctionnalités » ambulatoires.

Donc un travail institutionnel de mise en lien avec les services de l'hospitalisation, les services de soins critiques, de supervision et de coordination des équipes mobiles.

Et par ailleurs le soutien au développement des pratiques innovantes, projets de pair-aidance, travail avec les représentants des familles et usagers, travail avec les familles et profiter du dynamisme engagé avec le programme BREF, poursuite du développement des relations avec les structures sociales et médico-sociales, implications dans le CLSM et le CLSPD.

En dernier lieu, en relation étroite avec l'encadrement para-médical et les référents qualité, travail non seulement sur les indicateurs attendus mais développement du PPP, de l'évaluation de la satisfaction et expérience patient.

MISSIONS CLINIQUES

• Trois demi-journées « conventionnelles » de consultations programmées de CMP
• Deux demi-journées de consultations programmées, correspondant à :
• soit de la post-urgence avant réorientation rapide, suite à orientation différée SAU. Travail en collaboration IDESAU et/ou Psy SAU
• soit de la post-urgence suite à évaluation de l'équipe paramédicale d'évaluation et d'orientation CMP.
• soit réponse rapide à une demande de de conseil émanant des dispositifs départementaux de santé pour des cas estimés de gravité modérée. Collaboration à éclaircir et formaliser
• Une demi-journée CATTP. Consultations pluriprofessionnelles d'évaluation avant accueil dans un programme d'activité thérapeutiques ; soit consultation programmée d'évaluation annuelle systématique, soit de réévaluation de programme de soins trimestrielle ou liée à l'évolution clinique. Réunion hebdomadaire d'équipe avec échange clinique sur les situations problématiques ou nécessitant évolution de prise en charge. Echange sur l'offre de soins et les évolutions proposées. Echanges sur les actions conduites dans la cité notamment CLSM, mais aussi développement de partenariats divers. Actions de promotion du travail de réhabilitation. Projets de travaux de recherches.

MISSIONS MEDICO-ADMINISTRATIVES

• Participation au collège des psychiatres, ordre du jour organisé par sollicitation du secrétariat chef de pôle. Rythme mensuel. Etablissement des tableaux de garde. Surtout maintien du lien continu entre les praticiens pour favoriser la cohérence des actions, le partage d'information sur les actions menées par chacun, les difficultés rencontrées dans l'exercice, et échange d'expérience. Invitation des tiers impliqués dans l'organisation de l'offre de soins et ses modifications et évolution.
• Mission institutionnelle d'organisation et de coordination de l'ensemble de l'offre ambulatoire du CMP soit deux demi-journées par semaine, correspondant à

Réunion pluriprofessionnelle hebdomadaire réunissant les professionnels impliqués dans :

o CMP (permanence, accueil téléphonique, consultation locale et délocalisée, actes médico-techniques, évaluation-orientation, réhabilitation, éducation thérapeutique, travail avec familles, programme BREF, développement pair-aidance, IPA, etc)

o Les équipes mobiles, EMPP, EMAT (appartements thérapeutiques, à préciser) EMCC (cas complexes en développement).

o Les représentants des activités de liaison dans les services de soins somatiques.

o Les tiers invités, interconnaissance et développement de partenariats

Relance de réunions institutionnelles de l'ambulatoires communes aux deux CSM, semestrielles.

• Une demi-journée dévolue aux exigences de développement et de travail qualité

o Suivi des projets avec les pilotes, plus particulièrement ceux en lien avec le projet FIOP, le projet de pôle et d'établissement, les exigences post-certification. Ceux en lien avec PTSM, développement des IPA et pair aidance.

o Développement des projets émanant des professionnels de la structure même, en particulier éducation thérapeutique, programme BREF.

o Avec les référents-qualités de l'ambulatoire, et l'encadrement, promotion des projets qui s'inscrivent dans la directe ligne des attendus, santé cardio-vasculaire des patients, prévention des addictions, action de prévention risques métaboliques, diététique, remise en mouvement, liens avec les actions locales de promotion de la santé, mais également généralisation du PPP, de l'évaluation de la satisfaction et de l'expérience patient.

Participation aux instances locales et organisation de rencontre visant à développer les coordinations avec les acteurs sanitaires, sociaux et médico-sociaux, et les acteurs de premier recours. Deux demi-journées.

• Avec les services d'hospitalisation : Supervision des participations paramédicales aux réunions de préparation de la sortie. Formalisation.
• Liens avec le CSM de Paray-le-Monial, confrontation et enrichissement des pratiques
• Liens avec la gériatrie, pour participation à la filière personne âgée.
• Représentation au CLSM et participation aux réunions départementales d'organisation des filières et des prises en charges de populations spécifiées.
• Relations avec la CPTS du Mâconnais et travailler l'accès aux soins, les actions d'information, de prévention. Travailler l'accès aux soins somatiques pour nos patients dans le contexte de pénurie de l'offre généraliste.
• Relations avec ARS, MDPH, services du département pour la « filière patients à difficultés multiples » (double handicap).
• Relations avec les acteurs du réseau, EPSM 71 et RéseauPsy pour les relations avec le sanitaire spécialisé, la prévention du suicide, les orientations troubles neuro-développementaux. Avec le DAC 71 et C360 pour la mise en réseau avec les ESEMS. Relation à créer avec le Centre d'Appui et de partage de Compétence en santé Mentale de Novillars pour les actions d'information et de formation.

CARACTERISTIQUES PARTICULIERES DU POSTE

Temps plein à 100%

Travail organisationnel qui associe plusieurs UF selon le fichier de structures appartenant à plusieurs centres de responsabilité, et donc logiquement possibilité de nomination au titre de chef de service.

Nécessité à terme de réviser le périmètre de certaine UF en fonction de ce découpage ambulatoire. Participation à la permanence des soins

Annonce n°353276 publiée le 08/04/2026 par un
établissement de santé

08/04/2026 - Médecin psychiatre à temps plein (F/H) (Etablissement Public de Santé Mentale Quimper)

• Finistère (29)
• Quimper
• CDI (Salarié)
• CDD (Salarié)

L'ÉTABLISSEMENT :

L'EPSM du Finistère Sud est l'établissement de référence en psychiatrie et santé mentale de la Cornouaille. Il assure une offre de soins complète en psychiatrie adulte, psychiatrie de l'enfant et de l'adolescent, et dispose d'une offre intersectorielle en matière de prise en charge des urgences, d'addictologie, de psychiatrie du sujet âgé et de prise en charge du handicap psychique. LE POSTE :

Le poste est à pourvoir au pôle d'activité n° 2 (psychiatrie adulte) avec une répartition de l'activité dans l'unité d'admission Armor (20 lits) et au CMP A. Artaud à Quimper. En lien avec les autres psychiatres du pôle et ces 2 équipes de soin, vous serez amené à prendre en charge les patients accueillis, à les recevoir avec leurs familles, à coordonner et élaborer un projet de soins lors des réunions hebdomadaires avec les équipes du CMP, de l'hôpital de jour et de la maison thérapeutique intersectorielle.

Le pôle d'activité n° 2 intègre le dispositif sectoriel (secteur 29G10), soit une population d'environ 93 000 habitants (sud-ouest du territoire : Quimper Pont-L'Abbé) et l'intersecteur d'addictologie (Clinique de l'Odet), structure orientée sur la prise en charge de toutes les addictions, y compris les troubles des conduites alimentaires (TCA), et qui participe à la filière addictologie du territoire.

Bonnes conditions de travail dans un établissement dynamique, avec une communauté médicale et infirmière préservée au niveau de ses effectifs, solidaire et accueillant régulièrement des internes en formation.

Participation à la ligne d'astreinte de l'établissement selon un rythme modéré (environ 1 astreinte tous les 20 jours aux urgences du Centre Hospitalier de Cornouaille, 2 dimanches matins par an, 1 samedi matin toutes les 6 semaines). PROFIL RECHERCHÉ :

L'établissement recherche un médecin psychiatre à temps plein, Praticien Hospitalier ou Praticien Contractuel (CDI). Contacts :

Dr Gaëtan EDY, chef de pôle secrétariat 02.98.98.66.26 ou 67.03

M. Pierre DOUZILLE, Directeur des affaires médicales 02.98.98.66.05 secré[email protected]

Mme Christelle GUYOMARD, Adjoint des cadres - 02.98.98.66.38 - [email protected]

Annonce n°341198 publiée le 08/04/2026 par un
établissement de santé

08/04/2026 - PSYCHIATRE (F/H) - Centre de Santé Mentale de Paray-le-Monial - CH Mâcon (Centre hospitalier MACON)

• Saône-et-Loire (71)
• Macon
• Assistant généraliste (Salarié)
• Assistant spécialiste (Salarié)
• Mutation (Salarié)
• PH temps partiel (Salarié)
• PH temps plein (Salarié)
• Praticien contractuel (Salarié)
• Remplaçant (Salarié)

LE CENTRE HOSPITALIER DE MACON, Etablissement support du GHT de la Bourgogne Méridionale, département de SAONE ET LOIRE (autoroutes A6 / A40, Gare TGV 1 h 40 de Paris et de Marseille 1 h de Genève, 70 kms de Lyon, cadre de vie apprécié) recrute : UN(E) PSYCHIATRIE (H/F)

Établissement hospitalier dynamique et en pleine expansion, 1014 lits, comprenant la plupart des spécialités : soins critiques (dont réanimation), MCO, SMR, psychiatrie et hébergements. Profil :

Médecin, tout type de contrat avec perspective final de Praticien Hospitalier

Spécialité d'exercice

Psychiatrie

Le territoire est étendu sur 5000 km², et diversement peuplé à hauteur de 300 000 habitants. Le site pivot est situé à Mâcon à l'est du territoire, limitrophe au Val de Saône, département de l'Ain.

L'offre de soins spécialisés s'organise à partir des deux Centres de Santé Mentale, l'un situé à Mâcon au 211 rue Kennedy dans la tour du même nom et le second à Paray-le-Monial ZAC du Prés des Angles 71600.

Le secteur de Paray-le-Monial, le Charollais-Brionnais correspond au 8° secteur de Psychiatrie Adulte.

Et le Clunisois-Mâconnais auquel est associé l'axe Chauffailles-La Clayette au Sud- Ouest du territoire correspond au 6° et 7° secteur de Psychiatrie Adulte.

Par ailleurs, depuis le premier janvier 2020, les lits et places dévolus à la prise en charge des enfants et des adolescents sont départementalisés, et administrés par les services de l'EPSM 71. L'offre de soins en hospitalisation complète

Le CHM assure les prises en charge en hospitalisation complète pour les trois secteurs de Psychiatrie Adulte du territoire.

Une Unité dite de 72 heures, d'une capacité réduite à 5 lits, incluse dans l'UF de la

psychiatrie « Libre » avec l'ESPS et l'UPL, mais en lien fonctionnel étroit avec l'accueil des urgences

UPL, Unité de psychiatrie Libre, pour l'accueil des patients en capacité de consentir ou en soins à la demande du tiers ou en péril imminent si capacité de négocier et d'accepter une réduction des libertés d'aller et venir. Capacité de 25 lits couvrant les trois secteurs.

UPC, Unité de Psychiatrie Complexe, unité accueillant encore 25 lits dont deux chambres d'isolement.

UPRS, unité de psychiatrie et de réhabilitation sociale, qui accueille 25 lits, avec des lits dévolus aux hospitalisations séquentielles afin de favoriser la coordination avec les structures médico-sociales d'aval L'offre d'hospitalisation à temps partiel

Cette offre est actuellement suspendue et « heureusement détournée » sur le site de Paray le Monial dans les locaux du CMP-CATTP et HDJ. L'offre de soins ambulatoire Les CMP

A Mâcon comme à Paray-le-Monial, ce sont les premiers interlocuteurs de la population et des partenaires. Accueil in situ de la demande par les représentants des différentes catégories professionnelles. Recueil de la demande et organisation des actions ambulatoires. Et au-delà, articulation avec les différents intervenants familiaux et institutionnels, en demande de prestations ou engagés dans des projets communs d'accompagnement. Les équipes mobiles Equipes mobiles psychiatrie précarité

Deux équipes, représentées chacune par un seul intervenant. Une infirmière sur le territoire parodien un infirmier sur les secteurs est. Tous deux sont fortement référencés à l'équipe CMP locale, et en liens avec des acteurs de terrains diversifiés locaux car la demande et les acteurs sont divers selon le bassin d'attraction. Equipe des appartements thérapeutiques

Equipe « hybride », historiquement fondée sur l'existence de quatre appartements thérapeutiques, pour patients en voie de réhabilitation avec processus progressif d'autonomisation en milieu ouvert. Equipe mobile cas complexe

Equipe en cours de création suite à validation du FIOP. Equipe visant à prévenir les hospitalisations itératives de patients présentant des troubles sévères récidivant malgré la proximité de la prise en charge sectorielle. Relation avec les partenaires locaux pour le maintien dans le logement autonome, et la prévention des comportements délictueux. Participation CLSPD et CLSM. Les CATTP

Pour les deux structures, maintenir et favoriser l'autonomie et la réhabilitation des patients accueillis. Actions de soutien et prise en charge au long cours si besoin.

Les leviers thérapeutiques sont ceux des thérapies à médiation et les offres de soins sont le plus souvent groupales même si certaines prises en charge individuelles sont proposées. La psychiatrie de liaison Les VAD infirmières sur le site de l'Hôtel Dieu à Mâcon

La consultation de liaison sur les lieux de séjour gériatrique, que ce soit à Mâcon ou sur l'ensemble du territoire, est démédicalisée depuis plusieurs années par défaut d'effectif médical. Il existe une consultation médicale de CMP mais elle est vestigiale Consultations de psychiatrie de liaison au CH Mâcon

Elle est représentée par eux demi-journée de consultation médicale organisée par le biais du secrétariat du CMP et elle peut intéresser tous les services sur le site du Centre Hospitalier La permanence des soins La permanence des soins au SAU en Journée

La dotation médicale couvre 90% du temps en journée et repose sur la participation de trois praticiens qui partagent leur temps d'intervention avec une activité d'hospitalisation ou de consultation de CMP ou encore une AIG.

Elle est soutenue par une présence infirmière en journée, entre 9 heures et 19 heures, et cela sept jours sur sept.

Cette activité st sous responsabilité de l'urgentiste chef de service des urgences. La garde

Les médecins participent au tour de garde qui vaut pour le SAU de Mâcon et pour les services d'hospitalisation, mais pas pour les structures annexes de l'hôpital.

Les praticiens ne sont donc mobilisables que sur le site dit « Les chanaux ».

En soirée la garde est réalisée en la forme de l'astreinte selon les nouvelles définitions. L'astreinte débute à 18 heures et prend fin à huit heures trente. Depuis plusieurs mois il est entendu que l'on n'est plus déplacé sur le SAU à partir de 23 heures . On peut être appelé par les services d'hospitalisation ou exceptionnellement sur le SAU pour des raisons médico-légales.

Le samedi, la garde débute à 13 heures 30. Un passage matinal dans les services d'hospitalisation est systématiquement organisé, le plus souvent par le praticien qui prend la garde en début d'après-midi.

Le dimanche matin est une garde sur place car l'activité médico-administrative et d'évaluation en UP72 prend le plus souvent la matinée, et l'astreinte reprend de 13 heures 30 au lendemain.

Les plannings de garde sont établis tous les trois mois et selon les préférences des praticiens. Seuls les temps partiels déterminent leur temps de participation au prorata de leur quotité d'activité.

Les priorisations des parcours de soins sur le GHT Bourgogne méridionale, Filière santé mentale

Dans le contexte précédemment décrit les parcours désignés comme prioritaires lors de l'élaboration du Projet Médico-Soignant Partagé de Territoire (PMSP) sont :

1-Construire les parcours urgences-psychiatrie sur l'ensemble du territoire 2-Déterminer le parcours gérontopsychiatrique 3-Se mettre en réseau sur le parcours périnatalité 4-Déterminer le parcours jeune adulte 5- Préciser le parcours précarité et patient migrant

En rappelant que le projet de la filière psychiatrique au sein du PMSP reste totalement tributaire de l'évolution de l'écriture du PTSM 71 en cours de rédaction. Nous avons veillé à la cohérence départementale des projets mais ils seront amendés, déclinés en fonction de l'apport des partenaires médicaux, médico-sociaux et sociaux sur l'ensemble du territoire, ainsi que par le déploiement d'outils collaboratifs que ce soit sur le territoire, le département ou encore la région.

La structure, rattachements fonctionnels et liens fonctionnels

Le CSM de Paray-le- Monial est situé 16 rue du Pré des Angles à Paray-le-Monial 71600 à quelques minutes du centre-ville. Il est éloigné à environ 75 km du site Pivot de Mâcon soit un trajet d'une durée proche de l'heure.

Le Centre de Santé Mntale de Paray le Monial est un Centre de Responsabilité (131) identifié à part entière dans le Fichier Commun de Structure du Centre Hospitalier de Mâcon dont il dépend.

Il comprend trois Unités Fonctionnelles, 3514 CMP Paray 08 Adulte, 3521 CATTP Paray G08 Adulte, et 3522 H.J Paray G08 Adulte, soit deux structures ambulatoires et une unité d'hospitalisation temps partiel, alternative à l'hospitalisation complète.

Les horaires d'ouverture de la structure

08 heures 30-17 heures

Il est rattaché au Pôle PSM (Psychiatrie Santé Mentale), et le rattachement fonctionnel se fait avec le trinôme de pôle.

Le profil de poste de PH présenté est susceptible d'être associé à la chefferie de service

• Les liens fonctionnels se font avec le collège des Psychiatres, qui se réunit chaque premier lundi du mois pour aborder les questions institutionnelles d'actualité
• Ils s'établissent avec la filière d'accueil d'urgence (filière de soins critiques du GHT), avec l'hôpital de proximité, à Paray, le SAU de Mâcon où l'offre d'accueil psychiatrique d'urgence est structuré, 24/24, semaine entière. Et dans ce contexte de la filière d'accueil non différé, des liens fonctionnels sont contractualisés avec le Clinique de Val Dracy (CVD), située au sud-ouest de Châlon-sur-Saône, et en dernier recours lors de situations exceptionnelles de désorganisation, soit de nos structures soit

plus générales et étendues, avec l'EPSM 71 sis à Sevrey.

• Les relations au SAU de Mâcon sont médiatisées par l'IDE psy présente, entre 9 heures et 19 heures
• Liens fonctionnels avec les services d'hospitalisation temps plein situés au CH Mâcon, soit en passant par les secrétariats respectifs des unités soit par contacts directs avec personnels IDE, les cadres de santé et encore les médecins présents dans les services. La continuité des prises en charge est garantie par la participation régulière des personnels du CMP08 aux réunions cliniques de services d'hospitalisation, avec anticipation de la préparation de la sortie et du projet de soins personnalisé post-hospitalier.
• Liens fonctionnels avec l'équipe mobile psychiatrie-précarité. Un temps d'infirmière étant rattaché pour une quotité de 80% au secteur 08.

MISSIONS GENERALES

Activités principales

MISSIONS CLINIQUESCMP

• En collaboration avec l'équipe paramédicale encadrée par Madame Corinne JOURNET, cadre de santé, organisation de la consultation médicale de CMP.
• Accueil, examen, évaluation, prescriptions médicamenteuses et élaboration pluriprofessionnelle du projet de soins individualisé. Construction du projet de suivi et mise en réseau entre CMP et tous professionnels, associations, institutions pouvant participer au maintien de l'autonomie du patient et favoriser rétablissement et réinsertion.
• Evaluation de la capacité à consentir et traçabilité répétée du consentement aux soins.
• Collaboration avec les familles, les proches, les personnes de confiance désignées, les mandataires légaux, pouvant collaborer au projet de soins et à l'établissement du plan de prévention partagé.
• Veiller à systématiser la construction du plan de prévention partagé, et recherche de l'accord du patient pour sa réalisation et pour l'enregistrement de ce document au dossier patient hospitalier voire à le verser au DMP.
• PPP à associer à la prise en compte de l'expérience patient. Expérience qui peut être en lien avec n'importe quelle séquence des soins, intra-hospitaliers, ou extra-hospitaliers. La prise en compte de l'expérience patient peut déjà être tracée au dossier médicale ; elle peut alors être augmentée, modifiée et entraîner une modification du PPP et/ ou de projet de soins. L'enregistrement de l'expérience patient n'est pas exclusif de l'expression de la satisfaction qui peut aussi donner lieu à

traçabilité.

• Les collaborations avec le patient, son entourage, les aidants qu'ils soient professionnels ou non, les représentants, de même que l'usage des outils garantissant son engagement dans les soins (consentement, projets personnalisés, PPP .) sont à rechercher et formalisés quelles que soient les modalités administratives de soins, libres ou sous contrainte en programme de soins.
• Suivi des IQSS à implémenter dans les pratiques les plus habituelles : surveillance de l'état cardiovasculaire et surveillance des troubles métaboliques, et proposition de prise en charge diététique et stratégie de mise en mouvement.
• Prévention des addictions, information et orientation vers les partenariats spécialisés et les associations d'entraide.
• Mise en lien avec les médecins généralistes quand les patients sont inscrits dans une file active. Sinon, avec le concours de l'équipe et de l'encadrement, recherche d'une solution pour faire entrer les patients dans le réseau général de soins somatiques. Veiller à l'organisation des suivis réguliers et complexes pour des pathologies somatiques graves chez des patients précarisés et ne bénéficiant

que de peu de soutien.

• Prise en compte des consultations suite à passage hospitalier. Que ce soit en post-urgence après avis et réorientation ambulatoire suite à passage au SAU ou hospitalisation de crise en UP72 ou en tout autre lieu de soins de courte durée ; que ce soit suite à hospitalisation plus prolongée, en soins libres, ou sous contrainte avec levée des soins ou poursuite en programme de soins. Donc envisager consultations de post-urgence et hospitalisation de réévaluation suite à soins hospitaliers.
• Travailler avec les services d'hospitalisation la préparation de la sortie d'hospitalisation et la bonne transmission du projet de suivi que ce soit aux acteurs du CMP ou aux intervenants autres sanitaires, sociaux, médico-sociaux.
• Animer avec la cadre de santé les réunions cliniques, de même que les temps de réunion institutionnelle.

CATTP

• Consultations pluriprofessionnelles pour les patients sollicitant leur admission, soit dans le cadre d'un suivi déjà engagé avec les personnels de secteur dans le cadre de la VAD ou lors de consultations sur site, soit dans le cadre de demandes émanant d'autres acteurs du soin, psychiatre de l'enfant et de l'adolescent, hospitaliers spécialisés, autres spécialités (gériatres, neurologues, médecins de la douleur), médecin généraliste référent.
• Participation à réunions cliniques et institutionnelles.
• Dans le contexte de la réunion clinique, proposition d'un programme de soins personnalisé si intégration d'un nouveau patient et révision du programme à échéance régulière ou selon évolution clinique et/ou évolution de la demande pour les patients déjà en soins réguliers. Communication des orientations prises avec les patients et avec les médecins demandeurs, et les aidants et/ou accompagnants, selon accord du patient. Communication avec les acteurs de la prise en charge spécialisée ambulatoire.
• Réunions institutionnelles. Révision des médiations proposées et des projets pour chacune d'elles. Examen des projets d'évolution quant à la constitution des groupes, des outils proposés et des objectifs corrélés.
• Comme pour les activités de CMP, intégration des objectifs-qualité et traçabilité.
• Comme pour le CMP, participation à des activités de sensibilisation, d'information et de

communications thématiques autour de la santé mentale. Anticipation de la 37° journée

d'information en santé mentale qui aura lieu du 5 au 18 octobre 2026 et qui aura pour thème « pour notre santé mentale, ouvrons-nous aux arts »

• Plus habituellement participation au CLSM, pour l'ensemble de la structure.

HDJ

L'hôpital de jour n'est plus, actuellement. La venue d'un psychiatre temps plein doit permettre sa reprise totale d'activité.

Initialement conçu pour accueillir 25 patients pour des prises en charge à la journée ou à la demi -journée, avec partage dun repas thérapeutique, la structure a dû se replier sur une adaptation en fonctionnement CATTP « dit plus », c'est-à-dire accueil pour des activités ciblées avec détermination d'un programme individualisé de soins, qui sont prodigués en groupe, à la demi-journée, sans repas thérapeutique, et pour un effectif réduit.

Cette dégradation est commadée par l'évolution de l'effectif médical. Le maintien de l'activité de l'ensemble de la structure est fragilisé par l'éloignement des praticiens pouvant juste porter secours.

Cependant, l'évolution de cet HDJ est particulièrement intéressante.

Son activité actuelle se centre sur l'offre de soins de réhabilitation psycho-sociale et la remédiation

cognitive (cette dernière activité ne peut être inscrite dans les tablettes, puisque les personnes formées en remédiation ne sont pas diplômées).

Aussi la gageure est de relancer l'activité de l'HDJ telle qu'elle a été inscrite initialement, de manière tout à fait classique, se calquant sur les référentiels antérieurs, tout en conservant les acquis en réhabilitation.

Par ailleurs le suivi des IQSS doit être réalisé dans cette structure comme dans les autres services d'hospitalisation, et l'évaluation de l'expérience-patient et de la satisfaction doit être tracée.

MISSIONS MEDICO-ADMINISTRATIVES

• En concertation avec les équipes spécialisées du CH Mâcon, les intervenants de psychiatrie du SAU de Mâcon, les urgentistes du CH Mâcon, et du CHPCB, participer à la détermination du parcours de soins critiques en psychiatrie sur l'ensemble du territoire
• Mettre en uvre la recherche d'alliances avec la médecine générale, non seulement pour répondre aux besoins d'expertise psychiatrique, mais aussi pour garantir l'accès aux soins généraux pour nos patients précarisés.
• Rechercher comment composer avec la Communauté Professionnelle de Territoire de Santé (CPTS) du sud-ouest du département, les différents Centre de Santé Départementaux et les Maisons de santé Pluriprofessionnelles.
• A la fois pour favoriser l'intégration dans le réseau général des soins mais aussi pour garantir la fluidité du parcours de soins, se tourner vers RéseauPsy, structure dépendant de l'EPSM71 qui sera certainement le guichet unique d'entrée dans les parcours de soins et qui établira la cartographie des moyens afin d'orienter efficacement les demandes. Pouvoir aussi se tourner vers le DAC (dispositif d'appui à la coordination) dont les moyens numériques peuvent faciliter la communication entre les

professionnels médicaux, et avec l'ensemble des professionnels, médico-sociaux, sociaux et associatifs intéressés par des patients entrant dans des parcours partagés.

• Clarifier le parcours de soins des patients adultes migrants, et organiser les consultations et avis selon la disponibilité en temps médical.
• Identifier la part de la consultation jeune adulte 18 à 25 ans et essayer d'avoir une démarche discriminante, notamment en ce qui concerne les psychoses naissantes et les troubles neuro développementaux afin de réaliser les meilleures orientations possibles pour favoriser la chance de soins les plus adaptés. Se tourner vers les dispositifs départementaux et régionaux spécialisés, que ce soit sur Châlon, Sevrey ou Dijon.

AUTRES ACTIVITES

• Travailler les liens avec le site pivot, réunion collégiale, mais aussi travail conjoint entre les structures similaires, CMP, CATTP acteurs de réhabilitation.
• Soutenir les moyens des équipes mobiles, en premier lieu EMPP mais aussi l'équipe mobile cas complexe à venir.
• Travailler les liens avec les acteurs locaux, mais aussi départementaux pour l'accès au logement de nos patients. Actions précisées dans le cadre du PTSM71
• Soutenir l'engagement avec le CLSM
• Soutenir les relations avec les tiers familiaux. Travail avec les familles. Programme BREF investi à Mâcon, facile à mettre en uvre. Partage possible avec CMP Mâcon. Mais aussi réflexion quant aux moyens d'intégrer institutionnellement les patients, leurs alliés, les familles et les associations de représentants des usagers et familles
• Travailler l'opportunité d'un poste d'IPA attaché au CSM de paray
• Projet de pair-aidance

CARACTERISTIQUES PARTICULIERES DU POSTE

• Eloignement du site pivot
• Pauvreté de l'offre de soins libérale que ce soit en médecine générale ou en psychiatrie
• Pauvreté de l'offre de transports
• Pas de moyens de présence psychiatrique au SAU de l'hôpital de proximité
• Territoire vaste et densité faible de population
• Vieillissement de la population
• Population précaire et migrants à l'extrême ouest (présence du CADA de Digoin avec pression de la demande)

Ensemble de difficultés qui dessine les nécessités de travail de mise en réseau sinon en lien, et de recherche de synergie avec les autres acteurs de santé du territoire ou du département, les ESMS et les acteurs sociaux locaux.

En première approximation, au vu de la charge à partager, le temps devrait pouvoir se répartir

A 40%, activité d'Hôpital de jour, activités cliniques et institutionnelles comprises A 30% activité clinique de CMP A 10% activité de CATTP

A 20% d'activité institutionnelle (comprenant l'activité institutionnelle de CMP) Pas de travail le samedi matin

Participation au tour d'astreinte les jours de semaine et les samedis et garde le dimanche matin.

Nécessité d'anticipation d'une chambre à l'internat si habitation éloignée.

Ce profil de poste détaillé n'est en rien un projet de service. Il pourra être revu en association avec les collaborateurs du CSM selon la confrontation au terrain et l'expérience précédemment acquise

Annonce n°353274 publiée le 08/04/2026 par un
établissement de santé

08/04/2026 - Médecin psychiatre ou pédopsychiatre à temps plein pour pôle de psychiatrie de l'enfant et de l'adolescent (F/H) (Etablissement Public de Santé Mentale Quimper)

• Finistère (29)
• Quimper
• CDI (Salarié)
• CDD (Salarié)

L'ÉTABLISSEMENT :

L'EPSM du Finistère Sud de Quimper est l'établissement de référence en psychiatrie et santé mentale de la Cornouaille. Il assure une offre de soins complète en psychiatrie adulte, psychiatrie de l'enfant et de l'adolescent, et dispose d'une offre intersectorielle en matière de prise en charge des urgences, d'addictologie, de psychiatrie du sujet âgé et de prise en charge du handicap psychique.

L'établissement recherche un médecin psychiatre ou pédopsychiatre à temps plein, Praticien Hospitalier ou Praticien Contractuel (CDI)

Le Pôle Enfant Adolescent dispose de 12,6 ETP de temps de pédopsychiatre et d'équipes soignantes fournies pour répondre aux besoins des nombreuses structures de soins ambulatoires et institutionnelles : 9 CMP dont 3 à Quimper, CATTP Enfant et Adolescent, 4 Hôpitaux de Jour Enfants, 1 Hôpital de Jour Adolescents, une Hospitalisation Continue Adolescents, une Maison Thérapeutique du Collégien et du Lycéen, une équipe mobile, la liaison en pédiatrie, secteur petite enfance et bientôt périnatalité, Maison des Adolescents et le SESSAD autisme.

L'orientation du service est ouverte avec différents courants théoriques et approches thérapeutiques proposées. Le pôle est régulièrement retenu dans le cadre d'appels à projets nationaux (périnatalité en 2021, infirmiers de coordination en 2022, projet en cours sur les diagnostics formalisés TND). Les différentes unités accueillent des internes et externes du CHU de Brest, les médecins accompagnent régulièrement des thèses en médecine autour de recherches qualitatives en particulier.

L'ambiance est collégiale et conviviale, les médecins se réunissent chaque semaine pour discuter l'organisation des soins, coordonner les parcours de patients entre les dispositifs, s'adapter aux problématiques nouvelles. LE POSTE :

Missions des Praticiens Hospitaliers

Activité ambulatoire sur l'un des CMP, activité institutionnelle sur une unité d'hospitalisation et/ou un dispositif intersectoriel du pôle, responsabilité d'unités fonctionnelles, participation à la vie institutionnelle du pôle et de l'établissement, représentation à différentes commissions.

Participation à la ligne d'astreinte de l'établissement, répartie entre une trentaine de psychiatres. PROFIL RECHERCHÉ :

Praticien hospitalier ou praticien contractuel temps plein (CDI) Contacts :

• Dr Florence BARON, Cheffe de pôle, et Dr Sylvie BOIVIN, pédopsychiatre Secrétariat 02.98.98.66.36
• M. Pierre DOUZILLE, Directeur des affaires médicales 02.98.98.66.05 secré[email protected]
• Mme Christelle GUYOMARD, Adjoint des cadres - 02.98.98.66.38 - [email protected]

Annonce n°341324 publiée le 08/04/2026 par un
établissement de santé

08/04/2026 - PSYCHIATRE (F/H) - UPS - UPRS - UP72 (Centre hospitalier MACON)

• Saône-et-Loire (71)
• Macon
• Assistant généraliste (Salarié)
• Assistant spécialiste (Salarié)
• Mutation (Salarié)
• Praticien adjoint contractuel (PAC) (Salarié)
• PH temps partiel (Salarié)
• PH temps plein (Salarié)
• Praticien contractuel (Salarié)
• Remplaçant (Salarié)

LE CENTRE HOSPITALIER DE MACON, Etablissement support du GHT de la Bourgogne Méridionale, département de SAONE ET LOIRE (autoroutes A6 / A40, Gare TGV 1 h 40 de Paris et de Marseille 1 h de Genève, 70 kms de Lyon, cadre de vie apprécié) recrute : UN(E) PSYCHIATRIE (H/F)

Établissement hospitalier dynamique et en pleine expansion, 1014 lits, comprenant la plupart des spécialités : soins critiques (dont réanimation), MCO, SMR, psychiatrie et hébergements. Profil :

Médecin, tout type de contrat avec perspective final de Praticien Hospitalier

Spécialité d'exercice

Psychiatrie

Le PPSM du GHT Bourgogne Méridionale organise l'offre de soins spécialisée en psychiatrie publique sur l'ensemble du territoire du GHT.

Le territoire est étendu sur 5000 km², et diversement peuplé à hauteur de 300 000 habitants. Le site pivot est situé à Mâcon à l'est du territoire, limitrophe au Val de Saône, département de l'Ain.

L'offre de soins spécialisés s'organise à partir des deux Centres de Santé Mentale, l'un situé à Mâcon au 211 rue Kennedy dans la tour du même nom et le second à Paray-le-Monial ZAC du Prés des Angles 71600.

Le secteur de Paray-le-Monial, le Charollais-Brionnais correspond au 8° secteur de Psychiatrie Adulte. Et le Clunisois-Mâconnais auquel est associé l'axe Chauffailles-La Clayette au Sud- Ouest du territoire correspond au 6° et 7° secteur de Psychiatrie Adulte.

Par ailleurs, depuis le premier janvier 2020, les lits et places dévolus à la prise en charge des enfants et des adolescents sont départementalisés, et administrés par les services de l'EPSM 71. L'offre de soins en hospitalisation complète

Le CHM assure les prises en charge en hospitalisation complète pour les trois secteurs de Psychiatrie Adulte du territoire.

Une Unité dite de 72 heures, d'une capacité réduite à 5 lits, incluse dans l'UF de la psychiatrie « Libre » avec l'ESPS et l'UPL, mais en lien fonctionnel étroit avec l'accueil des urgences

UPL, Unité de psychiatrie Libre, pour l'accueil des patients en capacité de consentir ou en soins à la demande du tiers ou en péril imminent si capacité de négocier et d'accepter une réduction des libertés d'aller et venir. Capacité de 25 lits couvrant les trois secteurs.

UPC, Unité de Psychiatrie Complexe, unité accueillant encore 25 lits dont deux chambres d'isolement.

UPRS, unité de psychiatrie et de réhabilitation sociale, qui accueille 25 lits, avec des lits dévolus aux hospitalisations séquentielles afin de favoriser la coordination avec les structures médico-sociales d'aval L'offre d'hospitalisation à temps partiel

Cette offre est actuellement suspendue et « heureusement détournée » sur le site de Paray le Monial dans les locaux du CMP-CATTP et HDJ. L'offre de soins ambulatoire Les CMP

A Mâcon comme à Paray-le-Monial, ce sont les premiers interlocuteurs de la population et des partenaires. Accueil in situ de la demande par les représentants des différentes catégories professionnelles. Recueil de la demande et organisation des actions ambulatoires. Et au-delà, articulation avec les différents intervenants familiaux et institutionnels, en demande de prestations ou engagés dans des projets communs d'accompagnement. Les équipes mobiles Equipes mobiles psychiatrie précarité

Deux équipes, représentées chacune par un seul intervenant. Une infirmière sur le territoire parodien un infirmier sur les secteurs est. Tous deux sont fortement référencés à l'équipe CMP locale, et en liens avec des acteurs de terrains diversifiés locaux car la demande et les acteurs sont divers selon le bassin d'attraction. Equipe des appartements thérapeutiques

Equipe « hybride », historiquement fondée sur l'existence de quatre appartements thérapeutiques, pour patients en voie de réhabilitation avec processus progressif d'autonomisation en milieu ouvert. Equipe mobile cas complexe

Equipe en cours de création suite à validation du FIOP. Equipe visant à prévenir les hospitalisations itératives de patients présentant des troubles sévères récidivant malgré la proximité de la prise en charge sectorielle. Relation avec les partenaires locaux pour le maintien dans le logement autonome, et la prévention des comportements délictueux. Participation CLSPD et CLSM. Les CATTP

Pour les deux structures, maintenir et favoriser l'autonomie et la réhabilitation des patients accueillis. Actions de soutien et prise en charge au long cours si besoin.

Les leviers thérapeutiques sont ceux des thérapies à médiation et les offres de soins sont le plus souvent groupales même si certaines prises en charge individuelles sont proposées. La psychiatrie de liaison Les VAD infirmières sur le site de l'Hôtel Dieu à Mâcon

La consultation de liaison sur les lieux de séjour gériatrique, que ce soit à Mâcon ou sur l'ensemble du territoire, est démédicalisée depuis plusieurs années par défaut d'effectif médical. Il existe une consultation médicale de CMP mais elle est vestigiale Consultations de psychiatrie de liaison au CH Mâcon

Elle est représentée par eux demi-journée de consultation médicale organisée par le biais du secrétariat du CMP et elle peut intéresser tous les services sur le site du Centre Hospitalier La permanence des soins La permanence des soins au SAU en Journée

La dotation médicale couvre 90% du temps en journée et repose sur la participation de trois praticiens qui partagent leur temps d'intervention avec une activité d'hospitalisation ou de consultation de CMP ou encore une AIG.

Elle est soutenue par une présence infirmière en journée, entre 9 heures et 19 heures, et cela sept jours sur sept.

Cette activité st sous responsabilité de l'urgentiste chef de service des urgences. La garde

Les médecins participent au tour de garde qui vaut pour le SAU de Mâcon et pour les services d'hospitalisation, mais pas pour les structures annexes de l'hôpital.

Les praticiens ne sont donc mobilisables que sur le site dit « Les chanaux ».

En soirée la garde est réalisée en la forme de l'astreinte selon les nouvelles définitions. L'astreinte débute à 18 heures et prend fin à huit heures trente. Depuis plusieurs mois il est entendu que l'on n'est plus déplacé sur le SAU à partir de 23 heures . On peut être appelé par les services d'hospitalisation ou exceptionnellement sur le SAU pour des raisons médico-légales.

Le samedi, la garde débute à 13 heures 30. Un passage matinal dans les services d'hospitalisation est systématiquement organisé, le plus souvent par le praticien qui prend la garde en début d'après-midi.

Le dimanche matin est une garde sur place car l'activité médico-administrative et d'évaluation en UP72 prend le plus souvent la matinée, et l'astreinte reprend de 13 heures 30 au lendemain.

Les plannings de garde sont établis tous les trois mois et selon les préférences des praticiens. Seuls les temps partiels déterminent leur temps de participation au prorata de leur quotité d'activité.

Les priorisations des parcours de soins sur le GHT Bourgogne méridionale, Filière santé mentale

Dans le contexte précédemment décrit les parcours désignés comme prioritaires lors de l'élaboration du Projet Médico-Soignant Partagé de Territoire (PMSP) sont :

1-Construire les parcours urgences-psychiatrie sur l'ensemble du territoire 2-Déterminer le parcours gérontopsychiatrique 3-Se mettre en réseau sur le parcours périnatalité 4-Déterminer le parcours jeune adulte 5- Préciser le parcours précarité et patient migrant

En rappelant que le projet de la filière psychiatrique au sein du PMSP reste totalement tributaire de l'évolution de l'écriture du PTSM 71 en cours de rédaction. Nous avons veillé à la cohérence départementale des projets mais ils seront amendés, déclinés en fonction de l'apport des partenaires médicaux, médico-sociaux et sociaux sur l'ensemble du territoire, ainsi que par le déploiement d'outils collaboratifs que ce soit sur le territoire, le département ou encore la région.

MISSIONS GENERALES

Activités principales

MISSIONS CLINIQUES

• Travail clinique en UPL, à raison de cinq demi-journées par semaine.

o Accueil des patient. Actions de diagnostic, de prévention, de soins, d'élaboration du programme de soins avec l'équipe pluridisciplinaire et de préparation à la sortie et à l'articulation ambulatoire des propositions soignantes, et des interventions de rétablissement et/ou d'orientation sociale et médico-sociale. Cohésion avec l'offre intrahospitalière de soins somatiques, l'offre de soins à visée de rééducation portée par le Pôle Médico Technique (kiné, ergo, APA, psychomotricité). Participation et animation des réunions cliniques et de synthèse. Collaboration avec l'ensemble des professionnels, infirmiers, psychologues, AS et autres professionnels médicaux et paramédicaux dans une optique de clinique de réseau.

o Soutenir la présence des intervenants ambulatoires de soins spécialisés aux temps cliniques de préparation de la sortie.

o Travail avec les familles, et travailler avec le trinôme de pôle, l'encadrement, les personnels médicaux et paramédicaux, un projet visant à intégrer familles et représentants associatifs et usagers, ainsi que les mandataires légaux, dans le fonctionnement des unités.

o Elaborer un projet d'intervention de pair-aidance pouvant être transversal et intéresser l'ensemble des unités d'hospitalisation.

o Envisager un travail collaboratif avec les représentants des familles et des usagers, pour formaliser une intervention intramuros visant l'information et l'aide à la décision, l'obtention d'un consentement éclairé des patients et leurs proches aidants.

• Travail clinique en UP72, trois demi-journées par semaine.

o Animation de la synthèse clinique, et décision partagée quant aux orientations de post-hospitalisation.

o Révision des propositions de soins selon information partagée avec l'équipe pluridisciplinaire.

o Ajustement des thérapeutiques et de la proposition de parcours de soins selon l'évolution clinique.

o Entretiens collaboratifs avec les patients, les familles et les aidants, information sur les diagnostics, les choix thérapeutiques, les orientations ultérieures de soins, d'accompagnement social et médico-social.

MISSIONS MEDICO-ADMINISTRATIVES correspondant à deux demi-journées par semaine.

• Animation de la vie institutionnelle des services d'hospitalisation. En collaboration avec les médecins exerçant dans les trois unités intersectorisées, l'encadrement paramédical, et les personnels des différentes professions.

o Assurer la cohérence des projets des unités avec le projet d'établissement et le projet de pôle et favoriser l'aboutissement des projets portés par les services ; les promouvoir auprès du trinôme de pôle pour qu'ils puissent être supporter au Directoire.

o Assurer à rythme régulier l'animation des réunions institutionnelles des services.

o Organiser et animer au moins une fois par an une réunion institutionnelle réunissant l'ensemble des acteurs de l'intra-hospitalier.

o En collaboration avec le trinôme de pôle, animation d'une réunion annuelle de l'ensemble des acteurs de la filière santé mentale du territoire.

• Accompagnement et supervision de l'activité de l'ESPS (espace de soins psycho-sensoriels)

o Réunion d'information et de partage sur les activités, difficultés, et projets.

o Articulations réalisées ou souhaitées, à l'échelle des services d'hospitalisation psychiatrique, des structures ambulatoires, de l'hôpital ou au-delà. Projets en articulation avec les ESMS, le CLSM, d'autres établissements. Participation à des projets de promotion de la santé mentale au niveau départemental, régional ou national. o Travail clinique. o Envisager les projets de diversification de l'activité.

• Suivi des engagements qualité

o Suivi du programme d'humanisation des conditions de l'hospitalisation

Suivi des objectifs qualité suite à la visite de certification Suivi des objectifs qualité suite à visite CGLPL

Soutien des programmes et action de prévention de l'isolement et de la contention

o Avec le concours de l'encadrement et des référents qualité dans les services, suivi des indicateurs qualité pour l'hospitalisation psychiatrique

AUTRES ACTIVITES. Elles sont comprises dans l'activité médico-administrative

• Soutenir les liens avec l'activité ambulatoire, les deux CSM
• Liens avec le pôle urgence, cardiologie et soins critiques pour la régulation des admissions
• Liens avec les acteurs locaux sociaux et médico-sociaux, pour la régulation des admissions, la construction de parcours partagés, voire leur formalisation, et pour favoriser l'orientation d'aval
• Liens avec le pôle gériatrie et SMR, pour la continuité et la cohérence de la prise en charge des sujets âgés, soit déjà longtemps inscrits dans une trajectoire de soins spécialisés, soit nouvellement admis.

CARACTERISTIQUES PARTICULIERES DU POSTE

• Les activités cliniques sont habituelles en service ouvert de psychiatrie
• Difficultés liées à la nouveauté de fédérer sous une même chefferie de service l'ensemble des moyens d'hospitalisation complète, et de déterminer suffisamment de temps médico-administratifs disponible pour l'animation égalitaire des différents services et projets.
• En dernier lieu participation à l'astreinte de la spécialité au SAU et dans les services selon la description préalable

Annonce n°353277 publiée le 08/04/2026 par un
établissement de santé

08/04/2026 - PSYCHIATRE (F/H) - Activités extérieures et Psychiatrie de Liaison (Centre hospitalier MACON)

• Saône-et-Loire (71)
• Macon
• Assistant généraliste (Salarié)
• Assistant spécialiste (Salarié)
• Mutation (Salarié)
• PH temps partiel (Salarié)
• PH temps plein (Salarié)
• Praticien contractuel (Salarié)
• Remplaçant (Salarié)

LE CENTRE HOSPITALIER DE MACON, Etablissement support du GHT de la Bourgogne Méridionale, département de SAONE ET LOIRE (autoroutes A6 / A40, Gare TGV 1 h 40 de Paris et de Marseille 1 h de Genève, 70 kms de Lyon, cadre de vie apprécié) recrute : UN(E) PSYCHIATRIE (H/F)

Établissement hospitalier dynamique et en pleine expansion, 1014 lits, comprenant la plupart des spécialités : soins critiques (dont réanimation), MCO, SMR, psychiatrie et hébergements. Profil :

Médecin, tout type de contrat avec perspective final de Praticien Hospitalier

Spécialité d'exercice

Psychiatrie

Le territoire est étendu sur 5000 km², et diversement peuplé à hauteur de 300 000 habitants. Le site pivot est situé à Mâcon à l'est du territoire, limitrophe au Val de Saône, département de l'Ain.

L'offre de soins spécialisés s'organise à partir des deux Centres de Santé Mentale, l'un situé à Mâcon au 211 rue Kennedy dans la tour du même nom et le second à Paray-le-Monial ZAC du Prés des Angles 71600.

Soit deux structures ayant vocation à organiser l'action ambulatoire de la psychiatrie, éloignées de 75 km. Le secteur de Paray-le-Monial, le Charollais-Brionnais correspond au 8° secteur de Psychiatrie Adulte. Et le Clunisois-Mâconnais auquel est associé l'axe Chauffailles-La Clayette au Sud-Ouest du territoire correspond au 6° et 7° secteur de Psychiatrie Adulte

Depuis le premier janvier 2020, les lits et places dévolus à la prise en charge des enfants et des adolescents sont départementalisés, et administrés par les services de l'EPSM 71. L'offre de soins en hospitalisation complète

Le CHM assure les prises en charge en hospitalisation complète pour les trois secteurs de Psychiatrie Adulte du territoire.

Une Unité dite de 72 heures, d'une capacité réduite à 5 lits, incluse dans l'UF de la

psychiatrie « Libre » avec l'ESPS et l'UPL, mais en lien fonctionnel étroit avec l'accueil des urgences.

UPL, Unité de psychiatrie Libre, pour l'accueil des patients en capacité de consentir ou en soins à la demande du tiers ou en péril imminent si capacité de négocier et d'accepter une réduction des libertés d'aller et venir. Capacité de 25 lits couvrant les trois secteurs.

UPC, Unité de Psychiatrie Complexe, unité accueillant encore 25 lits dont deux chambres d'isolement

UPRS, unité de psychiatrie et de réhabilitation sociale, qui accueille 25 lits, avec des lits dévolus aux hospitalisations séquentielles afin de favoriser la coordination avec les structures médico-sociales d'aval L'offre d'hospitalisation à temps partiel

Cette offre est actuellement suspendue et « heureusement détournée » sur le site de Paray le Monial dans les locaux du CMP-CATTP et HDJ L'offre de soins ambulatoire Les CMP

A Mâcon comme à Paray-le-Monial, ce sont les premiers interlocuteurs de la population et des partenaires. Accueil in situ de la demande par les représentants des différentes catégories professionnelles. Recueil de la demande et organisation des actions ambulatoires. Et au-delà, articulation avec les différents intervenants familiaux et institutionnels, en demande de prestations ou engagés dans des projets communs d'accompagnement. Les équipes mobiles Equipes mobiles psychiatrie précarité

Deux équipes, représentées chacune par un seul intervenant. Une infirmière sur le territoire parodien un infirmier sur les secteurs est. Tous deux sont fortement référencés à l'équipe CMP locale, et en liens avec des acteurs de terrains diversifiés locaux car la demande et les acteurs sont divers selon le bassin d'attraction. Equipe des appartements thérapeutiques

Equipe « hybride », historiquement fondée sur l'existence de quatre appartements thérapeutiques,

pour patients en voie de réhabilitation avec processus progressif d'autonomisation en milieu ouvert.

Travail toujours en lien avec l'hospitalisation mais orienté vers les CMP, les CATTP, les partenaires médico-sociaux, les bailleurs sociaux, tous les intervenants locaux engagés dans l'autonomisation des patients. L'équipe reste pourtant fortement en lien avec l'UPRS, structure hospitalière de rétablissement, et le management doit être réévalué. Equipe mobile cas complexe

Equipe en cours de création suite à validation du FIOP. Equipe visant à prévenir les hospitalisations itératives de patients présentant des troubles sévères récidivant malgré la proximité de la prise en charge sectorielle Les CATTP

Pour les deux structures, maintenir et favoriser l'autonomie et la réhabilitation des patients accueillis. Actions de soutien et prise en charge au long cours si besoin.

Les leviers thérapeutiques sont ceux des thérapies à médiation et les offres de soins sont le plus souvent groupales même si certaines prises en charge individuelles sont proposées. La psychiatrie de liaison Les VAD infirmières sur le site de l'Hôtel Dieu à Mâcon

La consultation de liaison sur les lieux de séjour gériatrique, que ce soit à Mâcon ou sur l'ensemble du territoire, est démédicalisée depuis plusieurs années par défaut d'effectif médical. Il existe une consultation médicale de CMP mais elle est vestigiale, et disproportionnée à la demande. Consultations de psychiatrie de liaison au CH Mâcon

Elle est représentée par eux demi-journée de consultation médicale organisée par le biais du secrétariat du CMP et elle peut intéresser tous les services sur le site du Centre Hospitalier. La permanence des soins La permanence des soins au SAU en Journée

La dotation médicale couvre 90% du temps en journée et repose sur la participation de trois praticiens qui partagent leur temps d'intervention avec une activité d'hospitalisation ou de consultation de CMP ou encore une AIG.

Elle est soutenue par une présence infirmière en journée, entre 9 heures et 19 heures, et cela sept jours sur sept.

Cette activité st sous responsabilité de l'urgentiste chef de service des urgences.

Il n'y a pas de présence psychiatrique au SAU de Paray-le-Monial La garde

Les médecins participent au tour de garde qui vaut pour le SAU de Mâcon et pour les services d'hospitalisation, mais pas pour les structures annexes de l'hôpital.

Les praticiens ne sont donc mobilisables que sur le site dit « Les Chanaux ».

En soirée la garde est réalisée en la forme de l'astreinte selon les nouvelles définitions. Elle débute à 18 heures et prend fin à huit heures trente. Depuis plusieurs mois il est entendu que l'on n'est plus déplacé sur le SAU à partir de 23 heures. On peut être appelé par les services d'hospitalisation ou exceptionnellement sur le SAU pour des raisons médico-légales.

Le samedi, la garde débute à 13 heures 30. Un passage matinal dans les services d'hospitalisation est systématiquement organisé, le plus souvent par le praticien qui prend la garde en début d'après-midi.

Le dimanche matin est une garde sur place car l'activité médico-administrative et d'évaluation en UP72 prend le plus souvent la matinée, et l'astreinte reprend de 13 heures 30 au lendemain.

Les plannings de garde sont établis tous les trois mois et selon les préférences des praticiens. Seuls les temps partiels déterminent leur temps de participation au prorata de leur quotité d'activité.

PROFIL DE POSTE DE PRATICIEN HOSPITALIER DE SPECIALITE PSYCHIATRIQUE

PROJET FIOP d'« équipe mobile cas complexes »

Nous rappelons que le projet s'inscrit dans l'item « Prévention et gestions des situations de crise, d'urgence et de limitation des soins sans consentement » de l'instruction DGOS/P3/2025/74 du 02 juillet 2025 relative au lancement d'appel à projets dans le cadre du fonds d'innovation organisationnelle en psychiatrie (FIOP) pour l'année 2025.

Ce projet a déjà été présenté et non retenu dans ce même contexte en 2024.

Pour rappel historique, il avait fait l'objet d'une première écriture en 2007, selon la même forme et n'avait connu aucun écho. Contexte et objectifs

En 2007, l'idée d'une équipe mobile s'appuyait sur le constat qu'une petite population de patients,

estimée à environ cent âmes, constituait un groupe « satellisé » autour de l'hospitalisation temps plein, sur le mode de l'HDT ou du HO à l'époque. Ces ptients nécessitaient des soins continus, mais échappaient de manière répétée à la continuité nécessaire des soins malgré l'assiduité de l'implication des équipes sectorielles, des proches et aidants familiaux et des mandataires légaux, et parfois-même malgré la pression des obligations judiciaires.

L'évolution de la loi sur les modalités de soins en psychiatrie de 2011 modifiée en 2013 apporte des possibilités de soins sous contrainte en dehors de l'hospitalisation complète, en la forme de programmes de soins. Ces modalités permettent de travailler le sens du soin, l'alliance thérapeutique, la diversification de l'offre de soins ambulatoires, la pérennité de l'adhésion aux propositions thérapeutiques et éducatives, qui justifiera de l'évolution vers des soins librement consentis durables. Avec les conséquences que cela peut laisser espérer, à savoir meilleure intégration dans la cité, socialisation parmi les proches et alliés, dé-stigmatisation, protection du

droit au logement et au retour à une activité adaptée voire au travail, diminution des risques de judiciarisation, meilleure intégration dans le réseau général de soins et soins de prévention selon les bonnes pratiques.

Cependant, le défaut de moyens dédiés pour le suivi des patients restant en difficulté à s'inscrire dans les soins, malgré les mesures d'aménagements ambulatoires, et les grandes difficultés à mettre en uvre des procédures d'urgences sécurisées pour le retour à l'hôpital, en hospitalisation complète, en cas de défaillance grave quant au respect du contrat de programme de soins, limitent l'usage de ses alternatives attendues, favorables à l'autonomisation des sujets intéressés.

Il en résulte une perte de chance pour les patients, une embolisation du service UPC par des hospitalisations complètes sous contrainte en SDDE ou en SDRE, avec des temps de séjours indûment prolongés, un risque accru de chronicisation avec désespérance et perte d'objectifs positifs que ce soit pour les patients ou les équipes, et par ces faits, un défaut de préparation à la sortie des patients en SDRE défavorable à la décision de sortie par l'autorité administrative.

Il en résulte également la répétition de retours bruyants, agités voire violents qui impactent le patient, sa famille, les aidants et alliés, les acteurs sociaux et médico-sociaux qui sont impliqués dans le soutien, ces patients aux problématiques complexes impliquant de nombreux acteurs.

Ces retours sont anticipés par des périodes plus ou moins prolongées de tensions et agressions qui font vivre une menace éprouvante à chacun, qui érode la compréhension et les alliances avec dénonciation de l'incurie des patients et des acteurs sanitaires. Cette dénonciation scinde la communauté médicale tout autant, médecine de ville prise au dépourvue, incoordination psychiatrie-urgence et entretien intramuros de la stigmatisation.

Cette stigmatisation trouve un écho hors les murs dans l'absence de coordination médecine (psychiatrie-urgence- C15-SMUR) - protection publique justice - SDIS- transporteurs agréés pour assurer des transports médicalisés sécurisés, malgré les bonnes pratiques prescrites par la HAS ou les différents corps de métier.

Il découle de tout cela une augmentation du risque d'hospitalisation qui redouble la contrainte par des temps d'isolement, voire de contention qui auraient pu être évités.

Autre difficulté, l'étendue du territoire et les distances qui impactent l'information, la réactivité, la charge pour tous les intervenants. Les services accueillant les patients en obligation de soins sont inter-sectorisés et reçoivent des patients des trois secteurs attachés au GHT Bourgogne sud, dont le 8° secteur à distance. Les interlocuteurs dépendant du site pivots sont bien identifiés, et la communication, si elle doit être formalisée sera simple et semblable. Les CSM seront essentiels à la communication avec les instances locales, les divers acteurs, en tenant compte de la diversité et de la dissymétrie de l'offre territoriale. Les objectifs de l'équipe mobiles sont

• Proposer un accompagnement du patient limitant le risque de rupture de soins avant la transition complète vers la prise en charge CMP
• Faciliter le retour à une vie normalisée, tout en rassurant les partenaires par la présence et la réactivité d'une équipe pluriprofessionnelle médicalisée dédiée
• Eviter les réadmissions en hospitalisation complète
• Favoriser l'insertion sociale et les accès aux droits de patients en situation complexe
• Faire le lien avec les acteurs ressources, en premier lieu les services d'hospitalisation dont l'UPC, la CVD, clinique de Val Dracy qui accueille bon nombre de nos patients contraints, les deux CSM, que ce soit l'offre de soin in situ ou les équipes de mobilité, les services de crise C15-SAU-SMUR- SDIS, la sécurité civile police- gendarmerie-justice, les services de mandataires légaux, les institutionnels de territoire, les deux CLSM, et sur la ville de Mâcon CLSPD

Allocation de moyens 1 Temps Plein médical, Psychiatre 2 temps plein IDE 0,20 temps d'AS 0,20 temps de psychologue 0,20 temps de cadre de santé 0,5 temps d'AMA

Attribution d'un véhicule, d'un logiciel dédié et coût de structure anticipé

MISSIONS GENERALES

Activités principales

MISSIONS CLINIQUES

-En association avec les services accueillant des patients en hospitalisation sous contrainte Préparation de la sortie

Rencontre intramuros préalable des patients et participation à l'élaboration du programme de soins,

recherche renouvelée du consentement et au mieux élaboration conjointe d'un Plan de Prévention

Partagé situant le rôle et les modalités d'intervention de l'équipe mobile cas complexe dans le contexte des soins ambulatoires contraints.

Participation aux réunions cliniques des équipes hospitalières, pour établir progressivement une file active de patients relevant de cet accompagnement renforcé du retour au domicile ou à son alternative institutionnelle. Pour établir les articulations fonctionnelles entre les différentes interventions soignantes, consultation par le psychiatre référent du soin et signataire du programme (le PPP pouvant être, quant à lui, établi à tout moment et corrigé par tout personnel, associé au

patient et à ses tiers familiaux ou désignés comme personne de confiance), consultation et accompagnement par l'équipe sectorielle, ou par les autres acteurs mobiles de réinsertion réhabilitation (appartements thérapeutiques, précarité), intervention de soins ambulatoires tant au CMP qu'au CATTP et à l'ESPS.

Préparation et accompagnement au retour en hospitalisation complète. Quand cela devient incontournable au vu de l'évaluation clinique directe du patient, du partage de l'information avec les intervenants sanitaires, spécialisés en premier lieu, et en recherchant l'engagement pertinent de la médecine de ville, des aidants, des représentants légaux, en tenant compte de l'information recueillie avec prudence auprès de l'environnement, des logeurs et des informations qui remontent par le biais des structures médico-sociales et des structures locales de vigilance comme le CLSPD.

Mise en uvre de l'hospitalisation avec anticipation auprès des services d'accueil psychiatriques, UPC ou autres selon la contrainte sur les lits et la clinique du patient, et à défaut la Clinique de Val Dracy, et interroger les suppléances possibles de l'EPSM 71 si conditions hôtelières d'accueil bloquées. Construction urgente des modalités de retour en associant les services d'évaluation et d'orientation type C15, prendre toutes les mesures nécessaires pour mesurer le niveau de médicalisation adéquat, et formaliser à la fois la sécurisation et les modalités impérieuses de traitement et de monitoring. A terme élaboration de procédures systématisées concertées avec les services d'accueil d'urgence, de transport sanitaire, de police et de gendarmerie, de la SDIS 71 afin de

dédramatiser et fluidifier le retour patient dans des conditions d'humanité et de sécurité suffisantes pour le patient et tous les intervenants. -En association avec les acteurs ambulatoires des soins

Suivi organisé et prgrammé des patients sur le lieu de vie, à échéance régulière.

Suivi pouvant comprendre l'administration médicamenteuse si cela apparaît nécessaire avec possibilité de l'inscrire au PPP préalable ou modifié et alors transmis au Dossier de Soins.

L'administration médicamenteuse peut être anticipée, comme un traitement retard, ou bien circonstancielle, entraînant nécessité de réalisation d'une trousse de base avec les problèmes liés à cette pratique que l'on devra éclairer avec les services de la pharmacie. L'intervention peut donner lieu à prescription et à nécessité d'assurer l'information au DS.

Suivi engageant systématiquement le binôme infirmier médecin, et si présence nécessaire AS dans le même temps. Les interventions au domicile se font à deux le plus souvent mais peuvent engager toute l'équipe plus rarement (travail institutionnel engageant le patient)

Configurer progressivement l'intervention psychologique soit au domicile soit sur le site de l'équipe.

Interventions diagnostiques, d'évaluation, intervention à vocation soignante tant auprès des patients que des tiers, ou encore information formalisée pour patients et tiers aidants. Cela à rationaliser sur un temps alloué relativement court. Mise en lien avec les IDE et psychologues intra et extra ayant en charge le soin du patient.

Suivi auquel peut être associé tout intervenant selon pertinence perçue, avec recherche de consentement systématiquement tracé. On peut imaginer des actions conjointes avec d'autres acteurs des équipes mobiles, et /ou des intervenants tiers cités plus haut, et selon développement des projets hospitaliers, recours à un pair-aidant.

Suivi assumé sur l'ensemble du territoire du GHT, soit engeant des déplacements rationalisés, et nécessitant la collaboration avec les deux CSM et de nombreux intervenants, ce qui laisse augurer des temps importants de communication mesurée, et conforme aux exigences professionnelles.

Participation aux temps de réunions cliniques et institutionnelles des équipes selon une

programmation à définir. Elle est nécessaire, et peut se révéler urgente voire impérative, ou secondaire et différable selon les circonstances ; elle sera donc considérée avec souplesse.

MISSIONS MEDICO-ADMINISTRATIVES

• Réévaluation régulière du projet de l'équipe selon expérience accumulée, et recherche de données d'expérience auprès d'autres structures similaires sur le département, la région, à distance, et selon données de la littérature
• Travail institutionnel sur les modalités d'hospitalisation en urgence en s'aidant les référentiels HAS, référentiels de bonne pratique des services des urgences, et nécessité de concertation sanitaire police-justice.
• Vigilance à déterminer les limites de légalité des actions menées, en concertation d'équipe, en s'appuyant sur les personnes ressources de l'hôpital, voire en prenant avis des acteurs des services de la justice.
• Travail de mise en lien avec les intervenants familiaux, associatifs, sociaux et médico-sociaux.
• Elaboration quant à la possibilité de mettre en lien avec la pair-aidance, et la pertinence à moyen terme de formation d'un IPA.
• Travail de représentation auprès des instances de territoire telles le CLSM ou le CLSPD.
• Recherche de moyens de communication sécurisés partagés avec les acteurs sanitaires et médico sociaux permettant une meilleure réactivité, une meilleure interconnaissance et permettant de limiter les effets de distance et de disparité des moyens.
• Participer à la vigilance sur les IQSS ambulatoires, mais aussi tracer consentement, satisfaction, et travail sur expérience patient à formaliser

CARACTERISTIQUES PARTICULIERES DU POSTE

Travail en mobilité, multi-site, à valoriser. Quotité 100%

En première approximation, au vu de la charge à partager, le temps devrait pouvoir se répartir 70% de temps clinique 30% d'activité institutionnelle Pas de travail le samedi matin Participation au tour d'astreinte

Ce profil de poste détaillé n'est en rien un projet de service. C'est une création de fonctionnalité.

Il pourra être revu en association avec les différents collaborateurs selon la confrontation au terrain et l'expérience acquise

Annonce n°353271 publiée le 08/04/2026 par un
établissement de santé

08/04/2026 - GYNECOLOGUE OBSTETRICIEN pour le service MATERNITE (CENTRE HOSPITALIER Saint-Jean-de-Maurienne)

• Savoie (73)
• Saint-Jean-de-Maurienne
• PH temps plein (Salarié)

LE CENTRE HOSPITALIER VALLÉE DE LA MAURIENNE

Situé en Savoie, dans la vallée de la Maurienne, territoire montagneux qui s'étend sur plus de 120 kilomètres, le CHVM est un établissement public hospitalier à taille humaine (545 lits et places 571 agents), proposant une offre de soins complète de proximité avec un niveau de technicité en médecine, chirurgie, gynécologie obstétrique, gériatrie, un service d'Urgences-SMUR routier et héliporté, et un centre médico-sportif.

Il assure la couverture sanitaire des 42 000 habitants de la vallée avec une augmentation saisonnière marquée due à la vocation touristique estivale et hivernale du territoire.

LE SERVICE MATERNITE

Exercice sur le site de Saint Jean de Maurienne dans le service de MATERNITE (11 lits installés). Organisation autour :

• d'un secteur de consultation qui accueille des patientes pour les suivis de grossesses et les suivis gynécologiques,
• d'un secteur d'hospitalisation, de proximité, de niveau 1, qui accueille également les patientes du centre d'orthogénie et les patientes relevant de petite chirurgie et gynécologique,
• des consultations pédiatriques .

PROFIL RECHERCHÉ

Poste de Praticien Hospitalier ou Praticien Contractuel. Temps plein ou Temps partiel. Médecin spécialiste en gynécologie et obstétrique

ORGANISATION DU TRAVAIL

Service de jour + astreintes nuits et week-end.

CADRE DE VIE

La vallée de la Maurienne constitue un cadre naturel exceptionnel traversé par l'Arc. Elle abrite 18 stations de sports d'hiver et d'été de montagne ;

Entre l'Italie et les Hautes-Alpes, elle est connue pour ses sites remarquables, comme le Parc National de La Vanoise, ses cols mythiques, ses forts historiques, ses chemins du baroque, ses musées.

Dans cet environnement naturel, vous pourrez pratiquer de multiples activités, à la fois sportives et de loisirs, randonnée, cyclotourisme, ski/neige, canoë, parapente, via ferrata, VTT, patinoires, sports indoor, mais aussi découvrir un patrimoine naturel et culturel varié.

Une vallée trait d'union entre la France et l'Italie ; Saint-Jean-de-Maurienne est à moins d'une heure de Chambéry,

Albertville, et Grenoble par autoroute, et à 3h40 de Paris-Gare-de-Lyon en TGV direct ;

Future gare multimodale de la ligne ferroviaire européenne Lyon-Turin.

Vous disposerez d'un accompagnement à l'installation (logement temporaire, interlocutrice dédiée pour votre accueil en Maurienne http://www.maurienne.fr/pdf/lyon-turin/livret-accueil-maurienne.pdf)

PROCÉDURE DE RECRUTEMENT

Pour l'envoi de votre candidature :

Madame Laurence ALEX, Responsable des affaires médicales - [email protected]

Pour en savoir plus sur notre hôpital

www.chvm.fr

Annonce n°353198 publiée le 08/04/2026 par un
établissement de santé

08/04/2026 - PSYCHIATRE OU PEDOPSYCHIATRE A L'UNITE DES TROUBLES DU COMPORTEMENT ALIMENTAIRE A 60% - H/F (Groupe Hospitalier Bordeaux)

• Gironde (33)
• Bordeaux
• CDI (Salarié)

Descriptif du poste :

L'équipe médico-psychologique et paramédicale au cur de Bordeaux centre travaille dans une unité de 8 lits d'hospitalisation temps plein et d'hospitalisation de jour, spécialisée dans la prise en charge des troubles du comportement alimentaire pour les 14-18 ans. Cette équipe est composée d'un médecin à temps partiel 60%, d'un médecin temps plein, de trois psychologues mi-temps, d'une diététicienne, d'une psychomotricienne, d'une assistante sociale, de l'équipe paramédicale et d'une cadre de soin.

Le travail s'effectue au centre Jean Abadie en collaboration avec les 3 autres unités du service, les unités de pédiatrie et le service de TCA adulte. Le service est rattaché au pôle pédiatrie du CHU de Bordeaux.

Le praticien en charge de l'évaluation des patients, intervient dans une unité d'hospitalisation temps plein ouverte de 8 lits avec évaluation pluridisciplinaire de l'adolescent et de la famille en temps individuel et en temps de groupe. Le médecin participe à l'évaluation de la situation du patient. Il coordonne l'ensemble des soins et propose le projet de soins de suite.

Il intervient également sur l'hôpital de jour UTCA pour les patients avec un trouble du comportement alimentaire.

Il intervient également lors de consultations préalables pour toute demande en vue d'une évaluation pour hospitalisation.

Le médecin peut également proposer en post-hospitalisation, selon la situation, la poursuite d'un suivi de consultation à court et moyen terme soit en attente d'un relais de consultations externes ou d'un relais de prise en charge en structure de soins, soit en complément de celui-ci. Mission(s) générale(s)

o Prise en charge et suivi de patients présentant des TCA a tous les stades de la prise en charge, consultation, suivi, hôpital de jour, hospitalisation temps plein.

o Evaluation et suivi de patients en ambulatoire et en Hôpital de jour

o Participation à la vie institutionnelle, réunion d'équipe de l'unité, réunion de service et staffs.

o Participation à la permanence des soins, avec des astreintes de sécurité, une semaine sur 6, activités principales effectuées en permanence : avis et conseils téléphoniques à la demande de l'équipe soignante, déplacements pour évaluer les patients si besoin en l'absence de tout interne de garde sur le site. Principales activités · Missions cliniques

Assurer une bonne prise des en charge des patients hospitalisés à temps plein, suivi en hôpital de jour ou en consultation en garantissant la continuité des soins. Participer au staff médical S'assurer de la bonne tenue des dossiers médicaux Encadrer les internes, Mettre à jour les prescriptions Liens avec les parents · Missions médico-administratives (XX%) Relire les courriers des internes Coder l'activité PMSI Autres activités · Missions institutionnelles

Participer aux différents groupes de réflexion, groupes de travail, supervision d'équipe Profil recherché :

Nous recherchons un pédopsychiatre, psychiatre ayant des connaissance des troubles du comportement alimentaire chez l'adolescent et le jeune adulte ainsi que de leurs prises en charge. Contact :

Dr Christophe BEITZ, chef de service

[email protected] ou 05.56.79.58.67.

Annonce n°353292 publiée le 08/04/2026 par un
établissement de santé

08/04/2026 - RADIOLOGUE H/F (Centre Hospitalier Sarthe et Loir LA FLECHE)

• Sarthe (72)
• La Flèche
• Mutation (Salarié)
• PH temps partiel (Salarié)
• PH temps plein (Salarié)
• Praticien contractuel (Salarié)

Poste de praticien hospitalier contractuel ou titulaire.

Établissement membre de la Direction commune des hôpitaux de Sarthe, le PSSL est situé sur la commune de Le Bailleul dans la Sarthe à mi-chemin entre les villes de Sablé sur Sarthe et la Flèche ; à proximité de l'échangeur de l'autoroute A11 (sortie n°10) et à 30 min d'Angers et du Mans. Il comprend des activités d'urgences, de chirurgie, d'USR, de médecine, de maternité, de pédiatrie, de SMR, ainsi que 2 EHPAD, 1 Foyer de vie et 1 IFSI rattachés au PSSL. L'établissement dispose d'un plateau technique de chirurgie, d'endoscopie (bronchique et digestive), de radiologie disposant d'un TDM, d'une IRM, d'une activité d'échographie et de radiographie standard, ainsi que d'un laboratoire d'analyse médicale polyvalent et d'un dépôt de sang.

L'effectif médical comprend 1 praticien hospitaliers temps plein et 1 praticien associé.

Le plateau technique dispose de 3 salles de radiologie conventionnelle, 2 salles d'échographie, 1 unité de sénologie, 1 scanner (64 barrettes) et 1 IRM 1.5 T.

L'exploitation et le fonctionnement du scanner et de l'IRM sont réalisées en GIE. Il fait appel à la télé radiologie pour l'imagerie en coupe période diurne et pour la PDS. Équipe de 12 techniciens et 5 secrétaires. Activité mixte hospitalière et externe (60%).

Profil recherché

imagerie polyvalente, spécialité souhaitable avec possibilité de développer une activité de radiologie interventionnelle. Une activité d'intérêt général avec le CHU d'Angers ou le Centre Hospitalier du Mans est envisageable ainsi qu'une activité libérale pour les praticiens titulaires.

Annonce n°341176 publiée le 08/04/2026 par un
établissement de santé

08/04/2026 - Psychiatre ou Pedopsychiatre à l'UMPAJA - temps plein ou temps partiel - H/F (Groupe Hospitalier Bordeaux)

• Gironde (33)
• Bordeaux
• CDI (Salarié)

Descriptif du poste :

Il s'agit de rejoindre une équipe médico-psychologique et paramédicale au cur de Bordeaux centre, composée de deux médecins à temps partiel 60%, d'un médecin temps plein, et de quatre psychologues, à l'UMPAJA.

Pour la prise en charge dans une unité d'hospitalisation temps plein ouverte de 13 lits, d'adolescents et de jeunes adultes en crise suicidaire. Soit au décours d'un passage à l'acte ou en prévention de celui-ci. Hospitalisation de deux semaines avec évaluation pluridisciplinaire de l'adolescent et de la famille en temps individuel et en temps de groupe. Le travail s'effectue au centre Jean Abadie en collaboration avec les 2 autres unités du service. Le service est rattaché au pôle pédiatrie du CHU de Bordeaux.

Le médecin participe à l'évaluation de la situation du patient, évaluation de la psychopathologie et de la crise suicidaire. Il coordonne l'ensemble des soins et propose le projet de soins de suite.

Il intervient également lors de consultations préalables pour toute demande en vue d'une évaluation pour hospitalisation.

Le médecin peut également proposer en post-hospitalisation, selon la situation, la poursuite d'un suivi de consultation à court et moyen terme soit en attente d'un relais de consultations externes (5 consultations max) ou d'un relais de prise en charge en structure de soins, soit en complément de celui-ci. Profil recherché :

2 postes sont à pourvoir à l'Unité Médico-Psychologique de l'Adolescent et du Jeune Adulte (UMPAJA) en temps partiel (minimum 60 %) ou temps plein. PERSONNES A CONTACTER :

Dr Christophe BEITZ, PH responsable HDJ, Chef de service@ : [email protected] Tel. : 05 56 79 58 69 / 67

Dr Jean-François Viaud, responsable de l'UTCA @ : [email protected] Tel. : 05 56 79 58 69

Annonce n°353291 publiée le 08/04/2026 par un
établissement de santé

08/04/2026 - PSYCHIATRE (F/H) - Centre de Santé Mentale de Paray-le-Monial (Centre hospitalier MACON)

• Saône-et-Loire (71)
• Macon
• Assistant généraliste (Salarié)
• Assistant spécialiste (Salarié)
• Mutation (Salarié)
• Praticien adjoint contractuel (PAC) (Salarié)
• PH temps partiel (Salarié)
• PH temps plein (Salarié)
• Praticien contractuel (Salarié)
• Remplaçant (Salarié)

LE CENTRE HOSPITALIER DE MACON, Etablissement support du GHT de la Bourgogne Méridionale, département de SAONE ET LOIRE (autoroutes A6 / A40, Gare TGV 1 h 40 de Paris et de Marseille 1 h de Genève, 70 kms de Lyon, cadre de vie apprécié) recrute : UN(E) PSYCHIATRIE (H/F)

Établissement hospitalier dynamique et en pleine expansion, 1014 lits, comprenant la plupart des spécialités : soins critiques (dont réanimation), MCO, SMR, psychiatrie et hébergements. Profil :

Médecin, tout type de contrat avec perspective final de Praticien Hospitalier

Spécialité d'exercice

Psychiatrie

Le PPSM du GHT Bourgogne Méridionale organise l'offre de soins spécialisée en psychiatrie publique sur l'ensemble du territoire du GHT.

Le territoire est étendu sur 5000 km², et diversement peuplé à hauteur de 300 000 habitants. Le site pivot est situé à Mâcon à l'est du territoire, limitrophe au Val de Saône, département de l'Ain.

L'offre de soins spécialisés s'organise à partir des deux Centres de Santé Mentale, l'un situé à Mâcon au 211 rue Kennedy dans la tour du même nom et le second à Paray-le-Monial ZAC du Prés des Angles 71600.

Le secteur de Paray-le-Monial, le Charollais-Brionnais correspond au 8° secteur de Psychiatrie Adulte. Et le Clunisois-Mâconnais auquel est associé l'axe Chauffailles-La Clayette au Sud- Ouest du territoire correspond au 6° et 7° secteur de Psychiatrie Adulte.

Par ailleurs, depuis le premier janvier 2020, les lits et places dévolus à la prise en charge des enfants et des adolescents sont départementalisés, et administrés par les services de l'EPSM 71. L'offre de soins en hospitalisation complète

Le CHM assure les prises en charge en hospitalisation complète pour les trois secteurs de Psychiatrie Adulte du territoire.

Une Unité dite de 72 heures, d'une capacité réduite à 5 lits, incluse dans l'UF de la psychiatrie « Libre » avec l'ESPS et l'UPL, mais en lien fonctionnel étroit avec l'accueil des urgences

UPL, Unité de psychiatrie Libre, pour l'accueil des patients en capacité de consentir ou en soins à la demande du tiers ou en péril imminent si capacité de négocier et d'accepter une réduction des libertés d'aller et venir. Capacité de 25 lits couvrant les trois secteurs.

UPC, Unité de Psychiatrie Complexe, unité accueillant encore 25 lits dont deux chambres d'isolement.

UPRS, unité de psychiatrie et de réhabilitation sociale, qui accueille 25 lits, avec des lits dévolus aux hospitalisations séquentielles afin de favoriser la coordination avec les structures médico-sociales d'aval L'offre d'hospitalisation à temps partiel

Cette offre est actuellement suspendue et « heureusement détournée » sur le site de Paray le Monial dans les locaux du CMP-CATTP et HDJ. L'offre de soins ambulatoire Les CMP

A Mâcon comme à Paray-le-Monial, ce sont les premiers interlocuteurs de la population et des partenaires. Accueil in situ de la demande par les représentants des différentes catégories professionnelles. Recueil de la demande et organisation des actions ambulatoires. Et au-delà, articulation avec les différents intervenants familiaux et institutionnels, en demande de prestations ou engagés dans des projets communs d'accompagnement. Les équipes mobiles Equipes mobiles psychiatrie précarité

Deux équipes, représentées chacune par un seul intervenant. Une infirmière sur le territoire parodien un infirmier sur les secteurs est. Tous deux sont fortement référencés à l'équipe CMP locale, et en liens avec des acteurs de terrains diversifiés locaux car la demande et les acteurs sont divers selon le bassin d'attraction. Equipe des appartements thérapeutiques

Equipe « hybride », historiquement fondée sur l'existence de quatre appartements thérapeutiques, pour patients en voie de réhabilitation avec processus progressif d'autonomisation en milieu ouvert. Equipe mobile cas complexe

Equipe en cours de création suite à validation du FIOP. Equipe visant à prévenir les hospitalisations itératives de patients présentant des troubles sévères récidivant malgré la proximité de la prise en charge sectorielle. Relation avec les partenaires locaux pour le maintien dans le logement autonome, et la prévention des comportements délictueux. Participation CLSPD et CLSM. Les CATTP

Pour les deux structures, maintenir et favoriser l'autonomie et la réhabilitation des patients accueillis. Actions de soutien et prise en charge au long cours si besoin.

Les leviers thérapeutiques sont ceux des thérapies à médiation et les offres de soins sont le plus souvent groupales même si certaines prises en charge individuelles sont proposées. La psychiatrie de liaison Les VAD infirmières sur le site de l'Hôtel Dieu à Mâcon

La consultation de liaison sur les lieux de séjour gériatrique, que ce soit à Mâcon ou sur l'ensemble du territoire, est démédicalisée depuis plusieurs années par défaut d'effectif médical. Il existe une consultation médicale de CMP mais elle est vestigiale Consultations de psychiatrie de liaison au CH Mâcon

Elle est représentée par eux demi-journée de consultation médicale organisée par le biais du secrétariat du CMP et elle peut intéresser tous les services sur le site du Centre Hospitalier La permanence des soins La permanence des soins au SAU en Journée

La dotation médicale couvre 90% du temps en journée et repose sur la participation de trois praticiens qui partagent leur temps d'intervention avec une activité d'hospitalisation ou de consultation de CMP ou encore une AIG.

Elle est soutenue par une présence infirmière en journée, entre 9 heures et 19 heures, et cela sept jours sur sept.

Cette activité st sous responsabilité de l'urgentiste chef de service des urgences. La garde

Les médecins participent au tour de garde qui vaut pour le SAU de Mâcon et pour les services d'hospitalisation, mais pas pour les structures annexes de l'hôpital.

Les praticiens ne sont donc mobilisables que sur le site dit « Les chanaux ».

En soirée la garde est réalisée en la forme de l'astreinte selon les nouvelles définitions. L'astreinte débute à 18 heures et prend fin à huit heures trente. Depuis plusieurs mois il est entendu que l'on n'est plus déplacé sur le SAU à partir de 23 heures . On peut être appelé par les services d'hospitalisation ou exceptionnellement sur le SAU pour des raisons médico-légales.

Le samedi, la garde débute à 13 heures 30. Un passage matinal dans les services d'hospitalisation est systématiquement organisé, le plus souvent par le praticien qui prend la garde en début d'après-midi.

Le dimanche matin est une garde sur place car l'activité médico-administrative et d'évaluation en UP72 prend le plus souvent la matinée, et l'astreinte reprend de 13 heures 30 au lendemain.

Les plannings de garde sont établis tous les trois mois et selon les préférences des praticiens. Seuls les temps partiels déterminent leur temps de participation au prorata de leur quotité d'activité.

Les priorisations des parcours de soins sur le GHT Bourgogne méridionale, Filière santé mentale

Dans le contexte précédemment décrit les parcours désignés comme prioritaires lors de l'élaboration du Projet Médico-Soignant Partagé de Territoire (PMSP) sont :

1-Construire les parcours urgences-psychiatrie sur l'ensemble du territoire 2-Déterminer le parcours gérontopsychiatrique 3-Se mettre en réseau sur le parcours périnatalité 4-Déterminer le parcours jeune adulte 5- Préciser le parcours précarité et patient migrant

En rappelant que le projet de la filière psychiatrique au sein du PMSP reste totalement tributaire de l'évolution de l'écriture du PTSM 71 en cours de rédaction. Nous avons veillé à la cohérence départementale des projets mais ils seront amendés, déclinés en fonction de l'apport des partenaires médicaux, médico-sociaux et sociaux sur l'ensemble du territoire, ainsi que par le déploiement d'outils collaboratifs que ce soit sur le territoire, le département ou encore la région.

La structure, rattachements fonctionnels et liens fonctionnels

Le CSM de Paray-le- Monial est situé 16 rue du Pré des Angles à Paray-le-Monial 71600 à uelques minutes du centre-ville. Il est éloigné à environ 75 km du site Pivot de Mâcon soit un trajet d'une durée proche de l'heure.

Le Centre de Santé Mentale de Paray le Monial est un Centre de Responsabilité (131) identifié à part entière dans le Fichier Commun de Structure du Centre Hospitalier de Mâcon dont il dépend.

Il comprend trois Unités Fonctionnelles, 3514 CMP Paray 08 Adulte, 3521 CATTP Paray G08 Adulte, et 3522 H.J Paray G08 Adulte, soit deux structures ambulatoires et une unité d'hospitalisation temps-partiel, alternative à l'hospitalisation complète.

Les horaires d'ouverture de la structure

08 heures 30-17 heures

Il est rattaché au Pôle PSM (Psychiatrie Santé Mentale), et le rattachement fonctionnel se fait avec le trinôme de pôle.

Madame Corinne JOURNET assure l'encadrement paramédical du CSM.

Le profil de poste de PH présenté est susceptible d'être associé à la chefferie de service

• Les liens fonctionnels se font avec le collège des Psychiatres, qui se réunit chaque premier lundi du mois pour aborder les questions institutionnelles d'actualité
• Ils s'établissent avec la filière d'accueil d'urgence (filière de soins critiques du GHT), avec l'hôpital de proximité, à Paray, le SAU de Mâcon où l'offre d'accueil psychiatrique d'urgence est structuré, 24/24, semaine entière. Et dans ce contexte de la filière d'accueil non différé, des liens fonctionnels sont contractualisés avec le Clinique de Val Dracy (CVD), située au sud-ouest de Châlon-sur-Saône, et en dernier recours lors de situations exceptionnelles de désorganisation, soit de nos structures soit plus générales et étendues, avec l'EPSM 71 sis à Sevrey.
• Les relations au SAU de Mâcon sont médiatisées par l'IDE psy présente, entre 9 heures et 19 heures
• Liens fonctionnels avec les services d'hospitalisation temps plein situés au CH Mâcon, soit en passant par les secrétariats respectifs des unités soit par contacts directs avec personnels IDE, les cadres de santé et encore les médecins présents dans les services. La continuité des prises en charge est garantie par la participation régulière des personnels du CMP08 aux réunions cliniques de services d'hospitalisation, avec anticipation de la préparation de la sortie et du projet de soins personnalisé post-hospitalier.
• Liens fonctionnels avec l'équipe mobile psychiatrie-précarité. Un temps d'infirmière étant rattaché pour une quotité de 80% au secteur 08.

MISSIONS GENERALES

Activités principales

MISSIONS CLINIQUESCMP

• En collaboration avec l'équipe paramédicale, organisation de la consultation médicale de CMP.
• Accueil, examen, évaluation, prescriptions médicamenteuses et élaboration pluriprofessionnelle du projet de soins individualisé. Construction du projet de suivi et mise en réseau entre CMP et tous professionnels, associations, institutions pouvant participer au maintien de l'autonomie du patient et favoriser rétablissement et réinsertion.
• Evaluation de la capacité à consentir et traçabilité répétée du consentement aux soins.
• Collaboration avec les familles, les proches, les personnes de confiance désignées, les mandataires légaux, pouvant collaborer au projet de soins et à l'établissement du plan de prévention partagé.
• Veiller à systématiser la construction du plan de prévention partagé, et recherche de l'accord du patient pour sa réalisation et pour l'enregistrement de ce document au dossier patient hospitalier voire à le verser au DMP.
• PPP à associer à la prise en compte de l'expérience patient. Expérience qui peut être en lien avec n'importe quelle séquence des soins, intra-hospitaliers, ou extra-hospitaliers. La prise en compte de l'expérience patient peut déjà être tracée au dossier médicale ; elle peut alors être augmentée, modifiée et entraîner une modification du PPP et/ ou de projet de soins. L'enregistrement de l'expérience patient n'est pas exclusif de l'expression de la satisfaction qui peut aussi donner lieu à traçabilité.
• Les collaborations avec le patient, son entourage, les aidants qu'ils soient professionnels ou non, les représentants, de même que l'usage des outils garantissant son engagement dans les soins (consentement, projets personnalisés, PPP .) sont à rechercher et formalisés quelles que soient les modalités administratives de soins, libres ou sous contrainte en programme de soins.
• Suivi des IQSS à implémenter dans les pratiques les plus habituelles : surveillance de l'état cardiovasculaire et surveillance des troubles métaboliques, et proposition de prise en charge diététique et stratégie de mise en mouvement.
• Prévention des addictions, information et orientation vers les partenariats spécialisés et les associations d'entraide.
• Mise en lien avec les médecins généralistes quand les patients sont inscrits dans une file active. Sinon, avec le concours de l'équipe et de l'encadrement, recherche d'une solution pour faire entrer les patients dans le réseau général de soins somatiques. Veiller à l'organisation des suivis réguliers et complexes pour des pathologies somatiques graves chez des patients précarisés et ne bénéficiant que de peu de soutien.
• Prise en compte des consultations suite à passage hospitalier. Que ce soit en post-urgence après avis et réorientation ambulatoire suite à passage au SAU ou hospitalisation de crise en UP72 ou en tout autre lieu de soins de courte durée ; que ce soit suite à hospitalisation plus prolongée, en soins libres, ou sous contrainte avec levée des soins ou poursuite en programme de soins. Donc envisager consultations de post-urgence et hospitalisation de réévaluation suite à soins hospitaliers.
• Travailler avec les services d'hospitalisation la préparation de la sortie d'hospitalisation et la bonne transmission du projet de suivi que ce soit aux acteurs du CMP ou aux intervenants autres sanitaires, sociaux, médico-sociaux.
• Animer avec la cadre de santé les réunions cliniques, de même que les temps de réunion institutionnelle.

CATTP

• Consultations pluriprofessionnelles pour les patients sollicitant leur admission, soit dans le cadre d'un suivi déjà engagé avec les personnels de secteur dans le cadre de la VAD ou lors de consultations sur site, soit dans le cadre de demandes émanant d'autres acteurs du soin, psychiatre de l'enfant et de l'adolescent, hospitaliers spécialisés, autres spécialités (gériatres, neurologues, médecins de la douleur), médecin généraliste référent.
• Participation à réunions cliniques et institutionnelles.
• Dans le contexte de la réunion clinique, proposition d'un programme de soins personnalisé si intégration d'un nouveau patient et révision du programme à échéance régulière ou selon évolution clinique et/ou évolution de la demande pour les patients déjà en soins réguliers. Communication des orientations prises avec les patients et avec les médecins demandeurs, et les aidants et/ou accompagnants, selon accord du patient. Communication avec les acteurs de la prise en charge spécialisée ambulatoire.
• Réunions institutionnelles. Révision des médiations proposées et des projets pour chacune d'elles. Examen des projets d'évolution quant à la constitution des groupes, des outils proposés et des objectifs corrélés.
• Comme pour les activités de CMP, intégration des objectifs-qualité et traçabilité.
• Comme pour le CMP, participation à des activités de sensibilisation, d'information et de communications thématiques autour de la santé mentale. Anticipation de la 37° journée d'information en santé mentale qui aura lieu du 5 au 18 octobre 2026 et qui aura pour thème « pour notre santé mentale, ouvrons-nous aux arts »
• Plus habituellement participation au CLSM, pour l'ensemble de la structure.

HDJ

L'hôpital de jour n'est plus, actuellement. La venue d'un psychiatre temps plein doit permettre sa reprise totale d'activité.

Initialement conçu pour accueillir 25 patients pour des prises en charge à la journée ou à la demi-journée, avec partage dun repas thérapeutique, la structure a dû se replier sur une adaptation en fonctionnement CATTP « dit plus », c'est-à-dire accueil pour des activités ciblées avec détermination d'un pogramme individualisé de soins, qui sont prodigués en groupe, à la demi-journée, sans repas thérapeutique, et pour un effectif réduit.

Cette dégradation est commandée par l'évolution de l'effectif médical. Le maintien de l'activité de l'ensemble de la structure est fragilisé par l'éloignement des praticiens pouvant juste porter secours.

Cependant, l'évolution de cet HDJ est particulièrement intéressante.

Son activité actuelle se centre sur l'offre de soins de réhabilitation psycho-sociale et la remédiation cognitive (cette dernière activité ne peut être inscrite dans les tablettes, puisque les personnes formées en remédiation ne sont pas diplômées).

Aussi la gageure est de relancer l'activité de l'HDJ telle qu'elle a été inscrite initialement, de manière tout à fait classique, se calquant sur les référentiels antérieurs, tout en conservant les acquis en réhabilitation.

Par ailleurs le suivi des IQSS doit être réalisé dans cette structure comme dans les autres services d'hospitalisation, et l'évaluation de l'expérience-patient et de la satisfaction doit être tracée.

MISSIONS MEDICO-ADMINISTRATIVES

• En concertation avec les équipes spécialisées du CH Mâcon, les intervenants de psychiatrie du SAU de Mâcon, les urgentistes du CH Mâcon, et du CHPCB, participer à la détermination du parcours de soins critiques en psychiatrie sur l'ensemble du territoire
• Mettre en uvre la recherche d'alliances avec la médecine générale, non seulement pour répondre aux besoins d'expertise psychiatrique, mais aussi pour garantir l'accès aux soins généraux pour nos patients précarisés.
• Rechercher comment composer avec la Communauté Professionnelle de Territoire de Santé (CPTS) du sud-ouest du département, les différents Centre de Santé Départementaux et les Maisons de santé Pluriprofessionnelles.
• A la fois pour favoriser l'intégration dans le réseau général des soins mais aussi pour garantir la fluidité du parcours de soins, se tourner vers RéseauPsy, structure dépendant de l'EPSM71 qui sera certainement le guichet unique d'entrée dans les parcours de soins et qui établira la cartographie des moyens afin d'orienter efficacement les demandes. Pouvoir aussi se tourner vers le DAC (dispositif d'appui à la coordination) dont les moyens numériques peuvent faciliter la communication entre les professionnels médicaux, et avec l'ensemble des professionnels, médico-sociaux, sociaux et associatifs intéressés par des patients entrant dans des parcours partagés.
• Clarifier le parcours de soins des patients adultes migrants, et organiser les consultations et avis selon la disponibilité en temps médical.
• Identifier la part de la consultation jeune adulte 18 à 25 ans et essayer d'avoir une démarche discriminante, notamment en ce qui concerne les psychoses naissantes et les troubles neuro-développementaux afin de réaliser les meilleures orientations possibles pour favoriser la chance de soins les plus adaptés. Se tourner vers les dispositifs départementaux et régionaux spécialisés, que ce soit sur Châlon, Sevrey ou Dijon.

AUTRES ACTIVITES

• Travailler les liens avec le site pivot, réunion collégiale, mais aussi travail conjoint entre les structures similaires, CMP, CATTP acteurs de réhabilitation.
• Soutenir les moyens des équipes mobiles, en premier lieu EMPP mais aussi l'équipe mobile cas complexe à venir.
• Travailler les liens avec les acteurs locaux, mais aussi départementaux pour l'accès au logement de nos patients. Actions précisées dans le cadre du PTSM71
• Soutenir l'engagement avec le CLSM
• Soutenir les relations avec les tiers familiaux. Travail avec les familles. Programme BREF investi à Mâcon, facile à mettre en uvre. Partage possible avec CMP Mâcon. Mais aussi réflexion quant aux moyens d'intégrer institutionnellement les patients, leurs alliés, les familles et les associations de représentants des usagers et familles
• Travailler l'opportunité d'un poste d'IPA attaché au CSM de paray
• Projet de pair-aidance

CARACTERISTIQUES PARTICULIERES DU POSTE

• Eloignement du site pivot
• Pauvreté de l'offre de soins libérale que ce soit en médecine générale ou en psychiatrie
• Pauvreté de l'offre de transports
• Pas de moyens de présence psychiatrique au SAU de l'hôpital de proximité
• Territoire vaste et densité faible de population
• Vieillissement de la population
• Population précaire et migrants à l'extrême ouest (présence du CADA de Digoin avec pression de la demande)

Ensemble de difficultés qui dessine les nécessités de travail de mise en réseau sinon en lien, et de recherche de synergie avec les autres acteurs de santé du territoire ou du département, les ESMS et les acteurs sociaux locaux.

En première approximation, au vu de la charge à partager, le temps devrait pouvoir se répartir

A 40%, activité d'Hôpital de jour, activités cliniques et institutionnelles comprises A 30% activité clinique de CMP A 10% activité de CATTP

A 20% d'activité institutionnelle (comprenant l'activité institutionnelle de CMP) Pas de travail le samedi matin

Participation au tour d'astreinte les jours de semaine et les samedis et garde le dimanche matin. Nécessité d'anticipation d'une chambre à l'internat si habitation éloignée.

Ce profil de poste détaillé n'est en rien un projet de service. Il pourra être revu en association avec les collaborateurs du CSM selon la confrontation au terrain et l'expérience précédemment acquise.

Annonce n°353279 publiée le 08/04/2026 par un
établissement de santé

07/04/2026 - MEDECIN DU TRAVAIL (H/F) (Centre hospitalier intercommunal de Poissy-Saint-Germain-en-Laye POISSY)

• Yvelines (78)
• Saint-Germain-en-Laye
• Mutation (Salarié)

Rejoignez un établissement dynamique au cur d'un projet ambitieux !

Membre du groupement hospitalier de territoire des Yvelines nord, le CHIPS est un établissement public de référence dans le soin, l'enseignement et la recherche. Il est structuré en pôles d'activités spécialisés dans la prise en charge de la personne à tous les âges de la vie. Son activité est déployée sur les sites hospitaliers de Poissy, de Saint Germain en Laye et sur des sites périphériques.

Les activités cliniques et médico-techniques se répartissent en huit pôles d'activité et trois pôles/fédération inter établissements regroupant près de 50 services de soins et une crèche : Pôle femme-mère-enfant, Pôle psychiatrie, Pôle laboratoire médico-technique, Pôle chirurgie-anesthésie-blocs opératoires, réanimation et endoscopie, Pôle médecine interne et cardiovasculaire, Pôle gériatrie, Pôle neurologie-rééducation, Pôle oncologie médicale et infectiologie, Fédération de médecine d'urgence, Pôle inter-établissements d'imagerie, Pôle inter-établissements santé publique activités transversales. Nos projets en cours : La rénovation du bloc opératoire

Un nouveau bâtiment pour les secteurs d'hospitalisation de psychiatrie à Chambourcy

La mise en place du logiciel d'ordonnancement des lits, d'HUBLO et un nouveau logiciel de gestion du temps de travail

Le CHIPS recrute un Médecin du travail (H/F) exerçant en toute indépendance, en coordination avec l'employeur, la F3SCT, les intervenants en prévention des risques professionnels et les médecins du travail des autres établissements de la direction commune (CHIMM et CHFQ).

Le service de santé au travail comprend 2 médecins du travail, 1 poste d'interne, 2 infirmières en santé au travail, deux assistantes, une psychologue du travail. Il collabore étroitement avec un ingénieur en prévention des risques professionnels (1 ETP) ainsi qu'avec une assistante sociale du personnel (1 ETP).

Le service dispose d'un logiciel de gestion des dossiers en santé au travail (UEGAR), tous les dossiers étant informatisés.

Le médecin du travail est conseiller de l'employeur, des travailleurs, des représentants du personnel et des services sociaux. Il participe à la prévention des risques professionnels et à la protection de la santé des travailleurs, notamment par :

• L'amélioration des conditions de vie et de travail ;
• L'adaptation des postes, techniques et rythmes de travail à la santé physique et mentale pour préserver le maintien dans l'emploi ;
• La protection contre les nuisances, accidents du travail et expositions à des agents chimiques dangereux ;
• L'amélioration de l'hygiène générale et de l'hygiène en restauration ;
• La prévention et l'éducation sanitaires en lien avec l'activité professionnelle ;
• La prise en compte des constructions, aménagements nouveaux et modifications d'équipements ;
• La mise en place ou modification de l'organisation du travail de nuit ;
• L'accompagnement en cas de réorganisation importante de services.

Il conseille l'employeur en participant à l'évaluation des risques (fiche d'entreprise, action sur le milieu de travail) avec l'équipe pluridisciplinaire qu'il anime et coordonne. Il décide du suivi individuel, à visée préventive, de l'état de santé des travailleurs, réalisé avec les personnels de santé sous son autorité, et contribue à la veille épidémiologique et à la traçabilité.

MISSIONS PRINCIPALES ET RESPONSABILITES :

• Suivi des visites périodiques d'aptitude au poste ;
• Suivi médical spécifique pour les agents en surveillance médicale renforcée (travailleurs handicapés, femmes enceintes, agents réintégrés après congé longue maladie ou longue durée, postes à risques spécifiques) ;
• Participation au maintien dans l'emploi et à la commission santé au travail pilotée par la DRH et la Direction des soins ;
• Participation à la politique de prévention et de santé au travail ;
• Collaboration avec les RH médicales et non médicales sur la mobilité, la gestion des carrières et les reclassements ;
• Participation à la définition de la politique de prévention des risques professionnels et protection contre nuisances, accidents du travail, agents chimiques dangereux, rayonnements ionisants ;
• Veille à l'application des dispositions du Code de la santé publique sur les vaccinations obligatoires ou préconisées (grippe, ROR...) pour les agents et étudiants.

MISSIONS SPECIFIQUES

• Participation, avec rôle consultatif, aux F3SCT ;
• Rédaction d'un rapport d'activité annuel présenté à la F3SCT et transmis au chef d'établissement.

Poste à temps plein ou à temps partiel (1 jour / semaine minimum). Missions et interventions à ajuster en fonction de la quotité de temps. Praticien hospitalier ou poste en CDI. PROFIL :

• Etre qualifié en médecine du travail ;
• Avoir été autorisé, à titre exceptionnel, à poursuivre son exercice en tant que médecin du travail en application de l'article 28 de la loi n° 98-535 du 1er juillet 1998 ou de l'article 189 de la loi n° 2002-73 du 17 janvier 2002 de modernisation sociale ;
• Etre titulaire d'une capacité en médecine de santé au travail et de prévention des risques professionnels ;
• Les médecins s'engageant à suivre une formation en vue de l'obtention de la qualification en médecine du travail auprès de l'ordre des médecins peuvent candidater.

Si vous êtes intéressé(e) par cette opportunité professionnelle n'hésitez pas à postuler à cette offre. A très vite !

Annonce n°353139 publiée le 07/04/2026 par un
établissement de santé

07/04/2026 - MEDECIN DU TRAVAIL (Groupement Hospitalier Portes de Provence MONTELIMAR)

• Drôme (26)
• Montelimar
• PH temps partiel (Salarié)
• PH temps plein (Salarié)
• Praticien contractuel (Salarié)

MEDECIN DU TRAVAIL

CDI Mutation Détachement Descriptif:

SERVICE MEDECINE DE SANTE AU TRAVAIL

Poste à pourvoir de 50 à 100% (Possibilité de poste partagé avec une autre spécialité si souhait de reconversion)

Poste basé à Montélimar journées sur les établissements du GHT non pourvus de médecin du travail à prévoir.

Le service est composé d'un médecin du travail à temps partiel (80%), d'une IDEST, d'une AS, une ergonome, un temps de psychologue (20%). Diplômes requis :

Diplôme de docteur en médecine, Certificat d'études spécialisées (CES) ou d'un diplôme d'études spécialisées (DES) de médecine du travail (sinon formation à organiser avec l'établissement).

Toute candidature doit être accompagnée d'une lettre de motivation et d'un curriculum vitae. Définition :

A un rôle exclusivement préventif, consistant à éviter toute altération de la santé des travailleurs du fait de leur travail. Il anime et coordonne l'équipe pluridisciplinaire.

MISSIONS :

• Assure le rôle de conseil auprès la direction, des agents et, des représentants du personnel
• Etablit le bilan clinique d'un patient, spécifique au domaine (entretien/examen, recueil d'information, travail de synthèse, restitution, aptitude/inaptitude, restrictions)
• Organise le suivi et la production des indicateurs de son activité et du champ de responsabilité et plus particulièrement les données de santé et en intervention directe sur l'environnement professionnel
• Définit les améliorations pour la prévention des risques au poste de travail, à son environnement et collabore au document unique.
• Anime des formations et organise l'information relative à son domaine de compétences
• Participe à des enquêtes épidémiologiques, des études
• Participe aux instances, commissions et comités nécessitant son expertise

Le GHPP est très investi dans des démarches de prévention et d'amélioration des conditions de travail des agents. Il a conventionné avec le FIPHFP depuis 2016 et a construit un plan de prévention des RPS conclu en 2023.

Il s'est doté d'une équipe pluridisciplinaire composée d'une IDEST, une aide-soignante, un conseiller de prévention, un ergonome, une psychologue clinicienne, une référente handicap.

Un pôle « accompagnement et suivi des absences longues » a été mis en place depuis 2 ans au sein de la DRH. Il travaille en étroite collaboration avec l'équipe de santé au travail et est chargé de suivre les AT/MP, les agents en congés longs pour raisons de santé, les relations avec le conseil médical, les agents en PPR, notamment.

Plusieurs groupes de travail sont en place en plus des instances : commission de prévention et de suivi des inaptitudes, commission des arrêts longs, commission des AT/MP, COPIL FIPHFP, COPIL DUERP/PAPRIPACT, COPIL projet social, notamment. Le médecin du travail participe à ces réunions.

ACTIVITES PRINCIPALES:

• Conseille et organise dans le cadre de ses compétences sur les champs relatifs :

o L'amélioration des conditions de vie et de travail ;

o L'adaptation des postes, des techniques et des rythmes de travail à la santé physique et mentale, notamment en vue de préserver le maintien dans l'emploi des agents ;

o La protection des agents contre l'ensemble des nuisances, et notamment contre les risques d'accidents du travail ou d'exposition à des agents chimiques dangereux ;

• L'hygiène générale de l'établissement en collaboration avec les experts ;
• La prévention et l'éducation sanitaires dans le cadre de l'établissement en rapport avec l'activité professionnelle o La construction ou les aménagements nouveaux ;
• Les modifications apportées aux équipements ;
• Le suivi du travail de nuit.

Savoir-faire:

Adapter un/des postes de travail aux caractéristiques des personnels (charge physique et/ou mentale)

Analyser/évaluer la situation clinique d'une personne, d'un groupe de personnes, relative à son domaine de compétence Animer des formations

Argumenter, influencer et convaincre un ou plusieurs interlocuteurs

Conseiller et orienter les choix d'une personne ou d'un groupe Evaluer une charge de travail Identifier, analyser, évaluer et prévenir les risques

Rédiger et mettre en forme des notes, documents et/ou rapports Travailler en équipe/en réseau Utiliser les logiciels métier

Annonce n°353019 publiée le 07/04/2026 par un
établissement de santé

07/04/2026 - Médecin coordonnateur en EHPAD (EHPAD Tenay)

• Ain (01)
• Tenay
• Praticien contractuel (Salarié)

Situé au coeur de la vallée de l'Albarine à Tenay, l'EHPAD La Maison à Soie accueille 65 résidents dont 12 dans le cadre d'une Unité de Vie Protégées (UVP). Structure à taille humaine, nous plaçons la bienveillance et la qualité de l'accompagnement au centre de nos priorités.

Nous recherchons notre futur Médecin Coordonnateur pour rejoindre une équipe soignante dynamique et engagée. Vos Missions

En collaboration étroite avec le cadre de santé, vous êtes le garant de la qualité de la prise en charge médicale :

• Coordination : Vous animez l'équipe soignante et coordonnez les interventions des médecins traitants et des professionnels paramédicaux.
• Projet de Soins : Vous élaborez et pilotez le projet de soins de l'établissement en cohérence avec le projet d'établissement.
• Admissions : Vous donnez un avis médical sur les dossiers d'admission pour garantir une prise en charge adaptée.
• Culture de soin : Vous impulsez les bonnes pratiques gériatriques (bientraitance, limitation de la iatrogénie, etc.).
• Réseau : Vous développez les partenariats avec les structures sanitaires du secteur (Ambérieu-en-Bugey, Hauteville-Lompnès, Belley).

Votre Profil

• Docteur en médecine, inscrit à l'Ordre des Médecins.
• Titulaire du DESC de gériatrie, de la Capacité en gérontologie (ou engagé dans la formation).
• Profil débutant accepté
• Qualités recherchées : Sens du dialogue, esprit d'équipe, rigueur et empathie.

Conditions proposées

• Type de contrat : Praticien Contractuel ou mise à disposition (selon profil).
• Temps de travail : Temps partiel (0,2 ou 0,4 ETP) adaptable (répartition flexible selon vos disponibilités).
• Rémunération : Selon grille de la fonction publique hospitalière + reprise d'ancienneté.
• Localisation : Tenay (01), accessible via Ambérieu-en-Bugey.

Annonce n°352949 publiée le 07/04/2026 par un
établissement de santé

07/04/2026 - MEDECIN NEUROPEDIATRE - H/F (Groupe hospitalier Bordeaux)

• Gironde (33)
• Bordeaux
• CDI (Salarié)

Descriptif du poste

Le poste de neuropédiatre se compose de deux missions :

50% au Centre de référence des troubles du langage et des apprentissages (CRTLA)

Consultations individuelles ou en binôme avec le pédopsychiatre, consultations de première fois et éventuellement de suivi d'enfants présentant un trouble de développement du langage ou des apprentissages. Consultation de restitution de bilans et coordination des soins. Réunion de synthèse pluridisciplinaire CRTLA Rédaction de PAP, dossiers MDPH.

50% au sein de l'Unité de Neurologie pédiatrique du Service de neurologie pédiatrie/MPR/ neurodéveloppement.

Consultations de neuropédiatrie

première fois et suivi neuropédiatrie générale, épilepsie (CRMR), maladies inflammatoires (CDC), déficience intellectuelle (CRMR)

Service de neuropédiatrie de 16 lits

visites, contre visites

Hôpital de jour

3 lits de neuropédiatrie

Staff hebdomadaire de l'unité de neuropédiatrie Réunion de service 1 fois par mois Participation aux RCP

Astreintes le Week end 8h30-18h30 toutes les 5 à 6 semaines : service de neuropédiatrie

+ Participation à la permanence de soins (PDS) 1 à 2 par mois (soit aux urgences pédiatriques et/ou néonatalogie et/ou réanimation pédiatrique et/ou SMUR pédiatrique) Profil recherché :

Nous recherchons un(e) Neuropédiatre ayant une expertise dans :

• les TND et troubles d'apprentissage et les maladies neurologiques de l'enfant
• Maîtrise des diagnostics différentiels des troubles des apprentissages

-Connaissance des différents tests neuropsychologiques et orthophoniques (maîtrise non demandée)

-Connaissance de la lecture de l'électroencéphalogramme de l'enfant (maîtrise non demandée)

-Capacité de travail en équipe avec compréhension du travail de l'orthophoniste, du neuropsychologue et psychomotricien, kinésithérapeute Intéressé(e) ? Contactez-nous !

Dre Cécile BOUTEILLER

[email protected]

Dr Caroline ESPIL-TARIS

[email protected]

Annonce n°353154 publiée le 07/04/2026 par un
établissement de santé

07/04/2026 - Médecin-coordonnateur en EHPAD (E.H.P.A.D. Ligueil)

• Indre-et-Loire (37)
• Ligueil
• Praticien contractuel (Salarié)

TEMPS DE MEDECIN-COORDONNATEUR PARTAGE

Les EHPAD d'Abilly et de Ligueil, en Indre-et-Loire, recherchent un médecin-coordonnateur-rice dont l'exercice sera partagé entre les deux sites.

Les deux structures sont en direction commune et distantes de 15 km. Le poste est prévu à temps complet, soit 50% sur chaque structure. Les modalités d'organisation et de répartition du temps sont libres d'être organisées comme vous le souhaitez.

En tant que médecin coordinateur-rice, vous êtes garant-e de la politique médicale des établissements. Membre de l'équipe de Direction et professionnel-le de santé, vous intervenez accompagné-e par des équipes paramédicales stabilisées et travaillez en étroite collaboration avec des équipes médicales libérales établies sur chaque structure. Vous bénéficierez d'une grande autonomie d'action et pourrez être force de proposition en tant que partenaire privilégié. Les horaires sont flexibles et vous organisez votre journée de travail comme vous le souhaitez.

Vos principales missions seront les suivantes : Élaborer, avec le concours de l'équipe soignante, le projet de soins, s'intégrant dans le projet d'établissement, coordonner sa mise en uvre et l'évaluer, Organiser les admissions en veillant à la compatibilité de l'état de santé des personnes à accueillir avec les capacités de soins de l'institution, Organiser la permanence des soins et la coordination des divers intervenants médicaux et paramédicaux salariés ou libéraux exerçant dans l'établissement, donner un avis et participer à la mise en uvre de la ou des conventions conclues entre l'établissement et le ou les établissements de santé, au titre de la continuité des soins, Donner un avis sur les contrats conclus entre l'établissement et les professionnels de santé libéraux, Collaborer à la mise en uvre de réseaux gérontologiques coordonnés, Évaluer l'état de dépendance des résidents conformément à l'article 12 du décret 99-316 du 26 avril 1999, Veiller à l'application des bonnes pratiques gériatriques, formuler toute recommandation utile dans ce domaine et contribuer à l'évaluation de la qualité des soins, Veiller à la bonne adaptation des prescriptions de médicaments aux impératifs gériatriques et, notamment, élaborer, avec les médecins traitants et éventuellement le pharmacien en cas de pharmacie à usage intérieur, une liste, par classes, des médicaments à utiliser préférentiellement, Promouvoir une politique de formation et participer aux actions d'information et de formation des professionnels de santé exerçant dans l'établissement, Élaborer le dossier type de soins de résidents et s'assurer de la bonne tenue du dossier de soins dans sa double composante médicale et paramédicale, Écrire un rapport annuel d'activité médicale, retraçant notamment les modalités de prise en charge des soins et l'évolution de l'état de dépendance des résidents, Recenser et donner suite aux comportements à risques et élaborer des protocoles relatifs aux risques spécifiques (chutes, départs inopinés, tentatives de suicide, suicides, etc.) Développer des programmes de prévention, Être le conseiller médical privilégié du directeur de l'établissement et l'interlocuteur des caisses santé (sécurité sociale, mutuelles, etc.). Marie-Yuki PENSEREAU, Directrice

Annonce n°336569 publiée le 07/04/2026 par un
établissement de santé

07/04/2026 - MEDECIN NEUROPEDIATRE - H/F (Groupe hospitalier Bordeaux)

• Gironde (33)
• Bordeaux
• CDI (Salarié)

Descriptif du poste

Le poste de neuropédiatre se compose de deux missions :

50% au Centre de référence des troubles du langage et des apprentissages (CRTLA)

Consultations individuelles ou en binôme avec le pédopsychiatre, consultations de première fois et éventuellement de suivi d'enfants présentant un trouble de développement du langage ou des apprentissages. Consultation de restitution de bilans et coordination des soins. Réunion de synthèse pluridisciplinaire CRTLA Rédaction de PAP, dossiers MDPH.

50% au sein de l'Unité de Neurologie pédiatrique du Service de neurologie pédiatrie/MPR/ neurodéveloppement.

Consultations de neuropédiatrie

première fois et suivi neuropédiatrie générale, épilepsie (CRMR), maladies inflammatoires (CDC), déficience intellectuelle (CRMR)

Service de neuropédiatrie de 16 lits

visites, contre visites

Hôpital de jour

3 lits de neuropédiatrie

Staff hebdomadaire de l'unité de neuropédiatrie Réunion de service 1 fois par mois Participation aux RCP

Astreintes le Week end 8h30-18h30 toutes les 5 à 6 semaines : service de neuropédiatrie

+ Participation à la permanence de soins (PDS) 1 à 2 par mois (soit aux urgences pédiatriques et/ou néonatalogie et/ou réanimation pédiatrique et/ou SMUR pédiatrique) Profil recherché :

Nous recherchons un(e) Neuropédiatre ayant une expertise dans :

• les TND et troubles d'apprentissage et les maladies neurologiques de l'enfant
• Maîtrise des diagnostics différentiels des troubles des apprentissages

-Connaissance des différents tests neuropsychologiques et orthophoniques (maîtrise non demandée)

-Connaissance de la lecture de l'électroencéphalogramme de l'enfant (maîtrise non demandée)

-Capacité de travail en équipe avec compréhension du travail de l'orthophoniste, du neuropsychologue et psychomotricien, kinésithérapeute Intéressé(e) ? Contactez-nous !

Dre Cécile BOUTEILLER

[email protected]

Dr Caroline ESPIL-TARIS

[email protected]

Annonce n°353153 publiée le 07/04/2026 par un
établissement de santé

03/04/2026 - Médecin psychiatre de la personne âgée - H/F (Centre hospitalier CHATEAUROUX)

• Indre (36)
• Chateauroux
• PH temps partiel (Salarié)
• PH temps plein (Salarié)
• Praticien contractuel (Salarié)

Descriptif du poste

Missions principales :

Prise en charge psychiatrique des patients âgés de plus de 60 ans présentant des troubles cognitifs, thymiques, psychotiques ou comportementaux ;

Évaluation diagnostique complète incluant le dépistage des troubles neurocognitifs (Alzheimer et syndromes apparentés) ;

Élaboration et suivi des projets de soins individualisés, en partenariat avec l'équipe pluridisciplinaire (infirmiers, neuropsychologues, assistantes sociales, ergothérapeutes, etc.) ;

Coordination avec les services de gériatrie, de médecine générale et de soins de suite et réadaptation ;

Participation aux consultations mémoire et évaluations en collaboration avec les neurologues et gériatres ;

Participation aux actions de prévention et d'éducation thérapeutique pour les patients et leurs aidants ;

Contribution aux dynamiques de filière de soins pour personnes âgées (EHPAD, USLD, équipes mobiles de psychiatrie de la personne âgée) ;

Contribution à la politique de qualité et de sécurité des soins (démarches d'évaluation des pratiques professionnelles et respect des protocoles qualité) ; Valorisation des actes cliniques via le codage ; Participation à la permanence des soins (gardes). Profil recherché : Profil recherché : Diplômes requis : Diplôme de Docteur en Médecine;

DES en Psychiatrie, ou en cours de reconnaissance pour les praticiens titulaires d'un diplôme hors Union Européenne ;

Formation complémentaire en Psychiatrie de la personne âgée, Gérontopsychiatrie ou équivalent appréciée. Compétences et qualités requises : Sens de l'écoute, empathie, rigueur clinique ;

Capacité à travailler en équipe pluridisciplinaire et en réseau ; Capacité d'adaptation et d'organisation ;

Expertise dans les pathologies psychiatriques du sujet âgé ;

Connaissance des troubles neurocognitifs, des polypathologies gériatriques et de la coordination gériatrique ; Aptitude à la transmission des savoirs aux équipes ;

Maîtrise des outils cliniques et informatiques hospitaliers.

Expérience souhaitée

une expérience en psychiatrie est indispensable.

Conditions d'emploi et d'hébergement :

Temps de travail

temps plein ou temps partiel ;

Rémunération

Selon le statut et les modalités. Cumul emploi-retraite possible ;

Lieu de travail

Centre Hospitalier de Châteauroux-Le Blanc, site de Gireugne à Saint-Maur ;

Hébergement possible au site de Gireugne. Contact :

Pour obtenir davantage de renseignements et envoyer votre candidature (CV et lettre de motivation), vous pouvez contacter :

Par mail

direction des ressources médicales : [email protected] et [email protected]

Par téléphone

+33 (0)2.54.29.65.14 | 06.82.29.92.79

Annonce n°352859 publiée le 03/04/2026 par un
établissement de santé

03/04/2026 - Praticien EOH (50%) et Biologiste médical (50%) (Centre hospitalier Général Beauvais)

• Oise (60)
• Beauvais
• PH temps plein (Salarié)

• Praticien EOH

Activités principales

1. Pilotage de la prévention des infections associées aux soins (IAS)

Participer à la mise en uvre des orientations du CLIAS pour la lutte et la prévention des IAS dans le secteur médico social du CH de Beauvais.

Élaborer et suivre le programme d'actions et les indicateurs de prévention des IAS pour les EHPAD, en lien avec le DAMRI / CPIAS.

Contribuer à la rédaction et à la diffusion des programmes d'activités et rapports annuels du CLIAS et de l'EOH auprès des différentes instances (CME, C3FCT). 2. Surveillance et gestion du risque infectieux

Assurer la surveillance des infections associées aux soins, y compris le suivi interne des IAS.

Suivre les BMR et BHRe, notamment la mise en place des mesures complémentaires d'hygiène.

Mener l'investigation et la gestion des épidémies, des infections à fort potentiel épidémique ou d'événements infectieux inhabituels ou graves. 3. Animation, coordination et expertise transversale

Intervenir en qualité d'expert du risque infectieux auprès de l'ensemble des services.

Participer à l'organisation et à l'animation des réunions des correspondants en hygiène des EHPAD, en collaboration avec le cadre-hygiéniste et les IDE hygiénistes.

Accompagner les EHPAD dans la préparation des démarches de certification. Siéger en tant que membre du CLIAS. 4. Qualité et documentation

Rédiger, actualiser et mettre en uvre les protocoles et documents qualité relatifs aux IAS.

Participer ou organiser des évaluations de pratiques professionnelles (EPP) et audits selon les méthodologies locales, régionales ou nationales ; analyser et restituer les résultats aux équipes concernées. 5. Formation, information et veille

Participer à la formation et à l'information du personnel médical et non médical sur la prévention du risque infectieux.

Assurer une veille réglementaire, scientifique et documentaire (textes, recommandations, conférences de consensus). 6. Appui aux travaux et aux achats

Mettre en uvre les exigences de prévention du risque infectieux dans le cadre des travaux.

Contribuer à l'élaboration des cahiers des charges lors des achats de matériel, sur les aspects liés au risque infectieux.

Missions complémentaires

Animation

Réseau inter établissements (Beauvaisis)

Animer et piloter un réseau inter établissements (publics et privés) de maîtrise du risque infectieux et d'hygiène hospitalière, représentant environ 1 800 lits.

Développer une politique commune de prévention et un bilan annuel d'activité du réseau.

Construire un programme partagé incluant

prévention (protocoles communs), suivi (IAS, BMR, infectiovigilance), surveillance environnementale (air, eau, surfaces, alimentation, équipements, circuits linge et déchets) et évaluations de pratiques (EPP, patient traceur, indicateurs).

Partager les expériences et favoriser la mutualisation des pratiques.

Concevoir et mettre en uvre un programme commun de formation.

Déployer un système d'information et de communication dédié au réseau.

Diffuser les recommandations, guides, textes, formations et informations issues du CPIAS, HAS, HCSP, etc.

• Biologiste médical : Laboratoire de Biologie Médicale (LBM)

Contexte du laboratoire

Le LBM du CH de Beauvais est le laboratoire support pour le territoire du Groupement Hospitalier de Territoire Oise-Ouest-Vexin (GHT-OOV). Il s'agit d'un laboratoire polyvalent bi-site composé d'un plateau technique principal sur le site du CH de Beauvais et d'un laboratoire d'urgence et proximité sur le site du CH de Clermont-de-l'Oise accessible en 25 minutes en voiture. Il réalise les examens de biochimie, hématologie y compris immunologie érythrocytaire de 1re ligne, et microbiologie pour l'ensemble du GHT et des établissements clients du territoire. Le laboratoire est accrédité sur 100% des portées et plus de 70% de son activité. Missions principales du Biologiste médical A. Activités techniques et médicales :

Responsabilité de l'activité d'hygiène environnementale : contrôle de eaux (hors légionnelles) de surface et d'air pour les établissements du GHT et clients.

Participation à la validation biologique sur tous les secteurs de routine, interprétation des résultats, participation au diagnostic et suivi des patients. Supervision des équipes techniques et des performances des techniques. Prestation de conseil pré-/post-analytique aux préleveurs et prescripteurs. B. Gestion des prélèvements :

Supervision de l'activité de prélèvement pour la patientèle externe. Possibilité de participer à l'activité de prélèvement dermatologique.

C. Assurance qualité

participation à l'accréditation ISO 15189 en lien avec le RAQ et la cellule-qualité du laboratoire : gestion documentaire avec les techniciens référents de paillasse/techniques, suivi et exploitation des EEQ, réalisation et formalisation des vérifications de méthodes ; participation à l'amélioration continue via la gestion des non-conformités et réclamation.

D. Pilotage scientifique

veille technologique et scientifique, mise en conformité avec les recommandations des sociétés savantes, diffusion et interventions pédagogiques auprès des prescripteurs.

E. Activités transversales

collaboration EOH, surveillance épidémiologique pour les différents établissements et selon les besoins de l'EOH ; participation aux instances et sous-commission de l'établissement selon appétence et volonté, réunions interdisciplinaires bio-cliniques.

Conditions d'exercice

Participation à l'activité biologique sur le site d'urgence de Clermont de l'Oise (en moyenne 3 fois/mois) avec prime d'exercice territoriale.

Participation à la continuité biologique (8h-18h) en semaine et aux astreintes de biologie polyvalente de nuit et week-end, avec présence sur le plateau technique samedi et dimanche matins au minimum est attendue, avec une mise en place et une fréquence selon l'expérience.

Collaboration quotidienne avec les autres biologistes, les techniciens de laboratoire et l'encadrement paramédical de proximité.

La répartition indicative du temps entre hygiène environnementale et biologie médicale serait de 0.1/0.4. REPARTITION DU TEMPS DE TRAVAIL : 1. Répartition hebdomadaire

La répartition s'effectue selon une alternance régulière, permettant d'atteindre 50 % du temps sur chacun des deux secteurs :

Semaines paires

2 jours au service d'hygiène et 3 jours au laboratoire.

Semaines impaires

3 jours au service d'hygiène et 2 jours au laboratoire.

2. Gestion des récupérations liées aux activités du week-end au laboratoire

Les éventuelles récupérations de temps consécutives au travail réalisé le weekend seront positionnées sur le temps du laboratoire. Profil requis : Les domaines de compétences

Les savoirs faire

Maitrise des logiciels métiers

Compétences attendues

Savoirs

compétence en biologie polyvalente ou appétence pour développer/retrouver cette compétence, compétence en analyse d'hygiène environnementale, connaissance de la norme ISO 15189.

Savoir-faire

validation biologique, assurance qualité, travail en équipe, gestion de l'urgence.

Les savoirs être :

Sens du contact, esprit d'équipe, Rigueur, sens clinique, communication, adaptabilité, qualité d'analyse, précis et ordonné.

Formation requise

Diplôme de docteur en médecine ou pharmacie, DES Biologie Médicale.

DU en Hygiène Hospitalière ou titulaire de la FST hygiène

Annonce n°352902 publiée le 03/04/2026 par un
établissement de santé

03/04/2026 - IDE - CLINIQUE DE NEUROLOGIE H/F (Hôpital LILLE)

• Nord (59)
• Lille
• CDI (Salarié)

MISSION PRINCIPALE

Assurer des soins aux patients dans le domaine de la compétence infirmière. A savoir des soins préventifs, d'hygiène, de confort et éducatifs. Prise en charge de patients atteints de pathologies neurologiques type sclérose en plaque, parkinson, maladies neuro musculaires, maladie de Charcot, pathologies relevant de la Neuro-Oncologie , de la douleur

TACHES PRINCIPALES

Développer des compétences en fonction des activités

Assurer la planification et l'organisation des activités de soins pour le patient en fonction des spécificités du service tout en respectant les protocoles.

Accueillir et prendre en charge les patients pour l'information et l'éducation Maîtriser les règles d'aseptie Travailler avec l'équipe pluridisciplinaire Encadrer les nouveaux recrutés et les étudiants

Recueillir les données cliniques nécessaires à la prise en charge des patients Réaliser et contrôler les soins infirmiers

Tracer les éléments relatifs au patient dans le dossier de soins Gérer les commandes de matériel et pharmacie Profil recherché :

SAVOIR-FAIRE

Anticiper et évaluer l'état de santé et le degré d'autonomie de la personne soignée.

Faire preuve de curiosité afin de compléter et renforcer les connaissances professionnelles. (Assister au cours du pôle.)

Faire preuve d'organisation, de logique et d'efficacité dans les soins et dans la prise en charge afin d'assurer la continuité des soins. Esprit d'initiative.

Etre capable de se positionner dans le cadre de la collaboration avec l'aide-soignant.

Application des procédures spécifiques à la prise en charge des patients de neurologie. Ponctualité.

Faire face aux situations d'urgence et de crises et/ou autres situations difficiles.

Faire preuve de disponibilité et de mobilité au sein du pôle.

Participation aux groupes de travail, être force de proposition pour l'amélioration continue de la qualité des soins.

Capacités d'évolution dans la fonction et intérêt personnel.

SAVOIR-FAIRE RELATIONNELS

Patience Calme et maîtrise de soi. Discrétion

Bonnes capacités relationnelles avec les patients et leur famille.

Respect des patients des familles ; usage d'un vocabulaire et d'une attitude adaptée.

Annonce n°352895 publiée le 03/04/2026 par un
établissement de santé

03/04/2026 - Médecin psychiatre en service de soins aigus - H/F (Centre hospitalier CHATEAUROUX)

• Indre (36)
• Chateauroux
• PH temps partiel (Salarié)
• PH temps plein (Salarié)
• Praticien contractuel (Salarié)

Descriptif du poste

Missions principales :

Prise en charge des patients en situation aiguë (troubles de l'humeur, états psychotiques aigus, conduites suicidaires, troubles anxieux sévères, etc.) ;

Évaluation initiale

bilan clinique complet, évaluation du risque suicidaire ou de passage à l'acte violent, élaboration d'un projet thérapeutique immédiat ;

Conduite et suivi des hospitalisations sous consentement ou sans consentement (soins sans consentement) ;

Supervision et coordination de l'équipe pluridisciplinaire (infirmiers, psychologues, assistants sociaux, etc.) ;

Participation aux réunions cliniques, de synthèse et d'organisation du service ;

Lien avec les familles et les aidants

information, soutien, implication dans la stratégie de soins ;

Travail en réseau avec les partenaires de santé mentale du territoire (psychiatrie ambulatoire, médico-social, généralistes, structures médico-légales, etc.) ;

Contribution à la politique de qualité et de sécurité des soins (démarches d'évaluation des pratiques professionnelles et respect des protocoles qualité) ; Valorisation des actes cliniques à via le codage ; Participation à la permanence des soins (gardes). Profil recherché : Profil recherché : Diplômes requis : Diplôme de Docteur en Médecine;

DES en Psychiatrie, ou en cours de reconnaissance pour les praticiens titulaires d'un diplôme hors Union Européenne. Compétences et qualités requises : Sens de l'écoute, empathie, rigueur clinique ;

Capacité à travailler en équipe pluridisciplinaire et en réseau ; Expertise en gestion des situations psychiatriques aiguës ;

Connaissance des législations relatives aux soins psychiatriques sans consentement ; Capacité d'adaptation et d'organisation ; Aptitude à la transmission des savoirs aux équipes ;

Maîtrise des outils cliniques et informatiques hospitaliers.

Expérience souhaitée

une expérience en psychiatrie est indispensable.

Conditions d'emploi et d'hébergement :

Temps de travail

temps plein ou temps partiel ;

Rémunération

Selon le statut et les modalités. Cumul emploi-retraite possible ;

Lieu de travail

Centre Hospitalier de Châteauroux-Le Blanc, site de Gireugne, à Saint-Maur ;

Hébergement possible au site de Gireugne. Contact :

Pour obtenir davantage de renseignements et envoyer votre candidature (CV et lettre de motivation), vous pouvez contacter :

Par mail

direction des ressources médicales : [email protected] et [email protected]

Par téléphone

+33 (0)2.54.29.65.14

Annonce n°352860 publiée le 03/04/2026 par un
établissement de santé

03/04/2026 - Secrétaire médical(e) Intra Psychiatrie - H/F (Centre Hospitalier Annecy Genevois - site ANNECY EPAGNY METZ TESSY)

• Haute-Savoie (74)
• Epaggny Metz-Tessy
• CDD (Salarié)

Descriptif du poste :

Le Centre Hospitalier Annecy Genevois recrute une secrétaire médicale (H/F) pour son service d'intra-psychiatrie. Missions :

Traiter et coordonner les opérations et les informations médico-administratives du patient pris en charge dans le pôle Gestion de l'accueil physique et téléphonique

Gestion des agendas et planification des rendez-vous des patients

Gestion du processus de prise en charge des dossiers médicaux : création, transmission de l'information, classement, épuration pour préparer l'archivage

Gestion du processus de prise en charge administrative du patient y compris la facturation et l'encaissement des actes

Amplitude horaire

8h /17h15 ( sur 4 jours )

Profil recherché

Connaissance des droits des patients

Connaissance de la réglementation du système de soins (prise en charges, droits sociaux)

Connaissance des techniques de l'accueil et de la communication

Maîtrise de la langue française, de la grammaire et de l'orthographe Maîtrise du vocabulaire médical Maîtrise des outils de la téléphonie Connaissance de logiciel (s) patients Maîtrise des principaux logiciels de bureautique

Maîtrise des principaux outils d'information et de communication dématérialisée (intranet Internet Qualités :

Aimant le contact et la relation à l'autre, la secrétaire médicale s'exprime clairement et calmement. Soucieuse de la confidentialité des informations et tenue au secret professionnel, elle doit faire preuve de discrétion. Elle est capable d'analyser, d'évaluer le degré d'urgence des situations et apporter des réponses adaptées. Rigoureuse et organisées, elle sait hiérarchiser son travail et agir en toutes occasions avec professionnalisme. Elle doit faire preuve de mobilité, de polyvalence et d'une capacité d'adaptation aux enjeux.

Qualifications

Diplôme de secrétaire médical, assistant(e) médico-administratif(ve).

Candidature uniquement en ligne via notre site internet www.ch-annecygenevois.fr à l'attention de Mme TREINS, Directeur des ressources humaines

« La politique de recrutement de l'établissement vise à améliorer la présence des personnes en situations de handicap au sein de ses effectifs. C'est pourquoi, tous nos postes sont ouverts aux personnes en situation de handicap. »

Annonce n°352887 publiée le 03/04/2026 par un
établissement de santé

03/04/2026 - Chef de service en Immunologie Biologique (Hôpital Bicêtre AP-HP Le Kremlin-Bicêtre)

• Val-de-Marne (94)
• Le Kremlin-Bicêtre
• Praticien contractuel (Salarié)

Situé au Kremlin-Bicêtre, dans le Val de Marne, l'hôpital Bicêtre possède une structure d'accueil des urgences

médicales et chirurgicales pour l'adulte et l'enfant accueillant chaque année plus de 105 000 patients.

Doté d'un large panel de disciplines médicales spécialisées, il et notamment reconnu pour la prise en charge des

polytraumatisés et participe à la grande garde de neurochirurgie. L'établissement bénéficie d'une expertise en

immuno-pathologie et en neuroradiologie interventionnelle et dispose d'un centre périnatal de type III et d'un centre de chirurgie ambulatoire.

L'hôpital accueille 20 centres de référence maladies rares et un centre cancers rares en s'appuyant sur un plateau technique performant de dernière génération.

Le DMU 15 « Biologie-génétique » regroupe les laboratoires de biologie médicale répartis sur cinq sites du GHU. Les

laboratoires de biologie médicale adaptent leur offre aux besoins des patients du GHU, tant pour les examens de proximité et d'urgence, que pour les examens spécialisés.

Les laboratoires du GHU ont été labellisés en 2021 pour leurs expertises dans les pathologies hépato-biliaires,

neurodégénératives, endocriniennes ou encore les pathologies hématologiques, auto-immunes immunologiques,

inflammatoires, bactériologiques (dont la prise en charge des mycobactéries), et la génétique des maladies rares ou des tumeurs solides.

Le DMU héberge également trois centres de référence (résistance aux antibiotiques, rubéole, hépatites A et E), deux

centres maladies rares (CMR) de référence en hémostase et pathologie du globule rouge, et une plateforme

d'oncogénétique labellisée INCa. Les biologistes participent à des consultations de génétique héréditaire (hémostase

et pathologies du globule rouge, prédisposition aux cancer).

Un service d'expertises toxicologiques, spécialisé dans les activités médico-légales, récemment labellisé « LBMR » pour

l'identification et le dosage des nouveaux psychotropes de synthèse, est associé à un centre Institut médico-légal / Unité médico-judiciaire. Quelques chiffres clés :

• 105 personnels médicaux
• 446 personnels non médicaux

Présentation générale et activité du service

Créé en 2014, le Service d'immunologie biologique du GHU Paris-Saclay, situé à l'hôpital Bicêtre, est issu de la fusion

d'activités auparavant fragmentées et réparties entre les hôpitaux Bicêtre, Béclère et Paul-Brousse. Ce projet répondait

à un besoin clairement identifié de disposer, au sein du GHU, d'une expertise immunologique consolidée, capable

d'assurer en routine le diagnostic et le suivi de pathologies à composante inflammatoire et immunologique,

particulièrement fréquentes dans les services cliniques du site.

Construit et développé depuis sa création, le Service s'est structuré autour de trois axes prioritaires et complémentaires :

(i) le déploiement d'une activité de routine performante couvrant un spectre très large d'analyses

(ii) la mise en place d'un système d'assurance qualité permettant son intégration au programme d'accréditation Cofrac des laboratoires de biologie médicale

(iii) la mise en place d'un socle d'interactions clinico-biologiques avec les équipes du GHU, permettant l'émergence de

collaborations et l'intégration progressive du laboratoire dans les filières de soins et de recherche clinique, dans un

contexte où un service d'immunologie biologique structuré n'existait pas auparavant sur le site.

Le Service contribue aujourd'hui au diagnostic et au suivi évolutif de nombreuses pathologies, notamment les maladies

auto-immunes et auto-inflammatoires, les affections inflammatoires chroniques, certaines infections, les hémopathies

malignes du système lymphoïde, ainsi qu'au monitorage des biothérapies. Il est au service de l'ensemble des

L'HOPITAL BICÊTRE ET LE DEPARTEMENT MEDICO-UNIVERSITAIRE BIOLOGIE - GENETIQUE LE SERVICE D'IMMUNOLOGIE BIOLOGIQUE

prescripteurs du GHU Paris-Saclay, dont plusieurs équipes disposent d'une expertise de niveau international en immunopathologie,

chez l'adulte comme chez l'enfant. À ce titre, le GHU regroupe de nombreux centres de référence ou

centres experts, en particulier dans les domaines des maladies auto-inflammatoires, des neuropathies amyloïdes, des

encéphalites et autres maladies inflammatoires du système nerveux central et périphérique, des pathologies autoimmunes

rares, des cytopénies auto-immunes pédiatriques et adultes, des déficits immunitaires héréditaires, des

toxicités secondaires aux immunothérapies ou encore des maladies inflammatoires chroniques de l'intestin.

À ce jour, le Service d'immunologie biologique du GHU Paris-Saclay dispose de l'un des répertoires d'analyses les plus

diversifiés de l'AP-HP. Son activité s'est développée de façon continue pour atteindre aujourd'hui environ 20 millions de

B/BHN, correspondant à près de 300 000 actes annuels, témoignant à la fois de son intégration dans le paysage clinique

du GHU et de la pertinence de son positionnement médico-scientifique. Organisation du service Le Service est organisé en six secteurs de routine :

1-Secteur d'auto-immunité

dédié à la détection et au dosage de nombreuses spécificités d'auto-anticorps dans le

sang.

2-Secteur de neuro-immunologie

en croissance constante, bénéficiant d'une reconnaissance nationale renforcée par

sa labellisation en tant que Laboratoire de Biologie Médicale de Référence.

3-Secteur d'immunochimie

spécialisé dans le diagnostic des gammapathies monoclonales.

4-Secteur d'allergologie

dédié au dosage des IgE totales et spécifiques, couvrant plus de 60 allergènes.

5-Secteur d'immunologie cellulaire

assure l'analyse des sous-populations lymphocytaires T, B et NK, la recherche de

déficits immunitaires, la caractérisation des lympho-proliférations complexes et la recherche de clonalité T. Il intervient

également dans le diagnostic immunologique des infections tuberculeuses et à CMV par l'évaluation de la réponse T effectrice antivirale.

6-Secteur de monitorage des biothérapies

en charge du dosage des biomédicaments et de la détection d'éventuelles

immunisations dirigées contre ces derniers, dans un contexte d'indications thérapeutiques en constante expansion.

Un septième secteur dédié au développement de biomarqueurs est actuellement en cours d'ouverture. Labellisations

Le Service a obtenu la labellisation en tant que Laboratoire de Biologie Médicale de Référence (LBMR) pour trois

expertises diagnostiques (labellisations reconduites en 2025) : l'auto-immunité, la neuro-immunologie et le suivi des biothérapies moléculaires. Les domaines concernés sont :

« Diagnostic biologique du syndrome de Gougerot-Sjögren et diagnostic différentiel avec d'autres connectivites », «

Diagnostic biologique des neuropathies dysimmunes », « Dosage des anticorps thérapeutiques et assimilés, et suivi de

l'immunisation ». Par ailleurs, le laboratoire est également reconnu comme LBMR associé pour l'activité d'allergologie. Composition des équipes :

Personnel médical

1 PU-PH ; 2 MCU-PH ; 1 PHU ; 2 PH temps plein

Personnel non médical

10 techniciens ; 1 mi-temps cadre de santé

Perspectives et enjeux pour le futur chef de service :

Après une première décennie consacrée à sa construction et à sa structuration, le service d'immunologie biologique

du GHU Paris-Saclay a atteint aujourd'hui un niveau de maturité et de stabilité qui lui permet d'aborder une nouvelle phase de son développement. Cette période a permis :

Le déploiement d'un répertoire d'analyses très large, couvrant l'essentiel des besoins des prescripteurs du GHU

Paris-Saclay en pratique courante, dans un contexte de forte transversalité de l'immunologie au service de

nombreuses spécialités cliniques (rhumatologie, médecine interne, neurologie, pédiatrie, hématologie, etc)

L'accréditation des principales familles d'analyses, garantissant la robustesse, la qualité et la pérennité des activités du service

Le développement de projets de recherche clinique en étroite collaboration avec les équipes cliniques du site,

autour de nombreuses pathologies à composante immunologiqueet immuno-inflammatoire, notamment dans le

champ des maladies rares et des filières de soins spécialisées.

Le renforcement récent des effectifs médicaux et non médicaux, grâce à l'obtention d'une mesure nouvelle ayant

permis l'attribution d'un poste de PH et d'un poste de technicien supplémentaires, contribuant à stabiliser durablement le fonctionnement du service.

Le renouvellement récent du parc d'équipements, notamment via les marchés AGEPS et, pour la cytométrie en flux,

par la création d'une plateforme mutualisée entre les services d'immunologie et d'hématologie.

Le service d'immunologie biologique constitue aujourd'hui un outil central et pivot pour de nombreuses filières

cliniques du GHU Paris-Saclay et s'inscrit pleinement dans les axes stratégiques du GHU, notamment en matière de médecine de précision et de développement des biothérapies.

Dans ce contexte, le futur chef de service bénéficiera d'un environnement technique et organisationnel désormais

consolidé, ouvrant la voie à une nouvelle phase de développement. Il pourra ainsi consacrer prioritairement son action à

la valorisation des projets, notamment en recherche clinique et en innovation diagnostique, en s'appuyant sur les

nombreuses interactions déjà établies (ou en cours de structuration) avec les équipes cliniques et de recherche du site de Bicêtre. LES MISSIONS EN TANT QUE CHEF / CHEFFE DE SERVICE:

Le service est l'échelon de référence en matière d'organisation, de pertinence, de qualité et de sécurité des soins,

d'encadrement de proximité des équipes médicales, paramédicales, des internes et des étudiants en santé, ainsi qu'en

matière de qualité de vie au travail. A cet égard, les missions en qualité de chef / cheffe de service sont multiples. Il

peut s'appuyer sur un adjoint / une adjointe en lui déléguant certaines d'entre elles. En matière de management et d'organisation de service :

Élaborer, en étroite collaboration avec l'encadrement du service et les équipes, un projet médical, d'enseignement,

de recherche et managérial du service en fonction des ressources disponibles. Ce projet doit inclure le

fonctionnement global, les objectifs et les ressources du service, en cohérence avec la stratégie du DMU, les projets médicaux de site et du GHU.

Animer l'équipe médicale et paramédicale par des réunions régulières et organiser au moins un conseil de service par an.

Définir et répartir les activités et missions au sein de l'équipe médicale.

Manager les ressources humaines médicales du service : gestion des présences / absences, entretiens

professionnels annuels, suivi et supervision des carrières et évolutions de l'équipe médicale, élaboration et validation des tableaux de service

Participer à la gestion du personnel administratif et paramédical en lien avec les cadres concernés, y compris dans

les procédures de désignation des cadres de santé et de certains soignants stratégiques. En matière de qualité des soins :

Promouvoir les objectifs institutionnels en matière de qualité, sécurité, pertinence des soins et évaluation des

pratiques professionnelles, notamment par l'analyse des événements indésirables, des plaintes et l'organisation de

Revues Morbi-Mortalité régulières et d'analyses de type « patient traceur ».

Encourager de nouvelles organisations de soins (infirmiers de pratique avancée, protocoles de coopération et de

délégation de tâches) et proposer des innovations en lien avec la démarche institutionnelle.

Veiller à la continuité de la présence médicale, notamment au titre de la permanence de soins. En matière de recherche et de formation :

Diffuser la culture de la recherche auprès du personnel médical et paramédical et encourager le développement de cette activité. Assurer une veille scientifique.

Organiser la participation aux travaux de recherche clinique, encourager les jeunes praticiens à y participer, et veiller

à la validation des scores SIGAPS et SIGREC par toute l'équipe médicale.

Assurer la formation continue et l'évaluation des pratiques professionnelles, et assurer l'information et la formation

des équipes paramédicales lors de réunions sur les questions médicales et les problèmes de fonctionnement du service.

Organiser l'enseignement des étudiants et des praticiens en formation

Assurer l'obtention et le renouvèlement de l'agrément d'accueil et de formation des internes DES dans la spécialité (ou discipline) du service

Selon son profil et son domaine de compétences, le chef de service s'attachera à intégrer une Unité Mixte de

Recherche, en lien avec les UFR Saclay ou UVSQ, voire à faire émerger une nouvelle équipe ou une nouvelle unité. En matière de coopérations :

Développer des filières partagées de prise en charge des patients, incluant les autres hôpitaux de la région, les

établissements publics partenaires, et les professionnels de ville. En matière d'information et de communication :

Assurer la diffusion de l'information au sein du service et transmettre les informations reçues, notamment lors des

réunions du Bureau de DMU, et veiller à la visibilité institutionnelle des actions de communication conduites par le service

COMPETENCES ET APTITUDES REQUISES

Lors de l'analyse et la sélection des candidatures, une attention particulière sera portée sur les compétences et

aptitudes requises pour assurer la mission de chef / cheffe de service, notamment :

Une légitimité médicale reconnue par l'équipe et l'institution ;

Une aptitude au management des ressources humaines et à la gestion des ressources qui lui sont confiées ;

Une aptitude confirmée à la décision et un leadership permettant notamment de faire face à une situation sensible et/ou à une gestion de crise ; Un intérêt pour la formation des personnels du service ;

Une exemplarité dans le savoir-être, la probité, et l'intégrité ;

Un engagement dans la promotion de l'égalité professionnelle femme homme, l'inclusion et la lutte contre les discriminations ; Le souci du service public et du sens collectif.

CONTACTS ET MODALITES DE CANDIDATURES

REBAUDIERES MATHIEU Directeur des ressources médicales [email protected] ALVAREZ JEAN-CLAUDE Directeur du DMU [email protected]

HACEIN-BEY-ABINA SALIMA Chef de Service actuel [email protected] MARIETTE XAVIER Président de la CMEL [email protected]

Toute candidature requière l'envoi d'un curriculum vitae, d'une lettre de motivation et d'un projet de service.

Annonce n°352884 publiée le 03/04/2026 par un
établissement de santé

03/04/2026 - NOUS RECRUTONS UN(E) ONCOLOGUE (H/F) - H/F (Centre hospitalier CHATEAUROUX)

• Indre (36)
• Chateauroux
• PH temps partiel (Salarié)
• PH temps plein (Salarié)
• Praticien contractuel (Salarié)

Descriptif du poste :

DESCRIPTION DU POSTE

Le centre hospitalier de Châteauroux-Le Blanc recherche un oncologue pour renforcer l'équipe médicale de son service d'oncologie médicale. Il aura pour mission d'assurer alternativement le suivi médical des patients hospitalisés en hôpital de Jour, en hospitalisation complète, et en consultation. Missions principales :

prendre en charge les patients atteints de pathologies oncologiques en consultation et en hospitalisation de jour (jusqu'à 25 passages par jour), en lien avec les équipes pluridisciplinaires

superviser les questions de spécialité en hospitalisation complète, gérée par un médecin généraliste en cours de recrutement

participer aux réunions de concertation pluridisciplinaires (RCP) pour une prise en charge optimisée

accompagner les patients et leurs proches dans toutes les étapes du parcours de soins

collaborer avec les équipes de soins palliatifs et les intervenants de soins de support

participer à des projets d'enseignement, de formation et de recherche clinique en lien avec nos partenaires institutionnels astreintes de sécurité et avis inter-services

Pour obtenir davantage de renseignements et envoyer votre candidature (CV et lettre de motivation), vous pouvez contacter : Par mail:

le Dr. CHRISTIANN, chef de service

[email protected]

direction des ressources médicales

[email protected] et [email protected]

Par téléphone

+33 (0)2.54.29.65.14

Profil recherché

Profil recherché :

Diplôme requis

diplôme d'études spécialisées d'oncologie ;

Compétences et qualités requises :

Compétences en médecine générale, capacité à gérer des situations d'urgence et de soins de base ; Capacités d'écoute, d'empathie et de communication ; Aptitude à travailler en équipe pluridisciplinaire ;

Appétence pour le travail en équipe pluridisciplinaire et la coordination des parcours patients

Rigueur professionnelle, respect de la confidentialité et des bonnes pratiques médicales. Conditions d'emploi :

Temps de travail

temps plein ou temps partiel ;

Rémunération

Selon le statut et les modalités.

Lieu de travail

centre hospitalier de Châteauroux-Le Blanc.

Annonce n°352862 publiée le 03/04/2026 par un
établissement de santé