Emploi Médecin

Votre cabinet de médecine générale dans des locaux neufs, idéalement placés à La Chapelle-des-Fougeretz (Rennes Métropole)

À la recherche d’un cabinet fonctionnel et bien situé ? Installez votre activité de médecin généraliste au cœur de bourg, dans un pôle santé neuf, déjà animé par de nombreux professionnels.

Votre futur cabinet, prêt à exercer (124 m² en RDC)

Au cœur d’un pôle santé pluridisciplinaire de 764 m² (livré mars 2025), ce local en rez-de-chaussée permet de démarrer rapidement, dans un cadre clair et déjà structuré.

Le local de 124 m² comprend :

• 4 bureaux de consultation d’environ 18 m² chacun (avec point d’eau / évier)
• 1 espace d’accueil
• 1 espace d’attente

Local déjà cloisonné et aménagé (pas de modification possible), garantissant une configuration stable et immédiatement exploitable.

Les plus qui font la différence au quotidien

Parce que l’accueil et le confort de travail comptent autant que la surface, le site offre :

• Accessibilité PMR / ERP : oui
• Sanitaires : privés et partagés
• Salle de convivialité partagée pour l’ensemble des occupants
• Raccordé à la fibre optique
• Chauffage / ventilation : radiateurs électriques à chaleur douce + ventilation double flux (pas de climatisation)
• Isolation acoustique conforme à la réglementation des établissements de santé
• Parking attenant : 34 places
• Transport : arrêt(s) de bus à 50 m (réseau STAR)

Une implantation stratégique au cœur du parcours de soins

Le pôle s’inscrit dans un environnement médical favorable, avec une proximité immédiate des grands établissements rennais :

• Rennes Métropole
• À 10 min du CHU de Rennes
• À 5 min du CHP Saint-Grégoire

Une commune dynamique, une patientèle en croissance

Située à 10 min de Rennes et à 45 min de Saint-Malo, La Chapelle-des-Fougeretz est une commune en plein développement, offrant un cadre de vie recherché.

• Équipements scolaires et sportifs complets
• Environnement verdoyant et nombreux espaces verts
• Cheminements doux reliant naturellement ville et campagne
• Tissu associatif dynamique et large offre d’activités sportives et de loisirs

Perspective démographique : environ 5 000 habitants aujourd’hui, avec une trajectoire vers 7 500 habitants à l’horizon 2035.

Professions déjà présentes (à ce jour)

Le pôle accueille déjà une diversité de pratiques, favorisant la complémentarité, avec environ 20 professions différentes.

Pour compléter le pôle : une installation idéale

Ce local s’adresse à des médecins généralistes souhaitant rejoindre une dynamique de pôle (complémentarité, orientations internes, parcours patient), dans un cadre de travail récent, accessible et immédiatement opérationnel.

Modalités : location (classique ou location-accession).

Contact direct (plan, conditions, visite)

Mairie de La Chapelle-des-Fougeretz

Email : mairie@lachapelledesfougeretz.fr

Téléphone : 02 99 13 13 133

Annonce n°347743 publiée le 09/04/2026 par un
professionnel

La Verpillière – Isère - 2 cabinets de Médecine Générale au sein d’un pôle santé récent idéalement placé

Un pôle santé récent, pensé pour un exercice médical au quotidien

À La Verpillière (centre-ville), dans un pôle de santé pluridisciplinaire récent (construction 2023, env. 800 m²), deux cabinets sont proposés à la location pour médecins généralistes, en rez-de-chaussée. L’intérêt du site est concret : s’installer dans un lieu déjà structuré pour le soin, avec des espaces communs adaptés au flux patient, et un environnement de professionnels sur place. Disponibilité immédiate.

Deux cabinets d’environ 38 m² chacun

Deux cabinets sont disponibles, chacun d’environ 38 m² (surface privative + quote-part des parties communes). Chaque cabinet correspond à un usage « consultation » : une pièce avec point d’eau, chauffage/rafraîchissement, placard avec étagères, et eau chaude par ballon électrique.

Un environnement pluridisciplinaire déjà en place

Le pôle regroupe déjà plusieurs professionnels de santé (infirmiers, ostéopathes, podologues, autres praticiens) ainsi qu’un laboratoire d’analyses médicales sur site. À l’échelle du territoire, l’accès hospitalier de proximité est assuré par le Centre Hospitalier Pierre Oudot (Bourgoin‑Jallieu).

Parcours patient et espaces communs

L’organisation prévoit des salles d’attente, des sanitaires privés et publics, ainsi qu’une salle de repos pour les temps de pause. La gestion des rendez‑vous est autonome.

Accès, stationnement, cadre ERP / PMR

En rez-de-chaussée, l’accès est simple et fluide pour la patientèle au quotidien. Le pôle est conforme ERP et les cabinets sont accessibles aux PMR. Le site dispose de places de stationnement en sous-sol pour la patientèle, et bénéficie de la proximité gare / bus / commerces, avec un accès rapide à l’axe A43.

Territoire : bassin de vie en croissance, connecté à Lyon

La Verpillière s’inscrit dans la CAPI (Porte de l’Isère), un territoire périurbain entre l’Est lyonnais et les pôles du Nord‑Isère. La commune affiche une croissance démographique récente et un profil de population orienté familles / actifs, porté par les mobilités domicile–travail.

L’accessibilité est un atout opérationnel : la gare de La Verpillière propose des liaisons régulières vers Lyon Part‑Dieu, avec des trajets directs dont la durée est généralement de l’ordre de ~18 à ~26 minutes selon les horaires et les arrêts. Cette connexion rail, combinée à l’axe A43, renforce l’attractivité pour une patientèle de bassin de vie et facilite aussi les organisations d’exercice (remplacements, collaboration, multi‑sites).

Proximité EHPAD

La Verpillière dispose d’un EHPAD sur la commune (EHPAD Les Pivoles) et se situe à courte distance d’autres structures du secteur (notamment vers L’Isle‑d’Abeau et Bourgoin‑Jallieu). Pour un médecin, cela peut représenter un levier d’activité gériatrique de proximité : suivi de résidents (médecin traitant), visites, coordination avec les équipes soignantes et, selon les besoins locaux, possibilités de missions de coordination en EHPAD.

Conditions locatives

Le loyer communiqué est de 568 € / mois pour un cabinet d’environ 38 m², avec 191 € / mois de charges, soit 759 € / mois charges comprises. Les charges couvrent notamment : eau, chauffage/rafraîchissement, électricité,  ascenseur, maintenance équipements, entretien des parties communes (hors internet).

Bail professionnel 6 ans, dépôt de garantie 500 €. Pas de frais de rédaction de bail et pas de frais d’état des lieux.

Performance énergétique

Éléments communiqués : DPE 173 et GES 4 (étiquettes à confirmer sur le DPE complet).

Contactez-nous pour le dossier complet et une visite

# Location Cabinet Medical # Généraliste Isere # Pole Sante La Verpilliere

Annonce n°347885 publiée le 09/04/2026 par un
professionnel

08/04/2026 - PSYCHIATRE (F/H) - Centre de Santé Mentale de Paray-le-Monial - CH Mâcon (Centre hospitalier MACON)

• Saône-et-Loire (71)
• Macon
• Assistant généraliste (Salarié)
• Assistant spécialiste (Salarié)
• Mutation (Salarié)
• PH temps partiel (Salarié)
• PH temps plein (Salarié)
• Praticien contractuel (Salarié)
• Remplaçant (Salarié)

LE CENTRE HOSPITALIER DE MACON, Etablissement support du GHT de la Bourgogne Méridionale, département de SAONE ET LOIRE (autoroutes A6 / A40, Gare TGV 1 h 40 de Paris et de Marseille 1 h de Genève, 70 kms de Lyon, cadre de vie apprécié) recrute : UN(E) PSYCHIATRIE (H/F)

Établissement hospitalier dynamique et en pleine expansion, 1014 lits, comprenant la plupart des spécialités : soins critiques (dont réanimation), MCO, SMR, psychiatrie et hébergements. Profil :

Médecin, tout type de contrat avec perspective final de Praticien Hospitalier

Spécialité d'exercice

Psychiatrie

Le territoire est étendu sur 5000 km², et diversement peuplé à hauteur de 300 000 habitants. Le site pivot est situé à Mâcon à l'est du territoire, limitrophe au Val de Saône, département de l'Ain.

L'offre de soins spécialisés s'organise à partir des deux Centres de Santé Mentale, l'un situé à Mâcon au 211 rue Kennedy dans la tour du même nom et le second à Paray-le-Monial ZAC du Prés des Angles 71600.

Le secteur de Paray-le-Monial, le Charollais-Brionnais correspond au 8° secteur de Psychiatrie Adulte.

Et le Clunisois-Mâconnais auquel est associé l'axe Chauffailles-La Clayette au Sud- Ouest du territoire correspond au 6° et 7° secteur de Psychiatrie Adulte.

Par ailleurs, depuis le premier janvier 2020, les lits et places dévolus à la prise en charge des enfants et des adolescents sont départementalisés, et administrés par les services de l'EPSM 71. L'offre de soins en hospitalisation complète

Le CHM assure les prises en charge en hospitalisation complète pour les trois secteurs de Psychiatrie Adulte du territoire.

Une Unité dite de 72 heures, d'une capacité réduite à 5 lits, incluse dans l'UF de la

psychiatrie « Libre » avec l'ESPS et l'UPL, mais en lien fonctionnel étroit avec l'accueil des urgences

UPL, Unité de psychiatrie Libre, pour l'accueil des patients en capacité de consentir ou en soins à la demande du tiers ou en péril imminent si capacité de négocier et d'accepter une réduction des libertés d'aller et venir. Capacité de 25 lits couvrant les trois secteurs.

UPC, Unité de Psychiatrie Complexe, unité accueillant encore 25 lits dont deux chambres d'isolement.

UPRS, unité de psychiatrie et de réhabilitation sociale, qui accueille 25 lits, avec des lits dévolus aux hospitalisations séquentielles afin de favoriser la coordination avec les structures médico-sociales d'aval L'offre d'hospitalisation à temps partiel

Cette offre est actuellement suspendue et « heureusement détournée » sur le site de Paray le Monial dans les locaux du CMP-CATTP et HDJ. L'offre de soins ambulatoire Les CMP

A Mâcon comme à Paray-le-Monial, ce sont les premiers interlocuteurs de la population et des partenaires. Accueil in situ de la demande par les représentants des différentes catégories professionnelles. Recueil de la demande et organisation des actions ambulatoires. Et au-delà, articulation avec les différents intervenants familiaux et institutionnels, en demande de prestations ou engagés dans des projets communs d'accompagnement. Les équipes mobiles Equipes mobiles psychiatrie précarité

Deux équipes, représentées chacune par un seul intervenant. Une infirmière sur le territoire parodien un infirmier sur les secteurs est. Tous deux sont fortement référencés à l'équipe CMP locale, et en liens avec des acteurs de terrains diversifiés locaux car la demande et les acteurs sont divers selon le bassin d'attraction. Equipe des appartements thérapeutiques

Equipe « hybride », historiquement fondée sur l'existence de quatre appartements thérapeutiques, pour patients en voie de réhabilitation avec processus progressif d'autonomisation en milieu ouvert. Equipe mobile cas complexe

Equipe en cours de création suite à validation du FIOP. Equipe visant à prévenir les hospitalisations itératives de patients présentant des troubles sévères récidivant malgré la proximité de la prise en charge sectorielle. Relation avec les partenaires locaux pour le maintien dans le logement autonome, et la prévention des comportements délictueux. Participation CLSPD et CLSM. Les CATTP

Pour les deux structures, maintenir et favoriser l'autonomie et la réhabilitation des patients accueillis. Actions de soutien et prise en charge au long cours si besoin.

Les leviers thérapeutiques sont ceux des thérapies à médiation et les offres de soins sont le plus souvent groupales même si certaines prises en charge individuelles sont proposées. La psychiatrie de liaison Les VAD infirmières sur le site de l'Hôtel Dieu à Mâcon

La consultation de liaison sur les lieux de séjour gériatrique, que ce soit à Mâcon ou sur l'ensemble du territoire, est démédicalisée depuis plusieurs années par défaut d'effectif médical. Il existe une consultation médicale de CMP mais elle est vestigiale Consultations de psychiatrie de liaison au CH Mâcon

Elle est représentée par eux demi-journée de consultation médicale organisée par le biais du secrétariat du CMP et elle peut intéresser tous les services sur le site du Centre Hospitalier La permanence des soins La permanence des soins au SAU en Journée

La dotation médicale couvre 90% du temps en journée et repose sur la participation de trois praticiens qui partagent leur temps d'intervention avec une activité d'hospitalisation ou de consultation de CMP ou encore une AIG.

Elle est soutenue par une présence infirmière en journée, entre 9 heures et 19 heures, et cela sept jours sur sept.

Cette activité st sous responsabilité de l'urgentiste chef de service des urgences. La garde

Les médecins participent au tour de garde qui vaut pour le SAU de Mâcon et pour les services d'hospitalisation, mais pas pour les structures annexes de l'hôpital.

Les praticiens ne sont donc mobilisables que sur le site dit « Les chanaux ».

En soirée la garde est réalisée en la forme de l'astreinte selon les nouvelles définitions. L'astreinte débute à 18 heures et prend fin à huit heures trente. Depuis plusieurs mois il est entendu que l'on n'est plus déplacé sur le SAU à partir de 23 heures . On peut être appelé par les services d'hospitalisation ou exceptionnellement sur le SAU pour des raisons médico-légales.

Le samedi, la garde débute à 13 heures 30. Un passage matinal dans les services d'hospitalisation est systématiquement organisé, le plus souvent par le praticien qui prend la garde en début d'après-midi.

Le dimanche matin est une garde sur place car l'activité médico-administrative et d'évaluation en UP72 prend le plus souvent la matinée, et l'astreinte reprend de 13 heures 30 au lendemain.

Les plannings de garde sont établis tous les trois mois et selon les préférences des praticiens. Seuls les temps partiels déterminent leur temps de participation au prorata de leur quotité d'activité.

Les priorisations des parcours de soins sur le GHT Bourgogne méridionale, Filière santé mentale

Dans le contexte précédemment décrit les parcours désignés comme prioritaires lors de l'élaboration du Projet Médico-Soignant Partagé de Territoire (PMSP) sont :

1-Construire les parcours urgences-psychiatrie sur l'ensemble du territoire 2-Déterminer le parcours gérontopsychiatrique 3-Se mettre en réseau sur le parcours périnatalité 4-Déterminer le parcours jeune adulte 5- Préciser le parcours précarité et patient migrant

En rappelant que le projet de la filière psychiatrique au sein du PMSP reste totalement tributaire de l'évolution de l'écriture du PTSM 71 en cours de rédaction. Nous avons veillé à la cohérence départementale des projets mais ils seront amendés, déclinés en fonction de l'apport des partenaires médicaux, médico-sociaux et sociaux sur l'ensemble du territoire, ainsi que par le déploiement d'outils collaboratifs que ce soit sur le territoire, le département ou encore la région.

La structure, rattachements fonctionnels et liens fonctionnels

Le CSM de Paray-le- Monial est situé 16 rue du Pré des Angles à Paray-le-Monial 71600 à quelques minutes du centre-ville. Il est éloigné à environ 75 km du site Pivot de Mâcon soit un trajet d'une durée proche de l'heure.

Le Centre de Santé Mntale de Paray le Monial est un Centre de Responsabilité (131) identifié à part entière dans le Fichier Commun de Structure du Centre Hospitalier de Mâcon dont il dépend.

Il comprend trois Unités Fonctionnelles, 3514 CMP Paray 08 Adulte, 3521 CATTP Paray G08 Adulte, et 3522 H.J Paray G08 Adulte, soit deux structures ambulatoires et une unité d'hospitalisation temps partiel, alternative à l'hospitalisation complète.

Les horaires d'ouverture de la structure

08 heures 30-17 heures

Il est rattaché au Pôle PSM (Psychiatrie Santé Mentale), et le rattachement fonctionnel se fait avec le trinôme de pôle.

Le profil de poste de PH présenté est susceptible d'être associé à la chefferie de service

• Les liens fonctionnels se font avec le collège des Psychiatres, qui se réunit chaque premier lundi du mois pour aborder les questions institutionnelles d'actualité
• Ils s'établissent avec la filière d'accueil d'urgence (filière de soins critiques du GHT), avec l'hôpital de proximité, à Paray, le SAU de Mâcon où l'offre d'accueil psychiatrique d'urgence est structuré, 24/24, semaine entière. Et dans ce contexte de la filière d'accueil non différé, des liens fonctionnels sont contractualisés avec le Clinique de Val Dracy (CVD), située au sud-ouest de Châlon-sur-Saône, et en dernier recours lors de situations exceptionnelles de désorganisation, soit de nos structures soit

plus générales et étendues, avec l'EPSM 71 sis à Sevrey.

• Les relations au SAU de Mâcon sont médiatisées par l'IDE psy présente, entre 9 heures et 19 heures
• Liens fonctionnels avec les services d'hospitalisation temps plein situés au CH Mâcon, soit en passant par les secrétariats respectifs des unités soit par contacts directs avec personnels IDE, les cadres de santé et encore les médecins présents dans les services. La continuité des prises en charge est garantie par la participation régulière des personnels du CMP08 aux réunions cliniques de services d'hospitalisation, avec anticipation de la préparation de la sortie et du projet de soins personnalisé post-hospitalier.
• Liens fonctionnels avec l'équipe mobile psychiatrie-précarité. Un temps d'infirmière étant rattaché pour une quotité de 80% au secteur 08.

MISSIONS GENERALES

Activités principales

MISSIONS CLINIQUESCMP

• En collaboration avec l'équipe paramédicale encadrée par Madame Corinne JOURNET, cadre de santé, organisation de la consultation médicale de CMP.
• Accueil, examen, évaluation, prescriptions médicamenteuses et élaboration pluriprofessionnelle du projet de soins individualisé. Construction du projet de suivi et mise en réseau entre CMP et tous professionnels, associations, institutions pouvant participer au maintien de l'autonomie du patient et favoriser rétablissement et réinsertion.
• Evaluation de la capacité à consentir et traçabilité répétée du consentement aux soins.
• Collaboration avec les familles, les proches, les personnes de confiance désignées, les mandataires légaux, pouvant collaborer au projet de soins et à l'établissement du plan de prévention partagé.
• Veiller à systématiser la construction du plan de prévention partagé, et recherche de l'accord du patient pour sa réalisation et pour l'enregistrement de ce document au dossier patient hospitalier voire à le verser au DMP.
• PPP à associer à la prise en compte de l'expérience patient. Expérience qui peut être en lien avec n'importe quelle séquence des soins, intra-hospitaliers, ou extra-hospitaliers. La prise en compte de l'expérience patient peut déjà être tracée au dossier médicale ; elle peut alors être augmentée, modifiée et entraîner une modification du PPP et/ ou de projet de soins. L'enregistrement de l'expérience patient n'est pas exclusif de l'expression de la satisfaction qui peut aussi donner lieu à

traçabilité.

• Les collaborations avec le patient, son entourage, les aidants qu'ils soient professionnels ou non, les représentants, de même que l'usage des outils garantissant son engagement dans les soins (consentement, projets personnalisés, PPP .) sont à rechercher et formalisés quelles que soient les modalités administratives de soins, libres ou sous contrainte en programme de soins.
• Suivi des IQSS à implémenter dans les pratiques les plus habituelles : surveillance de l'état cardiovasculaire et surveillance des troubles métaboliques, et proposition de prise en charge diététique et stratégie de mise en mouvement.
• Prévention des addictions, information et orientation vers les partenariats spécialisés et les associations d'entraide.
• Mise en lien avec les médecins généralistes quand les patients sont inscrits dans une file active. Sinon, avec le concours de l'équipe et de l'encadrement, recherche d'une solution pour faire entrer les patients dans le réseau général de soins somatiques. Veiller à l'organisation des suivis réguliers et complexes pour des pathologies somatiques graves chez des patients précarisés et ne bénéficiant

que de peu de soutien.

• Prise en compte des consultations suite à passage hospitalier. Que ce soit en post-urgence après avis et réorientation ambulatoire suite à passage au SAU ou hospitalisation de crise en UP72 ou en tout autre lieu de soins de courte durée ; que ce soit suite à hospitalisation plus prolongée, en soins libres, ou sous contrainte avec levée des soins ou poursuite en programme de soins. Donc envisager consultations de post-urgence et hospitalisation de réévaluation suite à soins hospitaliers.
• Travailler avec les services d'hospitalisation la préparation de la sortie d'hospitalisation et la bonne transmission du projet de suivi que ce soit aux acteurs du CMP ou aux intervenants autres sanitaires, sociaux, médico-sociaux.
• Animer avec la cadre de santé les réunions cliniques, de même que les temps de réunion institutionnelle.

CATTP

• Consultations pluriprofessionnelles pour les patients sollicitant leur admission, soit dans le cadre d'un suivi déjà engagé avec les personnels de secteur dans le cadre de la VAD ou lors de consultations sur site, soit dans le cadre de demandes émanant d'autres acteurs du soin, psychiatre de l'enfant et de l'adolescent, hospitaliers spécialisés, autres spécialités (gériatres, neurologues, médecins de la douleur), médecin généraliste référent.
• Participation à réunions cliniques et institutionnelles.
• Dans le contexte de la réunion clinique, proposition d'un programme de soins personnalisé si intégration d'un nouveau patient et révision du programme à échéance régulière ou selon évolution clinique et/ou évolution de la demande pour les patients déjà en soins réguliers. Communication des orientations prises avec les patients et avec les médecins demandeurs, et les aidants et/ou accompagnants, selon accord du patient. Communication avec les acteurs de la prise en charge spécialisée ambulatoire.
• Réunions institutionnelles. Révision des médiations proposées et des projets pour chacune d'elles. Examen des projets d'évolution quant à la constitution des groupes, des outils proposés et des objectifs corrélés.
• Comme pour les activités de CMP, intégration des objectifs-qualité et traçabilité.
• Comme pour le CMP, participation à des activités de sensibilisation, d'information et de

communications thématiques autour de la santé mentale. Anticipation de la 37° journée

d'information en santé mentale qui aura lieu du 5 au 18 octobre 2026 et qui aura pour thème « pour notre santé mentale, ouvrons-nous aux arts »

• Plus habituellement participation au CLSM, pour l'ensemble de la structure.

HDJ

L'hôpital de jour n'est plus, actuellement. La venue d'un psychiatre temps plein doit permettre sa reprise totale d'activité.

Initialement conçu pour accueillir 25 patients pour des prises en charge à la journée ou à la demi -journée, avec partage dun repas thérapeutique, la structure a dû se replier sur une adaptation en fonctionnement CATTP « dit plus », c'est-à-dire accueil pour des activités ciblées avec détermination d'un programme individualisé de soins, qui sont prodigués en groupe, à la demi-journée, sans repas thérapeutique, et pour un effectif réduit.

Cette dégradation est commadée par l'évolution de l'effectif médical. Le maintien de l'activité de l'ensemble de la structure est fragilisé par l'éloignement des praticiens pouvant juste porter secours.

Cependant, l'évolution de cet HDJ est particulièrement intéressante.

Son activité actuelle se centre sur l'offre de soins de réhabilitation psycho-sociale et la remédiation

cognitive (cette dernière activité ne peut être inscrite dans les tablettes, puisque les personnes formées en remédiation ne sont pas diplômées).

Aussi la gageure est de relancer l'activité de l'HDJ telle qu'elle a été inscrite initialement, de manière tout à fait classique, se calquant sur les référentiels antérieurs, tout en conservant les acquis en réhabilitation.

Par ailleurs le suivi des IQSS doit être réalisé dans cette structure comme dans les autres services d'hospitalisation, et l'évaluation de l'expérience-patient et de la satisfaction doit être tracée.

MISSIONS MEDICO-ADMINISTRATIVES

• En concertation avec les équipes spécialisées du CH Mâcon, les intervenants de psychiatrie du SAU de Mâcon, les urgentistes du CH Mâcon, et du CHPCB, participer à la détermination du parcours de soins critiques en psychiatrie sur l'ensemble du territoire
• Mettre en uvre la recherche d'alliances avec la médecine générale, non seulement pour répondre aux besoins d'expertise psychiatrique, mais aussi pour garantir l'accès aux soins généraux pour nos patients précarisés.
• Rechercher comment composer avec la Communauté Professionnelle de Territoire de Santé (CPTS) du sud-ouest du département, les différents Centre de Santé Départementaux et les Maisons de santé Pluriprofessionnelles.
• A la fois pour favoriser l'intégration dans le réseau général des soins mais aussi pour garantir la fluidité du parcours de soins, se tourner vers RéseauPsy, structure dépendant de l'EPSM71 qui sera certainement le guichet unique d'entrée dans les parcours de soins et qui établira la cartographie des moyens afin d'orienter efficacement les demandes. Pouvoir aussi se tourner vers le DAC (dispositif d'appui à la coordination) dont les moyens numériques peuvent faciliter la communication entre les

professionnels médicaux, et avec l'ensemble des professionnels, médico-sociaux, sociaux et associatifs intéressés par des patients entrant dans des parcours partagés.

• Clarifier le parcours de soins des patients adultes migrants, et organiser les consultations et avis selon la disponibilité en temps médical.
• Identifier la part de la consultation jeune adulte 18 à 25 ans et essayer d'avoir une démarche discriminante, notamment en ce qui concerne les psychoses naissantes et les troubles neuro développementaux afin de réaliser les meilleures orientations possibles pour favoriser la chance de soins les plus adaptés. Se tourner vers les dispositifs départementaux et régionaux spécialisés, que ce soit sur Châlon, Sevrey ou Dijon.

AUTRES ACTIVITES

• Travailler les liens avec le site pivot, réunion collégiale, mais aussi travail conjoint entre les structures similaires, CMP, CATTP acteurs de réhabilitation.
• Soutenir les moyens des équipes mobiles, en premier lieu EMPP mais aussi l'équipe mobile cas complexe à venir.
• Travailler les liens avec les acteurs locaux, mais aussi départementaux pour l'accès au logement de nos patients. Actions précisées dans le cadre du PTSM71
• Soutenir l'engagement avec le CLSM
• Soutenir les relations avec les tiers familiaux. Travail avec les familles. Programme BREF investi à Mâcon, facile à mettre en uvre. Partage possible avec CMP Mâcon. Mais aussi réflexion quant aux moyens d'intégrer institutionnellement les patients, leurs alliés, les familles et les associations de représentants des usagers et familles
• Travailler l'opportunité d'un poste d'IPA attaché au CSM de paray
• Projet de pair-aidance

CARACTERISTIQUES PARTICULIERES DU POSTE

• Eloignement du site pivot
• Pauvreté de l'offre de soins libérale que ce soit en médecine générale ou en psychiatrie
• Pauvreté de l'offre de transports
• Pas de moyens de présence psychiatrique au SAU de l'hôpital de proximité
• Territoire vaste et densité faible de population
• Vieillissement de la population
• Population précaire et migrants à l'extrême ouest (présence du CADA de Digoin avec pression de la demande)

Ensemble de difficultés qui dessine les nécessités de travail de mise en réseau sinon en lien, et de recherche de synergie avec les autres acteurs de santé du territoire ou du département, les ESMS et les acteurs sociaux locaux.

En première approximation, au vu de la charge à partager, le temps devrait pouvoir se répartir

A 40%, activité d'Hôpital de jour, activités cliniques et institutionnelles comprises A 30% activité clinique de CMP A 10% activité de CATTP

A 20% d'activité institutionnelle (comprenant l'activité institutionnelle de CMP) Pas de travail le samedi matin

Participation au tour d'astreinte les jours de semaine et les samedis et garde le dimanche matin.

Nécessité d'anticipation d'une chambre à l'internat si habitation éloignée.

Ce profil de poste détaillé n'est en rien un projet de service. Il pourra être revu en association avec les collaborateurs du CSM selon la confrontation au terrain et l'expérience précédemment acquise

Annonce n°353274 publiée le 08/04/2026 par un
établissement de santé

08/04/2026 - Praticien en Chirurgie Odontologie (Centre Hospitalier Vannes)

• Morbihan (56)
• Vannes
• CDI (Salarié)

L'ÉTABLISSEMENT

Le CHBA, c'est :

une activité d'urgence et de SAMU 4 scanners, 3 IRM, 4 échographes, 1 salle d'angiographie 2 réanimations adulte et néonat

2 blocs opératoires et des plateaux d'interventionnel (vasculaire, imagerie, endoscopies) maternité niveau 3

spécialités médicales dont

hématologie, oncologie, maladies infectieuses

Pôle de gériatrie

spécialités chirurgicales

ortho-trauma, digestif, urologie, gynécologie, Orl, ophtalmologie et vasculaire...

LE POSTE :

Profil recherché

Chirurgien Dentiste, spécialité Chirurgie Orale

Activités prioritaires :

· Prise en charge spécifique des patients en situation de dépendance (institutionnalisés ou non) ;

· Prise en charge spécifique des patients vivant avec un handicap ;

· Prise en charge spécifique des patients poly-pathologiques ;

· Odontologie pédiatrique avec des compétences en orthodontie éventuellement.

· Soins dentaires de support en oncologie (remise en état de la cavité buccale et suivi dentaire en vue de l'instauration de thérapeutiques du type : radiothérapie, chimiothérapie, immunothérapie).

· Prise en charge des patients présentant une ostéo-radionécrose.

Plateau technique

service entièrement rénové, ouvert depuis décembre 2014

Activités cliniques :

· Activité pluridisciplinaire

réhabilitation orale globale, chirurgie orale, prises en charge spécifiques des patients (en situation de dépendance et/ou handicap, avec des pathologies, oncologie et prothèse maxillo-faciale, etc...).

· Accès au bloc opératoire pour des actes de chirurgie orale et/ou des soins dentaires (chirurgie ambulatoire et chirurgie conventionnelle).

· Soins dentaires à l'état vigile ou sous sédation consciente par MEOPA au fauteuil. · Intervention en double équipe ORL/ODONTOLOGIE. · Fort potentiel et développement. PROFIL RECHERCHÉ : Qualité :

Autonomie, rigueur, pédagogie, disponibilité, bon relationnel Formation et compétences : Inscription à l'Ordre Chirurgiens Dentistes Chirurgien Dentiste Conditions du poste : Poste disponible à compter du 1er juillet 2026 Temps partiel 20% Pour tout renseignement bien vouloir contacter :

Dr Sophie-Maxence PEQUIGNOT, Cheffe de Service Chirurgie Odontologie sophie-maxence. pequignot @ ghba. fr

Annonce n°353281 publiée le 08/04/2026 par un
établissement de santé

08/04/2026 - GYNECOLOGUE OBSTETRICIEN pour le service MATERNITE (CENTRE HOSPITALIER Saint-Jean-de-Maurienne)

• Savoie (73)
• Saint-Jean-de-Maurienne
• PH temps plein (Salarié)

LE CENTRE HOSPITALIER VALLÉE DE LA MAURIENNE

Situé en Savoie, dans la vallée de la Maurienne, territoire montagneux qui s'étend sur plus de 120 kilomètres, le CHVM est un établissement public hospitalier à taille humaine (545 lits et places 571 agents), proposant une offre de soins complète de proximité avec un niveau de technicité en médecine, chirurgie, gynécologie obstétrique, gériatrie, un service d'Urgences-SMUR routier et héliporté, et un centre médico-sportif.

Il assure la couverture sanitaire des 42 000 habitants de la vallée avec une augmentation saisonnière marquée due à la vocation touristique estivale et hivernale du territoire.

LE SERVICE MATERNITE

Exercice sur le site de Saint Jean de Maurienne dans le service de MATERNITE (11 lits installés). Organisation autour :

• d'un secteur de consultation qui accueille des patientes pour les suivis de grossesses et les suivis gynécologiques,
• d'un secteur d'hospitalisation, de proximité, de niveau 1, qui accueille également les patientes du centre d'orthogénie et les patientes relevant de petite chirurgie et gynécologique,
• des consultations pédiatriques .

PROFIL RECHERCHÉ

Poste de Praticien Hospitalier ou Praticien Contractuel. Temps plein ou Temps partiel. Médecin spécialiste en gynécologie et obstétrique

ORGANISATION DU TRAVAIL

Service de jour + astreintes nuits et week-end.

CADRE DE VIE

La vallée de la Maurienne constitue un cadre naturel exceptionnel traversé par l'Arc. Elle abrite 18 stations de sports d'hiver et d'été de montagne ;

Entre l'Italie et les Hautes-Alpes, elle est connue pour ses sites remarquables, comme le Parc National de La Vanoise, ses cols mythiques, ses forts historiques, ses chemins du baroque, ses musées.

Dans cet environnement naturel, vous pourrez pratiquer de multiples activités, à la fois sportives et de loisirs, randonnée, cyclotourisme, ski/neige, canoë, parapente, via ferrata, VTT, patinoires, sports indoor, mais aussi découvrir un patrimoine naturel et culturel varié.

Une vallée trait d'union entre la France et l'Italie ; Saint-Jean-de-Maurienne est à moins d'une heure de Chambéry,

Albertville, et Grenoble par autoroute, et à 3h40 de Paris-Gare-de-Lyon en TGV direct ;

Future gare multimodale de la ligne ferroviaire européenne Lyon-Turin.

Vous disposerez d'un accompagnement à l'installation (logement temporaire, interlocutrice dédiée pour votre accueil en Maurienne http://www.maurienne.fr/pdf/lyon-turin/livret-accueil-maurienne.pdf)

PROCÉDURE DE RECRUTEMENT

Pour l'envoi de votre candidature :

Madame Laurence ALEX, Responsable des affaires médicales - [email protected]

Pour en savoir plus sur notre hôpital

www.chvm.fr

Annonce n°353198 publiée le 08/04/2026 par un
établissement de santé

08/04/2026 - PSYCHIATRE (F/H) - UPS - UPRS - UP72 (Centre hospitalier MACON)

• Saône-et-Loire (71)
• Macon
• Assistant généraliste (Salarié)
• Assistant spécialiste (Salarié)
• Mutation (Salarié)
• Praticien adjoint contractuel (PAC) (Salarié)
• PH temps partiel (Salarié)
• PH temps plein (Salarié)
• Praticien contractuel (Salarié)
• Remplaçant (Salarié)

LE CENTRE HOSPITALIER DE MACON, Etablissement support du GHT de la Bourgogne Méridionale, département de SAONE ET LOIRE (autoroutes A6 / A40, Gare TGV 1 h 40 de Paris et de Marseille 1 h de Genève, 70 kms de Lyon, cadre de vie apprécié) recrute : UN(E) PSYCHIATRIE (H/F)

Établissement hospitalier dynamique et en pleine expansion, 1014 lits, comprenant la plupart des spécialités : soins critiques (dont réanimation), MCO, SMR, psychiatrie et hébergements. Profil :

Médecin, tout type de contrat avec perspective final de Praticien Hospitalier

Spécialité d'exercice

Psychiatrie

Le PPSM du GHT Bourgogne Méridionale organise l'offre de soins spécialisée en psychiatrie publique sur l'ensemble du territoire du GHT.

Le territoire est étendu sur 5000 km², et diversement peuplé à hauteur de 300 000 habitants. Le site pivot est situé à Mâcon à l'est du territoire, limitrophe au Val de Saône, département de l'Ain.

L'offre de soins spécialisés s'organise à partir des deux Centres de Santé Mentale, l'un situé à Mâcon au 211 rue Kennedy dans la tour du même nom et le second à Paray-le-Monial ZAC du Prés des Angles 71600.

Le secteur de Paray-le-Monial, le Charollais-Brionnais correspond au 8° secteur de Psychiatrie Adulte. Et le Clunisois-Mâconnais auquel est associé l'axe Chauffailles-La Clayette au Sud- Ouest du territoire correspond au 6° et 7° secteur de Psychiatrie Adulte.

Par ailleurs, depuis le premier janvier 2020, les lits et places dévolus à la prise en charge des enfants et des adolescents sont départementalisés, et administrés par les services de l'EPSM 71. L'offre de soins en hospitalisation complète

Le CHM assure les prises en charge en hospitalisation complète pour les trois secteurs de Psychiatrie Adulte du territoire.

Une Unité dite de 72 heures, d'une capacité réduite à 5 lits, incluse dans l'UF de la psychiatrie « Libre » avec l'ESPS et l'UPL, mais en lien fonctionnel étroit avec l'accueil des urgences

UPL, Unité de psychiatrie Libre, pour l'accueil des patients en capacité de consentir ou en soins à la demande du tiers ou en péril imminent si capacité de négocier et d'accepter une réduction des libertés d'aller et venir. Capacité de 25 lits couvrant les trois secteurs.

UPC, Unité de Psychiatrie Complexe, unité accueillant encore 25 lits dont deux chambres d'isolement.

UPRS, unité de psychiatrie et de réhabilitation sociale, qui accueille 25 lits, avec des lits dévolus aux hospitalisations séquentielles afin de favoriser la coordination avec les structures médico-sociales d'aval L'offre d'hospitalisation à temps partiel

Cette offre est actuellement suspendue et « heureusement détournée » sur le site de Paray le Monial dans les locaux du CMP-CATTP et HDJ. L'offre de soins ambulatoire Les CMP

A Mâcon comme à Paray-le-Monial, ce sont les premiers interlocuteurs de la population et des partenaires. Accueil in situ de la demande par les représentants des différentes catégories professionnelles. Recueil de la demande et organisation des actions ambulatoires. Et au-delà, articulation avec les différents intervenants familiaux et institutionnels, en demande de prestations ou engagés dans des projets communs d'accompagnement. Les équipes mobiles Equipes mobiles psychiatrie précarité

Deux équipes, représentées chacune par un seul intervenant. Une infirmière sur le territoire parodien un infirmier sur les secteurs est. Tous deux sont fortement référencés à l'équipe CMP locale, et en liens avec des acteurs de terrains diversifiés locaux car la demande et les acteurs sont divers selon le bassin d'attraction. Equipe des appartements thérapeutiques

Equipe « hybride », historiquement fondée sur l'existence de quatre appartements thérapeutiques, pour patients en voie de réhabilitation avec processus progressif d'autonomisation en milieu ouvert. Equipe mobile cas complexe

Equipe en cours de création suite à validation du FIOP. Equipe visant à prévenir les hospitalisations itératives de patients présentant des troubles sévères récidivant malgré la proximité de la prise en charge sectorielle. Relation avec les partenaires locaux pour le maintien dans le logement autonome, et la prévention des comportements délictueux. Participation CLSPD et CLSM. Les CATTP

Pour les deux structures, maintenir et favoriser l'autonomie et la réhabilitation des patients accueillis. Actions de soutien et prise en charge au long cours si besoin.

Les leviers thérapeutiques sont ceux des thérapies à médiation et les offres de soins sont le plus souvent groupales même si certaines prises en charge individuelles sont proposées. La psychiatrie de liaison Les VAD infirmières sur le site de l'Hôtel Dieu à Mâcon

La consultation de liaison sur les lieux de séjour gériatrique, que ce soit à Mâcon ou sur l'ensemble du territoire, est démédicalisée depuis plusieurs années par défaut d'effectif médical. Il existe une consultation médicale de CMP mais elle est vestigiale Consultations de psychiatrie de liaison au CH Mâcon

Elle est représentée par eux demi-journée de consultation médicale organisée par le biais du secrétariat du CMP et elle peut intéresser tous les services sur le site du Centre Hospitalier La permanence des soins La permanence des soins au SAU en Journée

La dotation médicale couvre 90% du temps en journée et repose sur la participation de trois praticiens qui partagent leur temps d'intervention avec une activité d'hospitalisation ou de consultation de CMP ou encore une AIG.

Elle est soutenue par une présence infirmière en journée, entre 9 heures et 19 heures, et cela sept jours sur sept.

Cette activité st sous responsabilité de l'urgentiste chef de service des urgences. La garde

Les médecins participent au tour de garde qui vaut pour le SAU de Mâcon et pour les services d'hospitalisation, mais pas pour les structures annexes de l'hôpital.

Les praticiens ne sont donc mobilisables que sur le site dit « Les chanaux ».

En soirée la garde est réalisée en la forme de l'astreinte selon les nouvelles définitions. L'astreinte débute à 18 heures et prend fin à huit heures trente. Depuis plusieurs mois il est entendu que l'on n'est plus déplacé sur le SAU à partir de 23 heures . On peut être appelé par les services d'hospitalisation ou exceptionnellement sur le SAU pour des raisons médico-légales.

Le samedi, la garde débute à 13 heures 30. Un passage matinal dans les services d'hospitalisation est systématiquement organisé, le plus souvent par le praticien qui prend la garde en début d'après-midi.

Le dimanche matin est une garde sur place car l'activité médico-administrative et d'évaluation en UP72 prend le plus souvent la matinée, et l'astreinte reprend de 13 heures 30 au lendemain.

Les plannings de garde sont établis tous les trois mois et selon les préférences des praticiens. Seuls les temps partiels déterminent leur temps de participation au prorata de leur quotité d'activité.

Les priorisations des parcours de soins sur le GHT Bourgogne méridionale, Filière santé mentale

Dans le contexte précédemment décrit les parcours désignés comme prioritaires lors de l'élaboration du Projet Médico-Soignant Partagé de Territoire (PMSP) sont :

1-Construire les parcours urgences-psychiatrie sur l'ensemble du territoire 2-Déterminer le parcours gérontopsychiatrique 3-Se mettre en réseau sur le parcours périnatalité 4-Déterminer le parcours jeune adulte 5- Préciser le parcours précarité et patient migrant

En rappelant que le projet de la filière psychiatrique au sein du PMSP reste totalement tributaire de l'évolution de l'écriture du PTSM 71 en cours de rédaction. Nous avons veillé à la cohérence départementale des projets mais ils seront amendés, déclinés en fonction de l'apport des partenaires médicaux, médico-sociaux et sociaux sur l'ensemble du territoire, ainsi que par le déploiement d'outils collaboratifs que ce soit sur le territoire, le département ou encore la région.

MISSIONS GENERALES

Activités principales

MISSIONS CLINIQUES

• Travail clinique en UPL, à raison de cinq demi-journées par semaine.

o Accueil des patient. Actions de diagnostic, de prévention, de soins, d'élaboration du programme de soins avec l'équipe pluridisciplinaire et de préparation à la sortie et à l'articulation ambulatoire des propositions soignantes, et des interventions de rétablissement et/ou d'orientation sociale et médico-sociale. Cohésion avec l'offre intrahospitalière de soins somatiques, l'offre de soins à visée de rééducation portée par le Pôle Médico Technique (kiné, ergo, APA, psychomotricité). Participation et animation des réunions cliniques et de synthèse. Collaboration avec l'ensemble des professionnels, infirmiers, psychologues, AS et autres professionnels médicaux et paramédicaux dans une optique de clinique de réseau.

o Soutenir la présence des intervenants ambulatoires de soins spécialisés aux temps cliniques de préparation de la sortie.

o Travail avec les familles, et travailler avec le trinôme de pôle, l'encadrement, les personnels médicaux et paramédicaux, un projet visant à intégrer familles et représentants associatifs et usagers, ainsi que les mandataires légaux, dans le fonctionnement des unités.

o Elaborer un projet d'intervention de pair-aidance pouvant être transversal et intéresser l'ensemble des unités d'hospitalisation.

o Envisager un travail collaboratif avec les représentants des familles et des usagers, pour formaliser une intervention intramuros visant l'information et l'aide à la décision, l'obtention d'un consentement éclairé des patients et leurs proches aidants.

• Travail clinique en UP72, trois demi-journées par semaine.

o Animation de la synthèse clinique, et décision partagée quant aux orientations de post-hospitalisation.

o Révision des propositions de soins selon information partagée avec l'équipe pluridisciplinaire.

o Ajustement des thérapeutiques et de la proposition de parcours de soins selon l'évolution clinique.

o Entretiens collaboratifs avec les patients, les familles et les aidants, information sur les diagnostics, les choix thérapeutiques, les orientations ultérieures de soins, d'accompagnement social et médico-social.

MISSIONS MEDICO-ADMINISTRATIVES correspondant à deux demi-journées par semaine.

• Animation de la vie institutionnelle des services d'hospitalisation. En collaboration avec les médecins exerçant dans les trois unités intersectorisées, l'encadrement paramédical, et les personnels des différentes professions.

o Assurer la cohérence des projets des unités avec le projet d'établissement et le projet de pôle et favoriser l'aboutissement des projets portés par les services ; les promouvoir auprès du trinôme de pôle pour qu'ils puissent être supporter au Directoire.

o Assurer à rythme régulier l'animation des réunions institutionnelles des services.

o Organiser et animer au moins une fois par an une réunion institutionnelle réunissant l'ensemble des acteurs de l'intra-hospitalier.

o En collaboration avec le trinôme de pôle, animation d'une réunion annuelle de l'ensemble des acteurs de la filière santé mentale du territoire.

• Accompagnement et supervision de l'activité de l'ESPS (espace de soins psycho-sensoriels)

o Réunion d'information et de partage sur les activités, difficultés, et projets.

o Articulations réalisées ou souhaitées, à l'échelle des services d'hospitalisation psychiatrique, des structures ambulatoires, de l'hôpital ou au-delà. Projets en articulation avec les ESMS, le CLSM, d'autres établissements. Participation à des projets de promotion de la santé mentale au niveau départemental, régional ou national. o Travail clinique. o Envisager les projets de diversification de l'activité.

• Suivi des engagements qualité

o Suivi du programme d'humanisation des conditions de l'hospitalisation

Suivi des objectifs qualité suite à la visite de certification Suivi des objectifs qualité suite à visite CGLPL

Soutien des programmes et action de prévention de l'isolement et de la contention

o Avec le concours de l'encadrement et des référents qualité dans les services, suivi des indicateurs qualité pour l'hospitalisation psychiatrique

AUTRES ACTIVITES. Elles sont comprises dans l'activité médico-administrative

• Soutenir les liens avec l'activité ambulatoire, les deux CSM
• Liens avec le pôle urgence, cardiologie et soins critiques pour la régulation des admissions
• Liens avec les acteurs locaux sociaux et médico-sociaux, pour la régulation des admissions, la construction de parcours partagés, voire leur formalisation, et pour favoriser l'orientation d'aval
• Liens avec le pôle gériatrie et SMR, pour la continuité et la cohérence de la prise en charge des sujets âgés, soit déjà longtemps inscrits dans une trajectoire de soins spécialisés, soit nouvellement admis.

CARACTERISTIQUES PARTICULIERES DU POSTE

• Les activités cliniques sont habituelles en service ouvert de psychiatrie
• Difficultés liées à la nouveauté de fédérer sous une même chefferie de service l'ensemble des moyens d'hospitalisation complète, et de déterminer suffisamment de temps médico-administratifs disponible pour l'animation égalitaire des différents services et projets.
• En dernier lieu participation à l'astreinte de la spécialité au SAU et dans les services selon la description préalable

Annonce n°353277 publiée le 08/04/2026 par un
établissement de santé

08/04/2026 - PSYCHIATRE (F/H) - Activités extérieures et Psychiatrie de Liaison (Centre hospitalier MACON)

• Saône-et-Loire (71)
• Macon
• Assistant généraliste (Salarié)
• Assistant spécialiste (Salarié)
• Mutation (Salarié)
• PH temps partiel (Salarié)
• PH temps plein (Salarié)
• Praticien contractuel (Salarié)
• Remplaçant (Salarié)

LE CENTRE HOSPITALIER DE MACON, Etablissement support du GHT de la Bourgogne Méridionale, département de SAONE ET LOIRE (autoroutes A6 / A40, Gare TGV 1 h 40 de Paris et de Marseille 1 h de Genève, 70 kms de Lyon, cadre de vie apprécié) recrute : UN(E) PSYCHIATRIE (H/F)

Établissement hospitalier dynamique et en pleine expansion, 1014 lits, comprenant la plupart des spécialités : soins critiques (dont réanimation), MCO, SMR, psychiatrie et hébergements. Profil :

Médecin, tout type de contrat avec perspective final de Praticien Hospitalier

Spécialité d'exercice

Psychiatrie

Le territoire est étendu sur 5000 km², et diversement peuplé à hauteur de 300 000 habitants. Le site pivot est situé à Mâcon à l'est du territoire, limitrophe au Val de Saône, département de l'Ain.

L'offre de soins spécialisés s'organise à partir des deux Centres de Santé Mentale, l'un situé à Mâcon au 211 rue Kennedy dans la tour du même nom et le second à Paray-le-Monial ZAC du Prés des Angles 71600.

Soit deux structures ayant vocation à organiser l'action ambulatoire de la psychiatrie, éloignées de 75 km. Le secteur de Paray-le-Monial, le Charollais-Brionnais correspond au 8° secteur de Psychiatrie Adulte. Et le Clunisois-Mâconnais auquel est associé l'axe Chauffailles-La Clayette au Sud-Ouest du territoire correspond au 6° et 7° secteur de Psychiatrie Adulte

Depuis le premier janvier 2020, les lits et places dévolus à la prise en charge des enfants et des adolescents sont départementalisés, et administrés par les services de l'EPSM 71. L'offre de soins en hospitalisation complète

Le CHM assure les prises en charge en hospitalisation complète pour les trois secteurs de Psychiatrie Adulte du territoire.

Une Unité dite de 72 heures, d'une capacité réduite à 5 lits, incluse dans l'UF de la

psychiatrie « Libre » avec l'ESPS et l'UPL, mais en lien fonctionnel étroit avec l'accueil des urgences.

UPL, Unité de psychiatrie Libre, pour l'accueil des patients en capacité de consentir ou en soins à la demande du tiers ou en péril imminent si capacité de négocier et d'accepter une réduction des libertés d'aller et venir. Capacité de 25 lits couvrant les trois secteurs.

UPC, Unité de Psychiatrie Complexe, unité accueillant encore 25 lits dont deux chambres d'isolement

UPRS, unité de psychiatrie et de réhabilitation sociale, qui accueille 25 lits, avec des lits dévolus aux hospitalisations séquentielles afin de favoriser la coordination avec les structures médico-sociales d'aval L'offre d'hospitalisation à temps partiel

Cette offre est actuellement suspendue et « heureusement détournée » sur le site de Paray le Monial dans les locaux du CMP-CATTP et HDJ L'offre de soins ambulatoire Les CMP

A Mâcon comme à Paray-le-Monial, ce sont les premiers interlocuteurs de la population et des partenaires. Accueil in situ de la demande par les représentants des différentes catégories professionnelles. Recueil de la demande et organisation des actions ambulatoires. Et au-delà, articulation avec les différents intervenants familiaux et institutionnels, en demande de prestations ou engagés dans des projets communs d'accompagnement. Les équipes mobiles Equipes mobiles psychiatrie précarité

Deux équipes, représentées chacune par un seul intervenant. Une infirmière sur le territoire parodien un infirmier sur les secteurs est. Tous deux sont fortement référencés à l'équipe CMP locale, et en liens avec des acteurs de terrains diversifiés locaux car la demande et les acteurs sont divers selon le bassin d'attraction. Equipe des appartements thérapeutiques

Equipe « hybride », historiquement fondée sur l'existence de quatre appartements thérapeutiques,

pour patients en voie de réhabilitation avec processus progressif d'autonomisation en milieu ouvert.

Travail toujours en lien avec l'hospitalisation mais orienté vers les CMP, les CATTP, les partenaires médico-sociaux, les bailleurs sociaux, tous les intervenants locaux engagés dans l'autonomisation des patients. L'équipe reste pourtant fortement en lien avec l'UPRS, structure hospitalière de rétablissement, et le management doit être réévalué. Equipe mobile cas complexe

Equipe en cours de création suite à validation du FIOP. Equipe visant à prévenir les hospitalisations itératives de patients présentant des troubles sévères récidivant malgré la proximité de la prise en charge sectorielle Les CATTP

Pour les deux structures, maintenir et favoriser l'autonomie et la réhabilitation des patients accueillis. Actions de soutien et prise en charge au long cours si besoin.

Les leviers thérapeutiques sont ceux des thérapies à médiation et les offres de soins sont le plus souvent groupales même si certaines prises en charge individuelles sont proposées. La psychiatrie de liaison Les VAD infirmières sur le site de l'Hôtel Dieu à Mâcon

La consultation de liaison sur les lieux de séjour gériatrique, que ce soit à Mâcon ou sur l'ensemble du territoire, est démédicalisée depuis plusieurs années par défaut d'effectif médical. Il existe une consultation médicale de CMP mais elle est vestigiale, et disproportionnée à la demande. Consultations de psychiatrie de liaison au CH Mâcon

Elle est représentée par eux demi-journée de consultation médicale organisée par le biais du secrétariat du CMP et elle peut intéresser tous les services sur le site du Centre Hospitalier. La permanence des soins La permanence des soins au SAU en Journée

La dotation médicale couvre 90% du temps en journée et repose sur la participation de trois praticiens qui partagent leur temps d'intervention avec une activité d'hospitalisation ou de consultation de CMP ou encore une AIG.

Elle est soutenue par une présence infirmière en journée, entre 9 heures et 19 heures, et cela sept jours sur sept.

Cette activité st sous responsabilité de l'urgentiste chef de service des urgences.

Il n'y a pas de présence psychiatrique au SAU de Paray-le-Monial La garde

Les médecins participent au tour de garde qui vaut pour le SAU de Mâcon et pour les services d'hospitalisation, mais pas pour les structures annexes de l'hôpital.

Les praticiens ne sont donc mobilisables que sur le site dit « Les Chanaux ».

En soirée la garde est réalisée en la forme de l'astreinte selon les nouvelles définitions. Elle débute à 18 heures et prend fin à huit heures trente. Depuis plusieurs mois il est entendu que l'on n'est plus déplacé sur le SAU à partir de 23 heures. On peut être appelé par les services d'hospitalisation ou exceptionnellement sur le SAU pour des raisons médico-légales.

Le samedi, la garde débute à 13 heures 30. Un passage matinal dans les services d'hospitalisation est systématiquement organisé, le plus souvent par le praticien qui prend la garde en début d'après-midi.

Le dimanche matin est une garde sur place car l'activité médico-administrative et d'évaluation en UP72 prend le plus souvent la matinée, et l'astreinte reprend de 13 heures 30 au lendemain.

Les plannings de garde sont établis tous les trois mois et selon les préférences des praticiens. Seuls les temps partiels déterminent leur temps de participation au prorata de leur quotité d'activité.

PROFIL DE POSTE DE PRATICIEN HOSPITALIER DE SPECIALITE PSYCHIATRIQUE

PROJET FIOP d'« équipe mobile cas complexes »

Nous rappelons que le projet s'inscrit dans l'item « Prévention et gestions des situations de crise, d'urgence et de limitation des soins sans consentement » de l'instruction DGOS/P3/2025/74 du 02 juillet 2025 relative au lancement d'appel à projets dans le cadre du fonds d'innovation organisationnelle en psychiatrie (FIOP) pour l'année 2025.

Ce projet a déjà été présenté et non retenu dans ce même contexte en 2024.

Pour rappel historique, il avait fait l'objet d'une première écriture en 2007, selon la même forme et n'avait connu aucun écho. Contexte et objectifs

En 2007, l'idée d'une équipe mobile s'appuyait sur le constat qu'une petite population de patients,

estimée à environ cent âmes, constituait un groupe « satellisé » autour de l'hospitalisation temps plein, sur le mode de l'HDT ou du HO à l'époque. Ces ptients nécessitaient des soins continus, mais échappaient de manière répétée à la continuité nécessaire des soins malgré l'assiduité de l'implication des équipes sectorielles, des proches et aidants familiaux et des mandataires légaux, et parfois-même malgré la pression des obligations judiciaires.

L'évolution de la loi sur les modalités de soins en psychiatrie de 2011 modifiée en 2013 apporte des possibilités de soins sous contrainte en dehors de l'hospitalisation complète, en la forme de programmes de soins. Ces modalités permettent de travailler le sens du soin, l'alliance thérapeutique, la diversification de l'offre de soins ambulatoires, la pérennité de l'adhésion aux propositions thérapeutiques et éducatives, qui justifiera de l'évolution vers des soins librement consentis durables. Avec les conséquences que cela peut laisser espérer, à savoir meilleure intégration dans la cité, socialisation parmi les proches et alliés, dé-stigmatisation, protection du

droit au logement et au retour à une activité adaptée voire au travail, diminution des risques de judiciarisation, meilleure intégration dans le réseau général de soins et soins de prévention selon les bonnes pratiques.

Cependant, le défaut de moyens dédiés pour le suivi des patients restant en difficulté à s'inscrire dans les soins, malgré les mesures d'aménagements ambulatoires, et les grandes difficultés à mettre en uvre des procédures d'urgences sécurisées pour le retour à l'hôpital, en hospitalisation complète, en cas de défaillance grave quant au respect du contrat de programme de soins, limitent l'usage de ses alternatives attendues, favorables à l'autonomisation des sujets intéressés.

Il en résulte une perte de chance pour les patients, une embolisation du service UPC par des hospitalisations complètes sous contrainte en SDDE ou en SDRE, avec des temps de séjours indûment prolongés, un risque accru de chronicisation avec désespérance et perte d'objectifs positifs que ce soit pour les patients ou les équipes, et par ces faits, un défaut de préparation à la sortie des patients en SDRE défavorable à la décision de sortie par l'autorité administrative.

Il en résulte également la répétition de retours bruyants, agités voire violents qui impactent le patient, sa famille, les aidants et alliés, les acteurs sociaux et médico-sociaux qui sont impliqués dans le soutien, ces patients aux problématiques complexes impliquant de nombreux acteurs.

Ces retours sont anticipés par des périodes plus ou moins prolongées de tensions et agressions qui font vivre une menace éprouvante à chacun, qui érode la compréhension et les alliances avec dénonciation de l'incurie des patients et des acteurs sanitaires. Cette dénonciation scinde la communauté médicale tout autant, médecine de ville prise au dépourvue, incoordination psychiatrie-urgence et entretien intramuros de la stigmatisation.

Cette stigmatisation trouve un écho hors les murs dans l'absence de coordination médecine (psychiatrie-urgence- C15-SMUR) - protection publique justice - SDIS- transporteurs agréés pour assurer des transports médicalisés sécurisés, malgré les bonnes pratiques prescrites par la HAS ou les différents corps de métier.

Il découle de tout cela une augmentation du risque d'hospitalisation qui redouble la contrainte par des temps d'isolement, voire de contention qui auraient pu être évités.

Autre difficulté, l'étendue du territoire et les distances qui impactent l'information, la réactivité, la charge pour tous les intervenants. Les services accueillant les patients en obligation de soins sont inter-sectorisés et reçoivent des patients des trois secteurs attachés au GHT Bourgogne sud, dont le 8° secteur à distance. Les interlocuteurs dépendant du site pivots sont bien identifiés, et la communication, si elle doit être formalisée sera simple et semblable. Les CSM seront essentiels à la communication avec les instances locales, les divers acteurs, en tenant compte de la diversité et de la dissymétrie de l'offre territoriale. Les objectifs de l'équipe mobiles sont

• Proposer un accompagnement du patient limitant le risque de rupture de soins avant la transition complète vers la prise en charge CMP
• Faciliter le retour à une vie normalisée, tout en rassurant les partenaires par la présence et la réactivité d'une équipe pluriprofessionnelle médicalisée dédiée
• Eviter les réadmissions en hospitalisation complète
• Favoriser l'insertion sociale et les accès aux droits de patients en situation complexe
• Faire le lien avec les acteurs ressources, en premier lieu les services d'hospitalisation dont l'UPC, la CVD, clinique de Val Dracy qui accueille bon nombre de nos patients contraints, les deux CSM, que ce soit l'offre de soin in situ ou les équipes de mobilité, les services de crise C15-SAU-SMUR- SDIS, la sécurité civile police- gendarmerie-justice, les services de mandataires légaux, les institutionnels de territoire, les deux CLSM, et sur la ville de Mâcon CLSPD

Allocation de moyens 1 Temps Plein médical, Psychiatre 2 temps plein IDE 0,20 temps d'AS 0,20 temps de psychologue 0,20 temps de cadre de santé 0,5 temps d'AMA

Attribution d'un véhicule, d'un logiciel dédié et coût de structure anticipé

MISSIONS GENERALES

Activités principales

MISSIONS CLINIQUES

-En association avec les services accueillant des patients en hospitalisation sous contrainte Préparation de la sortie

Rencontre intramuros préalable des patients et participation à l'élaboration du programme de soins,

recherche renouvelée du consentement et au mieux élaboration conjointe d'un Plan de Prévention

Partagé situant le rôle et les modalités d'intervention de l'équipe mobile cas complexe dans le contexte des soins ambulatoires contraints.

Participation aux réunions cliniques des équipes hospitalières, pour établir progressivement une file active de patients relevant de cet accompagnement renforcé du retour au domicile ou à son alternative institutionnelle. Pour établir les articulations fonctionnelles entre les différentes interventions soignantes, consultation par le psychiatre référent du soin et signataire du programme (le PPP pouvant être, quant à lui, établi à tout moment et corrigé par tout personnel, associé au

patient et à ses tiers familiaux ou désignés comme personne de confiance), consultation et accompagnement par l'équipe sectorielle, ou par les autres acteurs mobiles de réinsertion réhabilitation (appartements thérapeutiques, précarité), intervention de soins ambulatoires tant au CMP qu'au CATTP et à l'ESPS.

Préparation et accompagnement au retour en hospitalisation complète. Quand cela devient incontournable au vu de l'évaluation clinique directe du patient, du partage de l'information avec les intervenants sanitaires, spécialisés en premier lieu, et en recherchant l'engagement pertinent de la médecine de ville, des aidants, des représentants légaux, en tenant compte de l'information recueillie avec prudence auprès de l'environnement, des logeurs et des informations qui remontent par le biais des structures médico-sociales et des structures locales de vigilance comme le CLSPD.

Mise en uvre de l'hospitalisation avec anticipation auprès des services d'accueil psychiatriques, UPC ou autres selon la contrainte sur les lits et la clinique du patient, et à défaut la Clinique de Val Dracy, et interroger les suppléances possibles de l'EPSM 71 si conditions hôtelières d'accueil bloquées. Construction urgente des modalités de retour en associant les services d'évaluation et d'orientation type C15, prendre toutes les mesures nécessaires pour mesurer le niveau de médicalisation adéquat, et formaliser à la fois la sécurisation et les modalités impérieuses de traitement et de monitoring. A terme élaboration de procédures systématisées concertées avec les services d'accueil d'urgence, de transport sanitaire, de police et de gendarmerie, de la SDIS 71 afin de

dédramatiser et fluidifier le retour patient dans des conditions d'humanité et de sécurité suffisantes pour le patient et tous les intervenants. -En association avec les acteurs ambulatoires des soins

Suivi organisé et prgrammé des patients sur le lieu de vie, à échéance régulière.

Suivi pouvant comprendre l'administration médicamenteuse si cela apparaît nécessaire avec possibilité de l'inscrire au PPP préalable ou modifié et alors transmis au Dossier de Soins.

L'administration médicamenteuse peut être anticipée, comme un traitement retard, ou bien circonstancielle, entraînant nécessité de réalisation d'une trousse de base avec les problèmes liés à cette pratique que l'on devra éclairer avec les services de la pharmacie. L'intervention peut donner lieu à prescription et à nécessité d'assurer l'information au DS.

Suivi engageant systématiquement le binôme infirmier médecin, et si présence nécessaire AS dans le même temps. Les interventions au domicile se font à deux le plus souvent mais peuvent engager toute l'équipe plus rarement (travail institutionnel engageant le patient)

Configurer progressivement l'intervention psychologique soit au domicile soit sur le site de l'équipe.

Interventions diagnostiques, d'évaluation, intervention à vocation soignante tant auprès des patients que des tiers, ou encore information formalisée pour patients et tiers aidants. Cela à rationaliser sur un temps alloué relativement court. Mise en lien avec les IDE et psychologues intra et extra ayant en charge le soin du patient.

Suivi auquel peut être associé tout intervenant selon pertinence perçue, avec recherche de consentement systématiquement tracé. On peut imaginer des actions conjointes avec d'autres acteurs des équipes mobiles, et /ou des intervenants tiers cités plus haut, et selon développement des projets hospitaliers, recours à un pair-aidant.

Suivi assumé sur l'ensemble du territoire du GHT, soit engeant des déplacements rationalisés, et nécessitant la collaboration avec les deux CSM et de nombreux intervenants, ce qui laisse augurer des temps importants de communication mesurée, et conforme aux exigences professionnelles.

Participation aux temps de réunions cliniques et institutionnelles des équipes selon une

programmation à définir. Elle est nécessaire, et peut se révéler urgente voire impérative, ou secondaire et différable selon les circonstances ; elle sera donc considérée avec souplesse.

MISSIONS MEDICO-ADMINISTRATIVES

• Réévaluation régulière du projet de l'équipe selon expérience accumulée, et recherche de données d'expérience auprès d'autres structures similaires sur le département, la région, à distance, et selon données de la littérature
• Travail institutionnel sur les modalités d'hospitalisation en urgence en s'aidant les référentiels HAS, référentiels de bonne pratique des services des urgences, et nécessité de concertation sanitaire police-justice.
• Vigilance à déterminer les limites de légalité des actions menées, en concertation d'équipe, en s'appuyant sur les personnes ressources de l'hôpital, voire en prenant avis des acteurs des services de la justice.
• Travail de mise en lien avec les intervenants familiaux, associatifs, sociaux et médico-sociaux.
• Elaboration quant à la possibilité de mettre en lien avec la pair-aidance, et la pertinence à moyen terme de formation d'un IPA.
• Travail de représentation auprès des instances de territoire telles le CLSM ou le CLSPD.
• Recherche de moyens de communication sécurisés partagés avec les acteurs sanitaires et médico sociaux permettant une meilleure réactivité, une meilleure interconnaissance et permettant de limiter les effets de distance et de disparité des moyens.
• Participer à la vigilance sur les IQSS ambulatoires, mais aussi tracer consentement, satisfaction, et travail sur expérience patient à formaliser

CARACTERISTIQUES PARTICULIERES DU POSTE

Travail en mobilité, multi-site, à valoriser. Quotité 100%

En première approximation, au vu de la charge à partager, le temps devrait pouvoir se répartir 70% de temps clinique 30% d'activité institutionnelle Pas de travail le samedi matin Participation au tour d'astreinte

Ce profil de poste détaillé n'est en rien un projet de service. C'est une création de fonctionnalité.

Il pourra être revu en association avec les différents collaborateurs selon la confrontation au terrain et l'expérience acquise

Annonce n°353271 publiée le 08/04/2026 par un
établissement de santé

08/04/2026 - Médecin psychiatre ou pédopsychiatre à temps plein pour pôle de psychiatrie de l'enfant et de l'adolescent (F/H) (Etablissement Public de Santé Mentale Quimper)

• Finistère (29)
• Quimper
• CDI (Salarié)
• CDD (Salarié)

L'ÉTABLISSEMENT :

L'EPSM du Finistère Sud de Quimper est l'établissement de référence en psychiatrie et santé mentale de la Cornouaille. Il assure une offre de soins complète en psychiatrie adulte, psychiatrie de l'enfant et de l'adolescent, et dispose d'une offre intersectorielle en matière de prise en charge des urgences, d'addictologie, de psychiatrie du sujet âgé et de prise en charge du handicap psychique.

L'établissement recherche un médecin psychiatre ou pédopsychiatre à temps plein, Praticien Hospitalier ou Praticien Contractuel (CDI)

Le Pôle Enfant Adolescent dispose de 12,6 ETP de temps de pédopsychiatre et d'équipes soignantes fournies pour répondre aux besoins des nombreuses structures de soins ambulatoires et institutionnelles : 9 CMP dont 3 à Quimper, CATTP Enfant et Adolescent, 4 Hôpitaux de Jour Enfants, 1 Hôpital de Jour Adolescents, une Hospitalisation Continue Adolescents, une Maison Thérapeutique du Collégien et du Lycéen, une équipe mobile, la liaison en pédiatrie, secteur petite enfance et bientôt périnatalité, Maison des Adolescents et le SESSAD autisme.

L'orientation du service est ouverte avec différents courants théoriques et approches thérapeutiques proposées. Le pôle est régulièrement retenu dans le cadre d'appels à projets nationaux (périnatalité en 2021, infirmiers de coordination en 2022, projet en cours sur les diagnostics formalisés TND). Les différentes unités accueillent des internes et externes du CHU de Brest, les médecins accompagnent régulièrement des thèses en médecine autour de recherches qualitatives en particulier.

L'ambiance est collégiale et conviviale, les médecins se réunissent chaque semaine pour discuter l'organisation des soins, coordonner les parcours de patients entre les dispositifs, s'adapter aux problématiques nouvelles. LE POSTE :

Missions des Praticiens Hospitaliers

Activité ambulatoire sur l'un des CMP, activité institutionnelle sur une unité d'hospitalisation et/ou un dispositif intersectoriel du pôle, responsabilité d'unités fonctionnelles, participation à la vie institutionnelle du pôle et de l'établissement, représentation à différentes commissions.

Participation à la ligne d'astreinte de l'établissement, répartie entre une trentaine de psychiatres. PROFIL RECHERCHÉ :

Praticien hospitalier ou praticien contractuel temps plein (CDI) Contacts :

• Dr Florence BARON, Cheffe de pôle, et Dr Sylvie BOIVIN, pédopsychiatre Secrétariat 02.98.98.66.36
• M. Pierre DOUZILLE, Directeur des affaires médicales 02.98.98.66.05 secré[email protected]
• Mme Christelle GUYOMARD, Adjoint des cadres - 02.98.98.66.38 - [email protected]

Annonce n°341324 publiée le 08/04/2026 par un
établissement de santé

08/04/2026 - Médecin psychiatre à temps plein (F/H) (Etablissement Public de Santé Mentale Quimper)

• Finistère (29)
• Quimper
• CDI (Salarié)
• CDD (Salarié)

L'ÉTABLISSEMENT :

L'EPSM du Finistère Sud est l'établissement de référence en psychiatrie et santé mentale de la Cornouaille. Il assure une offre de soins complète en psychiatrie adulte, psychiatrie de l'enfant et de l'adolescent, et dispose d'une offre intersectorielle en matière de prise en charge des urgences, d'addictologie, de psychiatrie du sujet âgé et de prise en charge du handicap psychique. LE POSTE :

Le poste est à pourvoir au pôle d'activité n° 2 (psychiatrie adulte) avec une répartition de l'activité dans l'unité d'admission Armor (20 lits) et au CMP A. Artaud à Quimper. En lien avec les autres psychiatres du pôle et ces 2 équipes de soin, vous serez amené à prendre en charge les patients accueillis, à les recevoir avec leurs familles, à coordonner et élaborer un projet de soins lors des réunions hebdomadaires avec les équipes du CMP, de l'hôpital de jour et de la maison thérapeutique intersectorielle.

Le pôle d'activité n° 2 intègre le dispositif sectoriel (secteur 29G10), soit une population d'environ 93 000 habitants (sud-ouest du territoire : Quimper Pont-L'Abbé) et l'intersecteur d'addictologie (Clinique de l'Odet), structure orientée sur la prise en charge de toutes les addictions, y compris les troubles des conduites alimentaires (TCA), et qui participe à la filière addictologie du territoire.

Bonnes conditions de travail dans un établissement dynamique, avec une communauté médicale et infirmière préservée au niveau de ses effectifs, solidaire et accueillant régulièrement des internes en formation.

Participation à la ligne d'astreinte de l'établissement selon un rythme modéré (environ 1 astreinte tous les 20 jours aux urgences du Centre Hospitalier de Cornouaille, 2 dimanches matins par an, 1 samedi matin toutes les 6 semaines). PROFIL RECHERCHÉ :

L'établissement recherche un médecin psychiatre à temps plein, Praticien Hospitalier ou Praticien Contractuel (CDI). Contacts :

Dr Gaëtan EDY, chef de pôle secrétariat 02.98.98.66.26 ou 67.03

M. Pierre DOUZILLE, Directeur des affaires médicales 02.98.98.66.05 secré[email protected]

Mme Christelle GUYOMARD, Adjoint des cadres - 02.98.98.66.38 - [email protected]

Annonce n°341198 publiée le 08/04/2026 par un
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08/04/2026 - Psychiatre ou Pedopsychiatre à l'UMPAJA - temps plein ou temps partiel - H/F (Groupe Hospitalier Bordeaux)

• Gironde (33)
• Bordeaux
• CDI (Salarié)

Descriptif du poste :

Il s'agit de rejoindre une équipe médico-psychologique et paramédicale au cur de Bordeaux centre, composée de deux médecins à temps partiel 60%, d'un médecin temps plein, et de quatre psychologues, à l'UMPAJA.

Pour la prise en charge dans une unité d'hospitalisation temps plein ouverte de 13 lits, d'adolescents et de jeunes adultes en crise suicidaire. Soit au décours d'un passage à l'acte ou en prévention de celui-ci. Hospitalisation de deux semaines avec évaluation pluridisciplinaire de l'adolescent et de la famille en temps individuel et en temps de groupe. Le travail s'effectue au centre Jean Abadie en collaboration avec les 2 autres unités du service. Le service est rattaché au pôle pédiatrie du CHU de Bordeaux.

Le médecin participe à l'évaluation de la situation du patient, évaluation de la psychopathologie et de la crise suicidaire. Il coordonne l'ensemble des soins et propose le projet de soins de suite.

Il intervient également lors de consultations préalables pour toute demande en vue d'une évaluation pour hospitalisation.

Le médecin peut également proposer en post-hospitalisation, selon la situation, la poursuite d'un suivi de consultation à court et moyen terme soit en attente d'un relais de consultations externes (5 consultations max) ou d'un relais de prise en charge en structure de soins, soit en complément de celui-ci. Profil recherché :

2 postes sont à pourvoir à l'Unité Médico-Psychologique de l'Adolescent et du Jeune Adulte (UMPAJA) en temps partiel (minimum 60 %) ou temps plein. PERSONNES A CONTACTER :

Dr Christophe BEITZ, PH responsable HDJ, Chef de service@ : [email protected] Tel. : 05 56 79 58 69 / 67

Dr Jean-François Viaud, responsable de l'UTCA @ : [email protected] Tel. : 05 56 79 58 69

Annonce n°353291 publiée le 08/04/2026 par un
établissement de santé

08/04/2026 - PSYCHIATRE (F/H) - Centre de Santé Mentale de Paray-le-Monial (Centre hospitalier MACON)

• Saône-et-Loire (71)
• Macon
• Assistant généraliste (Salarié)
• Assistant spécialiste (Salarié)
• Mutation (Salarié)
• Praticien adjoint contractuel (PAC) (Salarié)
• PH temps partiel (Salarié)
• PH temps plein (Salarié)
• Praticien contractuel (Salarié)
• Remplaçant (Salarié)

LE CENTRE HOSPITALIER DE MACON, Etablissement support du GHT de la Bourgogne Méridionale, département de SAONE ET LOIRE (autoroutes A6 / A40, Gare TGV 1 h 40 de Paris et de Marseille 1 h de Genève, 70 kms de Lyon, cadre de vie apprécié) recrute : UN(E) PSYCHIATRIE (H/F)

Établissement hospitalier dynamique et en pleine expansion, 1014 lits, comprenant la plupart des spécialités : soins critiques (dont réanimation), MCO, SMR, psychiatrie et hébergements. Profil :

Médecin, tout type de contrat avec perspective final de Praticien Hospitalier

Spécialité d'exercice

Psychiatrie

Le PPSM du GHT Bourgogne Méridionale organise l'offre de soins spécialisée en psychiatrie publique sur l'ensemble du territoire du GHT.

Le territoire est étendu sur 5000 km², et diversement peuplé à hauteur de 300 000 habitants. Le site pivot est situé à Mâcon à l'est du territoire, limitrophe au Val de Saône, département de l'Ain.

L'offre de soins spécialisés s'organise à partir des deux Centres de Santé Mentale, l'un situé à Mâcon au 211 rue Kennedy dans la tour du même nom et le second à Paray-le-Monial ZAC du Prés des Angles 71600.

Le secteur de Paray-le-Monial, le Charollais-Brionnais correspond au 8° secteur de Psychiatrie Adulte. Et le Clunisois-Mâconnais auquel est associé l'axe Chauffailles-La Clayette au Sud- Ouest du territoire correspond au 6° et 7° secteur de Psychiatrie Adulte.

Par ailleurs, depuis le premier janvier 2020, les lits et places dévolus à la prise en charge des enfants et des adolescents sont départementalisés, et administrés par les services de l'EPSM 71. L'offre de soins en hospitalisation complète

Le CHM assure les prises en charge en hospitalisation complète pour les trois secteurs de Psychiatrie Adulte du territoire.

Une Unité dite de 72 heures, d'une capacité réduite à 5 lits, incluse dans l'UF de la psychiatrie « Libre » avec l'ESPS et l'UPL, mais en lien fonctionnel étroit avec l'accueil des urgences

UPL, Unité de psychiatrie Libre, pour l'accueil des patients en capacité de consentir ou en soins à la demande du tiers ou en péril imminent si capacité de négocier et d'accepter une réduction des libertés d'aller et venir. Capacité de 25 lits couvrant les trois secteurs.

UPC, Unité de Psychiatrie Complexe, unité accueillant encore 25 lits dont deux chambres d'isolement.

UPRS, unité de psychiatrie et de réhabilitation sociale, qui accueille 25 lits, avec des lits dévolus aux hospitalisations séquentielles afin de favoriser la coordination avec les structures médico-sociales d'aval L'offre d'hospitalisation à temps partiel

Cette offre est actuellement suspendue et « heureusement détournée » sur le site de Paray le Monial dans les locaux du CMP-CATTP et HDJ. L'offre de soins ambulatoire Les CMP

A Mâcon comme à Paray-le-Monial, ce sont les premiers interlocuteurs de la population et des partenaires. Accueil in situ de la demande par les représentants des différentes catégories professionnelles. Recueil de la demande et organisation des actions ambulatoires. Et au-delà, articulation avec les différents intervenants familiaux et institutionnels, en demande de prestations ou engagés dans des projets communs d'accompagnement. Les équipes mobiles Equipes mobiles psychiatrie précarité

Deux équipes, représentées chacune par un seul intervenant. Une infirmière sur le territoire parodien un infirmier sur les secteurs est. Tous deux sont fortement référencés à l'équipe CMP locale, et en liens avec des acteurs de terrains diversifiés locaux car la demande et les acteurs sont divers selon le bassin d'attraction. Equipe des appartements thérapeutiques

Equipe « hybride », historiquement fondée sur l'existence de quatre appartements thérapeutiques, pour patients en voie de réhabilitation avec processus progressif d'autonomisation en milieu ouvert. Equipe mobile cas complexe

Equipe en cours de création suite à validation du FIOP. Equipe visant à prévenir les hospitalisations itératives de patients présentant des troubles sévères récidivant malgré la proximité de la prise en charge sectorielle. Relation avec les partenaires locaux pour le maintien dans le logement autonome, et la prévention des comportements délictueux. Participation CLSPD et CLSM. Les CATTP

Pour les deux structures, maintenir et favoriser l'autonomie et la réhabilitation des patients accueillis. Actions de soutien et prise en charge au long cours si besoin.

Les leviers thérapeutiques sont ceux des thérapies à médiation et les offres de soins sont le plus souvent groupales même si certaines prises en charge individuelles sont proposées. La psychiatrie de liaison Les VAD infirmières sur le site de l'Hôtel Dieu à Mâcon

La consultation de liaison sur les lieux de séjour gériatrique, que ce soit à Mâcon ou sur l'ensemble du territoire, est démédicalisée depuis plusieurs années par défaut d'effectif médical. Il existe une consultation médicale de CMP mais elle est vestigiale Consultations de psychiatrie de liaison au CH Mâcon

Elle est représentée par eux demi-journée de consultation médicale organisée par le biais du secrétariat du CMP et elle peut intéresser tous les services sur le site du Centre Hospitalier La permanence des soins La permanence des soins au SAU en Journée

La dotation médicale couvre 90% du temps en journée et repose sur la participation de trois praticiens qui partagent leur temps d'intervention avec une activité d'hospitalisation ou de consultation de CMP ou encore une AIG.

Elle est soutenue par une présence infirmière en journée, entre 9 heures et 19 heures, et cela sept jours sur sept.

Cette activité st sous responsabilité de l'urgentiste chef de service des urgences. La garde

Les médecins participent au tour de garde qui vaut pour le SAU de Mâcon et pour les services d'hospitalisation, mais pas pour les structures annexes de l'hôpital.

Les praticiens ne sont donc mobilisables que sur le site dit « Les chanaux ».

En soirée la garde est réalisée en la forme de l'astreinte selon les nouvelles définitions. L'astreinte débute à 18 heures et prend fin à huit heures trente. Depuis plusieurs mois il est entendu que l'on n'est plus déplacé sur le SAU à partir de 23 heures . On peut être appelé par les services d'hospitalisation ou exceptionnellement sur le SAU pour des raisons médico-légales.

Le samedi, la garde débute à 13 heures 30. Un passage matinal dans les services d'hospitalisation est systématiquement organisé, le plus souvent par le praticien qui prend la garde en début d'après-midi.

Le dimanche matin est une garde sur place car l'activité médico-administrative et d'évaluation en UP72 prend le plus souvent la matinée, et l'astreinte reprend de 13 heures 30 au lendemain.

Les plannings de garde sont établis tous les trois mois et selon les préférences des praticiens. Seuls les temps partiels déterminent leur temps de participation au prorata de leur quotité d'activité.

Les priorisations des parcours de soins sur le GHT Bourgogne méridionale, Filière santé mentale

Dans le contexte précédemment décrit les parcours désignés comme prioritaires lors de l'élaboration du Projet Médico-Soignant Partagé de Territoire (PMSP) sont :

1-Construire les parcours urgences-psychiatrie sur l'ensemble du territoire 2-Déterminer le parcours gérontopsychiatrique 3-Se mettre en réseau sur le parcours périnatalité 4-Déterminer le parcours jeune adulte 5- Préciser le parcours précarité et patient migrant

En rappelant que le projet de la filière psychiatrique au sein du PMSP reste totalement tributaire de l'évolution de l'écriture du PTSM 71 en cours de rédaction. Nous avons veillé à la cohérence départementale des projets mais ils seront amendés, déclinés en fonction de l'apport des partenaires médicaux, médico-sociaux et sociaux sur l'ensemble du territoire, ainsi que par le déploiement d'outils collaboratifs que ce soit sur le territoire, le département ou encore la région.

La structure, rattachements fonctionnels et liens fonctionnels

Le CSM de Paray-le- Monial est situé 16 rue du Pré des Angles à Paray-le-Monial 71600 à uelques minutes du centre-ville. Il est éloigné à environ 75 km du site Pivot de Mâcon soit un trajet d'une durée proche de l'heure.

Le Centre de Santé Mentale de Paray le Monial est un Centre de Responsabilité (131) identifié à part entière dans le Fichier Commun de Structure du Centre Hospitalier de Mâcon dont il dépend.

Il comprend trois Unités Fonctionnelles, 3514 CMP Paray 08 Adulte, 3521 CATTP Paray G08 Adulte, et 3522 H.J Paray G08 Adulte, soit deux structures ambulatoires et une unité d'hospitalisation temps-partiel, alternative à l'hospitalisation complète.

Les horaires d'ouverture de la structure

08 heures 30-17 heures

Il est rattaché au Pôle PSM (Psychiatrie Santé Mentale), et le rattachement fonctionnel se fait avec le trinôme de pôle.

Madame Corinne JOURNET assure l'encadrement paramédical du CSM.

Le profil de poste de PH présenté est susceptible d'être associé à la chefferie de service

• Les liens fonctionnels se font avec le collège des Psychiatres, qui se réunit chaque premier lundi du mois pour aborder les questions institutionnelles d'actualité
• Ils s'établissent avec la filière d'accueil d'urgence (filière de soins critiques du GHT), avec l'hôpital de proximité, à Paray, le SAU de Mâcon où l'offre d'accueil psychiatrique d'urgence est structuré, 24/24, semaine entière. Et dans ce contexte de la filière d'accueil non différé, des liens fonctionnels sont contractualisés avec le Clinique de Val Dracy (CVD), située au sud-ouest de Châlon-sur-Saône, et en dernier recours lors de situations exceptionnelles de désorganisation, soit de nos structures soit plus générales et étendues, avec l'EPSM 71 sis à Sevrey.
• Les relations au SAU de Mâcon sont médiatisées par l'IDE psy présente, entre 9 heures et 19 heures
• Liens fonctionnels avec les services d'hospitalisation temps plein situés au CH Mâcon, soit en passant par les secrétariats respectifs des unités soit par contacts directs avec personnels IDE, les cadres de santé et encore les médecins présents dans les services. La continuité des prises en charge est garantie par la participation régulière des personnels du CMP08 aux réunions cliniques de services d'hospitalisation, avec anticipation de la préparation de la sortie et du projet de soins personnalisé post-hospitalier.
• Liens fonctionnels avec l'équipe mobile psychiatrie-précarité. Un temps d'infirmière étant rattaché pour une quotité de 80% au secteur 08.

MISSIONS GENERALES

Activités principales

MISSIONS CLINIQUESCMP

• En collaboration avec l'équipe paramédicale, organisation de la consultation médicale de CMP.
• Accueil, examen, évaluation, prescriptions médicamenteuses et élaboration pluriprofessionnelle du projet de soins individualisé. Construction du projet de suivi et mise en réseau entre CMP et tous professionnels, associations, institutions pouvant participer au maintien de l'autonomie du patient et favoriser rétablissement et réinsertion.
• Evaluation de la capacité à consentir et traçabilité répétée du consentement aux soins.
• Collaboration avec les familles, les proches, les personnes de confiance désignées, les mandataires légaux, pouvant collaborer au projet de soins et à l'établissement du plan de prévention partagé.
• Veiller à systématiser la construction du plan de prévention partagé, et recherche de l'accord du patient pour sa réalisation et pour l'enregistrement de ce document au dossier patient hospitalier voire à le verser au DMP.
• PPP à associer à la prise en compte de l'expérience patient. Expérience qui peut être en lien avec n'importe quelle séquence des soins, intra-hospitaliers, ou extra-hospitaliers. La prise en compte de l'expérience patient peut déjà être tracée au dossier médicale ; elle peut alors être augmentée, modifiée et entraîner une modification du PPP et/ ou de projet de soins. L'enregistrement de l'expérience patient n'est pas exclusif de l'expression de la satisfaction qui peut aussi donner lieu à traçabilité.
• Les collaborations avec le patient, son entourage, les aidants qu'ils soient professionnels ou non, les représentants, de même que l'usage des outils garantissant son engagement dans les soins (consentement, projets personnalisés, PPP .) sont à rechercher et formalisés quelles que soient les modalités administratives de soins, libres ou sous contrainte en programme de soins.
• Suivi des IQSS à implémenter dans les pratiques les plus habituelles : surveillance de l'état cardiovasculaire et surveillance des troubles métaboliques, et proposition de prise en charge diététique et stratégie de mise en mouvement.
• Prévention des addictions, information et orientation vers les partenariats spécialisés et les associations d'entraide.
• Mise en lien avec les médecins généralistes quand les patients sont inscrits dans une file active. Sinon, avec le concours de l'équipe et de l'encadrement, recherche d'une solution pour faire entrer les patients dans le réseau général de soins somatiques. Veiller à l'organisation des suivis réguliers et complexes pour des pathologies somatiques graves chez des patients précarisés et ne bénéficiant que de peu de soutien.
• Prise en compte des consultations suite à passage hospitalier. Que ce soit en post-urgence après avis et réorientation ambulatoire suite à passage au SAU ou hospitalisation de crise en UP72 ou en tout autre lieu de soins de courte durée ; que ce soit suite à hospitalisation plus prolongée, en soins libres, ou sous contrainte avec levée des soins ou poursuite en programme de soins. Donc envisager consultations de post-urgence et hospitalisation de réévaluation suite à soins hospitaliers.
• Travailler avec les services d'hospitalisation la préparation de la sortie d'hospitalisation et la bonne transmission du projet de suivi que ce soit aux acteurs du CMP ou aux intervenants autres sanitaires, sociaux, médico-sociaux.
• Animer avec la cadre de santé les réunions cliniques, de même que les temps de réunion institutionnelle.

CATTP

• Consultations pluriprofessionnelles pour les patients sollicitant leur admission, soit dans le cadre d'un suivi déjà engagé avec les personnels de secteur dans le cadre de la VAD ou lors de consultations sur site, soit dans le cadre de demandes émanant d'autres acteurs du soin, psychiatre de l'enfant et de l'adolescent, hospitaliers spécialisés, autres spécialités (gériatres, neurologues, médecins de la douleur), médecin généraliste référent.
• Participation à réunions cliniques et institutionnelles.
• Dans le contexte de la réunion clinique, proposition d'un programme de soins personnalisé si intégration d'un nouveau patient et révision du programme à échéance régulière ou selon évolution clinique et/ou évolution de la demande pour les patients déjà en soins réguliers. Communication des orientations prises avec les patients et avec les médecins demandeurs, et les aidants et/ou accompagnants, selon accord du patient. Communication avec les acteurs de la prise en charge spécialisée ambulatoire.
• Réunions institutionnelles. Révision des médiations proposées et des projets pour chacune d'elles. Examen des projets d'évolution quant à la constitution des groupes, des outils proposés et des objectifs corrélés.
• Comme pour les activités de CMP, intégration des objectifs-qualité et traçabilité.
• Comme pour le CMP, participation à des activités de sensibilisation, d'information et de communications thématiques autour de la santé mentale. Anticipation de la 37° journée d'information en santé mentale qui aura lieu du 5 au 18 octobre 2026 et qui aura pour thème « pour notre santé mentale, ouvrons-nous aux arts »
• Plus habituellement participation au CLSM, pour l'ensemble de la structure.

HDJ

L'hôpital de jour n'est plus, actuellement. La venue d'un psychiatre temps plein doit permettre sa reprise totale d'activité.

Initialement conçu pour accueillir 25 patients pour des prises en charge à la journée ou à la demi-journée, avec partage dun repas thérapeutique, la structure a dû se replier sur une adaptation en fonctionnement CATTP « dit plus », c'est-à-dire accueil pour des activités ciblées avec détermination d'un pogramme individualisé de soins, qui sont prodigués en groupe, à la demi-journée, sans repas thérapeutique, et pour un effectif réduit.

Cette dégradation est commandée par l'évolution de l'effectif médical. Le maintien de l'activité de l'ensemble de la structure est fragilisé par l'éloignement des praticiens pouvant juste porter secours.

Cependant, l'évolution de cet HDJ est particulièrement intéressante.

Son activité actuelle se centre sur l'offre de soins de réhabilitation psycho-sociale et la remédiation cognitive (cette dernière activité ne peut être inscrite dans les tablettes, puisque les personnes formées en remédiation ne sont pas diplômées).

Aussi la gageure est de relancer l'activité de l'HDJ telle qu'elle a été inscrite initialement, de manière tout à fait classique, se calquant sur les référentiels antérieurs, tout en conservant les acquis en réhabilitation.

Par ailleurs le suivi des IQSS doit être réalisé dans cette structure comme dans les autres services d'hospitalisation, et l'évaluation de l'expérience-patient et de la satisfaction doit être tracée.

MISSIONS MEDICO-ADMINISTRATIVES

• En concertation avec les équipes spécialisées du CH Mâcon, les intervenants de psychiatrie du SAU de Mâcon, les urgentistes du CH Mâcon, et du CHPCB, participer à la détermination du parcours de soins critiques en psychiatrie sur l'ensemble du territoire
• Mettre en uvre la recherche d'alliances avec la médecine générale, non seulement pour répondre aux besoins d'expertise psychiatrique, mais aussi pour garantir l'accès aux soins généraux pour nos patients précarisés.
• Rechercher comment composer avec la Communauté Professionnelle de Territoire de Santé (CPTS) du sud-ouest du département, les différents Centre de Santé Départementaux et les Maisons de santé Pluriprofessionnelles.
• A la fois pour favoriser l'intégration dans le réseau général des soins mais aussi pour garantir la fluidité du parcours de soins, se tourner vers RéseauPsy, structure dépendant de l'EPSM71 qui sera certainement le guichet unique d'entrée dans les parcours de soins et qui établira la cartographie des moyens afin d'orienter efficacement les demandes. Pouvoir aussi se tourner vers le DAC (dispositif d'appui à la coordination) dont les moyens numériques peuvent faciliter la communication entre les professionnels médicaux, et avec l'ensemble des professionnels, médico-sociaux, sociaux et associatifs intéressés par des patients entrant dans des parcours partagés.
• Clarifier le parcours de soins des patients adultes migrants, et organiser les consultations et avis selon la disponibilité en temps médical.
• Identifier la part de la consultation jeune adulte 18 à 25 ans et essayer d'avoir une démarche discriminante, notamment en ce qui concerne les psychoses naissantes et les troubles neuro-développementaux afin de réaliser les meilleures orientations possibles pour favoriser la chance de soins les plus adaptés. Se tourner vers les dispositifs départementaux et régionaux spécialisés, que ce soit sur Châlon, Sevrey ou Dijon.

AUTRES ACTIVITES

• Travailler les liens avec le site pivot, réunion collégiale, mais aussi travail conjoint entre les structures similaires, CMP, CATTP acteurs de réhabilitation.
• Soutenir les moyens des équipes mobiles, en premier lieu EMPP mais aussi l'équipe mobile cas complexe à venir.
• Travailler les liens avec les acteurs locaux, mais aussi départementaux pour l'accès au logement de nos patients. Actions précisées dans le cadre du PTSM71
• Soutenir l'engagement avec le CLSM
• Soutenir les relations avec les tiers familiaux. Travail avec les familles. Programme BREF investi à Mâcon, facile à mettre en uvre. Partage possible avec CMP Mâcon. Mais aussi réflexion quant aux moyens d'intégrer institutionnellement les patients, leurs alliés, les familles et les associations de représentants des usagers et familles
• Travailler l'opportunité d'un poste d'IPA attaché au CSM de paray
• Projet de pair-aidance

CARACTERISTIQUES PARTICULIERES DU POSTE

• Eloignement du site pivot
• Pauvreté de l'offre de soins libérale que ce soit en médecine générale ou en psychiatrie
• Pauvreté de l'offre de transports
• Pas de moyens de présence psychiatrique au SAU de l'hôpital de proximité
• Territoire vaste et densité faible de population
• Vieillissement de la population
• Population précaire et migrants à l'extrême ouest (présence du CADA de Digoin avec pression de la demande)

Ensemble de difficultés qui dessine les nécessités de travail de mise en réseau sinon en lien, et de recherche de synergie avec les autres acteurs de santé du territoire ou du département, les ESMS et les acteurs sociaux locaux.

En première approximation, au vu de la charge à partager, le temps devrait pouvoir se répartir

A 40%, activité d'Hôpital de jour, activités cliniques et institutionnelles comprises A 30% activité clinique de CMP A 10% activité de CATTP

A 20% d'activité institutionnelle (comprenant l'activité institutionnelle de CMP) Pas de travail le samedi matin

Participation au tour d'astreinte les jours de semaine et les samedis et garde le dimanche matin. Nécessité d'anticipation d'une chambre à l'internat si habitation éloignée.

Ce profil de poste détaillé n'est en rien un projet de service. Il pourra être revu en association avec les collaborateurs du CSM selon la confrontation au terrain et l'expérience précédemment acquise.

Annonce n°353279 publiée le 08/04/2026 par un
établissement de santé

08/04/2026 - PEDOPSYCHIATRE A 40% A L'UNITE D'HOSPITALISATION POUR ENFANTS ET ADOLESCENTS (UUHEA) DU CENTRE JEAN ABADIE - H/F (Groupe Hospitalier Bordeaux)

• Gironde (33)
• Bordeaux
• CDD (Salarié)

Descriptif du poste :

Le poste est basé au centre Jean Abadie, au sein de l'unité d'hospitalisation enfants et adolescents (UUHEA) qui accueille à temps plein des enfants (10 lits) de 8 à 14 ans, provenant de toute la région Nouvelle Aquitaine pour des problématiques diverses : trouble anxieux, trouble de l'humeur, trouble du comportement alimentaire, crise suicidaire, trouble du neuro développement.

L'équipe pluridisciplinaire de l'UUHEA est composée d'un praticien hospitalier, de trois internes en DES de psychiatrie, d'une psychologue, d'un psychomotricien, d'une orthophoniste, d'une diététicienne, d'une assistante sociale, d'une éducatrice spécialisée et d'une équipe IDE expérimentée.

L'hospitalisation est à visée diagnostique et thérapeutique autour d'un projet de soins précisé à l'admission.

L'évaluation pluridisciplinaire se réalise tant au niveau de la problématique de l'enfant ou pré-ado qu'au niveau familial.

Collaboration étroite au sein du CHU pour tous les avis pédiatriques et les examens complémentaires. Profil recherché :

Si vous êtes intéressé(e) par le poste, contactez directement le Dr Christophe BEITZ, chef de service du centre Jean Abadie :
[email protected]

05 56 79 58 69 / 67

Annonce n°353293 publiée le 08/04/2026 par un
établissement de santé

08/04/2026 - Médecin coordonnateur/prescripteur temps complet/partiel (EHPAD SAINT-MAUR)

• Indre (36)
• Chateauroux
• PH temps plein (Salarié)
• Praticien contractuel (Salarié)

Le Centre Hospitalier de Levroux et l'EHPAD de Vatan recrutent un praticien à 90% (possibilité dévolution temps plein) afin de répondre aux besoins de ses services, selon un temps de travail de : 60 % pour le Centre Hospitalier de Levroux et 30% pour l'EHPAD de Vatan.

Missions générales

Le médecin coordonnateur qui assure l'encadrement médical de l'équipe soignante : - Elabore le projet général de soins, - Donne un avis sur les admissions, - Préside la commission de coordination gériatrique, - Informe le représentant légal de l'établissement des difficultés liées à la permanence des soins, - Evalue et valide l'état de dépendance des résidents, - Veille à l'application des bonnes pratiques gériatriques, - Coordonne la réalisation d'une évaluation gériatrique, - Contribue auprès des professionnels de santé exerçant dans l'établissement à la bonne adaptation aux impératifs gériatriques des prescriptions de médicaments, - Contribue à la mise en uvre d'une politique de formation, - Coordonne et finalise le rapport annuel d'activité médicale, - Identifie les acteurs de santé du territoire afin de fluidifier le parcours de santé des résidents, - Identifie les risques éventuels pour la santé publique dans les établissements, - Réalise des prescriptions médicales en cas de situation d'urgence ou de risques vitaux ou exceptionnels, - Elabore les mesures particulières comprises dans l'annexe au contrat de séjour.

Missions spécifiques

- Mettre en place et suivre des indicateurs qualité, de gestion des risques et des vigilances, - Mettre en uvre une démarche d'amélioration continue de la prise en charge des résidents, - Etablir des protocoles médicaux généraux de prise en charge et de suivi des résidents (bilans, prescriptions, examens complémentaires) et veiller à leur bonne application, - Recevoir les familles dans le cadre de la prise en charge médicale des résidents, - Participation aux réunions de service, au conseil de la vie sociale, à la commission d'admission et à la CME / Directoire / CLUD / CLAN / commission des médecins coordonnateurs Diplômes requis : Etre titulaire d'un diplôme d'études spécialisées en médecine générale ou d'un diplôme d'études spécialisées complémentaires de gériatrie, d'un diplôme d'études spécialisées de gériatrie ou de la capacité de gérontologie ou d'un diplôme universitaire de médecin coordonnateur d'établissement d'hébergement pour personnes âgées dépendantes Les établissements ne reçoivent pas de faisant fonction d'interne ou de stagiaire associé. Poste à pourvoir, dès que possible, par voie contractuelle (praticien hospitalier contractuel) ; à temps plein ou à temps partiel.

Le Centre Hospitalier (CH) de Levroux et l'EHPAD « Le Bois Rosier »de Vatan sont en direction commune avec Le Centre Hospitalier (CH) de VALENCAY et le Centre Départemental Gériatrique de l'Indre (CDGI). Ces quatre établissements appartiennent au même territoire sanitaire et développent des activités dans des domaines identiques et/ou complémentaires : Soins de Suite et de Réadaptation, EHPAD et SSIAD pour les CH de Valençay et de Levroux, Soins de Longue Durée et EHPAD, pour le CDGI, EHPAD et SSIAD pour le site de Vatan. Ils sont très impliqués dans la filière gériatrique et engagent de nombreuses coopérations ; ils partagent des compétences et des projets. Ils ont adopté un logo commun afin de symboliser leurs valeurs en qualité d'Établissements Publics d'Accompagnement Gériatrique (EP'AGE 36). Le Centre hospitalier de Levroux et l'EHPAD de Vatan recherchent un praticien en médecine générale et/ou spécialisé en gériatrie chargé de la coordination gériatrique. - C.H. de Levroux : 160 lits d'EHPAD dont 16 en unité sécurisées et 14 places de PASA, 6 lits d'hébergement temporaire, 15 lits de SSR et 25 places de SSIAD - EHPAD de Vatan : 76 lits d'EHPAD dont 11 en unité sécurisée et 24 places de SSIAD

Centre Hospitalier Levroux 60 Rue Nationale 36110 LEVROUX Tél : 02.54.29.10.00 Fax : 02.54.29.10.19 E-MAIL : hopital@hl-levroux.fr SITE : www.hl-levroux.fr EHPAD Le Bois Rosier 2, rue J. Levasseur BP 39 36150 VATAN Tél : 02.54.49.71.56 Fax : 02.54.49.85.34 E-MAIL : mdr-vatan@wanadoo.fr Cécile RIOLLET, Directrice du CH de LEVROUX Aurore MARCANTONI, Directrice des ressources humaines et affaires médicales du CDGI

Annonce n°147863 publiée le 08/04/2026 par un
établissement de santé

08/04/2026 - PSYCHIATRE OU PEDOPSYCHIATRE A L'UNITE DES TROUBLES DU COMPORTEMENT ALIMENTAIRE A 60% - H/F (Groupe Hospitalier Bordeaux)

• Gironde (33)
• Bordeaux
• CDI (Salarié)

Descriptif du poste :

L'équipe médico-psychologique et paramédicale au cur de Bordeaux centre travaille dans une unité de 8 lits d'hospitalisation temps plein et d'hospitalisation de jour, spécialisée dans la prise en charge des troubles du comportement alimentaire pour les 14-18 ans. Cette équipe est composée d'un médecin à temps partiel 60%, d'un médecin temps plein, de trois psychologues mi-temps, d'une diététicienne, d'une psychomotricienne, d'une assistante sociale, de l'équipe paramédicale et d'une cadre de soin.

Le travail s'effectue au centre Jean Abadie en collaboration avec les 3 autres unités du service, les unités de pédiatrie et le service de TCA adulte. Le service est rattaché au pôle pédiatrie du CHU de Bordeaux.

Le praticien en charge de l'évaluation des patients, intervient dans une unité d'hospitalisation temps plein ouverte de 8 lits avec évaluation pluridisciplinaire de l'adolescent et de la famille en temps individuel et en temps de groupe. Le médecin participe à l'évaluation de la situation du patient. Il coordonne l'ensemble des soins et propose le projet de soins de suite.

Il intervient également sur l'hôpital de jour UTCA pour les patients avec un trouble du comportement alimentaire.

Il intervient également lors de consultations préalables pour toute demande en vue d'une évaluation pour hospitalisation.

Le médecin peut également proposer en post-hospitalisation, selon la situation, la poursuite d'un suivi de consultation à court et moyen terme soit en attente d'un relais de consultations externes ou d'un relais de prise en charge en structure de soins, soit en complément de celui-ci. Mission(s) générale(s)

o Prise en charge et suivi de patients présentant des TCA a tous les stades de la prise en charge, consultation, suivi, hôpital de jour, hospitalisation temps plein.

o Evaluation et suivi de patients en ambulatoire et en Hôpital de jour

o Participation à la vie institutionnelle, réunion d'équipe de l'unité, réunion de service et staffs.

o Participation à la permanence des soins, avec des astreintes de sécurité, une semaine sur 6, activités principales effectuées en permanence : avis et conseils téléphoniques à la demande de l'équipe soignante, déplacements pour évaluer les patients si besoin en l'absence de tout interne de garde sur le site. Principales activités · Missions cliniques

Assurer une bonne prise des en charge des patients hospitalisés à temps plein, suivi en hôpital de jour ou en consultation en garantissant la continuité des soins. Participer au staff médical S'assurer de la bonne tenue des dossiers médicaux Encadrer les internes, Mettre à jour les prescriptions Liens avec les parents · Missions médico-administratives (XX%) Relire les courriers des internes Coder l'activité PMSI Autres activités · Missions institutionnelles

Participer aux différents groupes de réflexion, groupes de travail, supervision d'équipe Profil recherché :

Nous recherchons un pédopsychiatre, psychiatre ayant des connaissance des troubles du comportement alimentaire chez l'adolescent et le jeune adulte ainsi que de leurs prises en charge. Contact :

Dr Christophe BEITZ, chef de service

[email protected] ou 05.56.79.58.67.

Annonce n°353292 publiée le 08/04/2026 par un
établissement de santé

08/04/2026 - RADIOLOGUE H/F (Centre Hospitalier Sarthe et Loir LA FLECHE)

• Sarthe (72)
• La Flèche
• Mutation (Salarié)
• PH temps partiel (Salarié)
• PH temps plein (Salarié)
• Praticien contractuel (Salarié)

Poste de praticien hospitalier contractuel ou titulaire.

Le PSSL est situé sur la commune du Bailleul dans la Sarthe à mi-chemin entre les villes de Sablé sur Sarthe et la Flèche ; à proximité de l'échangeur de l'autoroute A11 (sortie n°10) et à 30 min d'Angers et du Mans. Activité d'urgences, chirurgie, USR, médecine, maternité, pédiatrie, SMR ainsi que 2 EHPAD, 1 Foyer de vie et 1 IFSI-IFAS rattachés au PSSL.

Le PSSL est intégré au GHT 72 et le CHU de référence est ANGERS.

L'effectif médical comprend 1 praticien hospitaliers temps plein et 1 praticien associé.

Le plateau technique dispose de 3 salles de radiologie conventionnelle, 2 salles d'échographie, 1 unité de sénologie, 1 scanner (64 barrettes) et 1 IRM 1.5 T.

L'exploitation et le fonctionnement du scanner et de l'IRM sont réalisées en GIE. Il fait appel à la télé radiologie pour l'imagerie en coupe période diurne et pour la PDS. Équipe de 12 techniciens et 5 secrétaires. Activité mixte hospitalière et externe (60%).

Profil recherché

imagerie polyvalente, spécialité souhaitable avec possibilité de développer une activité de radiologie interventionnelle. Une activité d'intérêt général avec le CHU d'Angers ou le Centre Hospitalier du Mans est envisageable ainsi qu'une activité libérale pour les praticiens titulaires.

Annonce n°341176 publiée le 08/04/2026 par un
établissement de santé

08/04/2026 - PSYCHIATRE (F/H) - Psychiatrie de Liaison - CH Mâcon (Centre hospitalier MACON)

• Saône-et-Loire (71)
• Macon
• Assistant généraliste (Salarié)
• Assistant spécialiste (Salarié)
• Mutation (Salarié)
• PH temps partiel (Salarié)
• PH temps plein (Salarié)
• Praticien contractuel (Salarié)
• Remplaçant (Salarié)

LE CENTRE HOSPITALIER DE MACON, Etablissement support du GHT de la Bourgogne Méridionale, département de SAONE ET LOIRE (autoroutes A6 / A40, Gare TGV 1 h 40 de Paris et de Marseille 1 h de Genève, 70 kms de Lyon, cadre de vie apprécié) recrute : UN(E) PSYCHIATRIE (H/F)

Établissement hospitalier dynamique et en pleine expansion, 1014 lits, comprenant la plupart des spécialités : soins critiques (dont réanimation), MCO, SMR, psychiatrie et hébergements. Profil :

Médecin, tout type de contrat avec perspective final de Praticien Hospitalier

Spécialité d'exercice

Psychiatrie

Le PPSM du GHT Bourgogne Méridionale organise l'offre de soins spécialisée en psychiatrie publique sur l'ensemble du territoire du GHT.

Le territoire est étendu sur 5000 km², et diversement peuplé à hauteur de 300 000 habitants. Les densités de population sont contrastées avec une prépondérance à l'est, dans le mâconnais clunisois, zone plus urbanisée, à l'intersection des voix de communication nord-sud et est-ouest et limitrophe aux départements du Rhône et de l'Ain.

Le site pivot est situé à Mâcon à l'est du territoire, limitrophe au Val de Saône, département de l'Ain.

L'offre de soins spécialisés s'organise à partir des deux Centres de Santé Mentale, l'un situé à Mâcon au 211 rue Kennedy dans la tour du même nom et le second à Paray-le-Monial ZAC du Prés des Angles 71600.

Soit deux structures ayant vocation à organiser l'action ambulatoire de la psychiatrie, éloignées de 75 km environ.

Le secteur de Paray-le-Monial, le Charollais-Brionnais correspond au 8° secteur de Psychiatrie Adulte. Et le Clunisois-Mâconnais auquel est associé l'axe Chauffailles-La Clayette au Sud-Ouest du territoire correspond au 6° et 7° secteur de Psychiatrie Adulte.

Depuis le premier janvier 2020, les lits et places dévolus à la prise en charge des enfants et des adolescents sont départementalisés, et administrés par les services de l'EPSM 71 sis à Sevrey. L'offre de soins en hospitalisation complète

Le CHM assure les prises en charge en hospitalisation complète pour les trois secteurs de Psychiatrie Adulte du territoire.

Une Unité dite de 72 heures, d'une capacité réduite à 5 lits, incluse dans l'UF de la psychiatrie « Libre » avec l'ESPS et l'UPL. Elle correspond à une unité de crise, de post-urgence, pour un temps d'évaluation pluridisciplinaire, de prise en charge infirmière, psychologique et sociale, avant mise en lien avec les partenaires ambulatoires et/ou un temps d'accueil hospitalier plus prolongé

UPL, Unité de psychiatrie Libre, pour l'accueil des patients en capacité de consentir. Capacité de 25 lits couvrant les trois secteurs.

UPC, Unité de Psychiatrie Complexe, unité accueillant encore 25 lits dont deux chambres d'isolement. Cette unité reçoit les hospitalisations contraignantes pour les trois secteurs, dont les SPDRE, et les patients « médico-légaux » suite à jugement d'irresponsabilité.

UPRS, unité de psychiatrie et de réhabilitation sociale, qui accueille 25 lits, avec des lits dévolus aux hospitalisations séquentielles afin de favoriser la coordination avec les structures médico-sociales. L'offre d'hospitalisation à temps partiel

Cette offre est actuellement suspendue et « heureusement détournée » sur le site de Paray le Monial dans les locaux du CMP-CATTP et HDJ. L'offre de soins ambulatoire Les CMP

A Mâcon comme à Paray-le-Monial, ce sont les premiers interlocuteurs de la population et des partenaires. Accueil in situ de la demande par les représentants des différentes catégories professionnelles. Recueil de la demande et organisation des actions ambulatoires. Et au-delà, articulation avec les différents intervenants familiaux et institutionnels, en demande de prestations ou engagés dans des projets communs d'accompagnement. Les équipes mobiles Equipes mobiles psychiatrie précarité

Deux équipes, représentées chacune par un seul intervenant. Une infirmière sur le territoire parodien un infirmier sur les secteurs est. Tous deux sont fortement référencés à l'équipe CMP locale, et en liens avec des acteurs de terrains diversifiés locaux car la demande et les acteurs sont divers selon le bassin d'attraction Equipe des appartements thérapeutiques

Equipe « hybride », historiquement fondée sur l'existence de quatre appartements thérapeutiques, pour patients en voie de réhabilitation avec processus progressif d'autonomisation en milieu ouvert. Travail toujours en lien avec l'hospitalisation mais orienté vers les CMP, les CATTP, les partenaires médico-sociaux, les bailleurs sociaux, tous les intervenants locaux engagés dans l'autonomisation des patients.

L'équipe reste fortement en lien avec l'UPRS, structure hospitalière de rétablissement, et le management doit être réévalué. Equipe mobile cas complexe

Equipe en cours de création suite à validation du FIOP. Equipe visant à prévenir les hospitalisations itératives de patients présentant des troubles sévères récidivant malgré la proximité de la prise en charge sectorielle. Relation avec les partenaires locaux pour le maintien dans le logement autonome, et la prévention des comportements délictueux. Participation CLSPD et CLSM. Les CATTP

Pour les deux structures, maintenir et favoriser l'autonomie et la réhabilitation des patients accueillis. Actions de soutien et prise en charge au long cours si besoin.

Les leviers thérapeutiques sont ceux des thérapies à médiation et les offres de soins sont le plus souvent groupales même si certaines prises en charge individuelles sont proposées. La psychiatrie de liaison Les VAD infirmières sur le site de l'Hôtel Dieu à Mâcon

La consultation de liaison sur les lieux de séjour gériatrique, que ce soit à Mâcon ou sur l'ensemble du territoire, est démédicalisée depuis plusieurs années par défaut d'effectif médical. Il existe une consultation médicale de CMP mais elle est vestigiale. Le déploiement d'un projet de territoire en gérontopsychiatrie a été élu comme prioritaire par le PMSP en conformité avec les attendus du PTSM. Consultations de psychiatrie de liaison au CH Mâcon

Elle est représentée par deux demi-journée de consultation médicale organisée par le biais du secrétariat du CMP et elle peut intéresser tous les services sur le site du Centre Hospitalier La permanence des soins La permanence des soins au SAU en Journée

La dotation médicale couvre 90% du temps en journée et repose sur la participation de trois praticiens qui partagent leur temps d'intervention avec une activité d'hospitalisation ou de consultation de CMP ou encore une AIG.

Elle est soutenue par une présence infirmière en journée, entre 9 heures et 19 heures, et cela sept jours sur sept. Sauf à ce que l'effectif soit écorné pour des raisons diverses, essentiellement la nécessité de soutenir l'effectif en hospitalisation temps plein qui est régulièrement déficitaire par vacance de postes, ce temps au SAU est régulièrement couvert. En absence d'infirmier, l'activité médicale se maintient ; elle n'est pas conditionnée par cette présence. En revanche, si la couverture médicale, y compris le conseil téléphonique, devait être trop en défaut, le retrait infirmier peut être temporairement envisagé.

Cette activité st sous responsabilité de l'urgentiste chef de service des urgences. La garde

Les médecins participent au tour de garde qui vaut pour le SAU de Mâcon et pour les services d'hospitalisation, mais pas pour les structures annexes de l'hôpital.

Les praticiens ne sont donc mobilisables que sur le site dit « Les chanaux ».

En soirée la garde est réalisée en la forme de l'astreinte selon les nouvelles définitions et, actuellement, elle est rémunérée au maximum des possibilités offertes au vu de la charge des déplacements. L'astreinte débute à 18 heures et prend fin à huit heures trente. Depuis plusieurs mois il est entendu que l'on n'est plus déplacé sur le SAU à partir de 11 heures sur le SAU. On peut être appelé par les services d'hospitalisation ou exceptionnellement sur le SAU pour des raisons médico-légales.

Le samedi, la garde débute à 13 heures 30. Un passage matinal ans les services d'hospitalisation est systématiquement organisé, le plus souvent par le praticien qui prend la garde en début d'après-midi.

Le dimanche matin est une garde sur place car l'activité médico-administrative et d'évaluation en UP72 prend le plus souvent la matinée, et l'astreinte reprend de 13 heures 30 au lendemain.

Les plannings de garde sont établis tous les trois mois et selon les préférences des praticiens. Seuls les temps partiels déterminent leur temps de participation au prorata de leur quotité d'activité.

MISSIONS GENERALES

Activités principales

Le poste de praticien hospitalier à pourvoir comporte des activités cliniques de consultation externe programmée, des activités cliniques associées au travail d'élaboration avec les différents équipes pluriprofessionnelles rattachées à la structure du CSM.

Il comporte également pour une grande part un travail d'organisation et de coordination des différentes « fonctionnalités » ambulatoires.

Donc un travail institutionnel de mise en lien avec les services de l'hospitalisation, les services de soins critiques, de supervision et de coordination des équipes mobiles.

Et par ailleurs le soutien au développement des pratiques innovantes, projets de pair-aidance, travail avec les représentants des familles et usagers, travail avec les familles et profiter du dynamisme engagé avec le programme BREF, poursuite du développement des relations avec les structures sociales et médico-sociales, implications dans le CLSM et le CLSPD.

En dernier lieu, en relation étroite avec l'encadrement para-médical et les référents qualité, travail non seulement sur les indicateurs attendus mais développement du PPP, de l'évaluation de la satisfaction et expérience patient.

MISSIONS CLINIQUES

• Trois demi-journées « conventionnelles » de consultations programmées de CMP
• Deux demi-journées de consultations programmées, correspondant à :
• soit de la post-urgence avant réorientation rapide, suite à orientation différée SAU. Travail en collaboration IDESAU et/ou Psy SAU
• soit de la post-urgence suite à évaluation de l'équipe paramédicale d'évaluation et d'orientation CMP.
• soit réponse rapide à une demande de de conseil émanant des dispositifs départementaux de santé pour des cas estimés de gravité modérée. Collaboration à éclaircir et formaliser
• Une demi-journée CATTP. Consultations pluriprofessionnelles d'évaluation avant accueil dans un programme d'activité thérapeutiques ; soit consultation programmée d'évaluation annuelle systématique, soit de réévaluation de programme de soins trimestrielle ou liée à l'évolution clinique. Réunion hebdomadaire d'équipe avec échange clinique sur les situations problématiques ou nécessitant évolution de prise en charge. Echange sur l'offre de soins et les évolutions proposées. Echanges sur les actions conduites dans la cité notamment CLSM, mais aussi développement de partenariats divers. Actions de promotion du travail de réhabilitation. Projets de travaux de recherches.

MISSIONS MEDICO-ADMINISTRATIVES

• Participation au collège des psychiatres, ordre du jour organisé par sollicitation du secrétariat chef de pôle. Rythme mensuel. Etablissement des tableaux de garde. Surtout maintien du lien continu entre les praticiens pour favoriser la cohérence des actions, le partage d'information sur les actions menées par chacun, les difficultés rencontrées dans l'exercice, et échange d'expérience. Invitation des tiers impliqués dans l'organisation de l'offre de soins et ses modifications et évolution.
• Mission institutionnelle d'organisation et de coordination de l'ensemble de l'offre ambulatoire du CMP soit deux demi-journées par semaine, correspondant à

Réunion pluriprofessionnelle hebdomadaire réunissant les professionnels impliqués dans :

o CMP (permanence, accueil téléphonique, consultation locale et délocalisée, actes médico-techniques, évaluation-orientation, réhabilitation, éducation thérapeutique, travail avec familles, programme BREF, développement pair-aidance, IPA, etc)

o Les équipes mobiles, EMPP, EMAT (appartements thérapeutiques, à préciser) EMCC (cas complexes en développement).

o Les représentants des activités de liaison dans les services de soins somatiques.

o Les tiers invités, interconnaissance et développement de partenariats

Relance de réunions institutionnelles de l'ambulatoires communes aux deux CSM, semestrielles.

• Une demi-journée dévolue aux exigences de développement et de travail qualité

o Suivi des projets avec les pilotes, plus particulièrement ceux en lien avec le projet FIOP, le projet de pôle et d'établissement, les exigences post-certification. Ceux en lien avec PTSM, développement des IPA et pair aidance.

o Développement des projets émanant des professionnels de la structure même, en particulier éducation thérapeutique, programme BREF.

o Avec les référents-qualités de l'ambulatoire, et l'encadrement, promotion des projets qui s'inscrivent dans la directe ligne des attendus, santé cardio-vasculaire des patients, prévention des addictions, action de prévention risques métaboliques, diététique, remise en mouvement, liens avec les actions locales de promotion de la santé, mais également généralisation du PPP, de l'évaluation de la satisfaction et de l'expérience patient.

Participation aux instances locales et organisation de rencontre visant à développer les coordinations avec les acteurs sanitaires, sociaux et médico-sociaux, et les acteurs de premier recours. Deux demi-journées.

• Avec les services d'hospitalisation : Supervision des participations paramédicales aux réunions de préparation de la sortie. Formalisation.
• Liens avec le CSM de Paray-le-Monial, confrontation et enrichissement des pratiques
• Liens avec la gériatrie, pour participation à la filière personne âgée.
• Représentation au CLSM et participation aux réunions départementales d'organisation des filières et des prises en charges de populations spécifiées.
• Relations avec la CPTS du Mâconnais et travailler l'accès aux soins, les actions d'information, de prévention. Travailler l'accès aux soins somatiques pour nos patients dans le contexte de pénurie de l'offre généraliste.
• Relations avec ARS, MDPH, services du département pour la « filière patients à difficultés multiples » (double handicap).
• Relations avec les acteurs du réseau, EPSM 71 et RéseauPsy pour les relations avec le sanitaire spécialisé, la prévention du suicide, les orientations troubles neuro-développementaux. Avec le DAC 71 et C360 pour la mise en réseau avec les ESEMS. Relation à créer avec le Centre d'Appui et de partage de Compétence en santé Mentale de Novillars pour les actions d'information et de formation.

CARACTERISTIQUES PARTICULIERES DU POSTE

Temps plein à 100%

Travail organisationnel qui associe plusieurs UF selon le fichier de structures appartenant à plusieurs centres de responsabilité, et donc logiquement possibilité de nomination au titre de chef de service.

Nécessité à terme de réviser le périmètre de certaine UF en fonction de ce découpage ambulatoire. Participation à la permanence des soins

Annonce n°353276 publiée le 08/04/2026 par un
établissement de santé

08/04/2026 - Médecin prescripteur EHPAD (EHPAD SAINT-MAUR)

• Indre (36)
• Chateauroux
• Mutation (Salarié)
• Praticien contractuel (Salarié)
• Remplaçant (Salarié)

Le Centre Départemental Gériatrique de l'Indre recherche, un praticien contractuel ou hospitalier, spécialisé en gériatrie/ou généraliste, pour exercer en EHPAD.

Conditions inhérentes au poste

participation aux astreintes de sécurité.

Liaisons professionnelles les plus fréquentes :

• Coordination des soins et cadres de santé - Equipe de Direction Commune - Equipe de soins (équipes soignantes, kinésithérapeute, ergothérapeute, diététiciens) - Psychologues - Médecins coordonnateurs - Médecins hospitaliers, internes - Médecins libéraux généraliste et spécialistes - Auxiliaires médicaux libéraux - Pharmacie à usage intérieur, Pharmacie d'officine

Diplômes requis :

Médecin inscrit au Conseil de l'ordre des Médecins dans la spécialité demandée.

Docteur en médecine générale DES, Capacité, DU ou DIU complémentaires liés à la spécialité précitée .

L'établissement ne reçoit pas de faisant fonction d'interne ou de stagiaire associé.

Poste à pourvoir par voie statutaire (praticien hospitalier à temps plein ou Aurore MARCANTONI DRH

Annonce n°11201 publiée le 08/04/2026 par un
établissement de santé

08/04/2026 - Médecin d'urgence H/F (Site hospitalier de Poitiers Poitiers)

• Vienne (86)
• Poitiers
• Praticien contractuel (Salarié)

MEDECIN D'URGENCE H/F

GHT DES URGENCES DE LA VIENNEDIRECTION DES AFFAIRES MEDICALESTEMPS PLEIN

I. Présentation générale du CHU

Composé de près 2 700 lits et places, le CHU de Poitiers s'étend sur 5 sites (Poitiers, Châtellerault, Loudun, Lusignan, Montmorillon) répartis sur l'ensemble du territoire de la Vienne.

Etablissement de soins de référence à vocation régionale, le CHU de Poitiers assure à la fois une mission de proximité pour les 436 000 habitants de la Vienne et une mission d'appel régional et de recours pour les 1,8 million d'habitants du Poitou-Charentes.

Le CHU de Poitiers est organisé en 15 pôles d'activités cliniques et médico-techniques. Avec près de 8 000 professionnels, il constitue le premier employeur de la Vienne. II. Poste proposé Présentation du service

Le service des urgences/SAMU/SMUR de la Vienne est organisé à l'échelle du groupement hospitalier territorial. Une même équipe de médecins urgentistes intervient sur les quatre sites du département, selon une répartition d'activité d'environ 70 % sur le site de Poitiers et 30 % sur l'un des trois sites périphériques.

Les urgentistes de l'équipe exercent de manière polyvalente sur l'ensemble des champs de la médecine d'urgence, tant en intrahospitalier qu'en extrahospitalier. Leur activité intrahospitalière couvre la salle d'accueil des urgences vitales, intégrant un trauma center, les filières courte et longue, la fonction de médecin d'accueil et d'orientation, ainsi que l'unité d'hospitalisation de courte durée. En extrahospitalier, ils participent à l'activité de régulation au SAMU et aux interventions du SMUR.

Le site de Poitiers enregistre environ 50 000 passages annuels. Il s'agit d'un service particulièrement structuré, bénéficiant d'une cellule de bed management performante, qui permet de décharger les urgentistes de la recherche de lits d'aval. Le nombre de patients sur lits-brancards y reste limité, et les durées moyennes de séjour en UHCD sont courtes, sur des profils de patients adaptés à cette unité. L'organisation médicale repose sur six médecins en journée, quatre jusqu'à minuit, puis deux en nuit profonde, avec la présence de trois internes.

Le SAMU-SAS de Poitiers figure parmi les premiers services à avoir été structurés selon le modèle du SAS, avec un décroché à deux niveaux. Au moins un médecin généraliste régulateur est présent 24 heures sur 24, aux côtés de deux médecins régulateurs urgentistes jusqu'à minuit, puis d'un médecin urgentiste à partir de minuit, en alternance avec l'activité de SMUR. L'activité SMUR comprend deux équipes en journée, avec possibilité de mobiliser une troisième équipe, et deux équipes la nuit.

Le site de Châtellerault réalise environ 25 000 passages par an, avec un taux d'hospitalisation plus faible. Il dispose d'une UHCD de huit lits et d'un SMUR. Son organisation comprend deux médecins présents 24 heures sur 24, ainsi qu'un troisième médecin de 12 h 30 à 20 h 30, avec deux internes en journée.

Les sites de Montmorillon et de Loudun accueillent chacun entre 8 000 et 10 000 passages annuels. Leur fonctionnement repose sur un médecin présent 24 heures sur 24, avec un interne en journée.

Le service présente également une forte valence universitaire, avec deux PU-PH et cinq CCA, offrant à ceux qui le souhaitent de réelles possibilités d'investissement en recherche et en enseignement. L'équipe bénéficie notamment d'un centre de simulation de qualité, utilisé pour la formation des internes et des praticiens. Enfin, les urgences du CHU de Poitiers sont engagées dans une dynamique constante d'évolution, permettant le développement de nombreuses missions non cliniques.

• Missions générales

-

• Travail en collaboration avec l'équipe soignante.
• Activité variée sur tous les postes de la médecine d'urgence

-

• Nature du contrat et des conditions de recrutement

-

• Statuts proposés : praticien contractuel, chef de clinique ou praticien hospitalier.
• La rémunération : selon profil et statut, selon la grille officielle des établissements publics.
• Date de prise de fonction à convenir avec le candidat

-

• Quotité de temps de travail
• 100% temps plein

III. Profil recherché

• Diplôme et formation requis

-

• Docteur en médecine inscrit à l'ordre des médecins en France avec DES de Médecine d'urgence.

-

• Compétences et qualités requises

Qualités personnelles requises :

• Capacité à travailler en équipe pluridisciplinaire ;
• Rigueur et pédagogie ;
• Sens du relationnel et de la communication ;
• Esprit de synthèse et d'organisation.

IV. Renseignements complémentaires

• Le service offre une activité variée avec différentes intensités
• Possibilité d'accès à l'ensemble du plan de formation institutionnel.
• Possibilité de participation active à des protocoles de recherche et de formation de futurs professionnels de santé.
• Possibilité de participation à des congrès nationaux.
• Offre diversifiée de restauration (Food truck, self).
• Jardins et espaces verts/ parking gratuit/ réseau covoiturage.
• Accès au CE/CGOS : vacances à prix réduits, tarifs préférentiels sur des spectacles, places, de cinéma, chèques cultures, prestations sociales.
• V. Démarches à effectuer pour postuler

Des renseignements supplémentaires sur le poste peuvent être demandés auprès de :

• Pr GUENEZAN Jérémy, chef de service : [email protected]

-Mme Héloïse BAUX, Directrice des affaires médicales : [email protected]

Déposez dès maintenant votre candidature (CV et lettre de motivation) sur le site web du CHU de Poitiers, rubrique « Le CHU recrute », la date limite de dépôt est le 12 juillet 2026.

Annonce n°353203 publiée le 08/04/2026 par un
établissement de santé

07/04/2026 - MEDECIN DU TRAVAIL (H/F) (Centre hospitalier intercommunal de Poissy-Saint-Germain-en-Laye POISSY)

• Yvelines (78)
• Saint-Germain-en-Laye
• CDI (Salarié)

L'ÉTABLISSEMENT :

Rejoignez un établissement dynamique au cur d'un projet ambitieux !

Membre du groupement hospitalier de territoire des Yvelines nord, le CHIPS est un établissement public de référence dans le soin, l'enseignement et la recherche. Il est structuré en pôles d'activités spécialisés dans la prise en charge de la personne à tous les âges de la vie. Son activité est déployée sur les sites hospitaliers de Poissy, de Saint Germain en Laye et sur des sites périphériques.

Les activités cliniques et médicotechniques se répartissent en huit pôles d'activité et trois pôles/fédération inter établissements regroupant près de 50 services de soins et une crèche : Pôle femme-mère-enfant, Pôle psychiatrie, Pôle laboratoire-médicotechnique, Pôle chirurgie-anesthésie-blocs opératoires, réanimation et endoscopie, Pôle médecine interne et cardiovasculaire, Pôle gériatrie, Pôle neurologie-rééducation, Pôle oncologie médicale et infectiologie, Fédération de médecine d'urgence, Pôle inter-établissements d'imagerie, Pôle inter-établissements santé publique activités transversales Nos projets en cours : La rénovation du bloc opératoire

Un nouveau bâtiment pour les secteurs d'hospitalisation de psychiatrie à Chambourcy

La mise en place du logiciel d'ordonnancement des lits, d'HUBLO et un nouveau logiciel de gestion du temps de travail LE POSTE :

Le CHIPS recrute un Médecin du travail (H/F) exerçant en toute indépendance, en coordination avec l'employeur, la F3SCT, les intervenants en prévention des risques professionnels et les médecins du travail des autres établissements de la direction commune (CHIMM et CHFQ).

Le service de santé au travail comprend 2 médecins du travail, 1 poste d'interne, 2 infirmières en santé au travail, deux assistantes, une psychologue du travail. Il collabore étroitement avec un ingénieur en prévention des risques professionnels (1 ETP) ainsi qu'avec une assistante sociale du personnel (1 ETP).

Le service dispose d'un logiciel de gestion des dossiers en santé au travail (UEGAR), tous les dossiers étant informatisés.

Le médecin du travail est conseiller de l'employeur, des travailleurs, des représentants du personnel et des services sociaux. Il participe à la prévention des risques professionnels et à la protection de la santé des travailleurs, notamment par : L'amélioration des conditions de vie et de travail ;

L'adaptation des postes, techniques et rythmes de travail à la santé physique et mentale pour préserver le maintien dans l'emploi ;

La protection contre les nuisances, accidents du travail et expositions à des agents chimiques dangereux ;

L'amélioration de l'hygiène générale et de l'hygiène en restauration ;

La prévention et l'éducation sanitaires en lien avec l'activité professionnelle ;

La prise en compte des constructions, aménagements nouveaux et modifications d'équipements ;

La mise en place ou modification de l'organisation du travail de nuit ;

L'accompagnement en cas de réorganisation importante de services.

Il conseille l'employeur en participant à l'évaluation des risques (fiche d'entreprise, action sur le milieu de travail) avec l'équipe pluridisciplinaire qu'il anime et coordonne. Il décide du suivi individuel, à visée préventive, de l'état de santé des travailleurs, réalisé avec les personnels de santé sous son autorité, et contribue à la veille épidémiologique et à la traçabilité.

MISSIONS PRINCIPALES ET RESPONSABILITES :

Suivi des visites périodiques d'aptitude au poste ;

Suivi médical spécifique pour les agents en surveillance médicale renforcée (travailleurs handicapés, femmes enceintes, agents réintégrés après congé longue maladie ou longue durée, postes à risques spécifiques) ;

Participation au maintien dans l'emploi et à la commission santé au travail pilotée par la DRH et la Direction des soins ;

Participation à la politique de prévention et de santé au travail ;

Collaboration avec les RH médicales et non médicales sur la mobilité, la gestion des carrières et les reclassements ;

Participation à la définition de la politique de prévention des risques professionnels et protection contre nuisances, accidents du travail, agents chimiques dangereux, rayonnements ionisants ;

Veille à l'application des dispositions du Code de la santé publique sur les vaccinations obligatoires ou préconisées (grippe, ROR...) pour les agents et étudiants.

MISSIONS SPECIFIQUES

Participation, avec rôle consultatif, aux F3SCT ;

Rédaction d'un rapport d'activité annuel présenté à la F3SCT et transmis au chef d'établissement.

Poste à temps plein ou à temps partiel (1 jour / semaine minimum). Missions et interventions à ajuster en fonction de la quotité de temps. Praticien hospitalier ou poste en CDI. PROFIL RECHERCHÉ : Etre qualifié en médecine du travail ;

Avoir été autorisé, à titre exceptionnel, à poursuivre son exercice en tant que médecin du travail en application de l'article 28 de la loi n° 98-535 du 1er juillet 1998 ou de l'article 189 de la loi n° 2002-73 du 17 janvier 2002 de modernisation sociale ;

Etre titulaire d'une capacité en médecine de santé au travail et de prévention des risques professionnels ;

Les médecins s'engageant à suivre une formation en vue de l'obtention de la qualification en médecine du travail auprès de l'ordre des médecins peuvent candidater.

Si vous êtes intéressé(e) par cette opportunité professionnelle n'hésitez pas à postuler à cette offre. A très vite !

Annonce n°353146 publiée le 07/04/2026 par un
établissement de santé

07/04/2026 - Médecin H/F Unité médicochirurgicale MONTMORILLON (Site hospitalier de Montmorillon Montmorillon)

• Vienne (86)
• Poitiers
• PH temps plein (Salarié)

MEDECIN H/FUNITE MEDICOCHIRURGICALEPOLE MONTMORILLONDIRECTION DES AFFAIRES MEDICALESTEMPS PARTIEL OU TEMPS PLEIN

I. Présentation générale du CHU

Composé de près 2 700 lits et places, le CHU de Poitiers s'étend sur 5 sites (Poitiers, Châtellerault, Loudun, Lusignan, Montmorillon) répartis sur l'ensemble du territoire de la Vienne.

Etablissement de soins de référence à vocation régionale, le CHU de Poitiers assure à la fois une mission de proximité pour les 436 000 habitants de la Vienne et une mission d'appel régional et de recours pour les 1,8 million d'habitants du Poitou-Charentes.

Le CHU de Poitiers est organisé en 15 pôles d'activités cliniques et médico-techniques. Avec près de 8 000 professionnels, il constitue le premier employeur de la Vienne.

Le site hospitalier de Montmorillon, situé à 50 km (45 mn de Poitiers) est rattaché au CHU de Poitiers depuis la fusion du 1er janvier 2016. Il compte 234 lits et places et plus de 300 professionnels dont une dizaine de médecins ainsi que des intervenants du CHU de Poitiers.

C'est un pôle de proximité important, le seul au Sud du département de la Vienne. Le service d'urgence accueille environ 8 500 passages par an il compte aussi un Service mobile d'urgence et de réanimation (SMUR). Le pôle développe une activité de chirurgie et de chirurgie ambulatoire réalisée principalement par des praticiens du CHU de Poitiers dans le cadre de temps partagés. On y trouve également une activité importante de médecine et de soins de suite et un secteur de long séjour. II. Poste proposé

Nous sommes à la recherche pour notre service de médecine polyvalente un quatrième médecin ( Médecin généraliste, interniste, infectieux ou gériatre) pour renforcer l'équipe du service d'unité médicochirurgicale qui comporte 36 lits de médecine aigue polyvalente, afin de compléter une équipe de 3 titulaires du DES de médecine générale au sein d'un pôle dynamique comprenant un plateau technique de qualité ( bloc opératoire, plateau d'imagerie performant, service des urgences et soins continus..) , un service de SMR et un secteur médicosocial

Le pôle de Montmorillon a été entièrement reconstruit dans des bâtiments neufs et modernes en 2021 donnant des conditions d'exercice agréables et ergonomiques.

Hôpital à taille humaine, performant, permettant un équilibre entre gestion fluide des patients et qualité de vie au travail.

Equipe médicale, paramédicale et d'encadrement innovante privilégiant le management participatif et la coopération saine et productive. Participation aux astreintes de service.

Présence médicale H24 assurée par les urgentistes et l'anesthésiste.

• Missions générales

Activités principales :

Prise en charge des patients hospitalisés dans le service de médecine polyvalente

Encadrement des internes, participation aux staffs de service. Missions cliniques 90 %) Missions médico-administratives (10%)

Astreinte médicale nuit et weekends à repartir entre les différents médecins du pole.

• Nature du contrat et des conditions de recrutement

-

• La rémunération : selon profil et statut, selon la grille officielle des établissements publics.

-

• Date de prise de fonction à convenir avec le candidat

-

• Quotité de temps de travail
• Temps partiel ou temps plein

III. Profil recherché

• Diplôme et formation requis

DES requis ou équivalent

médecine générale/ médecine interne/gériatrie et inscription à l'OM en France.

• Compétences et qualités requises

Qualités professionnelles :

-

Travail en collaboration

-

Enseignement

-

Écoute et relationnel bienveillant IV. Renseignements complémentaires Responsables fonctionnels :

• Chef de Pôle
• Chef de service ou responsable de la structure interne.

V. Démarches à effectuer pour postuler

Des renseignements supplémentaires sur le poste peuvent être demandés auprès de : Dr THEVENOT Aldine, Chef de pôle, [email protected]

Déposez dès maintenant votre candidature (CV et lettre de motivation) sur le site web du CHU de Poitiers, rubrique « Le CHU recrute », la date limite de dépôt est le 12 juillet 2026.

Annonce n°353000 publiée le 07/04/2026 par un
établissement de santé

07/04/2026 - MEDECIN DU TRAVAIL (Groupement Hospitalier Portes de Provence MONTELIMAR)

• Drôme (26)
• Montelimar
• PH temps partiel (Salarié)
• PH temps plein (Salarié)
• Praticien contractuel (Salarié)

MEDECIN DU TRAVAIL

CDI Mutation Détachement Descriptif:

SERVICE MEDECINE DE SANTE AU TRAVAIL

Poste à pourvoir de 50 à 100% (Possibilité de poste partagé avec une autre spécialité si souhait de reconversion)

Poste basé à Montélimar journées sur les établissements du GHT non pourvus de médecin du travail à prévoir.

Le service est composé d'un médecin du travail à temps partiel (80%), d'une IDEST, d'une AS, une ergonome, un temps de psychologue (20%). Diplômes requis :

Diplôme de docteur en médecine, Certificat d'études spécialisées (CES) ou d'un diplôme d'études spécialisées (DES) de médecine du travail (sinon formation à organiser avec l'établissement).

Toute candidature doit être accompagnée d'une lettre de motivation et d'un curriculum vitae. Définition :

A un rôle exclusivement préventif, consistant à éviter toute altération de la santé des travailleurs du fait de leur travail. Il anime et coordonne l'équipe pluridisciplinaire.

MISSIONS :

• Assure le rôle de conseil auprès la direction, des agents et, des représentants du personnel
• Etablit le bilan clinique d'un patient, spécifique au domaine (entretien/examen, recueil d'information, travail de synthèse, restitution, aptitude/inaptitude, restrictions)
• Organise le suivi et la production des indicateurs de son activité et du champ de responsabilité et plus particulièrement les données de santé et en intervention directe sur l'environnement professionnel
• Définit les améliorations pour la prévention des risques au poste de travail, à son environnement et collabore au document unique.
• Anime des formations et organise l'information relative à son domaine de compétences
• Participe à des enquêtes épidémiologiques, des études
• Participe aux instances, commissions et comités nécessitant son expertise

Le GHPP est très investi dans des démarches de prévention et d'amélioration des conditions de travail des agents. Il a conventionné avec le FIPHFP depuis 2016 et a construit un plan de prévention des RPS conclu en 2023.

Il s'est doté d'une équipe pluridisciplinaire composée d'une IDEST, une aide-soignante, un conseiller de prévention, un ergonome, une psychologue clinicienne, une référente handicap.

Un pôle « accompagnement et suivi des absences longues » a été mis en place depuis 2 ans au sein de la DRH. Il travaille en étroite collaboration avec l'équipe de santé au travail et est chargé de suivre les AT/MP, les agents en congés longs pour raisons de santé, les relations avec le conseil médical, les agents en PPR, notamment.

Plusieurs groupes de travail sont en place en plus des instances : commission de prévention et de suivi des inaptitudes, commission des arrêts longs, commission des AT/MP, COPIL FIPHFP, COPIL DUERP/PAPRIPACT, COPIL projet social, notamment. Le médecin du travail participe à ces réunions.

ACTIVITES PRINCIPALES:

• Conseille et organise dans le cadre de ses compétences sur les champs relatifs :

o L'amélioration des conditions de vie et de travail ;

o L'adaptation des postes, des techniques et des rythmes de travail à la santé physique et mentale, notamment en vue de préserver le maintien dans l'emploi des agents ;

o La protection des agents contre l'ensemble des nuisances, et notamment contre les risques d'accidents du travail ou d'exposition à des agents chimiques dangereux ;

• L'hygiène générale de l'établissement en collaboration avec les experts ;
• La prévention et l'éducation sanitaires dans le cadre de l'établissement en rapport avec l'activité professionnelle o La construction ou les aménagements nouveaux ;
• Les modifications apportées aux équipements ;
• Le suivi du travail de nuit.

Savoir-faire:

Adapter un/des postes de travail aux caractéristiques des personnels (charge physique et/ou mentale)

Analyser/évaluer la situation clinique d'une personne, d'un groupe de personnes, relative à son domaine de compétence Animer des formations

Argumenter, influencer et convaincre un ou plusieurs interlocuteurs

Conseiller et orienter les choix d'une personne ou d'un groupe Evaluer une charge de travail Identifier, analyser, évaluer et prévenir les risques

Rédiger et mettre en forme des notes, documents et/ou rapports Travailler en équipe/en réseau Utiliser les logiciels métier

Annonce n°353019 publiée le 07/04/2026 par un
établissement de santé

07/04/2026 - sage-femme coordinatrice- Consultations gynécologie-obstétrique - H/F (CHU Grenoble Alpes - Site NORD La Tronche)

• Isère (38)
• Grenoble
• CDI (Salarié)

Descriptif du poste :

On recrute ! Sage-femme coordinatrice Plateau de consultations Gynéco-Obstétrique

Envie de donner du sens à votre carrière en alliant expertise clinique + management + innovation ?Rejoignez une maternité de niveau III, centre de référence sur l'arc alpin, au cur des parcours de soins des femmes.

Votre mission (si vous l'acceptez) Piloter, coordonner, faire grandir

Manager et fédérer les équipes paramédicales et maïeutiques Organiser l'activité des consultations (gynéco, obstétrique, cancérologie et orthogénie) Garantir la qualité, la sécurité et la fluidité des parcours patientes Participer activement aux projets innovants en santé génésique et périnatale Être un véritable chef d'orchestre entre les équipes, les services et la ville Votre quotidien Un poste clé, au cur de l'action :

Coordination des soins et des parcours patients Pilotage des plannings et des ressources Animation d'équipe et conduite du changement Développement de projets (qualité, organisation, santé publique) Collaboration étroite avec les équipes médicales Pourquoi nous rejoindre ?

Maternité de référence niveau III Activité riche : proximité + expertise + recours Environnement stimulant et projets innovants Rôle stratégique avec impact concret Équipe engagée et dynamique Conditions et organisation du poste

Poste à temps plein (préférentiellement) Forfait cadre : 39h / semaine 5 jours / 7 (jours ouvrables) 20 RTT + 27 congés annuels Pas de garde le week-end

Participation à la permanence d'encadrement (plan hivernal pédiatrique), de novembre à avril, en semaine de 17h à 21h, environ 1 permanence / mois, heures supplémentaires rémunérées Profil recherché : Votre profil

Compétences clés Expertise en maïeutique et santé génésique Excellente connaissance du système de santé et de son cadre réglementaire Maîtrise des enjeux de santé publique et de la gestion hospitalière Compétences en management et en coordination d'équipes Capacité à piloter des projets (de l'idée à l'évaluation)

Qualités recherchées Leadership naturel et sens des responsabilités Esprit d'équipe et capacité à fédérer Organisation, priorisation et prise de décision Communication, négociation et gestion des conflits Dynamisme, esprit d'initiative Éthique professionnelle irréprochable Diplômes attendus

Diplôme de cadre sage-femme (ou certificat) et/ou Licence ou Master : santé publique, management, droit ou économie de la santé, ingénierie de la santé, périnatalité

Annonce n°353156 publiée le 07/04/2026 par un
établissement de santé

07/04/2026 - MEDECIN NEUROPEDIATRE - H/F (Groupe hospitalier Bordeaux)

• Gironde (33)
• Bordeaux
• CDI (Salarié)

Descriptif du poste

Le poste de neuropédiatre se compose de deux missions :

50% au Centre de référence des troubles du langage et des apprentissages (CRTLA)

Consultations individuelles ou en binôme avec le pédopsychiatre, consultations de première fois et éventuellement de suivi d'enfants présentant un trouble de développement du langage ou des apprentissages. Consultation de restitution de bilans et coordination des soins. Réunion de synthèse pluridisciplinaire CRTLA Rédaction de PAP, dossiers MDPH.

50% au sein de l'Unité de Neurologie pédiatrique du Service de neurologie pédiatrie/MPR/ neurodéveloppement.

Consultations de neuropédiatrie

première fois et suivi neuropédiatrie générale, épilepsie (CRMR), maladies inflammatoires (CDC), déficience intellectuelle (CRMR)

Service de neuropédiatrie de 16 lits

visites, contre visites

Hôpital de jour

3 lits de neuropédiatrie

Staff hebdomadaire de l'unité de neuropédiatrie Réunion de service 1 fois par mois Participation aux RCP

Astreintes le Week end 8h30-18h30 toutes les 5 à 6 semaines : service de neuropédiatrie

+ Participation à la permanence de soins (PDS) 1 à 2 par mois (soit aux urgences pédiatriques et/ou néonatalogie et/ou réanimation pédiatrique et/ou SMUR pédiatrique) Profil recherché :

Nous recherchons un(e) Neuropédiatre ayant une expertise dans :

• les TND et troubles d'apprentissage et les maladies neurologiques de l'enfant
• Maîtrise des diagnostics différentiels des troubles des apprentissages

-Connaissance des différents tests neuropsychologiques et orthophoniques (maîtrise non demandée)

-Connaissance de la lecture de l'électroencéphalogramme de l'enfant (maîtrise non demandée)

-Capacité de travail en équipe avec compréhension du travail de l'orthophoniste, du neuropsychologue et psychomotricien, kinésithérapeute Intéressé(e) ? Contactez-nous !

Dre Cécile BOUTEILLER

[email protected]

Dr Caroline ESPIL-TARIS

[email protected]

Annonce n°353153 publiée le 07/04/2026 par un
établissement de santé

07/04/2026 - Médecin coordonnateur en EHPAD (EHPAD Tenay)

• Ain (01)
• Tenay
• Praticien contractuel (Salarié)

Situé au coeur de la vallée de l'Albarine à Tenay, l'EHPAD La Maison à Soie accueille 65 résidents dont 12 dans le cadre d'une Unité de Vie Protégées (UVP). Structure à taille humaine, nous plaçons la bienveillance et la qualité de l'accompagnement au centre de nos priorités.

Nous recherchons notre futur Médecin Coordonnateur pour rejoindre une équipe soignante dynamique et engagée. Vos Missions

En collaboration étroite avec le cadre de santé, vous êtes le garant de la qualité de la prise en charge médicale :

• Coordination : Vous animez l'équipe soignante et coordonnez les interventions des médecins traitants et des professionnels paramédicaux.
• Projet de Soins : Vous élaborez et pilotez le projet de soins de l'établissement en cohérence avec le projet d'établissement.
• Admissions : Vous donnez un avis médical sur les dossiers d'admission pour garantir une prise en charge adaptée.
• Culture de soin : Vous impulsez les bonnes pratiques gériatriques (bientraitance, limitation de la iatrogénie, etc.).
• Réseau : Vous développez les partenariats avec les structures sanitaires du secteur (Ambérieu-en-Bugey, Hauteville-Lompnès, Belley).

Votre Profil

• Docteur en médecine, inscrit à l'Ordre des Médecins.
• Titulaire du DESC de gériatrie, de la Capacité en gérontologie (ou engagé dans la formation).
• Profil débutant accepté
• Qualités recherchées : Sens du dialogue, esprit d'équipe, rigueur et empathie.

Conditions proposées

• Type de contrat : Praticien Contractuel ou mise à disposition (selon profil).
• Temps de travail : Temps partiel (0,2 ou 0,4 ETP) adaptable (répartition flexible selon vos disponibilités).
• Rémunération : Selon grille de la fonction publique hospitalière + reprise d'ancienneté.
• Localisation : Tenay (01), accessible via Ambérieu-en-Bugey.

Annonce n°352949 publiée le 07/04/2026 par un
établissement de santé

07/04/2026 - MEDECIN NEUROPEDIATRE - H/F (Groupe hospitalier Bordeaux)

• Gironde (33)
• Bordeaux
• CDI (Salarié)

Descriptif du poste

Le poste de neuropédiatre se compose de deux missions :

50% au Centre de référence des troubles du langage et des apprentissages (CRTLA)

Consultations individuelles ou en binôme avec le pédopsychiatre, consultations de première fois et éventuellement de suivi d'enfants présentant un trouble de développement du langage ou des apprentissages. Consultation de restitution de bilans et coordination des soins. Réunion de synthèse pluridisciplinaire CRTLA Rédaction de PAP, dossiers MDPH.

50% au sein de l'Unité de Neurologie pédiatrique du Service de neurologie pédiatrie/MPR/ neurodéveloppement.

Consultations de neuropédiatrie

première fois et suivi neuropédiatrie générale, épilepsie (CRMR), maladies inflammatoires (CDC), déficience intellectuelle (CRMR)

Service de neuropédiatrie de 16 lits

visites, contre visites

Hôpital de jour

3 lits de neuropédiatrie

Staff hebdomadaire de l'unité de neuropédiatrie Réunion de service 1 fois par mois Participation aux RCP

Astreintes le Week end 8h30-18h30 toutes les 5 à 6 semaines : service de neuropédiatrie

+ Participation à la permanence de soins (PDS) 1 à 2 par mois (soit aux urgences pédiatriques et/ou néonatalogie et/ou réanimation pédiatrique et/ou SMUR pédiatrique) Profil recherché :

Nous recherchons un(e) Neuropédiatre ayant une expertise dans :

• les TND et troubles d'apprentissage et les maladies neurologiques de l'enfant
• Maîtrise des diagnostics différentiels des troubles des apprentissages

-Connaissance des différents tests neuropsychologiques et orthophoniques (maîtrise non demandée)

-Connaissance de la lecture de l'électroencéphalogramme de l'enfant (maîtrise non demandée)

-Capacité de travail en équipe avec compréhension du travail de l'orthophoniste, du neuropsychologue et psychomotricien, kinésithérapeute Intéressé(e) ? Contactez-nous !

Dre Cécile BOUTEILLER

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Dr Caroline ESPIL-TARIS

[email protected]

Annonce n°353154 publiée le 07/04/2026 par un
établissement de santé