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11/05/2026 - CADRE DE SANTE - HDJ Colbert et CATTP Saint Eloi - Pôle psychiatrie adulte Paris 12 (Centre Colbert - HDJ CATTP Pôle Paris 12 Paris)

• Paris (75)
• Saint-Maurice
• CDI (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• Mutation (Salarié)

Idéalement situés aux portes de Paris en bordure du bois de Vincennes dans un cadre historique et verdoyant, les Hôpitaux Paris Est Val-de-Marne (HPEVM) site Saint-Maurice, sont dédiés aux soins de suite et réadaptation adulte et enfant (filières neurologie, locomoteur et gériatrie), à la prise en charge en psychiatrie et pédopsychiatrie, à la gynécologie/ obstétrique/ néonatologie et au traitement de l'insuffisance rénale chronique. Ils emploient environ 2412 agents (dont 246 personnels médicaux).

Le site hospitalier basé à Saint-Maurice dispose également de structures extra-hospitalières sur les 1er, 2e, 3e, 4e, 11e et 12e arrondissements de Paris ainsi que dans 16 villes du Val-de-Marne.

L'établissement est aisément accessible

Bus 111-77-325-24 - Métro Ligne 8 Charenton-Ecoles - A4 sortie Saint-Maurice parking réservé aux agents.

Les HPEVM (site Saint-Maurice) sont un hôpital à taille humaine engagé dans une dynamique collective : des projets innovants pour nos patients, un plateau technique spécialisé SSR performant, des équipes pluridisciplinaires, de nombreux groupes de travail transversaux, une attention particulière à la formation et à l'accueil des professionnels avec un tutorat infirmier, participation à de nombreux événements professionnels (colloques, conférences, séminaires) et aux actions de prévention (semaine de la sécurité du patient, semaine du rein, SISM), développement des actions d'enseignement, de recherche et de publications scientifiques

Pourquoi venir travailler aux Hôpitaux Paris Est Val-de-Marne (Site Saint-Maurice) ?

Les Hôpitaux Paris Est Val-de-Marne s'investissent dans le maintien et le développement des compétences de leurs professionnels, avec la mise à disposition chaque année d'un important calendrier de formations, l'accompagnement dans la préparation des concours et des projets individuels.

Une attention réelle est portée à la qualité de vie au travail : association sportive et équipements sportifs, commission de gestion des postes aménagés, dispositif d'accompagnement psychologique, prévention des risques professionnels, vie hospitalière rythmée par de nombreux événements conviviaux, culturels et sportifs.

Les HPEVM permettent d'accéder à la fonction publique hospitalière rapidement (politique de concours, mise en stage et concours promotionnels), bénéfice des revalorisations salariales des accords Ségur ; un recrutement direct en CDI est également possible pour certains métiers.

Les HPEVM offrent également des avantages sociaux à leur personnel : self à tarif subventionné, arbre de Noël, crèche hospitalière avec des horaires adaptés aux hospitaliers (150 berceaux), tickets restaurant pour les structures extra-hospitalières, et les prestations du CGOS (spectacles, vacances, sport, prestations diverses...).

Vous êtes Cadre de Santé, un poste dans ce grade est vacant aux Hôpitaux Paris Est Val-de-Marne.

(12/14 rue du Val d'Osne 94410 Saint Maurice) sur le Pôle Paris 12.

L'HDJ Colbert et le CATTP Saint Eloi accueillent les patients avec un projet de soins personnalisé et adapté pour chacun dans le cadre d'un parcours de soins coordonné de Réhabilitation Psychosociale. Définition du poste : Le poste à pourvoir demande des capacités :

• De management d'équipe pluriprofessionnelle.
• De coordination des moyens et d'organisation dans le cadre d'une démarche d'amélioration de la qualité et la sécurité des soins.
• Coordination et facilitation d'accessibilité au parcours de soins sur le pôle.
• D'accompagnement et d'investissement dans les projets d'établissement et de Pôle.

Compétences requises :

• Avoir une connaissance dans le domaine des soins en psychiatrie.
• Accompagner, développer la montée en compétences des professionnels en lien avec les besoins de formation et la spécificité de l'unité.
• Mettre en uvre des projets de soins en lien avec le projet de service.
• Etre garant du respect des règles professionnelles de la Fonction Publique Hospitalière, d'une éthique ainsi que des procédures validées par l'établissement.
• Organiser, coordonner, contrôler et évaluer l'activité quotidienne en lien avec les projets personnalisés de soins et les besoins des usagers dans une démarche éthique et respectueuse des droits des patients dans le cadre des missions de continuité et d'équité du service public.

Qualités requises :

Qualités d'adaptation, de maîtrise de soi, de réserve, d'écoute et d'organisation, de responsabilité.

Comportement adapté, respectueux des valeurs professionnelles et éthiques vis-à-vis des interlocuteurs en toute circonstance. Conditions de travail : Lieu :

HDJ Colbert (31 rue de la Brèche aux Loups 75012 Paris) et CATTP Saint Eloi (16 rue Eugénie Eboué 75012 Paris) Jours :

Horaires en 7h40 à adapter selon les besoins et l'organisation du Pôle

Quotité du temps de travail

100 %

Participer à la continuité de l'encadrement de 16h à 18h du lundi au vendredi.

Participer à la continuité de la permanence de l'encadrement de jour et week-end sur les pôles de psychiatrie adulte des HPEVM.

Contacter Madame Fatma ANANI, Cadre Coordonnatrice du Pôle, par mail : fatma [email protected] en joignant un CV et une lettre de motivation.

Annonce n°343764 publiée le 11/05/2026 par un
établissement de santé

11/05/2026 - Cadre de santé CMP Vincennes - ETAP situé à Saint-Maurice - Pôle 94G01 - Psychiatrie adulte (Hôpitaux Paris Est Val-de-Marne (site hospitalier de Saint-Maurice) Saint-Maurice)

• Val-de-Marne (94)
• Saint-Maurice
• CDI (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• Mutation (Salarié)

Vous êtes Cadre de Santé, Un poste dans ce grade est vacant aux Hôpitaux Paris Est Val de Marne- Site Il est à pourvoir au Pôle G01 (Chef de Pôle : Dr Khidichian) Définition du poste :

Cadre de santé en Extra hospitalier CMP et ETAP à VINCENNES.

Le cadre est responsable, en collaboration avec le référent médical du service, de l'organisation du dispositif paramédical, de soins, de prévention, d'accueil et d'évaluation dans les locaux, au domicile des patients ou dans les institutions qui les accueillent. Il est garant de son efficacité et de son adéquation avec les partenaires ressources des usagers.

Il est également en charge l'organisation du Centre d'Accueil Thérapeutique à Temps Partiel, de l'Hôpital de jour Modigliani et de l'Hôpital de jour de crise.

Il veille à rechercher du bon équilibre entre les valeurs liées à une offre de soins pluridisciplinaire de secteur et la mutualisation de moyens et compétences issus des équipes extra hospitalières. Compétences et connaissances requises :

Expérience souhaitée de management d'équipes en psychiatrie de secteur.

Maîtrise de l'outil informatique et des logiciels bureautiques (Word, Excel, PPT).

Connaissances du dispositif de soins en santé mentale et des pathologies mentales.

Connaissance de la législation relative aux droits des patients (SPL, SPDT, SPDTU, SPPI, SPDRE). Connaissance de l'organisation hospitalière. Qualités requises : Sens du contact, de la diplomatie et de la pédagogie

Sens des priorités et capacité de la prise d'initiatives en cohérence avec le collectif soignant et les dispositifs du pôle

Capacité à remettre en question sa pratique et à s'inscrire dans un processus de changement individuel et collectif Capacité d'adaptation aux situations inédites Volonté de se former, curiosité intellectuelle Dynamisme, disponibilité Conditions de travail :

Lieu

CMP et ETAP à Vincennes et Hôpitaux Saint Maurice; horaire 9h-17h.

Avantages

exemple self, crèche, CGOS.

Annonce n°339424 publiée le 11/05/2026 par un
établissement de santé

11/05/2026 - Cadre de santé - CMP et HDJ situé à Fontenay-sous-Bois - Psychiatrie adulte (Hôpitaux Paris Est Val-de-Marne (site hospitalier de Saint-Maurice) Saint-Maurice)

• Val-de-Marne (94)
• Saint-Maurice
• CDI (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• Mutation (Salarié)

Vous êtes Cadre de Santé, Un poste dans ce grade est vacant aux Hôpitaux Paris Est Val de Marne Site Saint-Maurice 12/14 Rue du Val d'Osne, 94410 Saint-Maurice. Il est à pourvoir au Pôle G01 (Chef de Pôle : Dr Khidichian) Définition du poste :

Cadre de santé en Extra hospitalier CMP et HDF à Fontenay sous-bois

Le cadre est responsable, en collaboration avec le référent médical du service, de l'organisation du dispositif paramédical, de soins, de prévention, d'accueil et d'évaluation dans les locaux, au domicile des patients ou dans les institutions qui les accueillent. Il est garant de son efficacité et de son adéquation avec les partenaires ressources des usagers.

Il est également en charge l'organisation du Centre d'Accueil Thérapeutique à Temps Partiel, de l'Hôpital de jour Modigliani et de l'Hôpital de jour de crise.

Il veille à rechercher du bon équilibre entre les valeurs liées à une offre de soins pluridisciplinaire de secteur et la mutualisation de moyens et compétences issus des équipes extra hospitalières. Compétences et connaissances requises :

Expérience souhaitée de management d'équipes en psychiatrie de secteur.

Maîtrise de l'outil informatique et des logiciels bureautiques (Word, Excel, PPT).

Connaissances du dispositif de soins en santé mentale et des pathologies mentales.

Connaissance de la législation relative aux droits des patients (SPL, SPDT, SPDTU, SPPI, SPDRE). Connaissance de l'organisation hospitalière. Qualités requises : Sens du contact, de la diplomatie et de la pédagogie

Sens des priorités et capacité de la prise d'initiatives en cohérence avec le collectif soignant et les dispositifs du pôle

Capacité à remettre en question sa pratique et à s'inscrire dans un processus de changement individuel et collectif Capacité d'adaptation aux situations inédites Volonté de se former, curiosité intellectuelle Dynamisme, disponibilité Conditions de travail :

Lieu

CMP et HDJ Fontenay; horaire 9h-17h.

Avantages

self, crèche, CGOS, ticket restaurant

Annonce n°339422 publiée le 11/05/2026 par un
établissement de santé

11/05/2026 - Cadre formateur en kinésithérapie - Responsable Pédagogique -ENKRE (Hôpitaux Paris Est Val-de-Marne (site hospitalier de Saint-Maurice) Saint-Maurice)

• Val-de-Marne (94)
• Saint-Maurice
• CDD (Salarié)
• CDI (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• Mutation (Salarié)

Présentation de l'établissement

Idéalement situés aux portes de Paris en bordure du bois de Vincennes dans un cadre historique et verdoyant, les Hôpitaux Paris Est Val-de-Marne (HPEVM) site Saint-Maurice, sont dédiés aux soins de suite et réadaptation adulte et enfant (filières neurologie, locomoteur et gériatrie), à la prise en charge en psychiatrie et pédopsychiatrie, à la gynécologie/ obstétrique/ néonatologie et au traitement de l'insuffisance rénale chronique. Ils emploient environ 2412 agents (dont 246 personnels médicaux).

Le site hospitalier basé à Saint-Maurice dispose également de structures extra-hospitalières sur les 1er, 2e, 3e, 4e, 11e et 12e arrondissements de Paris ainsi que dans 16 villes du Val-de-Marne.

L'établissement est aisément accessible

Bus 111-77-325-24 - Métro Ligne 8 Charenton-Ecoles - A4 sortie Saint-Maurice parking réservé aux agents.

Les HPEVM (site Saint-Maurice) sont un hôpital à taille humaine engagé dans une dynamique collective : des projets innovants pour nos patients, un plateau technique spécialisé SSR performant, des équipes pluridisciplinaires, de nombreux groupes de travail transversaux, une attention particulière à la formation et à l'accueil des professionnels avec un tutorat infirmier, participation à de nombreux événements professionnels (colloques, conférences, séminaires) et aux actions de prévention (semaine de la sécurité du patient, semaine du rein, SISM), développement des actions d'enseignement, de recherche et de publications scientifiques

Pourquoi venir travailler aux Hôpitaux Paris Est Val-de-Marne (Site Saint-Maurice) ?

Les Hôpitaux Paris Est Val-de-Marne s'investissent dans le maintien et le développement des compétences de leurs professionnels, avec la mise à disposition chaque année d'un important calendrier de formations, l'accompagnement dans la préparation des concours et des projets individuels.

Une attention réelle est portée à la qualité de vie au travail : association sportive et équipements sportifs, commission de gestion des postes aménagés, dispositif d'accompagnement psychologique, prévention des risques professionnels, vie hospitalière rythmée par de nombreux événements conviviaux, culturels et sportifs.

Les HPEVM permettent d'accéder à la fonction publique hospitalière rapidement (politique de concours, mise en stage et concours promotionnels), bénéfice des revalorisations salariales des accords Ségur ; un recrutement direct en CDI est également possible pour certains métiers.

Les HPEVM offrent également des avantages sociaux à leur personnel : self à tarif subventionné, arbre de Noël, crèche hospitalière avec des horaires adaptés aux hospitaliers (150 berceaux), tickets restaurant pour les structures extra-hospitalières, et les prestations du CGOS (spectacles, vacances, sport, prestations diverses...).

En matière de logement, l'établissement est réservataire d'un parc de logements sociaux et a également accès à des logements intermédiaires pour ses agents. Depuis cette année, il propose également une solution de « co-living » à tarif modéré située à Saint-Maurice et destinée aux jeunes professionnels ainsi qu'aux agents en mobilité géographique (environ 300 ).

Intitulé du poste

Formateur à l'Ecole Nationale de Kinésithérapie et de REéducation des Hôpitaux Paris Est Val de Marne

Grade

Cadre de Santé Formateur

Poste

Formateur à l'ENKRE

Il est à pourvoir à l'Ecole Nationale de Kinésithérapie et de REEducation (ENKRE)

Directrice

Mme Isabelle ABOUSTAIT

Définition du poste :

• Formation de professionnels de santé masseurs-kinésithérapeutes. Concevoir, organiser, évaluer les conditions d'apprentissage des étudiants en formation initiale en veillant à la qualité des prestations. Organiser et réaliser des actions de formation initiale dans des domaines liés aux soins, à la santé et à la pédagogie.

Activités :

• Ingénierie pédagogique: conception, mise en oeuvre et évaluation des projets.
• Enseignements (CM, TD) dans différentes UE en fonction des domaines de compétences.
• Accompagnement pédagogique vers la professionnalisation des étudiants
• Veille professionnelle

Savoir -Faire :

• Métier : kinésithérapie
• Connaissances en pédagogie : courants et modalités pédagogiques.
• Conception de séquences d'enseignement et d'évaluation en lien avec les objectifs pédagogiques définis.
• Accompagnement pédagogique et encadrement de mémoire

Pré requis réglementaires pour exercer le métier :

• Avoir exercé le métier de masseur-kinésithérapeute
• Etre titulaire d'un diplôme de cadre de santé et/ou d'un master

Nature et niveau de formation pour exercer le métier :

• Cadre de santé et/ou master 2

Connaissances opérationnelles :

• En lien avec l'exercice de la masso-kinésithérapie
• En lien avec l'ingénierie et les courants pédagogiques
• En lien avec la méthodologie de recherche (formation par la recherche)
• En lien avec l'utilisation des NTIC en formation d'adulte0

Connaissances approfondies :

• Référentiel de formation de 2015
• Expertise/expériences dans le champ de la kinésithérapie
• Sciences de l'éducation souhaitées

Conditions de travail :

Lieu

Ecole Nationale de Kinésithérapie et de REéducation

Jour

Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi

Horaire

cadre forfait jour entre 9h et 18h

Poste à pourvoir au 1er septembre 2024 Quotité temps de travail : 100% ou temps partiel à discuter Personnes à contacter :

NOM

Mme Isabelle ABOUSTAIT

Téléphone

06 03 07 35 14 -

Mail

[email protected]

Ce poste est ouvert aux personnes en situation de handicap.

Annonce n°325416 publiée le 11/05/2026 par un
établissement de santé

07/05/2026 - Cadre du Service USMP / Urgences (Centre hospitalier - EHPAD Rue Fédé - EHPAD Route de Jallans -USLD - Chateaudun)

• Eure-et-Loir (28)
• Chateaudun
• CDD (Salarié)
• CDI (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• Mutation (Salarié)

Prêt à relever de nouveaux défis en tant que cadre de santé dans un établissement de proximité aux nombreux projets ? Rejoignez une équipe dynamique et mettez votre professionnalisme et votre créativité au service du patient !

Le Centre Hospitalier de Châteaudun recrute un ou une cadre à temps partagé à l'USMP (Unité Sanitaire en Milieu Pénitentiaire) et pour compléter le temps de la cadre des urgences.

Le Centre Hospitalier de Châteaudun est un établissement à taille humaine qui relève les challenges, modernise ses infrastructures et développe son offre de soins :

• restructuration complète des urgences,
• plateau de consultations diversifié et en évolution,
• Hôpital de jour de soins médicaux et de réadaptation,
• innovation avec la présence d'un Surgicube - bloc opératoire déporté,
• implantation prochaine de l'IRM.

Il est situé en Eure-et-Loir (28), à 1h30 de Paris et à équidistance d'Orléans et de Chartres (50 min).

Le Centre Hospitalier de Châteaudun fait partie du GHT « HOPE 28 ».

Il compte

un secteur MCO, un SMR, un plateau médico-technique, un USMP, 2 EHPAD, un IFSI.

Ce qui fait la différence au Centre Hospitalier de Châteaudun :

• L'intégration au statut de fonctionnaire pour les nouveaux diplômés ou arrivées du secteur privé
• Une carrière évolutive
• Un plan de formation ambitieux avec le soutien des projets individuels
• Une démarche tutorale avec un accompagnement par l'encadrement et les professionnels soignants
• Une dynamique interne avec des groupes de travail

Pré-requis du poste:

Diplôme professionnel paramédical + Diplôme cadre de santé ou équivalent Expériences diversifiées souhaitées Poste également ouvert aux soignants faisant fonction cadre Missions principales :

Dans une dynamique de promotion de la qualité de vie au travail :

• Collaborer avec la coordination des soins.
• Faire émerger et coordonner les compétences individuelles au sein de l'équipe.
• Promouvoir l'autonomie et la responsabilisation des professionnels.
• Développer les délégations au sein du service en proposant les outils adéquats et l'accompagnement nécessaire.
• Promouvoir la mutualisation des moyens en lien avec les autres services.
• Participer à l'analyse des pratiques managériales avec l'équipe de cadres afin de rechercher l'efficience des organisations.
• Collaborer avec le chef de service/de pôle pour un pilotage de la dynamique et l'accompagnement du projet de service
• Faire preuve de disponibilité pour les équipes, les patients et les usagers.
• Collaborer avec les différents partenaires intra et extra hospitaliers.
• Contrôler la qualité, la sécurité des soins et des activités, et accompagner l'équipe dans le développement de la culture qualité.
• Assurer une gestion économique et financière, et réaliser des évaluations des besoins et suivi de dotations.
• Assurer une veille relative aux évolutions du secteur pour construire des propositions d'action au sein du service et/ou de la filière.

Activités annexes :

• Participation à la démarche qualité
• Animation de groupes de travail

Compétences et aptitudes associées au poste :

• Sens des responsabilités et rigueur
• Autonomie
• Loyauté
• Exemplarité
• Bienveillance
• Adaptabilité
• Ecoute et capacité à communiquer

Spécificité du poste :

• Travail dans le cadre d'une collégialité du groupe cadre.
• Astreintes de week-end et jours fériés (08h00 - 17h30) en lien avec l'administrateur de garde (joignable 24h/24h).

Confidentialité, éthique :

• Garantir le secret professionnel pendant et après la fin des contrats avec l'établissement.
• Garantir la protection et l'intégrité des données en conservant ses identifiants et mots de passe « intransmissibles » en permanence.

Annonce n°356400 publiée le 07/05/2026 par un
établissement de santé

06/05/2026 - Cadre supérieur de santé adjoint à la direction des soins H/F (Centre Hospitalier Départemental PONT DU CASSE)

• Lot-et-Garonne (47)
• Agen
• CDI (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• Mutation (Salarié)

le Centre Hospitalier La Candélie est un établissement public de santé spécialisé en psychiatrie adulte et infanto-juvénile. Il assure des missions de soins, de prévention et de réinsertion sociale pour les patients souffrant de troubles psychiques, en lien étroit avec le réseau de santé et les partenaires médico-sociaux. Établissement de référence en psychiatrie sur le département du Lot-et-Garonne, La Candélie place l'humain, la qualité des soins et la pluridisciplinarité au cur de son action. Identification du poste

Le cadre chargé de mission auprès de la Direction des Soins exerce ses activités sous l'autorité du Directeur des Soins Coordonnateur général des soins. En l'absence de celui-ci, il est placé directement sous l'autorité du Directeur de l'établissement. Liaisons hiérarchiques : Directeur de l'établissement Coordonnateur Général des Soins Liaisons fonctionnelles :

Les différentes directions fonctionnelles administratives, logistiques et techniques L'ensemble de l'encadrement supérieur et de proximité La communauté médicale Responsabilités et missions spécifiques au poste

Il est chargé des questions relatives à la gestion générale des effectifs soignants.

Assister le Directeur des Soins dans la gestion et la coordination des activités de soins au sein de l'établissement.

Participer à l'élaboration et à la mise en uvre des projets de soins en collaboration avec les équipes médicales et soignantes.

Contribuer à l'amélioration continue de la qualité des soins et à la gestion des risques.

Promouvoir les valeurs de respect, de solidarité et de coopération au sein des équipes.

Participer à la mise en place de pratiques innovantes et à l'intégration des nouvelles technologies dans les soins.

Collaborer avec l'ensemble des acteurs de la communauté hospitalière pour améliorer les parcours de soins et répondre aux besoins de santé du territoire. Activités liées aux missions 1. Organisation des soins Le cadre adjoint à la direction des soins :

Est garant du respect de la règlementation et du principe d'équité Pilote une ou plusieurs fiche projets du projet de soins 2. Gestion des ressources humaines paramédicales

Le cadre adjoint à la direction des soins est chargé du suivi et de la coordination des effectifs des Pôles :

Il assure le suivi des effectifs en collaboration avec les cadres de pôle

Il participe aux réunions d'effectifs des pôles avec la DRH et les CSP au titre de la DS Il coordonne la gestion des absences personnels :

• Partage les outils concernant les effectifs des pôles mis à jour par les CSP
• Assure pour la DS, en collaboration avec la DRH, le suivi des remplacements, de la disponibilité des agents, des affectations des agents
• Assure pour la DS, en collaboration avec la DRH, le suivi des vacances de postes : supervision des publications, recueil des candidatures et suivi des demandes de mobilités, définie les lieux et dates d'affectations.

Il est chargé des recrutements pour la DSIRMT : Il supervise le recrutement ; Il organise les entretiens de recrutements ; Il propose à la DS le recrutement d'un agent à l'aide des fiches de demande recrutement préalablement rédigées par les CSP

Il coordonne l'accueil et l'intégration des nouveaux arrivants

Il coordonne l'accueil et l'encadrement des étudiants et élèves

3. Développement des compétences et des pratiques soignantes Le cadre adjoint à la direction des soins :

Participe à l'élaboration du plan de formation et DPC et en assure la déclinaison en collaboration avec la DRH

Organise les entretiens individuels des étudiants IDE de 3ème année des IFSI lors de leur stage préprofessionnel pour un recrutement potentiel

Assure le recrutement, le suivi et l'accompagnement des ESI en CAE

Coordonne les parcours professionnalisants et les promotions professionnelles 4. Qualité Le cadre adjoint à la direction des soins :

Est membre du COPIL Qualité, Gestion des Risques et Certification Est membre du comité qualité Assure le suivi et la MEO du plan qualité des axes de la DS 5. Activités transversales Prépare et participe à la CSIRMT du CHD et du territoire

Encadre et assure l'évaluation des secrétaires de la direction des soins

Il peut représenter la DSIRMT à la demande du directeur des soins Compétences requises Grade cadre supérieur de santé

Expérience significative en gestion et encadrement d'équipes soignantes.

Piloter, animer/communiquer, motiver et fédérer les collaborateurs autour de projets communs.

Connaissance approfondie des pratiques soignantes en santé mentale et des enjeux de la qualité et de la gestion des risques.

Capacité à travailler en équipe. Evaluer, développer et valoriser les compétences des collaborateurs

Arbitrer et/ou décider entre différentes propositions, dans un environnement contraint

Argumenter, influencer, convaincre un ou plusieurs interlocuteurs, dans son domaine de compétences Sens de l'organisation et capacité à gérer les priorités.

Traduire une stratégie en orientations, en plans d'actions et en moyens de réalisation Qualités personnelles Leadership et capacité à motiver les équipes.

Excellentes compétences en communication et en relations interpersonnelles.

Esprit d'initiative et capacité à proposer des solutions innovantes. Rigueur et sens des responsabilités

Annonce n°356104 publiée le 06/05/2026 par un
établissement de santé

06/05/2026 - Cadre supérieur de santé adjoint à la direction des soins H/F (Centre Hospitalier Départemental PONT DU CASSE)

• Lot-et-Garonne (47)
• Agen
• CDI (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• Mutation (Salarié)

le Centre Hospitalier La Candélie est un établissement public de santé spécialisé en psychiatrie adulte et infanto-juvénile. Il assure des missions de soins, de prévention et de réinsertion sociale pour les patients souffrant de troubles psychiques, en lien étroit avec le réseau de santé et les partenaires médico-sociaux. Établissement de référence en psychiatrie sur le département du Lot-et-Garonne, La Candélie place l'humain, la qualité des soins et la pluridisciplinarité au cur de son action. Identification du poste

Le cadre chargé de mission auprès de la Direction des Soins exerce ses activités sous l'autorité du Directeur des Soins Coordonnateur général des soins. En l'absence de celui-ci, il est placé directement sous l'autorité du Directeur de l'établissement. Liaisons hiérarchiques : Directeur de l'établissement Coordonnateur Général des Soins Liaisons fonctionnelles :

Les différentes directions fonctionnelles administratives, logistiques et techniques L'ensemble de l'encadrement supérieur et de proximité La communauté médicale Responsabilités et missions spécifiques au poste

Il est chargé des questions relatives à la gestion générale des effectifs soignants.

Assister le Directeur des Soins dans la gestion et la coordination des activités de soins au sein de l'établissement.

Participer à l'élaboration et à la mise en uvre des projets de soins en collaboration avec les équipes médicales et soignantes.

Contribuer à l'amélioration continue de la qualité des soins et à la gestion des risques.

Promouvoir les valeurs de respect, de solidarité et de coopération au sein des équipes.

Participer à la mise en place de pratiques innovantes et à l'intégration des nouvelles technologies dans les soins.

Collaborer avec l'ensemble des acteurs de la communauté hospitalière pour améliorer les parcours de soins et répondre aux besoins de santé du territoire. Activités liées aux missions 1. Organisation des soins Le cadre adjoint à la direction des soins :

Est garant du respect de la règlementation et du principe d'équité Pilote une ou plusieurs fiche projets du projet de soins 2. Gestion des ressources humaines paramédicales

Le cadre adjoint à la direction des soins est chargé du suivi et de la coordination des effectifs des Pôles :

Il assure le suivi des effectifs en collaboration avec les cadres de pôle

Il participe aux réunions d'effectifs des pôles avec la DRH et les CSP au titre de la DS Il coordonne la gestion des absences personnels :

• Partage les outils concernant les effectifs des pôles mis à jour par les CSP
• Assure pour la DS, en collaboration avec la DRH, le suivi des remplacements, de la disponibilité des agents, des affectations des agents
• Assure pour la DS, en collaboration avec la DRH, le suivi des vacances de postes : supervision des publications, recueil des candidatures et suivi des demandes de mobilités, définie les lieux et dates d'affectations.

Il est chargé des recrutements pour la DSIRMT : Il supervise le recrutement ; Il organise les entretiens de recrutements ; Il propose à la DS le recrutement d'un agent à l'aide des fiches de demande recrutement préalablement rédigées par les CSP

Il coordonne l'accueil et l'intégration des nouveaux arrivants

Il coordonne l'accueil et l'encadrement des étudiants et élèves

3. Développement des compétences et des pratiques soignantes Le cadre adjoint à la direction des soins :

Participe à l'élaboration du plan de formation et DPC et en assure la déclinaison en collaboration avec la DRH

Organise les entretiens individuels des étudiants IDE de 3ème année des IFSI lors de leur stage préprofessionnel pour un recrutement potentiel

Assure le recrutement, le suivi et l'accompagnement des ESI en CAE

Coordonne les parcours professionnalisants et les promotions professionnelles 4. Qualité Le cadre adjoint à la direction des soins :

Est membre du COPIL Qualité, Gestion des Risques et Certification Est membre du comité qualité Assure le suivi et la MEO du plan qualité des axes de la DS 5. Activités transversales Prépare et participe à la CSIRMT du CHD et du territoire

Encadre et assure l'évaluation des secrétaires de la direction des soins

Il peut représenter la DSIRMT à la demande du directeur des soins Compétences requises Grade cadre supérieur de santé

Expérience significative en gestion et encadrement d'équipes soignantes.

Piloter, animer/communiquer, motiver et fédérer les collaborateurs autour de projets communs.

Connaissance approfondie des pratiques soignantes en santé mentale et des enjeux de la qualité et de la gestion des risques.

Capacité à travailler en équipe. Evaluer, développer et valoriser les compétences des collaborateurs

Arbitrer et/ou décider entre différentes propositions, dans un environnement contraint

Argumenter, influencer, convaincre un ou plusieurs interlocuteurs, dans son domaine de compétences Sens de l'organisation et capacité à gérer les priorités.

Traduire une stratégie en orientations, en plans d'actions et en moyens de réalisation Qualités personnelles Leadership et capacité à motiver les équipes.

Excellentes compétences en communication et en relations interpersonnelles.

Esprit d'initiative et capacité à proposer des solutions innovantes. Rigueur et sens des responsabilités

Annonce n°356103 publiée le 06/05/2026 par un
établissement de santé

04/05/2026 - Cadre de santé (Centre hospitalier de VIERZON VIERZON)

• Cher (18)
• Vierzon
• CDD (Salarié)
• CDI (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• Mutation (Salarié)

Le Centre Hospitalier de Vierzon, membre du Groupement Hospitalier de Territoire du Cher (18) est situé à 1 heure de Tours et d'Orléans, 30 min de Bourges et 2h de Paris, et a une capacité de 490 lits. Facilité d'accès grâce à un réseau ferroviaire bien desservi et aux plusieurs autoroutes passant par Vierzon. Celui-ci dispose de : 5 pôles de soins répartis sur deux sites : O Pôle Médecine, de 60 lits et places

O Pôle CAFE (Chirurgie, Anesthésie, Femme, Enfant) de 62 lits et places O Pôle Urgences, dont 4 lits d'UHTCD O Pôle Médicotechnique

O Pôle SSR-EHPAD-USLD de 348 lits et places + un plateau technique de rééducation

• Une pharmacie à usage intérieur
• Un IFSI/IFAS Institut de Formation en Soins Infirmiers/d'Aide-Soignant

Le CH de Vierzon recherche un(e) Cadre de Santé à temps plein dès que possible, par voie de CDD, CDI, mutation. Les missions :

• Organisation des soins dans le respect des droits du patient en mobilisant les connaissances professionnelles et les moyens pour faciliter les complémentarités des partenaires
• Contrôle et suivi de la qualité et de la sécurité des soins et activités paramédicales, dans son domaine
• Coordination et suivi de la prise en charge de prestations
• Encadrement et gestion d'équipe(s)
• Détermination des besoins et des catégories professionnelles nécessaires au fonctionnement du service dans le respect du droit du travail et des législations professionnelles spécifiques
• Encadrement des personnels et stagiaires placés sous sa responsabilité en respect de la réforme des études et de l'évolution des professions paramédicales
• Initiation, accompagnement et valorisation du développement professionnel des membres de l'équipe
• Garantie de la qualité de la communication interne et externe au secteur dans le respect de la confidentialité
• Anticipation des risques pour le personnel, mise en uvre des actions de prévention et veille de l'amélioration des conditions de travail
• Gestion des matériels du service et collaboration à la gestion des matériels du pôle
• Veille et prévision des approvisionnements indispensables à la qualité des prestations
• Montage, mise en uvre, suivi et gestion de projets spécifiques au domaine d'activité
• Planification des activités et des moyens, contrôle et reporting
• Promotion des réalisations/des projets spécifiques à son domaine d'activité
• Identification des axes d'amélioration de la prise en charge des patients et incitation du personnel à participer aux objectifs de progrès mis en place
• Veille spécifique à son domaine d'activité
• Élaboration et rédaction de rapports d'activité

Savoir-faire :

• Analyser des données, des tableaux de bord et justifier des résultats relatifs aux activités de son domaine
• Arbitrer et/ou décider entre différentes propositions, dans un environnement donné
• Concevoir, formaliser et adapter des procédures/protocoles/modes opératoires/consignes relatives à son domaine de compétence
• Concevoir, piloter et évaluer un projet, relevant de son domaine de compétence
• Établir/évaluer/optimiser un budget relatif à son domaine de compétence
• Évaluer, développer et valoriser les compétences de ses collaborateurs
• Fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances collectives et/ou individuelles
• Organiser une unité, un service, en fonction de différents critères (missions, stratégie, moyens, etc.)
• Piloter, animer/communiquer, motiver une ou plusieurs équipes.
• Planifier, organiser, répartir la charge de travail et allouer les ressources pour leur réalisation
• Travailler en équipe pluridisciplinaire/en réseau.

Formations requises :

Diplôme d'État de cadre de santé ou expérience significative en tant que Cadre de santé Faisant Fonction. Fonctionnement : Forfait cadre (39h / 20 RTT) Participation aux astreintes de cadre de proximité.

Annonce n°355794 publiée le 04/05/2026 par un
établissement de santé

04/05/2026 - Cadre de santé de laboratoire (Hôpital de Villefranche-sur-Saône - HNO Villefranche-sur-Saône Cedex)

• Rhône (69)
• Villefranche-sur-Saône
• CDI (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• Mutation (Salarié)

Les hôpitaux au Nord-Ouest situés au nord et l'ouest de Lyon regroupent 5 établissements publics et 10 EHPAD. Engagés dans des missions pluridisciplinaires de soins, prévention, recherche clinique, développement durable, innovation et formation en santé Nous recrutons un Cadre de santé de laboratoire (H/F).

Sous l'autorité de la direction des soins, vous participez à l'organisation optimale du plateau technique du laboratoire et assurez le management, l'animation et la gestion humaine, afin de garantir la qualité des analyses et la fluidité du parcours patient dans le respect des normes d'accréditation. Missions : Management et pilotage des équipes :

Organiser et superviser le travail des techniciens de laboratoire et des agents de service en lien avec les biologistes,

Gérer les plannings, l'adéquation de charge de travail /ressources, Gestion et suivi des effectifs, gestion des tableaux de bord, Analyser les indicateurs d'activités,

Animer les réunions de service et mener les entretiens professionnels annuels,

Etablir le plan de développement de compétences et le plan de formation annuel et met à jour la matrice des compétences et le tableau de suivi des formations continues et développement des compétences,

Accueillir et organiser l'intégration des nouveaux arrivants et des stagiaires, Organisation et gestion de l'activité technique :

Assurer la coordination, l'optimisation et la supervision des activités des professionnels,

Articuler les différents professionnels sur le plateau technique du laboratoire,

Superviser la gestion des stocks et les commandes de réactifs/consommables, Evaluer les fournisseurs, Qualité :

• Participer à la démarche qualité du laboratoire selon la norme ISO 15189 et à l'amélioration continue en incitant à signaler les non conformités ou événements indésirables, en participant au suivi des non conformités,
• Gérer le suivi du processus Ressources Humaines (gestion des non conformités et conduite des actions correctives) et en assure sa revue en collaboration avec le responsable qualité,
• Suivi avec axes d'amélioration continue,
• Tenue et Reporting des tableaux de bord de l'activité avec les indicateurs de qualité
• Participer à la rédaction des documents,
• Veiller au respect des procédures et de la réglementation en collaboration avec les biologistes,

Profil recherché

Être titulaire du Diplôme de cadre de santé

Faire preuve de capacités managériales, d'un sens de l'organisation et de la décision, savoir fédérer les équipes autour de projets de services et institutionnels

Démontrer des qualités relationnelles, un esprit d'équipe, un sens collaboratif avec l'ensemble des acteurs, et un sens des responsabilités

Un gout prononcé pour la culture de la qualité et de la sécurité des soins

Savoir gérer des situations complexes, imprévues et d'urgences Maîtriser les outils informatiques hospitaliers Conditions de travail :

Type de contrat

CDI, mutation, détachement - prise de poste dès que possible

Lieu

Hôpital de Villefranche sur Saône

Grade/Catégorie

A

Quotité de travail

Temps plein

Forfait cadre 39h - 28 CA+19 RTT (dont un pour la journée de solidarité)

Télétravail

à hauteur d'une journée par semaine après période d'intégration

Rémunération mensuelle

à partir de 2 864 brut Reprise de l'ancienneté

Intégration

doublage formation

Evolution professionnelle

Développement des compétences (formation continue)

Ouverture des congés dès prise de poste - par anticipation Compte Epargne-Temps

Annonce n°355703 publiée le 04/05/2026 par un
établissement de santé

30/04/2026 - Cadre de santé formateur (h/f) (Centre Hospitalier Bourg-en-Bresse)

• Ain (01)
• Bourg-en-Bresse
• Mutation (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• CDD (Salarié)

L'ÉTABLISSEMENT :

Les instituts de formation sont au nombre de 3 (l'IFSI et IFAS Fleyriat à Bourg en Bresse, l'IFSI et IFAS du Bugey sur le plateau d'Hauteville ainsi que l'IFSI du CPA à Bourg en Bresse) et assurent la formation d'environ 800 apprenants chaque année. Les instituts de formation du GHT Bresse Haut Bugey et du CPA déploient une pédagogie évolutive, interactive et innovante. LE POSTE :

Un poste est à pourvoir

Cadre formateur - formation infirmière IFSI de Fleyriat au sein du Centre Hospitalier de Bourg en Bresse. Poste à 80%.

Liens fonctionnels :

Interne

quotidiens avec l'équipe de formateurs / fréquents avec le cadre supérieur coordinateur pédagogique, cadre gestionnaire des stages, secrétaires, documentaliste, équipe d'entretien des locaux.

Externe

CS unités accueillant des stagiaires, équipes des autres instituts du GHT.

Missions principales du poste de cadre formateur :

Le cadre formateur est placé sous l'autorité hiérarchique du Directeur des instituts et du cadre supérieur coordinateur pédagogique.

Il accompagne les étudiants dans le cadre de leur formation théorique et clinique (tutorat pédagogique, responsabilité d'UE, éventuelle coordination d'année, accompagnement au FE).

Le cadre formateur s'implique dans les actions de formation continue des instituts. Activités spécifiques :

Implication dans la vie institutionnelle de l'établissement de rattachement (groupes de travail transversaux).

Développement / renforcement des liens avec les structures partenaires de stage. PROFIL RECHERCHÉ : Compétence ou diplôme requis :

Diplôme de cadre de santé / Les Faisant Fonction cadre peuvent candidater / expérience en formation souhaitée.

Avoir un esprit d'analyse et de synthèse avec rigueur intellectuelle

Posséder un sens de l'organisation avec des capacités d'adaptation et d'anticipation

Avoir des aptitudes relationnelles, écoute active, concertation, négociation

Avoir des aptitudes pédagogiques et savoir faire évoluer ses pratiques Avoir un esprit d'initiative Avoir le sens de l'équité Avoir une vision institutionnelle et un esprit de groupe

Savoir rédiger des notes, des procédures, et des rapports d'activité

Connaître ou se former aux logiciels bureautiques (Word, Excel, PowerPoint) et métier Conditions de recrutement proposées : Poste à 80% non soumis au pointage, classé à repos fixes.

Amplitudes horaires adaptées à l'organisation du travail et à l'activité. 25 congés annuels et 19 RTT, congés pédagogiques. Poste à pourvoir en septembre 2026

Annonce n°355580 publiée le 30/04/2026 par un
établissement de santé

29/04/2026 - Cadre de santé - Consultations CMF-ORL-Ophtalmo - Pôle Chirurgie (CHU de Saint-Étienne Saint Etienne)

• Loire (42)
• Saint-Etienne
• CDD (Salarié)
• CDI (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• Mutation (Salarié)

PRESENTATION DE L'ETABLISSEMENT

Le CHU de Saint-Étienne est situé au cur de région Auvergne Rhône Alpes, deuxième région de France. Il est l'établissement support du GHT Loire, un des plus grands GHT de France en nombre d'établissements.

Le CHU irrigue son territoire au travers un budget de plus de 900 millions d'euros. Il est le 20ème CHU des 32 CHRU de France.

Les activités du CHU sont articulées autour de 11 pôles et 76 services, disposant de 1.900 lits et places, répartis sur ses 3 principaux sites.

Les 8 726 professionnels de ces services prennent en charge annuellement plus de 190.000 patients en hospitalisation et séances et plus de 600.000 en consultations.

PRESENTATION DU SERVICE

Consultation ORL, centre référent de la surdité et d'implant cochléaire (Bâtiment B, +1): Chef de service Pr A Karkas

Le service de consultation et l'hôpital de jour ORL sont spécialisés par la prise en charge diagnostique et le traitement médical ou chirurgical des affections touchant les oreilles, le nez, les sinus, le larynx, la gorge, la face, le cou. Cette prise en charge associe des praticiens ORL spécialisés dans certains domaines. Le CHUSE est centre référent de la surdité et de l'implant cochléaire. Consultation d'ophtalmologie (Bâtiment B, niveau 0): Chef de service Pr Gain

Le service de consultation et l'hôpital de jour sont spécialisés par la prise en charge, le diagnostic et le traitement médical et /ou chirurgical de toutes les affections oculaires, ainsi que la chirurgie réfractive : CILO (Centre Innovation Lasers Ophtalmologie traitant des patients désireux de ne plus porter de lunettes) et la chirurgie des Strabismes

Consultation de chirurgie Maxillo faciale et de chirurgie orale (Bâtiment B, +1): Chef de service Pr A Gleizal

Le service de Chirurgie-Maxillo-Faciale, plastique et orale du CHU de Saint-Etienne est spécialisé dans la prise en charge chirurgicale des pathologies faciales, crâniennes et buccales de l'adulte et de l'enfant.

ORGANIGRAMME

Chef de pôle Dr D. GRIVET

Directeur délégué du pôle

Mr LAROZE

Directrice des soins

I. GOUTAUDIER

Cadres supérieurs de pôle

Mme ARROUEZ / Mme ESCOFFIER

L'équipe médicale se compose :

• Chirurgiens ORL : Dr LELONGE, Dr WORD, Dr GIROULT.
• Médecins ORL : Dr BERTHOLON, Dr ROY, Dr BADIDI, Dr DAOUDA, Dr DUBOIS.
• Chirurgiens Ophtalmo : Pr THURET, Dr GRIVET, Dr TRONE, Dr LAMBERT, Dr RIZZI, Dr PERRILLAT, Dr MICHEL.
• Chirurgiens CMF : Dr CHAUVEL PICARD, Dr QUENOT, Dr MEON.
• Chirurgiens orale : Dr ROYET, Dr DHIFALLAH.

DESCRIPTION DU POSTE

Le Cadre de santé assure, par délégation, la responsabilité de l'unité dans le cadre des orientations définies par le projet d'établissement et veille au respect de son application. Il est responsable de la qualité et de la coordination des soins ainsi que de leur contrôle et de leur évaluation.

Le cadre participe à la vie institutionnelle et s'appuie sur le projet d'établissement pour assurer ses missions spécifiques de coordination des activités, de mangement des équipes, d'approvisionnement et d'accompagnement de la démarche qualité du CHUSE.

Le cadre de santé forme un binôme de pilotage avec le chef de service. Il participe activement à la définition de la stratégie de l'unité et assure la déclinaison opérationnelle du projet médical porté par le Chef de service.

MISSIONS SPECIFIQUES DU POSTE

Le cadre des consultations d'ORL, CMF et d'ophtalmologie a en gestion des : Infirmiers Aides-soignantes Orthoptistes Audioprothésistes Kinésithérapeutes Orthophonistes Prothésiste dentaire

Le cadre gère les différents plateaux techniques de chaque consultation. A- Organisation / Gestion de l'activité du service :

• Le cadre communique, met en uvre et assure le suivi du projet médico-soignant.
• Il assure la répartition des ressources humaines au regard de l'activité en lien avec les compétences professionnelles et les maquettes organisationnelles validées.
• Le cadre évalue la charge de travail de chacun et coordonne les soins.
• Il fait preuve de méthode et de réactivité pour gérer son temps de façon efficiente et apporter les réajustements ad hoc en fonction des situations rencontrées.
• Il est capable de se procurer l'information nécessaire à l'action, la prioriser et la traiter.
• Le cadre est responsable de la gestion des moyens : RH, Matériels, Administratifs, Logistiques, Gestion de crise, urgence et conflits.
• Le cadre veille à l'utilisation judicieuse de tout le matériel mis à la disposition des utilisateurs.
• Il s'assure d'une gestion rigoureuse commandes, gestion des stocks et lutte contre le gaspillage en collaborant avec les services concernés (DMS, stérilisation, pharmacie, services économiques).
• Le cadre participe à de nombreuses commissions et réunions institutionnelles : encadrement, groupe de travail, certification HAS, CREX, CAFEI

B- Management d'équipe :

• Il participe au recrutement et à la gestion des effectifs dans le service en lien avec le cadre supérieur.
• Il élabore les plannings dans un souci d'équité, en respectant les règles de gestion en vigueur dans l'établissement.
• Il gère l'absentéisme.
• Il accueille et organise l'encadrement des nouveaux personnels et étudiants (cf. livret d'accueil du personnel NM sur Intranet)
• Il assure l'évaluation annuelle des professionnels.
• Il assure le maintien et le développement des compétences des personnels.
• Il accompagne l'équipe dans les changements et dans les projets professionnels en lien avec le CSS.
• Il participe et fait participer l'équipe à l'harmonisation des pratiques professionnelles.
• Le cadre réalise le rapport annuel d'activité de soins infirmiers.
• Il est capable de conduire une démarche de projet : concevoir, piloter et évaluer un projet relevant de son domaine de compétences.
• Il est capable de fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances collectives et/ou individuelles.

C- Qualité / Gestion des risques :

• Le cadre est garant de la qualité et de la sécurité des soins.
• Il met en application les procédures validées dans le service et l'établissement.
• Il participe au développement de la culture qualité, gestion des risques en favorisant la déclaration des événements indésirables et aux différentes démarches d'audits (CREX, RMM, audits)
• Il participe activement à la mise en uvre de la démarche qualité gestion des risques et aux visites de certification.
• Il organise et planifie la participation aux formations obligatoires.
• Il propose des actions d'amélioration en tenant compte des projets de service, de pôle et d'établissement
• Le cadre est garant de la mise en uvre des objectifs inscrits dans le projet validé du pole. Il évalue les démarches, les outils et les dispositifs mis en place.
• Il contrôle et évalue les agents dans leurs actions de soins, de technicité, dans le respect de l'éthique et de la déontologie.
• Il contrôle les résultats des actions de soins et mobilise tous les moyens à sa disposition pour mettre en uvre les actions correctives nécessaires.

D- Communication :

• Le cadre travaille en étroite collaboration avec tous les acteurs hospitaliers, particulièrement les cadres de l'institution, l'ensemble des partenaires intra et extra-hospitaliers.
• Il entretient de bonnes relations avec l'ensemble des professionnels et partenaires du pôle.
• Il veille au maintien d'un climat serein à l'intérieur de l'équipe.
• Il adopte, face aux patients, une attitude d'écoute et de respect.
• Le cadre participe aux différents groupes institutionnels.
• Il aide l'équipe soignante dans sa réflexion pour l'amélioration des pratiques professionnelles et s'inscrit dans une dynamique de développement de la recherche en soins infirmiers.
• Il participe au bureau de pôle et à l'espace de concertation.
• Il collecte, diffuse et favorise les informations ascendantes et descendantes en utilisant les canaux disponibles au sein de l'établissement.
• Il est le garant de la cohérence des messages diffusés à l'équipe.

E- Formation / Recherche :

• Il réalise lerecensement des besoins pour le plan de formation en lien avec le CSS.
• Il impulse et suscite des actions de formation auprès des agents. Il organise et planifie les formations.
• Il organise l'accueil et la formation des étudiants infirmiers et des personnels nouvellement affectés.
• Il travaille en collaboration avec les IFSI et IFAS.
• Il guide et accompagne les soignants vers la recherche en SI.

Compétences et connaissances

• Le cadre doit connaître les principaux textes régissant la fonction publique, les professions des paramédicaux concernés. Il se tient informé de l'évolution de la législation.
• Il a la connaissance du projet de l'établissement et par déclinaison le projet du Pôle et du service.
• Management de proximité.
• Conduite de projet, accompagnement au changement.
• Stratégie et organisation de l'unité

SAVOIR FAIRE

• Manager une équipe de professionnels paramédicaux.
• Arbitrer, décider entre différentes propositions dans un environnement donné.
• Conduire des projets : concevoir, piloter et évaluer un projet
• Piloter et animer des groupes de travail.
• Concevoir, formaliser des procédures, protocoles, consignes relatives à son domaine de compétence.
• Fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances individuelles ou collectives.
• Garantir l'application des règles de bonnes pratiques en lien avec la qualité des soins et la gestion des risques.
• Travailler en réseau et en collaboration avec l'ensemble des intervenants au sein des consultations.
• Maitriser les différents outils informatiques et logiciels métier (Easily, PTA, Chronotime, Gesform, Softalmo).

SAVOIR ETRE

• Avoir envie de s'intégrer dans une équipe pluridisciplinaire et participer à l'élaboration d'un projet collectif.
• Argumenter, négocier, arbitrer, fédérer, et être force de proposition.
• Faire preuve de motivation, d'autonomie, d'adaptation.
• Développer le sens de la stratégie.
• Faire preuve d'écoute et avoir un sens de la négociation et de la diplomatie.
• Avoir le sens des responsabilités et de l'autorité.
• Être capable d'analyser ses propres pratiques professionnelles, d'en écouter les critiques afin de les faire évoluer pour s'améliorer.
• Faire preuve d'équité, d'éthique et de discernement.
• Faire preuve de loyauté tant envers ses pairs que de l'institution et dans ses relations hiérarchiques.
• Faire preuve de bienveillance et de tolérance.
• Avoir un esprit d'équipe et de solidarité.
• Avoir des aptitudes pédagogiques

HORAIRES et CYCLE DE TRAVAIL

• Cadre au forfait sur la plage 8h-18h du lundi au vendredi.
• Quotité 100%
• 28CA et 20 RTT
• Les jours d'absence (CA, RTT, formations) sont à planifier en collaboration avec les Cadres du pôle chirurgie et seront validés par l'encadrement supérieur.
• Le cadre est soumis aux astreintes sur le secteur 1 les week-ends, en fonction du tableau de service.

LIENS HIERARCHIQUES ET FONCTIONNELS

Liens hiérarchiques

DSIRMT, DRH, cadres supérieurs du pôle.

Liens fonctionnels

cadres de santé du pôle et hors pôle, médecins, services supports

Annonce n°355451 publiée le 29/04/2026 par un
établissement de santé

29/04/2026 - Cadre de santé de nuit (CHU de Saint-Étienne Saint-Etienne)

• Loire (42)
• Saint-Etienne
• CDD (Salarié)
• CDI (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• Mutation (Salarié)

PRESENTATION DU SERVICE

Le périmètre d'activité de l'encadrement de Nuit s'étend à toutes les Unités de soins fonctionnant la nuit sur les 2 sites du CHUSE :

• Hôpital Nord
• Hôpital de Bellevue

Les missions du cadre de nuit s'inscrivent dans des missions transversales et d'interface. ORGANIGRAMME et EFFECTIF DU SERVICE

L'équipe d'encadrement de nuit s'organise à partir de 6 ETP avec un minimum de 2 cadres présents chaque nuit, 365 nuits/an.

CADRE GENERAL DU POSTE

Références

• Décret n° 2012-1466 du 26 décembre 2012 portant statut particulier du corps des cadres de santé paramédicaux de la fonction publique hospitalière

Les missions transversales du cadre de nuit contribuent à garantir la qualité, la sécurité et la continuité des soins par :

Sa participation à la gestion et l'organisation de la prise en charge du patient Sa contribution à la fluidité de la filière urgence

Sa gestion des ressources humaines (adéquation activités/RH, absentéisme)

Sa communication favorisant la cohérence et le lien jour/ nuit Sa participation à la vie institutionnelle

en tenant compte des ressources allouées et des moyens mis à sa disposition.

MISSIONS GENERALES et SPECIFIQUES DU POSTE

Il assure les missions qui lui sont confiées sur les domaines suivants :

MANAGEMENT DES RESSOURCES

• Organiser la mobilité des agents en fonction des absences de dernières minutes et des

compétences.

• Mettre en place une relation d'écoute auprès des personnels de nuit et transmission des difficultés éventuelles rencontrées aux cadres concernés et/ou à la Direction des soins.
• Participer à la mise en place de formations institutionnelles transversales type formation incendie.
• Accompagner le projet professionnel des agents en collaboration avec l'encadrement de jour.
• Accueillir et intégrer les nouveaux personnels de nuit en collaboration avec l'encadrement de jour.
• Rencontrer et informer les stagiaires « étudiants IFSI, IFAS, IFA ».
• Contribuer à l'information des professionnels sur les projets et l'évolution de l'établissement.
• Informer le personnel des nouvelles organisations et des procédures institutionnelles et contrôle de leur application.

ORGANISATION DE LA PRISE EN CHARGE PATIENT

• Participer à la prise en charge des patients et à l'accompagnement de leur famille lors de situations complexes et/ ou urgentes.
• Evaluer la charge de travail dans les unités en collaboration avec l'encadrement de jour.
• En cas de nécessité et/ou selon indication de l'encadrement de jour, réajuster les affectations du personnel afin d'assurer la continuité des soins et la sécurité des patients.

COMMUNICATION, RELATIONS, REPRESENTATION

• Rencontre de l'ensemble des services de l'établissement et transmissions.
• Gestion de la messagerie Outlook : transmissions, informations...
• Transmissions quotidiennes : transmissions de direction et courriels à l'encadrement

concerné.

• Rédaction et transmission de rapports circonstanciés.
• Participation aux réunions mensuelles de la Direction des soins et aux réunions d'encadrement de pôle selon une répartition prédéfinie.
• Participation aux groupes de travail du site et institutionnels

PROJET ET DEMARCHE INSTITUTIONNELLE

• Participer à la démarche de gestion des risques et de déclaration des événements indésirables.
• Participer à la mise en uvre et au suivi de la démarche qualité CREX / REMED / RMM / CAFEI en fonction des situations gérées sur la nuit.
• Suivre la démarche qualité : groupe de travail, audits, projet d'établissement...
• Participer et suivi des projets dans les pôles cliniques (selon une répartition définie entre les cadres de nuit)
• Participer aux bureaux des pôles ou réunion avec les encadrements de pôles
• Participer aux projets de pôle qui impactent l'organisation de nuit

ACTIVITE DE VEILLE / GARDE ET ALERTE

• Informer les cadres de jour de situations significatives et utiles pour réajustements éventuels.
• Si besoin, appel au Directeur de garde, médecin de garde, la police, la sécurité...

COMPETENCES et CONNAISSANCES

Pour représenter son institution, la valoriser et la respecter le cadre de santé devra :

• Posséder le Diplôme de Cadre de Santé ou avoir un projet Cadre validé.
• Connaître I 'organisation de l'établissement (organigramme, projet d'établissement,

instances)

• Connaître la législation et se tenir informé de son évolution

Pour se faire il mobilisera des connaissances et des compétences en matière de :

• Animation d'équipe
• Communication relations interpersonnelles
• Communication et relation d'aide
• Droit des usagers du système de santé
• Évaluation de la charge de travail
• Gestion administrative, économique et financière
• Management
• Méthodologie d'analyse de situation
• Méthodes de recherche en soins
• Organisation du travail
• Stratégie et organisation/conduite du changement

SAVOIR FAIRE

• Capacité à travailler en équipe
• Capacité à analyser les situations et à être réactif.
• Capacité à prendre les décisions utiles et à les faire appliquer.
• Capacité à gérer le stress et à dédramatiser les situations.
• Capacité à gérer les conflits.
• Capacité relationnelle pour pouvoir s'adapter aux différents intervenants.
• Capacité à coordonner.
• Capacité à se positionner vis-à-vis des personnels en qualité de cadre de santé dans le

respect des valeurs du service public.

• Avoir le sens des responsabilités et de la communication.
• Avoir le sens de la négociation et de la concertation.
• Avoir des aptitudes au rythme de nuit.

SAVOIR ETRE

• Faire preuve de créativité, de dynamisme, de réactivité afin d'être force de proposition.
• Savoir détecter les situations à risque et proposer des réponses adaptées.
• Savoir anticiper.
• Etre capable de s'adapter.
• Faire preuve d'écoute et avoir un sens de la négociation et de la diplomatie.
• Être capable d'analyser ses propres pratiques professionnelles, d'en écouter les critiques afin de les faire évoluer pour s'améliorer.
• Avoir le sens de l'autorité, des décisions ; faire preuve de courage managérial.
• Faire preuve de motivation, de constance et d'autonomie.
• Faire preuve d'équité, d'éthique et de discernement.
• Etre capable de rester positif en toutes circonstances.
• Etre capable d'afficher un positionnement professionnel.
• Faire preuve de loyauté et d'honnêteté tant envers ses collègues que l'institution ainsi que dans ses relations hiérarchiques.

HORAIRES et CYCLE DE TRAVAIL

Poste à repos variable en décompte horaire sur une base de 32.5heures/semaine

Poste de 10 heures Horaires 20h30 - 06h30, ces horaires sont à adapter aux contraintes

du poste, notamment liés aux participations à des réunions, des groupes de travail Le cycle de travail est déroulé sur 12 semaines avec

• 4 WE (samedi/dimanche) intégrés.
• Jours RTT : base de 130 heures annualisées pour un temps plein et soumis à

dégrèvement en cas d' absence.

• Fériés : base de 65 heures annualisées. Si absence un jour férié, ce dernier est

considéré comme acquis/pris.

• Congés Annuels base de 182 heures annualisées pour un temps plein.

La planification des absences autorisées se fait en concertation avec les autres cadres de nuit, et est soumise à validation du CSS.

LIENS HIERARCHIQUES ET FONCTIONNELS

Le cadre de nuit est placé sous l'autorité hiérarchique du Directeur Coordonnateur Général des Soins (Art. 4 Décret du 19 Avril 2002 portant statut de Directeur des Soins de la fonction publique hospitalière) et par délégation du Cadre supérieur de santé en missions transversales à la DSIRMT. Liaisons fonctionnelles :

• Équipes d'encadrement
• Equipes soignantes de nuit
• Equipes médicales des urgences
• Médecins de garde
• Directeur de garde
• Directeurs référent de pôle
• Cadres Supérieurs de pôle
• Directions fonctionnelles
• Responsables des structures Externes au CHUSE dont Justice, Administration Pénitentiaire
• Universités, instituts de formations

RISQUES LIES AU POSTE (décret n° 2001-1016 du 5 Novembre 2001)

• Risques et nuisances liées au travail sur écran
• Risques liés aux agressions
• Risques psyco-sociaux liés à la pratique managériale
• Risques psycho-sociaux liés à l'organisation et aux processus

Ce profil de poste peut être sujet à modifications, en fonction de l'évolution des organisations de travail et des activités médicales.

Annonce n°355444 publiée le 29/04/2026 par un
établissement de santé

29/04/2026 - Cadre de Santé - Service VISAS, Explorations cardio respi et Neuro / IRMIS / CETD (CHU de Saint-Étienne Saint Etienne)

• Loire (42)
• Saint-Etienne
• CDD (Salarié)
• CDI (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• Mutation (Salarié)

PRESENTATION DU SERVICE

Le périmètre de responsabilité du cadre de santé recouvre plusieurs unités de consultations, d'examens complémentaires, d'HDJ et de Rééducation. Il encadre des IDE et des Techniciens de Laboratoire.

CADRE GENERAL DU POSTE

Le cadre de santé exerce l'ensemble de ses missions sous l'autorité hiérarchique du cadre supérieur de santé, par délégation du directeur des soins.

Il est le relais de la politique de l'institution au plus près des personnes soignées, de leur entourage et des équipes.

Il décline avec l'équipe paramédicale dont il est responsable, l'ensemble des projets en lien avec le projet de soins, le projet du pôle, le projet social et le projet d'établissement.

Il s'inscrit dans une démarche d'amélioration continue de la qualité des soins. Il met en uvre une évaluation quantitative et qualitative des activités, grâce à des indicateurs de suivi et de résultats et les actions correctives qui en découlent. Il contribue au rapport annuel d'activité.

Il est l'interlocuteur permanent de l'équipe médicale du service, des professionnels paramédicaux et de l'ensemble des intervenants.

Grâce à des compétences professionnelles, il s'engage à un mode de management adapté aux situations de travail. Il est garant :

• De l'application et du respect des règles professionnelles et déontologiques. Il s'engage à initier et maintenir avec son équipe une réflexion éthique à l'attention des personnes chroniques soignées.
• Du respect des règles institutionnelles.
• De la gestion des risques encourus par les personnes hospitalisées, par leurs proches et par les professionnels eux-mêmes.

Il participe à des groupes de travail transversaux dans l'institution ainsi qu'en réseau, dans le cadre des projets de développement hospitaliers et/ou professionnels en interdisciplinarité : projets de restructuration, fiches de missions, dossier patient informatisé, projet de soins, circuit du médicament, formation, gestion des risques, etc.

MISSIONS GENERALES et SPECIFIQUES DU POSTE

Il assure les missions qui lui sont confiées sur les domaines suivants :

Le cadre de santé de ce secteur exerce ses fonctions, dans 5 grands domaines d'activité ayant tous comme fil conducteur une démarche qualité.

GENERALES

1. Le management des ressources humaines et des compétences

• Connaitre les effectifs minimums et le degré de compétences des professionnels
• Réaliser et suivre les plannings individuels et collectifs afin d'optimiser les compétences partagées.
• Participer à l'évaluation des compétences requises/postes de travail.
• Élaborer des fiches de poste.
• Participer à la sélection des candidats pour recrutement
• Gérer le présentéisme/absentéisme.
• Conduire les entretiens annuels individuels d'activité et d'évaluation professionnelle, les entretiens de formation
• Accompagner des projets individuels et/ou collectifs dans le cadre de projets institutionnels.
• Gérer et suivre l'Obligation Annuelle de Travail
• Développer une politique de formation et d'adaptation au poste de travail pour tout nouveau professionnel.
• Promouvoir, décliner et animer les projets de service.

2. La prévention et la gestion des risques

Dans sa fonction de management, le cadre de santé contribue au développement d'une culture de prévention et de gestion des risques, d'évaluation des pratiques professionnelles, au bénéfice des personnes soignées. Il contribue également dans ce cadre à la sécurité des professionnels. Respect des normes et de la réglementation

• Mettre en uvre et contrôler le respect des procédures en lien avec les textes réglementaires.
• Mettre en uvre le programme institutionnel de Gestion des Risques
• Identifier des dangers spécifiques à chacune des unités
• Veiller à la déclaration de tous les évènements indésirables et les accidents
• Mettre en place des actions préventives et/ou les mesures correctives
• Suivre les améliorations.
• Former les professionnels.
• Exploiter les retours d'expérience d'incidents survenus au sein du service et dans d'autres secteurs.

3. La gestion de l'information et de la formation

• Organiser la communication au sein de l'unité et avec l'équipe de direction du pôle.
• Sélectionner et analyser les informations pertinentes indispensables au bon fonctionnement du service et les transmettre.
• Organiser une veille documentaire à l'attention des professionnels.
• Organiser l'accueil des professionnels nouvellement recrutés et leur tutorat.
• Organiser, classer et archiver le contenu des formations, identifier les participants et assurer la traçabilité
• Organiser des formations sur les pratiques spécifiques de l'unité, en collaboration avec les autres professionnels, notamment pour les professionnels nouvellement recrutés.
• Participer à l'arbitrage du Plan de Formation avec le Cadre Supérieur de santé
• Organiser la traçabilité des formations suivies par les agents en lien avec le service Formation
• Planifier les formations obligatoires
• Evaluer les incidences des formations sur les pratiques professionnelles
• Elaborer les potentiels d'accueil en stage en collaboration avec les instituts de formation.
• Organiser le tutorat/établir le tableau de service de l'étudiant.
• Réaliser les bilans et évaluations en cours et fin de stage. Superviser les professionnels dans la démarche d'évaluation des étudiants.

SPECIFIQUE

Le cadre devra particulièrement s'organiser pour apporter la même gestion à chacune des unités.

Il devra être en mesure de se déplacer entre chacune des unités dans la journée si besoin. COMPETENCES et CONNAISSANCES Connaissances spécifiques

• Approche et communication avec le malade chronique
• Connaissances approfondies en gestion d'un HDJ
• Bonnes connaissances en matière d'Education Thérapeutique
• Connaissances sur les pathologies rencontrées dans les différentes unités

Connaissances générales

• Principaux textes qui régissent l'institution et le service des soins infirmiers de rééducation et médicotechniques. Il se tient informé de l'évolution de la législation.
• Textes relatifs aux droits des patients et la charte du patient hospitalisé.
• Projet d'établissement, le projet de Pôle, de service auquel il participe, le projet de soins IRMT et les notes de service.
• Connaissances en matière de relation d'aide et des mécanismes de résistance au changement.
• Processus d'analyse de situation.
• Protocoles d'hygiène en vigueur sur l'établissement, nécessaires à la qualité des soins dispensés en Hémodialyse.
• Textes relatifs aux droits des patients et la charte du patient hospitalisé.
• Connaissances dans la gestion administrative, économique et financière.
• Méthodologie de conduite de projet.
• Ses connaissances relatives aux pathologies traitées dans l'unité, lui permettent d'assurer un encadrement efficace et performant

Compétences organisationnelles

• Etre capable de gérer son temps afin d'être efficient. Faire preuve de méthode dans la gestion de son activité afin d'être capable de réajuster sa journée de travail.
• Etre capable de conduire une démarche de projet : concevoir, piloter et évaluer un projet relevant de son domaine de compétence.
• Etre capable de fixer des objectifs, mesurer des résultats et évaluer les performances collectives et/ou individuelles.
• Etre capable de se procurer l'information nécessaire à l'action, la prioriser et la traiter.
• Etre capable de gérer avec efficience les ressources tant humaines que matérielles.

SAVOIR ETRE

• Faire preuve de créativité, de dynamisme, de réactivité afin d'être force de proposition.
• Savoir détecter les situations à risque et proposer des réponses adaptées.
• Savoir anticiper.
• Gérer les situations professionnelles habituelles comme imprévues (évènements indésirables, conflits et situations d'urgences) : prendre une décision et la faire appliquer. Etre capable de s'adapter.
• Faire preuve d'écoute et avoir un sens de la négociation et de la diplomatie.
• Être capable d'analyser ses propres pratiques professionnelles, d'en écouter les critiques afi de les faire évoluer pour s'améliorer.
• Avoir le sens de l'autorité, des décisions ; faire preuve de courage managérial.
• Faire preuve de motivation, de constance et d'autonomie.
• Faire preuve d'équité, d'éthique et de discernement.
• Etre capable de rester positif en toutes circonstances.
• Etre capable d'afficher un positionnement professionnel.
• Faire preuve de loyauté et d'honnêteté tant envers ses collègues que l'institution ainsi que dans ses relations hiérarchiques.
• Etre capable de développer des relations favorables et constructives avec ses collègues, particulièrement sur le pôle ainsi qu'avec le CSS.

HORAIRES et CYCLE DE TRAVAIL

Le temps de Travail est régi par les accord locaux et le décret n°22069 du 4/01 2002.

Forfait en jours

Le cadre de santé bénéficie de 20 jours de RTT (+ 28 jours de Congés annuels)

Les obligations de service ne font pas référence à une durée hebdomadaire ou quotidienne de Travail. Il exerce sa fonction sur 5 jours/semaines. La référence à l'accord local de 39h hebdomadaires n'a qu'une valeur indicative.

Le Cadre doit pouvoir adapter ses horaires en fonction des situations, des contraintes de service ou des objectifs qu'il poursuit.

Planification des absences autorisées en conciliation avec les autres CS du pôle et en priorité du secteur d'activité ; validation par le cadre supérieur. Il participe également aux astreintes du site.

LIENS HIERARCHIQUES ET FONCTIONNELS- DSIRMT- DRH

• Services transversaux
• Les cadres de santé du pôle et hors pôle
• Les médecins pour le suivi des patients
• Bureau des admissions, service informatique, DIM pour le traitement des données médico-administratives
• Les psychologues
• Instituts de formation pour l'encadrement des stagiaires

RISQUES LIES AU POSTE (décret n° 2001-1016 du 5 Novembre 2001)

• Risques et nuisance liés au travail ; sur écran
• Risques psychosociaux (RPS) liés à la pratique managériale

NB

ce profil peut donner lieu à des modifications en fonction de l'évolution des organisations du service ou du pôle.

Le projet professionnel dans l'unité sera revu et réévalué tous les 5 à 7 ans.

Annonce n°355446 publiée le 29/04/2026 par un
établissement de santé

29/04/2026 - Cadre de Santé - MPR pédiatrique HC - HDJ - Consultation - Pédiatrie (CHU de Saint-Étienne Saint-Etienne)

• Loire (42)
• Saint-Etienne
• CDD (Salarié)
• CDI (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• Mutation (Salarié)

I. PRESENTATION DU POLE

Le secteur pédiatrique se situe au sein du Pôle Femme Couple Mère Enfant qui coordonne les prises en charge de soins autour du couple, de la femme et de l'enfant de sa conception jusqu'à l'âge adulte. Il propose une offre de soins adaptée et spécifique à cette population du territoire Ouest de la région Auvergne-Rhône-Alpes.

Le Pôle FMCE comprend le secteur gynécologie obstétrique et le secteur pédiatrique.

Le secteur pédiatrique est organisé autour de prises en charge à la fois généralistes et spécifiques et selon deux filières : néonatale et pédiatrique. La capacité d'accueil est de 124 lits.

Le poste pour le MPR Pédiatrique HC, HDJ et consultation est située au Pavillon 15 niveau +3 à l'Hôpital Bellevue. Le service de l'unité Rachis est rattaché au MPR pédiatrique (actuellement géré par le cadre de santé rééducateur).

Le MPR pédiatrique ainsi que l'unité Rachis feront partis du second volet du Schéma Directeur Immobilier du pôle FMCE et intégreront le site de l'hôpital NORD dans les mêmes bâtiments que les autres services du pôle. II. PRESENTATION DES SERVICES

A. Médecine Physique de Rééducation et de Réadaptation Pédiatrique : HC et HDJ 1. Lieu d'exercice Hopital Bellevue Pole FMCE- Pavillon 15 niveau 3. 2. Présentation du Service L'unité de MPR Pédiatrique Hospitalisation Complète :

Prise en soins d'enfants porteurs de handicaps temporaires ou définitifs dans les suites d'un séjour de pédiatrie médicale, chirurgicale ou de réanimation (suites de polytraumatismes, accident vasculaire cérébral, traumatisme crânien, lésion médullaire, IMC, maladie neuromusculaire) ou depuis le domicile. Accueil des enfants en lits de répit qui correspond aux missions du service. Cet accueil est à visée d'accompagner et de soulager les familles dans la prise en charge de leur enfant au quotidien.

Les parents ou les représentants légaux sont accueillis 24H/24H, avec possibilité de dormir dans la chambre pour l'un d'eux.

Le capacitaire est de 10 lits (4 lits d'hospitalisation complète et 6 lits d'hospitalisation de semaine). Les week-ends le capacitaire descend à 4 enfants présents. Lorsqu'il y a moins de 3 enfants dans le service, l'unité ferme et les agents sont réaffectés sur l'ensemble du pôle en fonction des compétences. L'unité de MPR Pédiatrique Hospitalisation de Jour

Le service accueille les enfants et adolescents de 3 à 18 ans, dans les suites d'une prise en charge en service MPR pédiatrique hospitalisation complète ou dans les suites d'un avis médical post-consultation. Le patient peut être adressé pour une prise en charge pluridisciplinaire, un bilan. Le service d'hôpital de jour à la particularité d'avoir également une activité de consultation pour laquelle l'infirmière est mobilisée pour l'accueil de tous les patients (prise de mensuration, réalisation de soins invasifs tels que les prises de sang).

Le service est composé de 2 lits pour 3 places d'HDJ (2 SSR et 1 MCO). Les horaires d'ouverture sont du lundi au vendredi avec une amplitude horaire de : 8H30 à 16H40. L'unité ferme 4 semaines sur la période estivale et 1 semaine sur la période de Noël. 3. Organigramme

Chef de service

Dr Béatrice BAYLE

Médecin chef de pôle

Pr Aurélien SCALABRE

Cadre Supérieure du Pole

Nathalie RAFFIN

4. Effectifs du Service Personnel Non Médical : Postes en 7H30 le jour et 10H la nuit. Hospitalisation complète : 7.5 ETP IDE Jour/Nuit comptabilisés 7.5 ETP AP Jour /Nuit comptabilisés 0.5 ETP Educatrice Spécialisée (0.5 ETP MPR + 0.5 ETP CMP) Hôpital de jour : 1.70 ETP IDE

1 ETP AP

0.1 ETP Patient Partenaire Personnel Médical :

• Hospitalisation complète : Dr BAYLE, Dr ZAVARD, Dr GOUSSE (mardi), Dr MALUKA (jeudi)
• Hôpital de jour : Dr ZAGORDA, Dr GOUSSE, Dr ASLAN, Dr TARDIEU, Dr PERRIN, Dr LACHAIZE, Dr PACTEAU, Dr FICHTNER
• Internes, Externes

Partenaires médicaux :

Collaboration étroite avec les services de chirurgie pédiatrique, Pédiatrie B, Oncologie pédiatrique, Réanimation Pédiatrique. Partenaires Non médicaux :

- ASH

• Secrétaires, 2 ETP (HDJ : 1 ETP et HC : 0.5 ETP X2)
• Kinés
• Psychomotricienne
• Ergothérapeutes
• Psychologue
• Orthophoniste

- APA

• Diététicienne
• Professeur des écoles
• Assistante Sociale
• Appareilleurs
• IME, SESSAD

- HAD

III. MISSIONS ET FONCTIONS PRINCIPALES DU POSTE

Le cadre de santé est placé sous l'autorité hiérarchique du coordinateur général des soins (Art. 4 Décret du 19 Avril 2002 portant statut de Directeur des Soins de la fonction publique hospitalière) et par délégation du cadre supérieur de pôle

Le cadre de santé est placé sous l'autorité fonctionnelle du médecin chef de pôle et du chef de service

Le cadre responsable d'unité de soins organise, planifie et gère son unité en fonction des ressources allouées et des moyens mis à disposition afin de garantir la qualité, la sécurité et la continuité des soins au service du patient. Le cadre participe à la vie institutionnelle.

Le cadre de santé est garant du bon fonctionnement de l'équipe paramédicale (gestion des compétences, planning et adaptation des ressources aux besoins, ) et assure le suivi de la qualité des soins.

Le cadre supervise l'organisation des soins et collabore avec l'équipe médicale et l'ensemble des intervenants internes et extérieurs au CHU intervenants pour la prise en charge des patients.

Le projet du cadre sur ce poste sera questionné au bout de 4 à 5 ans après la prise du poste A. Horaires

Variation Horaire

8h30/18h30 mais le cadre doit pouvoir adapter ses horaires en fonction des situations.

Planification des absences autorisées en conciliation avec les autres Cadres de santé du pôle et sur validation par le cadre supérieur. B. Diplôme et formation requis Cadre de santé. C. Missions générales

Le cadre de santé organise l'activité paramédicale, anime l'équipe et coordonne les moyens du service de soins en veillant à l'efficacité et à la qualité des prestations.

Il participe également à l'organisation de la sortie du patient.

Le cadre participe en collaboration avec l'équipe pluri disciplinaire à la définition et à la réalisation des objectifs et du projet de soins de l'unité, du projet de Pôle et de l'Etablissement.

Il doit s'inscrire dans la dynamique du pôle et de l'établissement. Il participe au planning des astreintes de week-end et jours fériés cadres de santé au sein de l'institution. D. Fonctions principales Le cadre de Santé est responsable de la gestion de l'unité.

Il organise la prise en charge globale de la personne soignée en lien avec les nombreux intervenants de l'unité.

Il contrôle et suit la qualité et la sécurité des soins ainsi que la qualité de toutes les activités paramédicales.

Il organiser et planifie la formation des professionnels, initiale comme permanente.

Il initie et/ou participe à l'élaboration des protocoles de soins, s'assurer de leur compréhension de leur application, de l'évaluation et de la réactualisation de ceux-ci. Il anime des groupes de travail au sein de l'unité. IV. ACTIVITES A REALISER A. Organisation et évaluation

Mettre en place une organisation efficiente qui permette une répartition opérationnelle et adéquate du personnel en fonction des compétences, de la charge de travail du service, des contraintes de planning et de la situation des effectifs du pôle.

Susciter des actions d'amélioration en tenant compte des projets de service et d'établissement.

Planifier les absences légales des agents dans le cadre de la Gestion du temps de travail.

Organiser de manière efficiente les suppléances en cas d'absentéisme.

S'assurer du respect des prescriptions médicales, des protocoles, des techniques de soins et diverses procédures en vigueur dans l'unité et dans l'Etablissement.

Veiller à la gestion du capacitaire pour les week-ends et si fermeture contacter l'équipe cadre du pôle pour réaffecter les agents en fonction des besoins.

Participation au tour médical de MPR Pédiatrique le lundi matin à 9h30, à la synthèse dun dossier patient le jeudi à 13H30 ainsi qu'aux relèves quotidiennes dans le service.

Participer à la mise en uvre des projets des services et des projets de pôle

S'impliquer dans la démarche qualité et suivre les indicateurs qualité.

S'impliquer dans les projets du pôle (soins développement, Snoezelen, douleur, encadrement des étudiants) S'impliquer dans le projet de l'établissement B. Information, communication

Relayer et structurer les informations puis en assurer la circulation (ascendante et descendante) au sein du service voire au sein du pôle.

Veiller à la bonne utilisation et à l'exploitation des systèmes d'information disponibles au sein du CHU.

Contrôler la fiabilité et l'application des transmissions ciblées écrites et orales.

Contrôler et évaluer la qualité de la traçabilité des prises en charge dans le dossier de soins

Participer aux différentes réunions (de Pôle, d'Etablissement )

Participer activement aux groupes de travail institutionnels pour lesquels il pourrait être sollicité directement ou indirectement. Organiser et animer des réunions (organisation, soins). Communiquer avec l'enfant et ses parents et leur entourage.

Garantir le suivi de l'évaluation de la satisfaction des usagers. C. Collaboration et gestion

Travailler en collaboration avec le chef de service et l'ensemble de l'équipe médicale.

Veiller en collaboration avec l'équipe médicale et paramédicale à préparer la sortie du patient (logement adapté, retour à l'école, appareillages conforme, objectifs atteints avant la sortie).

Superviser les stocks et les approvisionnements, le matériel et les équipements en collaboration avec l'équipe infirmière.

Contrôler l'utilisation efficiente du matériel présent dans le Service et sa maintenance (Services techniques, paramédicaux du service, etc.) en collaboration avec l'infirmière référente

Evaluer les besoins, les prioriser et proposer des choix en adéquation avec le budget. Gestion du budget des médiations thérapeutiques.

Veiller à la déclaration de tous les incidents et accidents en soins, en matériovigilance.

Participer à la commission d'admission HC et HDJ. Pour le service d'HC, gestion des demandes Trajectoire, planification des admissions sur document informatique.

Collaborer avec les différents services qui concourent à la prise en charge du patient : chirurgie pédiatrique, oncologie pédiatrique, pédiatrie B, réanimation pédiatrique, service de neurochirurgie.

Collaborer avec l'ensembles des acteurs du réseau (IME, SESSAD)

Veiller à maintenir un climat positif et d'entraide avec ses collègues du pôle.

Développer la mutualisation et les compétences des personnels en collaboration avec les cadres du pôle.

Collaborer avec les différentes associations qui interviennent auprès des enfants. D. Management Assurer un management participatif avec les équipes.

Mettre en place et animer des réunions pour initier et maintenir une dynamique d'équipe.

Veiller au respect mutuel entre tous les acteurs hospitaliers.

Evaluer régulièrement les compétences professionnelles des agents.

Conduire les entretiens annuels individuels d'évaluation professionnelle et de formation.

Recenser les besoins en formation et accompagner les projets professionnels.

Organiser et suivre l'accueil de nouveaux agents, stagiaires etc.

Accompagner les équipes dans les situations difficiles (violence, décès, etc.)

Arbitrer, traiter et résoudre les situations conflictuelles et les dysfonctionnements. E. Recherche Amener les soignants vers la recherche en soins Infirmiers.

Rechercher de manière permanente avec l'équipe pluridisciplinaire l'amélioration de la qualité du service rendu au patient suite à enquêtes, audits, APP, RMM .

Participer à l'élaboration d'objectifs de soins et à leur évaluation.

Motiver et mobiliser son équipe autour d'objectifs de recherche en qualité de soins et de prise en charge. V. APTITUDES ET COMPETENCES ATTENDUES A. Connaissances

Connaitre le fonctionnement de l'Institution et son projet pour les professionnels du CHU. Pour les professionnels hors CHU, connaitre les prérogatives et fondamentaux de cette Institution. Connaitre le projet médical de pôle.

Connaitre les règles régissant les professions d'AP, d'IDE et d'IPDE

Avoir des connaissances en matière de relation d'aide et des mécanismes de résistance au changement. Connaitre le processus d'analyse de situation.

Connaitre les protocoles d'hygiène en vigueur sur l'établissement, nécessaires à la qualité des soins dispensés dans un service de MPR pédiatrique.

Connaître et faire respecter la Charte de l'enfant hospitalisé.

Avoir des connaissances dans la gestion administrative, économique et financière. Avoir des connaissances sur la conduite de projet.

Avoir des connaissances concernant la spécialité MPR pédiatrique (Handicap, fonctionnement des structures, médiations thérapeutiques). B. Compétences organisationnelles

Faire preuve de méthode et de réactivité pour gérer son temps de façon efficiente et apporter les réajustements ad hoc en fonction des situations rencontrées.

Etre capable de conduire une démarche de projet : concevoir, piloter et évaluer un projet relevant de son domaine de compétences.

Etre capable de fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances collectives et/ou individuelles.

Etre capable de se procurer l'information nécessaire à l'action, la prioriser et la traiter.

Etre capable de gérer avec efficience les ressources tant humaines que matérielles. C. Savoir Etre

Faire preuve de créativité, de dynamisme, de réactivité afin d'être force de proposition.

Savoir détecter les situations à risque et proposer des réponses adaptées. Savoir anticiper.

Gérer les situations professionnelles habituelles comme imprévues (évènements indésirables, conflits et situations d'urgences) : prendre une décision et la faire appliquer. Etre capable de s'adapter.

Faire preuve d'écoute et avoir un sens de la négociation et de la diplomatie.

Être capable d'analyser ses propres pratiques professionnelles, d'en écouter les critiques afin de les faire évoluer pour s'améliorer.

Avoir le sens de l'autorité, des décisions ; faire preuve de courage managérial. Faire preuve de motivation, de constance et d'autonomie. Faire preuve d'équité, d'éthique et de discernement. Etre capable de rester positif en toutes circonstances. Etre capable d'afficher un positionnement professionnel.

Faire preuve de loyauté et d'honnêteté tant envers ses collègues que l'institution ainsi que dans ses relations hiérarchiques.

Etre capable de développer des relations favorables avec ses collègues, particulièrement sur le pôle.

Annonce n°355447 publiée le 29/04/2026 par un
établissement de santé

29/04/2026 - Cadre de Santé - REAPED-USIP-UAPED - Pédiatrie (CHU de Saint-Étienne Saint Etienne)

• Loire (42)
• Saint-Etienne
• CDD (Salarié)
• CDI (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• Mutation (Salarié)

I. PRESENTATION DU POLE

Le secteur pédiatrique se situe au sein du Pôle Femme Couple Mère Enfant qui coordonne les prises en charge de soins autour du couple, de la femme et de l'enfant de sa conception jusqu'à l'âge adulte. Il propose une offre de soins adaptée et spécifique à cette population du territoire Ouest de la région Auvergne-Rhône-Alpes.

Le Pôle FMCE comprend le secteur gynécologie obstétrique et le secteur pédiatrique.

Le secteur pédiatrique est organisé autour de prises en charge à la fois généralistes et spécifiques et selon deux filières : néonatale et pédiatrique. La capacité d'accueil est de 124 lits.

Le poste est réparti entre l'unité de Réanimation Pédiatrique/Unité de Soins Intensifs Pédiatriques et l'Unité d'Accueil Pédiatrique Enfants en Danger qui sont situées au Bâtiment E (niveau 0 et niveau -1). Les capacités du service de réanimation pédiatrique pourront être évolutive en lien avec la phase 2 du Schéma Directeur Immobilier. L'UAPED intégrera le nouveau Bâtiment Mère Enfant dans le cadre du Schéma Directeur Immobilier dans le cadre de la phase 1. II. PRESENTATION DES SERVICES A. REANIMATION PEDIATRIQUE / USIP 1. Lieu d'exercice Bâtiment E niveau 0 2. Missions du Service

« Art. D. 6124-27-1.-I.-Les unités de réanimation disposent des équipements permettant:

« 1° La réalisation, dans les chambres de l'unité, lorsque les conditions de prise en charge du patient le justifient, d'examens de radiologie, d'échographie et d'endoscopie bronchique et digestive ; « 2° La surveillance paramétrique continue ; « 3° La ventilation mécanique invasive et non invasive ; « 4° La réalisation des actes de suppléance d'organes.

« II.-Les unités de soins intensifs disposent des équipements permettant :

« 1° La réalisation, dans les chambres de l'unité, lorsque les conditions de prise en charge du patient le justifient, d'examens de radiologie, d'échographie et d'endoscopie bronchique et digestive ; « 2° La surveillance paramétrique continue ;

« 3° Le cas échéant, la réalisation de façon transitoire d'actes de suppléance d'organe, à l'exception des actes de circulation extracorporelle.

« Les unités de soins intensifs de cardiologie, de neurologie vasculaire, d'hématologie et de spécialités mentionnées au VII de l'article R. 6123-34-3 disposent des équipements permettant la réalisation des actes de suppléance de l'organe de leur spécialité.

« Les unités de soins intensifs polyvalents contiguës disposent des équipements permettant de réaliser la ventilation mécanique invasive et non invasive. »

La mission du service est d'assurer des soins d'urgence, de surveillance et de réanimation de qualité à des enfants âgés de la naissance à 18 ans.

Le service accueille des patients relevant de pathologies médicales (pulmonaire, cardiaque, rénale, infectieuse, métabolique, neurologique) et chirurgicales (neurochirurgie, traumatologie, digestif). Il existe plusieurs modes d'admission :

-Les enfants admis peuvent être issus de la filière des Urgences Pédiatriques du CHUSE.

-Les enfants admis peuvent être issus d'un des centres hospitaliers voisins (HPL, Firminy, le Puy en Velay, Annonay, Valence, etc. ). Ces transferts sont majoritairement assurés par les équipes du SAMU.

-Les enfants peuvent aussi être admis suite à une prise en charge au bloc opératoire pour une surveillance post-opératoire accrue. Les motifs d'hospitalisation les plus fréquents sont : Les détresses respiratoires, Les pathologies traumatologiques, Les pathologies infectieuses, Les souffrances neurologiques, Les pathologies digestives, Les troubles métaboliques

La capacité d'accueil du service est d'actuellement 4 lits de soins intensifs pédiatriques et 4 lits de réanimation pédiatrique. Les lits sont tous équipés pour pouvoir accueillir des enfants nécessitant une assistance ventilatoire invasive ou non-invasive.

La durée de séjour est très variable et peut aller de quelques heures, à plusieurs semaines, voire plusieurs mois. 3. Organigramme

Chef de service

Pr Etienne JAVOUHEY (chef de Service de la réanimation pédiatrique des HCL)

Chef de service adjoint

Dr Raphaël JAFFRÉ

Médecin chef de pôle

Pr Aurélien SCALABRE

Cadre Supérieure du pôle

Nathalie RAFFIN

4. Effectifs du Service L'équipe médicale est composée de : 7 réanimateurs pédiatres L'équipe paramédicale est composée de : 1 Cadre de santé soit 1 ETP 18 IDE soit 17.75 ETP 1 IDE Technique soit 1 ETP 12 AP soit 11.75 ETP 1 Psychologue soit 0.4 ETP 1 Assistante-Sociale soit 0.2 ETP 3 Kinésithérapeutes

5 ASH (2.25 etp pour la réanimation néonatale et 2.75 ETP pour la réanimation pédiatrique) équipe mutualisée entre les 2 services

L'équipe paramédicale exerce son activité en 12 hrs en alternance Jour/nuit. L'équipe administrative est composée d'une secrétaire. B. UAPED 1. Lieu d'exercice

Bâtiment E niveau -1 dans les locaux de la radiologie pédiatrique, à proximité des urgences pédiatriques. Cette unité intégrera le nouveau Bâtiment Mère Enfant dans le cadre du Schéma Directeur Immobilier. 2. Missions du Service

L'INSTRUCTION N° DGOS/R4/R3/R2/2021/220 du 3 novembre 2021 invite les ARS et les établissements de santé à structurer une offre et des parcours de soins spécialisés en faveur de l'enfance en danger, graduée et coordonnées. Parmi les mesures préconisées nous trouvons :

Mesure n° 6

déployer des unités d'accueil et d'écoute spécialisées « UAPED » dans l'ensemble du territoire d'ici 2022 (partie III) ;

Mesure n° 7

désigner des équipes pédiatriques référentes pour repérer, constater les violences et prendre soin des mineurs victimes (partie IV) ;

Mesure n° 15

créer cinq nouvelles unités spécialisées dans la prise en charge du psycho traumatisme dès 2020 (partie V) ;

Mesure n° 14

garantir à chaque enfant victime une évaluation de ses besoins et l'accès à un parcours de soins gradués : la présente instruction détaille les orientations pour construire l'offre de soins graduée et coordonnée répondant à cet objectif.

Elle repose sur des référents médicaux, pédiatres, pédopsychiatres, urgentistes et médecins légistes, et une infirmière puéricultrice coordonnatrice.

Divers professionnels internes ou externes peuvent être sollicités. Pour reprendre les termes de l'instruction L'UAPED a pour missions :

Un objectif de meilleur repérage des violences et de meilleure prise en charge précoce des enfants victimes avec des professionnels de premiers recours, la mise en place de protocoles de prise en charge des enfants en cas de féminicide ou homicide au sein d'un couple ; Un accueil du mineur victime La possibilité de soins et de protection adaptés

Une prise en charge globale

médico-psychologique, médico-légale et judiciaire

La possibilité d'une audition dans des locaux adaptés par les services d'enquête.

« Ces unités permettent le soin et le « prendre soin » dès la première rencontre, l'accueil et le recueil de la parole du mineur dans des conditions adaptées et sécurisantes, ainsi que l'organisation, en tant que de besoin, de son éventuelle protection administrative ou judiciaire dès son arrivée sur place. »

Elle a pour mission l'organisation et l'animation d'un réseau partenarial large de dépistage, d'orientation et de prise en charge de l'enfance maltraitée, avec des actions de conseils et d'expertise (RCP), de formation et de recherche.

Elle fonctionne par le biais de réunions hebdomadaires (RCP sur saisines complexes externes ou internes), trimestrielles (projets, synthèses) et semestrielles pluridisciplinaires. Elle organise des sessions de formations spécifiques.

En aucun cas, Elle ne se substitue aux actions dévolues au Conseil départemental ni n'exempte des actions d'information préoccupante ou de signalements judiciaires indiscutables. 3. Organigramme

Chef de service

Dr Aymeric CANTAIS

Médecins réferents

Dr Clair Gay (Pédiatre) et Dr Carolyne Bidat (médecin légiste)

Médecin chef de pôle

Pr Aurélien SCALABRE

Cadre Supérieure du pôle

Nathalie RAFFIN

4. Effectifs d Service Personnel Non Médical : 0.5 ETP ide de coordination

0.2 Assistante Sociale (sous la gestion RH Cadre Supérieur Socio-éducatif)

0.6 ETP psychologue (sous la gestion RH direction des soins) Personnel Médical : 0.2 ETP Pédiatre 0.2 ETP Médecin légiste III. MISSIONS ET FONCTIONS PRINCIPALES DU POSTE

Le cadre de santé est placé sous l'autorité hiérarchique de la coordinatrice générale des soins (Art. 4 Décret du 19 Avril 2002 portant statut de Directeur des Soins de la fonction publique hospitalière) et par délégation du cadre supérieur de pôle

Le cadre de santé est placé sous l'autorité fonctionnelle du médecin chef de pôle et du chef de service

Le cadre responsable d'unité de soins organise, planifie et gère son unité en fonction des ressources allouées et des moyens mis à disposition afin de garantir la qualité, la sécurité et la continuité des soins au service du patient. Le cadre participe à la vie institutionnelle.

Le cadre de santé est garant du bon fonctionnement de l'équipe paramédicale (gestion des compétences, planning et adaptation des ressources aux besoins, ) et assure le suivi de la qualité des soins.

Le cadre supervise l'organisation des soins et collabore avec l'équipe médicale et l'ensemble des intervenants internes et extérieurs au CHU intervenants pour la prise en charge des patients. A. Horaires

Variation Horaire

8h30/18h30 mais le cadre doit pouvoir adapter ses horaires en fonction des situations.

Planification des absences autorisées en conciliation avec les autres Cadres de santé du pôle et sur validation par le cadre supérieur. B. Diplôme et formation requis Cadre de santé.

Le cadre devra soit avoir des connaissances relatives à la spécialité de réanimation pédiatrique et de l'enfance en danger ou s'inscrire dans une démarche de formation. IV. MISSIONS ET FONCTIONS PRINCIPALES DU POSTE A. Missions générales

Le cadre de santé organise l'activité paramédicale, anime l'équipe et coordonne les moyens du service de soins en veillant à l'efficacité et à la qualité des prestations. Il participe également à l'organisation de la sortie du patient.

Le cadre participe en collaboration avec l'équipe pluri disciplinaire à la définition et à la réalisation des objectifs et du projet de soins de l'unité, du projet de Pôle et de l'Etablissement.

Il doit s'inscrire dans la dynamique du pôle et de l'établissement. Il participe au planning des astreintes de week-end et jours fériés cadres de santé au sein de l'institution. B. Fonctions principales Etre responsable de la gestion de l'unité.

Organiser la prise en charge globale de la personne soignée en lien avec les nombreux intervenants de l'unité.

Contrôler et suivre la qualité et la sécurité des soins ainsi que la qualité de toutes les activités paramédicales.

Organiser et planifier la formation des professionnels, initiale comme permanente.

Initier et/ou participer à l'élaboration des protocoles de soins, s'assurer de leur compréhension de leur application, de l'évaluation et de la réactualisation de ceux-ci. V. ACTIVITES A REALISER A. Organisation et évaluation

Mettre en place une organisation efficiente qui permette une répartition opérationnelle et adéquate du personnel en fonction des compétences, de la charge de travail du service, des contraintes de planning et de la situation des effectifs du pôle.

Susciter des actions d'amélioration en tenant compte des projets de service et d'établissement.

Planifier les absences légales des agents dans le cadre de la Gestion du temps de travail.

Organiser de manière efficiente les suppléances en cas d'absentéisme.

S'assurer du respect des prescriptions médicales, des protocoles, des techniques de soins et diverses procédures en vigueur dans l'unité et dans l'Etablissement.

Collaborer à la gestion des flux avec les Cadres de santé du pôle

Collaborer et superviser l'activité de l'infirmière technique

Participer au COPIL/COTECH UAPED et au groupe de travail ASE/CHU/PJJ

Participation à la revue de dossiers hebdomadaire de l'UAPED

uvre à la bonne entente entre l'UAPED et ses partenaires internes et externes Participation au STAFF de la réanimation pédiatrique

Coordonner et programmer les actions de formation internes au service (formation RANP, simulations)

Organiser et programmer les actions de formation aux gestes d'urgence en pédiatrie

Participer à la mise en uvre des projets des services et des projets de pôle

S'impliquer dans la démarche qualité et suivre les indicateurs qualité.

S'impliquer dans les projets du pôle (soins palliatifs, douleur) B. Information, communication

Relayer et structurer les informations puis en assurer la circulation (ascendante et descendante) au sein du service voire au sein du pôle.

Veiller à la bonne utilisation et à l'exploitation des systèmes d'information disponibles au sein du CHU.

Contrôler la fiabilité et l'application des transmissions ciblées écrites et orales.

Contrôler et évaluer la qualité de la traçabilité des prises en charge dans le dossier de soins

Participer aux différentes réunions (de Pôle, d'Etablissement )

Participer activement aux groupes de travail institutionnels pour lesquels il pourrait être sollicité directement ou indirectement. Organiser et animer des réunions (organisation, soins). Communiquer avec l'enfant et ses parents et leur entourage.

Garantir le suivi de l'évaluation de la satisfaction des usagers. C. Collaboration et gestion

Travailler en collaboration avec le chef de service et l'ensemble de l'équipe médicale

Veiller en collaboration avec l'équipe médicale à orienter les patients vers le circuit de prise en charge le mieux adapté.

Superviser les stocks et les approvisionnements, le matériel et les équipements en collaboration avec l'infirmière technique

Contrôler l'utilisation efficiente du matériel présent dans le Service et sa maintenance (Services techniques, paramédicaux du service, etc.) en collaboration avec l'infirmière technique

Evaluer les besoins, les prioriser et proposer des choix en adéquation avec le budget.

Veiller à la déclaration de tous les incidents et accidents en soins, en matériovigilance. Assurer le suivi des tableaux de bords

Collaborer avec les différents prestataires de service qui concourent à la prise en charge du patient.

Collaborer avec l'ensembles des acteurs du réseau (PMI, ASE)

Veiller à maintenir un climat positif et d'entraide avec ses collègues du pôle.

Développer la mutualisation et les compétences des personnels en collaboration avec les cadres du pôle. D. Management Assurer un management participatif avec les équipes.

Mettre en place et animer des réunions pour initier et maintenir une dynamique d'équipe.

Veiller au respect mutuel entre tous les acteurs hospitaliers.

Evaluer régulièrement les compétences professionnelles des agents.

Conduire les entretiens annuels individuels d'évaluation professionnelle et de formation.

Recenser les besoins en formation et accompagner les projets professionnels.

Organiser et suivre l'accueil de nouveaux agents, stagiaires etc.

Accompagner les équipes dans les situations difficiles (violence, décès, etc.)

Arbitrer, traiter et résoudre les situations conflictuelles et les dysfonctionnements. E. Recherche Amener les soignants vers la recherche en soins Infirmiers.

Rechercher de manière permanente avec l'équipe pluridisciplinaire l'amélioration de la qualité du service rendu au patient suite à enquêtes, audits, APP, RMM .

Participer à l'élaboration d'objectifs de soins et à leur évaluation.

Motiver et mobiliser son équipe autour d'objectifs de recherche en qualité de soins et de prise en charge. VI. APTITUDES ET COMPETENCES ATTENDUES A. Connaissances

Connaitre le fonctionnement de l'Institution et son projet pour les professionnels du CHU. Pour les professionnels hors CHU, connaitre les prérogatives et fondamentaux de cette Institution. Connaitre le projt médical de pôle.

Connaitre les règles régissant les professions d'AP, d'IDE et d'IPDE

Avoir des connaissances en matière de relation d'aide et des mécanismes de résistance au changement. Connaitre le processus d'analyse de situation.

Connaitre les protocoles d'hygiène en vigueur sur l'établissement, nécessaires à la qualité des soins dispensés dans un service d'urgences pédiatriques.

Connaître et faire respecter la Charte de l'enfant hospitalisé.

Avoir des connaissances dans la gestion administrative, économique et financière. Avoir des connaissances sur la conduite de projet. B. Compétences organisationnelles

Faire preuve de méthode et de réactivité pour gérer son temps de façon efficiente et apporter les réajustements ad hoc en fonction des situations rencontrées.

Etre capable de conduire une démarche de projet : concevoir, piloter et évaluer un projet relevant de son domaine de compétences.

Etre capable de fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances collectives et/ou individuelles.

Etre capable de se procurer l'information nécessaire à l'action, la prioriser et la traiter.

Etre capable de gérer avec efficience les ressources tant humaines que matérielles. C. Savoir Etre

Faire preuve de créativité, de dynamisme, de réactivité afin d'être force de proposition.

Savoir détecter les situations à risque et proposer des réponses adaptées. Savoir anticiper.

Gérer les situations professionnelles habituelles comme imprévues (évènements indésirables, conflits et situations d'urgences) : prendre une décision et la faire appliquer. Etre capable de s'adapter.

Faire preuve d'écoute et avoir un sens de la négociation et de la diplomatie.

Être capable d'analyser ses propres pratiques professionnelles, d'en écouter les critiques afin de les faire évoluer pour s'améliorer.

Avoir le sens de l'autorité, des décisions ; faire preuve de courage managérial. Faire preuve de motivation, de constance et d'autonomie. Faire preuve d'équité, d'éthique et de discernement. Etre capable de rester positif en toutes circonstances. Etre capable d'afficher un positionnement professionnel.

Faire preuve de loyauté et d'honnêteté tant envers ses collègues que l'institution ainsi que dans ses relations hiérarchiques.

Etre capable de développer des relations favorables avec ses collègues, particulièrement sur le pôle.

Annonce n°355449 publiée le 29/04/2026 par un
établissement de santé

29/04/2026 - Cadre de santé - Chirurgie Thoracique et Endocrinienne HC et consultation (CHU de Saint-Étienne Saint Etienne)

• Loire (42)
• Saint-Etienne
• CDD (Salarié)
• CDI (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• Mutation (Salarié)

PRESENTATION DE L'ETABLISSEMENT

Le CHU de Saint-Étienne est situé au cur de région Auvergne Rhône Alpes, deuxième région de France. Il est l'établissement support du GHT Loire, un des plus grands GHT de France en nombre d'établissements.

Le CHU irrigue son territoire au travers un budget de plus de 900 millions d'euros. Il est le 20ème CHU des 32 CHRU de France.

Les activités du CHU sont articulées autour de 11 pôles et 76 services, disposant de 1.900 lits et places, répartis sur ses 3 principaux sites.

Les 8 726 professionnels de ces services prennent en charge annuellement plus de 190.000 patients en hospitalisation et séances et plus de 600.000 en consultations.

PRESENTATION DU SERVICE

Le service de chirurgie thoracique et endocrinienne se situe sur le site de l'Hôpital Nord du CHUSE, au bâtiment C + 3.

C'est un service de chirurgies programmées et d'urgences. Il fait partie du pôle Chirurgie. Il se compose de 20 lits, répartis en 10 chambres seules et 5 chambres doubles. Les motifs d'hospitalisation principaux sur l'unité sont : Interventions majeures sur le thorax Interventions sur la peau les tissus sous cutanés Interventions pulmonaires-interventions sur la thyroïde Les consultations sont situées au Bâtiment D niveau +1.

Le service de chirurgie thoracique et endocrinienne fait partie du pôle Chirurgie qui comprend les services de :

Chirurgie

vasculaire, neurochirurgie, spécialités, urologie, digestif, orthopédie traumatologie, thoracique.

Consultations de chirurgie, et d'anesthésie. Réanimation polyvalente B

SCPO

La coordination hospitalière de prélèvement d'organes et de tissus

La mission de l'unité est d'assurer la prise en charge des patients en période pré et post opératoire dans le cadre d'une chirurgie Thoracique et endocrinienne. Le cadre de l'unité optimise le parcours patient de chirurgie et fait le lien entre les différents intervenants.

ORGANIGRAMME

Chef de pôle Dr D. GRIVET

Directeur délégué du pôle

Mr LAROZE

Directrice des soins

I. GOUTAUDIER

Cadres supérieurs de pôle

Mme ARROUEZ / Mme ESCOFFIER

L'équipe médicale se compose :

• Chef de service : Professeur TIFFET
• Chirurgiens : Dr FILAIRE, Dr SULAIMAN, Dr LE GALL
• Internes et externes

DESCRIPTION DU POSTE

Le Cadre de santé assure, par délégation, la responsabilité de l'unité dans le cadre des orientations définies par le projet d'établissement et veille au respect de son application. Il est responsable de la qualité et de la coordination des soins ainsi que de leur contrôle et de leur évaluation.

Le cadre participe à la vie institutionnelle et s'appuie sur le projet d'établissement pour assurer ses missions spécifiques de coordination des activités, de mangement des équipes, d'approvisionnement et d'accompagnement de la démarche qualité du CHUSE.

Le cadre de santé forme un binôme de pilotage avec le chef de service. Il participe activement à la définition de la stratégie de l'unité et assure la déclinaison opérationnelle du projet médical porté par le Chef de service. Le cadre de santé travaille également en collaboration avec les chirurgiens et anesthésistes.

MISSIONS SPECIFIQUES DU POSTE

A- Organisation / Gestion de l'activité du service :

• Le cadre communique, met en uvre et assure le suivi du projet médico-soignant.
• Il assure la répartition des ressources humaines au regard de l'activité en lien avec les compétences professionnelles et les maquettes organisationnelles validées.
• Il assure la gestion du flux afin optimiser l'activité tout en garantissant la sécurité des soins.
• Il assure les liens avec les secrétariats et consultations externes.
• Il participe au staff médical.
• Il veille à la fluidité du flux des patients (arrivée, attente, départ) en chirurgie en lien avec le brancardage et le bloc opératoire.
• Le cadre évalue la charge de travail de chacun et coordonne les soins.
• Il fait preuve de méthode et de réactivité pour gérer son temps de façon efficiente et apporter les réajustements ad hoc en fonction des situations rencontrées.
• Il est capable de se procurer l'information nécessaire à l'action, la prioriser et la traiter.
• Le cadre est responsable de la gestion des moyens : RH, Matériels, Administratifs, Logistiques, Gestion de crise, urgence et conflits.
• Le cadre veille à l'utilisation judicieuse de tout le matériel mis à la disposition des utilisateurs.
• Il s'assure d'une gestion rigoureuse commandes, gestion des stocks et lutte contre le gaspillage en collaborant avec les services concernés (DMS, stérilisation, pharmacie, services économiques).
• Le cadre participe à de nombreuses commissions et réunions institutionnelles : encadrement, groupe de travail, certification HAS, CREX, CAFEI

B- Management d'équipe :

• Il participe au recrutement et à la gestion des effectifs dans le service en lien avec le cadre supérieur.
• Il élabore les plannings dans un souci d'équité, en respectant les règles de gestion en vigueur dans l'établissement.
• Il gère l'absentéisme.
• Il accueille et organise l'encadrement des nouveaux personnels et étudiants (cf. livret d'accueil du personnel NM sur Intranet)
• Il assure l'évaluation annuelle des professionnels.
• Il assure le maintien et le développement des compétences des personnels.
• Il accompagne l'équipe dans les changements et dans les projets professionnels en lien avec le CSS.
• Il participe et fait participer l'équipe à l'harmonisation des pratiques professionnelles.
• Le cadre réalise le rapport annuel d'activité de soins infirmiers.
• Il est capable de conduire une démarche de projet : concevoir, piloter et évaluer un projet relevant de son domaine de compétences.
• Il est capable de fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances collectives et/ou individuelles.

C- Qualité / Gestion des risques :

• Le cadre est garant de la qualité et de la sécurité des soins.
• Il met en application les procédures validées dans le service et l'établissement.
• Il participe au développement de la culture qualité, gestion des risques en favorisant la déclaration des événements indésirables et aux différentes démarches d'audits (CREX, RMM, audits)
• Il participe activement à la mise en uvre de la démarche qualité gestion des risques et aux visites de certification.
• Il organise et planifie la participation aux formations obligatoires.
• Il propose des actions d'amélioration en tenant compte des projets de service, de pôle et d'établissement
• Le cadre est garant de la mise en uvre des objectifs inscrits dans le projet validé du pole. Il évalue les démarches, les outils et les dispositifs mis en place.
• Il contrôle et évalue les agents dans leurs actions de soins, de technicité, dans le respect de l'éthique et de la déontologie.
• Il contrôle les résultats des actions de soins et mobilise tous les moyens à sa disposition pour mettre en uvre les actions correctives nécessaires.

D- Communication :

• Le cadre travaille en étroite collaboration avec tous les acteurs hospitaliers, particulièrement les cadres de l'institution, l'ensemble des partenaires intra et extra-hospitaliers et avec la régulatrice et le cadre du bloc opératoire.
• Il entretient de bonnes relations avec l'ensemble des professionnels et partenaires du pôle.
• Il veille au maintien d'un climat serein à l'intérieur de l'équipe.
• Il adopte, face aux patients et aux visiteurs, une attitude d'écoute et de respect.
• Le cadre participe aux différents groupes institutionnels.
• Il aide l'équipe soignante dans sa réflexion pour l'amélioration des pratiques professionnelles et s'inscrit dans une dynamique de développement de la recherche en soins infirmiers.
• Il participe au bureau de pôle et à l'espace de concertation.
• Il collecte, diffuse et favorise les informations ascendantes et descendantes en utilisant les canaux disponibles au sein de l'établissement.
• Il est le garant de la cohérence des messages diffusés à l'équipe.

E- Formation / Recherche :

• Il réalise le recensement des besoins pour le plan de formation en lien avc le CSS.
• Il impulse et suscite des actions de formation auprès des agents. Il organise et planifie les formations.
• Il organise l'accueil et la formation des étudiants infirmiers et des personnels nouvellement affectés.
• Il travaille en collaboration avec les IFSI et IFAS.
• Il guide et accompagne les soignants vers la recherche en SI.

Compétences et connaissances

• Le cadre doit connaître les principaux textes régissant la fonction publique, les professions des paramédicaux concernés. Il se tient informé de l'évolution de la législation.
• Il a la connaissance du projet de l'établissement et par déclinaison le projet du Pôle et du service.
• Management de proximité.
• Conduite de projet, accompagnement au changement.
• Stratégie et organisation de l'unité

SAVOIR FAIRE

• Manager une équipe de professionnels paramédicaux.
• Arbitrer, décider entre différentes propositions dans un environnement donné.
• Conduire des projets : concevoir, piloter et évaluer un projet
• Piloter et animer des groupes de travail.
• Concevoir, formaliser des procédures, protocoles, consignes relatives à son domaine de compétence.
• Fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances individuelles ou collectives.
• Garantir l'application des règles de bonnes pratiques en lien avec la qualité des soins et la gestion des risques.
• Travailler en réseau et en partenariat.
• Maitriser les différents outils informatiques et logiciels métier (Easily, PTA, Chronotime, Gesform).

SAVOIR ETRE

• Avoir envie de s'intégrer dans une équipe pluridisciplinaire et participer à l'élaboration d'un projet collectif.
• Argumenter, négocier, arbitrer, fédérer, et être force de proposition.
• Faire preuve de motivation, d'autonomie, d'adaptation.
• Développer le sens de la stratégie.
• Faire preuve d'écoute et avoir un sens de la négociation et de la diplomatie.
• Avoir le sens des responsabilités et de l'autorité.
• Être capable d'analyser ses propres pratiques professionnelles, d'en écouter les critiques afin de les faire évoluer pour s'améliorer.
• Faire preuve d'équité, d'éthique et de discernement.
• Faire preuve de loyauté tant envers ses pairs que de l'institution et dans ses relations hiérarchiques.
• Faire preuve de bienveillance et de tolérance.
• Avoir un esprit d'équipe et de solidarité.
• Avoir des aptitudes pédagogiques

HORAIRES et CYCLE DE TRAVAIL

• Cadre au forfait sur la plage 8h-18h du lundi au vendredi.
• Quotité 100%
• 28CA et 20 RTT
• Les jours d'absence (CA, RTT, formations) sont à planifier en collaboration avec les Cadres du pôle chirurgie et seront validés par l'encadrement supérieur.
• Le cadre est soumis aux astreintes sur le secteur 1 (Médecines spécialisés Cancérologie Chirurgie Blocs Soins critiques) les week-ends, en fonction du tableau de service.

LIENS HIERARCHIQUES ET FONCTIONNELS

Liens hiérarchiques

DSIRMT, DRH, cadres supérieurs du pôle.

Liens fonctionnels

cadres de santé du pôle et hors pôle, médecins, services supports

Annonce n°355452 publiée le 29/04/2026 par un
établissement de santé

29/04/2026 - Cadre de Santé - Bloc Opératoire (F/H) (Centre hospitalier Quimper)

• Finistère (29)
• Quimper
• Mutation (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• CDI (Salarié)

L'ÉTABLISSEMENT :

Implanté au cur des villes de Quimper et Concarneau, le Centre Hospitalier de Cornouaille s'engage à offrir des soins à la pointe de la technologie tout en assurant des soins de proximité. Avec ses 1 064 lits, plus de 204 places, 20 postes d'hémodialyse et 2000 naissances par an, l'établissement est reconnu sur le territoire.

Venez rejoindre les équipes du Centre Hospitalier de Cornouaille ! Nous sommes 3 200 professionnels à y travailler quotidiennement pour l'accueil et la prise en charge des patients.

Le Centre Hospitalier est engagé dans une politique des Ressources Humaines dynamique s'appuyant sur une offre de formation complète et un accompagnement individuel des professionnels. Nous offrons également des opportunités de carrière. LE POSTE : Présentation générale du secteur d'activité

Le CH de Cornouaille est composé de 14 salles dont 2 dédiées au urgences

L'équipe d'encadrement des blocs opératoires est composée de 3 cadres de santé Rattachement hiérarchique Supérieur hiérarchique direct :

Le Coordonnateur Général des Soins, représenté par le Cadre Supérieur de Santé du pôle de Chirurgie.

Encadrement des équipes IADE, IBODE, AS, ASH et de l'assistante AMA. Missions générales Le Cadre de Santé du bloc opératoire :

Garantit la coordination, l' organisation et la qualité des soins paramédicaux au bénéfice des patients.

Supervise l'activité quotidienne du bloc opératoire en collaboration étroite avec l'équipe médicale.

Accompagne les équipes dans l'évolution des pratiques professionnelles, des parcours de formation et du développement de compétences.

Pilote l'organisation des soins en cohérence avec les objectifs du pôle, les ressources humaines attribuées et les contraintes institutionnelles.

Assure un reporting régulier au Cadre Supérieur de Santé du pôle.

Participe activement aux projets institutionnels et contribue à la dynamique de la Coordination Générale des Soins.

Valorise l'activité du bloc opératoire et accompagne les projets transversaux (bloc, pôle, établissement). Activités principales Analyse, pilotage et suivi d'activité

Analyser les tableaux de bord et indicateurs, justifier les résultats. Anticiper l'impact des nouvelles organisations. Identifier les problématiques et actions correctives. Produire bilans annuels, comptes rendus, rapports.

Assurer la transmission et l'exploitation des informations via les SI. Décision et gestion organisationnelle Prendre et argumenter les décisions d'organisation. Négocier les évolutions avec les équipes et la hiérarchie.

Définir, adapter et contrôler l'application des protocoles et procédures. Conduite de projets

Définir les objectifs d'un projet en cohérence avec la politique du pôle. Mettre en uvre et suivre les plans d'action.

Évaluer l'atteinte des objectifs et proposer des ajustements. Communiquer autour des résultats. Gestion budgétaire

Élaborer, évaluer et optimiser le budget relatif au secteur. Management et développement des compétences Évaluer, accompagner et valoriser les collaborateurs. Conduire les entretiens professionnels.

Déléguer, encourager les initiatives et reconnaître les performances.

Collaborer avec les formateurs pour la formation et l'évaluation des professionnels. Organisation du bloc opératoire

Concevoir et adapter l'organisation en lien avec l'activité et les ressources. Anticiper les besoins humains et matériels. Gérer les plannings dans le respect des réglementations.

Assurer la coordination matérielle (commandes, essais, maintenance, lien avec stérilisation, DRM, hygiène). Animation et mobilisation des équipes Fédérer autour des projets. Faciliter la communication et accompagner le changement. Évaluer son action managériale. Coordination du parcours patient

Organiser la prise en charge du patient au bloc en lien avec les équipes internes et les services d'hospitalisation. Développer des partenariats internes et territoriaux. Qualité Gestion des risques

Participer à l'amélioration continue de la qualité et à la prévention des risques.

Déployer les vigilances réglementaires (matério-, pharmaco-, identito-, biovigilance...). Réaliser audits, suivi des nonconformités, plans d'actions. Contribuer aux tableaux de bord du bloc. Recherche et études

Participer à des travaux d'étude et de recherche en lien avec le secteur. Exigences du poste Organisation du travail

Forfait jour, horaires de journée, flexibilité selon besoins institutionnels (réunions, présence équipes de nuit...)

Quotité

100 %, repos fixes

Travail

lundi au vendredi

Participation à la permanence de l'encadrement : 2 à 3 gardes/an (week-ends et jours fériés). Planification et continuité d'encadrement

Équipe d'encadrement

3 ETP

1 cadre référent IADE 1 cadre référent IBODE 1 cadre référent AS/ASH

Gestion coordonnée des congés et capacité à suppléer un cadre référent en son absence. Participation aux projets structurants Restructuration du bloc Schéma directeur immobilier Organisation des équipes IADE/IBODE/AS/ASH Organisation de l'accueil des stagiaires Coordination des flux et animation des équipes Régulation de l'activité bloc et SSPI. Animation de réunions pluridisciplinaires. Accompagnement des équipes et soutien technique. PROFIL RECHERCHÉ : Compétences attendues Management d'équipes pluriprofessionnelles. Pilotage de la production de soins. Conduite de projets et études. Gestion de l'information. Conception et amélioration continue des organisations. Travail en réseau et collaboration interprofessionnelle. Leadership, communication, curiosité intellectuelle. Maîtrise des outils informatiques du bloc opératoire. Intérêt pour l'innovation et les nouvelles technologies. Conditions d'emploi

Diplômes / écoles

Diplôme Cadre de santé

Les postes sont à pourvoir en CDI puis possibilité de se positionner sur un concours de la Fonction Publique Hospitalière. Les postes sont ouverts aux détachements et mutations. Rémunération statutaire Fonction Publique Hospitalière Organisation du travail

Forfait jour, horaires de journée, flexibilité selon besoins institutionnels (réunions, présence équipes de nuit...)

Quotité

100 %, repos fixes

Travail

lundi au vendredi

Participation à la permanence de l'encadrement : 2 à 3 gardes/an (week-ends et jours fériés). Des avantages :

Avec le remboursement à hauteur de 75% de votre abonnement de transport en commun

Pour les trajets en vélo, trottinette ou en covoiturage, il existe un forfait « mobilités durables »

Un restaurant du personnel est à disposition avec un coût du repas réduit Des prestations sociales Des chèques-cadeaux à Noël pour les enfants du personnel Un équilibre vie personnelle / vie professionnelle : 25 congés annuels + 20 RTT + 2 congés hors-saison Un compte épargne temps Une politique des Ressources Humaines dynamique : Une offre de formation complète

Un accompagnement individuel des professionnels dans leurs carrières L'établissement propose de la mobilité interne

Le dossier de candidature doit-être composé d'une lettre de motivation et d'un CV détaillé.

Si vous souhaitez rejoindre nos équipes, n'hésitez plus et postulez à cette annonce. Vidéo de présentation de l'établissement Vivre à Quimper Cornouaille

RÉMUNÉRATION brut

35k / an

Annonce n°355520 publiée le 29/04/2026 par un
établissement de santé

28/04/2026 - CADRE DE SANTE (Centre Hospitalier Bar-le-Duc)

• Meuse (55)
• Bar-le-Duc
• CDD (Salarié)
• CDI (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• Mutation (Salarié)

Le Centre Hospitalier de Bar-le-Duc Fains-Véel, site de Fains-Véel, recherche un(e) CADRE DE SANTE pour son service de Maison d'Accueil Spécialisée (MAS) Hautbois. Diplôme requis ou formation : Diplôme de Cadre de Santé

Décret n°2012-1466 du 26 décembre 2012 portant statut particulier du corps des cadres de santé paramédicaux de la fonction publique hospitalière. Description du poste Missions générales :

o Le cadre de santé applique la politique de l'établissement, dans le management quotidien des services et des équipes paramédicales.

o Il participe, en collaboration avec l'équipe médicale, à la définition et à la mise en uvre des objectifs et des projets du pôle et des services.

1

o Il est responsable et garant de la qualité et de la sécurité de la prise en charge et des

soins au sein de ses unités, dans le respect des valeurs de l'établissement. Il développe

la culture et il est promoteur de la démarche qualité et gestion des risques.

o Il est responsable de la gestion médico-économique des unités (matérielle, humaine et

organisationnelle) pour garantir une prise en charge optimale des usagers.

o Il collabore avec les différents acteurs de santé de l'établissement et du territoire.

o Il favorise l'implication des professionnels, développe le sentiment d'appartenance à

chacun des niveaux de l'établissement et accompagne le changement.

o Il conduit les entretiens professionnels et participe à l'évaluation des compétences des

professionnels ; il accompagne ces derniers dans leur développement de compétences

dans le cadre du développement professionnel continu ou de la formation en santé.

o Il accompagne l'intégration des nouveaux professionnels et des étudiants

o Il travaille en collaboration avec les autres cadres de l'établissement. Missions spécifiques : Organisation des soins et de l'accompagnement :

o Structurer l'organisation quotidienne des soins et actes de la vie quotidienne

o Adapter l'organisation aux besoins spécifiques des personnes polyhandicapées, rythmes, fatigabilité, troubles du comportement, douleurs

o Garantir la continuité et la cohérence des accompagnements, jour et nuit o Garantir la traçabilité et la qualité des transmissions

o Veiller à établir des relations de confiance avec les résidents et leur famille et/ou les accompagnants

o Participer à la gestion des situations complexes ou fin de vie Coordination de soins :

o Coordonner les soins médicaux et paramédicaux avec le médecin coordonnateur o Assurer les liens avec les intervenants extérieurs

o Organiser les accueils de jour, temporaires, permanents, les hospitalisations et les consultations Management de équipes paramédicales :

o Encadrer, animer et coordonner les équipes soignantes et éducatives

o Mettre en adéquation les effectifs et l'activité et anticiper les variations prévisibles.

o Dynamiser la dynamique d'équipe et prévenir les risques psychosociaux Connaissances/savoir : o Être garant du respect des normes d'hygiène et sécurité o Connaissances de la gestion des risques o Connaissances de la démarche qualité, gestion des risques o Maîtrise de l'outil informatique o Connaissances et maîtrise du temps de travail o Connaissances des droits des usagers Aptitudes opérationnelles/Savoir-faire : o Capacités d'organisation o Qualités rédactionnelles o Capacités à prioriser o Accompagnement au changement, être force de proposition

o Capacités d'animer, de mobiliser et fédérer les équipes autour d'un projet de service

o Capacités d'évaluer les connaissances et les compétences des professionnels

o Capacités d'élaboration des plannings, de gestion de remplacements et de l'absentéisme

o Capacité d'analyse de données et d'élaboration de tableaux de bord, participation à la gestion médico-économique au sein du pôle. Qualités humaines/relationnelles/savoir-être : o Sens des responsabilités o Sens de l'écoute

o Communication et sens relationnel avec les équipes, les patients ou résidents, les familles, la hiérarchie et les partenaires o Maîtrise de soi o Disponibilité et conscience professionnelle o Equité et distanciation adéquate

Tenue professionnelle

Tenues professionnelles fournies par l'employeur

Horaires de travail

Horaires de journée du lundi au vendredi, participation aux astreintes

Quotité de travail

100%

Prérequis recommandés pour exercer :

Diplôme cadre de santé ou projet d'évolution professionnelle en management d'unité de soins Expérience en management d'unité de soins appréciée

Spécificités

Secteur Médicosocial, accueil de personnes polyhandicapés déficitaires

Rappel des règles

o Respecter la confidentialité des informations traitées et le secret professionnel

o Veiller particulièrement à l'application des normes et règlements de sécurité

o Appliquer les mesures préventives et de protection mises en place pour le personnel

o Respecter et faire respecter les procédures au sein de l'établissement o S'engager dans un processus de formation professionnelle

o Suivre les formations liées à la sécurité des biens et des personnes o Respecter la tenue vestimentaire requise

o Etre courtois envers ses collègues et respecter la hiérarchie

Annonce n°355193 publiée le 28/04/2026 par un
établissement de santé

28/04/2026 - Cadre de Santé H/F (Centre hospitalier spécialisé LA CHARITE SUR LOIRE)

• Nièvre (58)
• La Charite-sur-Loire
• CDD (Salarié)
• CDI (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• Mutation (Salarié)

Établissement public de santé mentale de la Nièvre, le Centre Hospitalier PIERRE-LÔO recrute deux cadres de santé.

• poste en unité d'hospitalisation
• poste sur l'ambulatoire.

Le CHPL se compose de 4 secteurs d'activité médicale piloté par un médecin chef de secteur assisté d'un cadre supérieur. L'établissement est membre du GHT 58.

Le cadre de santé organise l'activité des structures placées sous sa responsabilité en cohérence avec le projet d'établissement. Il évolue au sein d'une équipe d'encadrement et est accompagné par un cadre supérieur de secteur.

Notre projet résolument ambulatoire est en cours de réévaluation avec une recomposition de l'offre d'hospitalisation complète de court séjour et la recherche d'une offre ambulatoire renforcée : ETP (3 programmes labellisés), développement de l'accueil Familiale Thérapeutique

Acteur en interface le cadre assure un rôle de coordination et de communication essentiel à la qualité des offres de soins. C'est un acteur de la politique Qualité et Gestion des Risques, contributeur des démarches de certification. Il contribue au développement des filières de soins : réhabilitation psychosociale, Pec du risque suicidaire, prise en charge des addictions, prise en charge des jeunes adultes et développe des partenariats avec les acteurs de ville. Information générale:

DÉFINITION

• Organiser l'activité de soins et des prestations associées,
• Manager l'équipe et coordonner les moyens d'un service de soins, médicotechniques ou de rééducation, en veillant à l'efficacité et la qualité des prestations.
• Développer la culture du signalement et gérer les risques
• Développer les compétences individuelles et collectives.
• Participer à la gestion médico-économique au sein du pôle.

AUTRES APPELLATIONS

Cadre de santé

PRÉREQUIS REGLEMENTAIRES POUR EXERCER LE METIER

Diplôme de cadre de santé ACTIVITÉS:

• Contrôle et suivi de la qualité et de la sécurité des soins et activités paramédicales, dans son domaine
• Coordination et suivi de la prise en charge de prestations
• Élaboration et rédaction de rapports d'activité
• Encadrement de proximité d'équipe(s), gestion et développement des personnels
• Montage, mise en oeuvre, suivi et gestion de projets spécifiques au domaine d'activité
• Organisation et suivi de l'accueil (agents, stagiaires, nouveaux recrutés.)
• Planification des activités et des moyens, contrôle et reporting
• Promotion des réalisations / des projets spécifiques à son domaine d'activité
• Veille spécifique à son domaine d'activité

SAVOIR FAIRE

• Analyser des données, des tableaux de bord et justifier des résultats relatifs aux activités de son domaine
• Arbitrer et/ou décider entre différentes propositions, dans un environnement donné
• Concevoir, formaliser et adapter des procédures / protocoles / modes opératoires / consignes relatives à son domaine de compétence
• Concevoir, piloter et évaluer un projet / un processus relevant de son domaine de compétence
• Établir / évaluer / optimiser un budget relatif à son domaine de compétence
• Évaluer, développer et valoriser les compétences de ses collaborateurs
• Fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances collectives et/ou individuelles
• Organiser une unité, un service, en fonction de différents critères (missions, stratégie, moyens, etc.)
• Piloter, animer / communiquer, motiver une ou plusieurs équipes
• Planifier, organiser, répartir la charge de travail et allouer les ressources pour leur réalisation
• Travailler en équipe pluridisciplinaire / en réseau

CONNAISSANCES REQUISES

Description

Niveau de connaissance

-Animation d'équipe

Connaissances approfondies

Communication / relations interpersonnelles: Connaissances approfondies

Droit des usagers du système de santé

Connaissances opérationnelles

Éthique et déontologie professionnelles

Connaissances opérationnelles

Évaluation de la charge de travail

Connaissances opérationnelles

Gestion administrative, économique et financière : Connaissances opérationnelles

Management

Connaissances opérationnelles

Méthodes de recherche en soins

Connaissances opérationnelles

Méthodologie d'analyse de situation

Connaissances approfondies

Organisation du travail

Connaissances opérationnelles

Santé publique

Connaissances opérationnelles

Soins

Connaissances approfondies

Stratégie et organisation / conduite du changement : Connaissances opérationnelles

Connaissances approfondies

Connaissances théoriques et pratiques approfondies dans un champ donné. Maîtrise des principes fondamentaux du domaine, permettant la modélisation. Une partie de ces connaissances sont des connaissances avancées ou de pointe. Durée d'acquisition de 2 à 4/ 5 ans.

Connaissances opérationnelles :

Connaissances détaillées, pratiques et théoriques, d'un champ ou d'un domaine particulier incluant la connaissance des processus, des techniques et procédés, des matériaux, des instruments, de l'équipement, de la terminologie et de quelques idées théoriques. Ces connaissances sont contextualisées. Durée d'acquisition de quelques mois à un / deux ans. RELATIONS PROFESSIONNELLES LES PLUS FRÉQUENTES :

• Direction des soins pour l'élaboration et le suivi de projets
• Médecins pour la gestion journalière de l'unité
• Autres services de soins, médico techniques, logistiques, administratifs pour l'organisation des activités et des soins et pour la gestion des matériels
• Partenaires de santé extra hospitaliers pour la continuité des prestations

fournisseurs externes de matériels pour la veille technique et le choix des moyens

• Service de formation continue pour organiser des formations adaptées aux besoins des personnels
• Instituts de formation pour l'accueil et l'encadrement des stagiaires

responsables du pôle et autres cadre du pôle pour l'élaboration et le suivi des projets du pôle

NATURE ET NIVEAU DE FORMATION POUR EXERCER LE MÉTIER

Une année de formation, après sélection d'entrée, en institut de formation des cadres de santé

• Diplôme de cadre de santé

CORRESPONDANCES STATUTAIRES ÉVENTUELLES

• Cadre de santé paramédicale

PASSERELLES

• Cadre soignant de pôle
• Formateur des professionnels de santé

Annonce n°355229 publiée le 28/04/2026 par un
établissement de santé

28/04/2026 - CADRE DE SANTE (Centre Hospitalier Bar-le-Duc)

• Meuse (55)
• Bar-le-Duc
• CDD (Salarié)
• CDI (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• Mutation (Salarié)

Le Centre Hospitalier de Bar-le-Duc Fains-Véel, site de Fains-Véel, recherche un(e) CADRE DE SANTE pour son service de Maison d'Accueil Spécialisée (MAS) Selaune. Définition du poste : Diplôme requis ou formation : Diplôme de Cadre de Santé

Décret n°2012-1466 du 26 décembre 2012 portant statut particulier du corps des cadres de santé paramédicaux de la fonction publique hospitalière. Missions générales :

Il est responsable et garant de la qualité et de la sécurité de la prise en charge et des soins

au sein de ses unités, dans le respect des valeurs de l'établissement. Il développe la culture

et il est promoteur de la démarche qualité et gestion des risques.

Il est responsable de la gestion médico-économique des unités (matérielle, humaine et

organisationnelle) pour garantir une prise en charge optimale des usagers.

Il collabore avec les différents acteurs de santé de l'établissement et du territoire.

Il favorise l'implication des professionnels, développe le sentiment d'appartenance à

chacun des niveaux de l'établissement et accompagne le changement.

Il conduit les entretiens professionnels et participe à l'évaluation des compétences des

professionnels ; il accompagne ces derniers dans leur développement de compétences dans

le cadre du développement professionnel continu ou de la formation en santé.

Il accompagne l'intégration des nouveaux professionnels et des étudiants

Il travaille en collaboration avec les autres cadres de l'établissement. Missions spécifiques : Organisation des soins et de l'accompagnement :

Structurer l'organisation quotidienne des soins et actes de la vie quotidienne

Adapter l'organisation aux besoins spécifiques des personnes polyhandicapées, rythmes, fatigabilité, troubles du comportement, douleurs

Garantir la continuité et la cohérence des accompagnements, jour et nuit Garantir la traçabilité et la qualité des transmissions

Veiller à établir des relations de confiance avec les résidents et leur famille et/ou les accompagnants

Participer à la gestion des situations complexes ou fin de vie Coordination de soins :

Coordonner les soins médicaux et paramédicaux avec le médecin coordonnateur Assurer les liens avec les intervenants extérieurs

Organiser les accueils de jour, temporaires, permanents, les hospitalisations et les consultations Management de équipes paramédicales :

Encadrer, animer et coordonner les équipes soignantes et éducatives

Mettre en adéquation les effectifs et l'activité et anticiper les variations prévisibles.

Dynamiser la dynamique d'équipe et prévenir les risques psychosociaux Compétences requises Connaissances/savoir : Être garant du respect des normes d'hygiène et sécurité Connaissances de la gestion des risques Connaissances de la démarche qualité Maîtrise de l'outil informatique Connaissances et maîtrise du temps de travail Connaissances des droits des usagers Aptitudes opérationnelles/Savoir-faire : Capacités d'organisation Qualités rédactionnelles Capacités à prioriser Accompagnement au changement, être force de proposition

Capacités d'animer, de mobiliser et fédérer les équipes autour d'un projet de service

Capacités d'évaluer les connaissances et les compétences des professionnels

Capacités d'élaboration des plannings, de gestion de remplacements et de l'absentéisme

Capacité d'analyse de données et d'élaboration de tableaux de bord, participation à la gestion médico-économique au sein du pôle. Qualités humaines/relationnelles/savoir-être : Sens aigu des responsabilités Sens de l'écoute

Communication et sens relationnel avec les équipes, les résidents, les familles, la hiérarchie et les partenaires Maîtrise de soi Disponibilité et conscience professionnelle Equité et distanciation adéquate Conditions d'exercice

Tenue professionnelle

Tenues professionnelles fournies par l'employeur

Horaires de travail

Horaires de journée du lundi au vendredi, participation aux astreintes

Quotité de travail

100%

Particularités du poste Prérequis recommandés pour exercer :

Diplôme cadre de santé ou projet d'évolution professionnelle en management d'unité de soins Expérience en management d'unité de soins appréciée

Spécificités

Secteur Médicosocial, accueil de personnes polyhandicapés déficitaires

Rappel des règles

Respecter la confidentialité des informations traitées et le secret professionnel

Veiller particulièrement à l'application des normes et règlements de sécurité

Appliquer les mesures préventives et de protection mises en place pour le personnel

Respecter et faire respecter les procédures au sein de l'établissement S'engager dans un processus de formation professionnelle

Suivre les formations liées à la sécurité des biens et des personnes Respecter la tenue vestimentaire requise

Etre courtois envers ses collègues et respecter la hiérarchie

Annonce n°355261 publiée le 28/04/2026 par un
établissement de santé

24/04/2026 - Cadre de santé H/F (Centre hospitalier Alès-Cévennes Ales)

• Gard (30)
• Ales
• CDD (Salarié)
• CDI (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• Mutation (Salarié)

Le Centre Hospitalier Alès-Cévennes (CHAC) est un hôpital public doté dune capacité daccueil étendue de 857 lits et places répartis sur plusieurs sites :

290 lits et places dans lhôpital regroupant les unités de MCO, le plateau technique (blocs opératoires, radiologies, laboratoire et stérilisation) ainsi que les services administratifs et logistiques ;

3 unités dhospitalisation de psychiatrie adulte, 3 SSR et 1 pôle ambulatoire, à proximité immédiate de létablissement ;

344 lits dEHPAD et USLD répartis sur 6 sites à Alès et ses alentours ;

Ainsi que des antennes de psychiatrie sur site, en ville et dans les communes environnantes pour le suivi des adultes, des enfants et des adolescents.

Disposant dun budget de près de 150 millions deuros, le CHAC regroupe près de 1600 professionnels et 130 médecins pour répondre aux besoins dune population de 180 000 habitants.

Afin de renforcer ses équipes, le Centre Hospitalier recherche un(e) Cadre de santé.

MISSIONS :

Organiser lactivité paramédicale et coordonner les ressources Assurer la gestion des lits Gestion des plannings

Gestion de labsentéisme

veiller à la continuité des soins au sein des

différentes unités.

Identifier les personnels en difficulté

en assurer laccompagnement et

transmettre les données au cadre référent et au cadre de pôle.

Procéder aux entretiens annuels dévaluation professionnelle ainsi quau recueil des besoins en formation

Contrôler lapplication des procédures de la gestion des risques et des

vigilances de façon à garantir la qualité et la sécurité des soins.

Accompagner le personnel lors des signalements des évènements indésirables Conseiller, informer les patients et leur famille PRE-REQUIS : Connaissance de linstitution et de son organisation

Connaissance des procédures réglementaires : plan blanc, législation du

travail, démarches administratives (décès, fugues, SPDT, SDRE)

Connaissance des outils de gestion informatiques utilisés (Hexagone, GED Qualité, Decla risk, Pharma, JIM) Organisation du poste :

Congés annuels et RTT programmés en concertation avec son responsable hiérarchiques en tenant compte des contraintes professionnelles Poste à temps plein

Annonce n°149324 publiée le 24/04/2026 par un
établissement de santé

21/04/2026 - CADRE DE SANTE/CADRE MEDICO SOCIAL (Centre Hospitalier Spécialisé Montpon-Ménestérol)

• Dordogne (24)
• Montpon-Menesterol
• CDI (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• Mutation (Salarié)

Le Centre Hospitalier VAUCLAIRE en DORDOGNE recrute un cadre de santé ou cadre médico-social pour le pôle de soins de réhabilitation de la DORDOGNE à compter du 1er juin 2026. Poste temps plein CDI, mutation, détachement

Le Pôle de Soins de Réhabilitation Psychosociale est situé sur le site du Centre Hospitalier VAUCLAIRE à Montpon-Ménestérol (24700). La principale mission du pôle est à vocation départementale d'accompagnement dans un processus de rétablissement de personnes présentant un trouble psychique sévère stabilisé et pouvant être accessibles aux techniques de réhabilitation psychosociale. Le PSRD est composé :

• d'un Centre de Réhabilitation Psychosociale de Proximité (CRPP), labellisé par l'ARS centre référent de niveau I pour la Dordogne, plateau technique du pôle constitué d'une équipe mobile, d'un hôpital de jour de réhabilitation psychosociale et de deux maisons communautaires
• d'une Unité d'hospitalisation complète de réhabilitation psychosociale (URPS) qui accueille des personnes présentant un trouble psychique pouvant s'impliquer dans un parcours de soin intégratif personnalisé orienté vers le rétablissement.

MISSIONS

Participer à l'élaboration et à la déclinaison du projet du pôle avec le chef de pôle ainsi qu'à l'atteinte et au réajustement des objectifs des unités de soins

Participer au collège des cadres supérieurs, assistants de pôle animé par la directrice des soins, et s'impliquer transversalement dans le projet de soins de l'établissement.

Manager les équipes pluridisciplinaires des unités de soins intra et extra hospitalières du pôle.

Planifier, organiser et coordonner les activités du pôle en veillant à l'optimisation des moyens et d'équipements dédiés, dans le respect de la sécurité et de la qualité des soins.

Garantir la qualité et la sécurité des soins et veiller à l'application des protocoles et recommandations de l'établissement.

Gérer la diffusion des informations et l'inscription dans la démarche qualité au niveau du pôle.

Améliorer la coopération avec les responsables des autres pôles cliniques, et développer la coordination pour améliorer le parcours de soins des patients CHAMP D'INTERVENTION

Pôle de Soins de Réhabilitation de la Dordogne toutes les unités de soins du pôle Direction des soins - Etablissement.

ACTIVITES PRINCIPALES

• Assurer l'organisation, le suivi administratif et budgétaire du secteur.
• Suivi de l'activité, statistiques des UF du pôle. Elaboration du rapport d'activité annuel du pôle avec le chef de pôle.
• Coordination de l'HJ Nina Simone, de la Maison Relai et de la Résidence d'accueil
• Communication, interface avec l'ensemble des autres pôles cliniques, médico-techniques et services techniques.
• Développer et mettre en uvre et évaluer les programmes de psycho-réhabilitation.
• Collaboration, coordination et suivi clinique des projets personnalisés individualisés des patients
• Déploiement de la démarche d'amélioration de la qualité et de gestion des risques, en lien avec le service qualité et la direction des soins. Assurer le suivi de l'atteinte des objectifs Qualité
• Participer au Comité de pilotage du projet de soins de l'établissement. Communiquer sur les thématiques, et favoriser la participation des équipes de soins aux groupes de travail.
• Participation au développement du réseau de soins et collaboration avec les structures médico-sociales
• Organiser les parcours patients avec les cadres des autres unités de l'établissement
• Participer à la continuité de l'encadrement sur l'établissement, incluant astreintes,
• Gestion des moyens et des ressources : humaines, informationnelles, financières, techniques, thérapeutiques
• Coordination, des effectifs soignants, évaluations, réajustements, validation des plannings
• Gestion de l'absentéisme, des postes, de la mobilité
• Contribuer à la formation et au développement professionnel des équipes et à l'amélioration continue des pratiques de soin.

LIAISONS HIERARCHIQUES

• Directrice des Soins
• Directeur délégué de site
• Directrice générale

LIAISONS FONCTIONNELLES

• Chef de pôle
• Cadres de direction, Cadres de santé, Cadres assistants de pôle
• Cadres administratifs
• Corps médical
• Pharmacienne
• Service Qualité
• Services logistiques et techniques

CADRE HORAIRE DE TRAVAIL

• Du lundi au vendredi
• Forfait jour
• 20 RTT/an

PROFIL RECHERCHE

Diplôme d'État de cadre de santé ou CAFERIUS ou équivalent.

Expérience significative en psychiatrie, idéalement en psycho réhabilitation

Capacités d'encadrement, de coordination, d'animation et de management d'équipe pluridisciplinaire Capacités d'adaptation Sens de l'organisation, rigueur et esprit d'initiative.

Qualités relationnelles et aptitude au travail en équipe pluridisciplinaire. Être exemplaire et fiable pour les équipes Créatif

Annonce n°354541 publiée le 21/04/2026 par un
établissement de santé

21/04/2026 - Cadres de Santé Blocs Opératoires (H/F) (Hôpital Brest)

• Finistère (29)
• Brest
• Mutation (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• CDI (Salarié)

L'ÉTABLISSEMENT :

Etablissement dynamique de plus de 2500 lits répartis sur 7 sites, situé en bord de mer, le Centre Hospitalier Régional Universitaire de BREST recherche , pour ses Blocs Opératoires des Cadres de Santé (H/F).

Le Centre Hospitalier Régional Universitaire couvre un territoire comprenant une population de 1,2 million d'habitants et emploie plus de 6500 personnes dont 500 médecins. Acteur économique essentiel de la Bretagne occidentale, il offre à la fois des soins de proximité et de recours pour la prise en charge des patients nécessitant la mise en uvre de compétences et de techniques spécifiques. LE POSTE :

Vous aurez la charge d'organiser l'activité, animer l'équipe et coordonner les moyens humains et matériels pour une organisation optimale des soins au sein des Blocs, en veillant à l'efficacité et la qualité des prestations. · Management des équipes paramédicales IBO(DE), IADE, AS, ASH ·

Pilotage de la programmation du bloc en lien avec les responsables anesthésiques, chirurgicaux, les régulateurs ·

Analyse de l'activité en lien avec les indicateurs : aptitude à réinterroger les organisations et à proposer des axes d'optimisation ·

Gestion matérielle (essai, organisation des formations) en lien avec le biomédical, les référents matériels du bloc ·

Pilotage et animation de la démarche qualité et gestion des risques · Concevoir et piloter un projet ·

Promouvoir la recherche clinique, développer et soutenir les projets innovants ·

Utilisation des logiciels métiers utilisés au bloc opératoire ·

Contrôler l'application des bonnes pratiques et veiller au respect de la charte des blocs

Vous participerez également à la mise en uvre les objectifs institutionnels concernant le projet de prise en charge du patient. PROFIL RECHERCHÉ :

Un diplôme IBODE, IADE ou une expérience significative en management de blocs opératoires sont souhaités.

S'agissant d'un poste de cadre, le temps de travail relève d'un décompte journalier et non d'un décompte horaire. En contrepartie, l'agent bénéficie de 19 jours de RTT pour une année d'activité.

Annonce n°354519 publiée le 21/04/2026 par un
établissement de santé

20/04/2026 - CADRE SUPERIEUR DE POLE (H/F) – CIAPA SIMPLON / CMP-HDJ COMPOINT (GHU Paris psychiatrie & neurosciences Paris)

• Paris (75)
• Paris
• CDD (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• Mutation (Salarié)

Temps de travail

100%

Statut

Cadre supérieur de santé

Grade

Titulaire fonction publique hospitalière

Intitulé du poste

Cadre supérieur de pôle

Lieux de travail

CIAPA SIMPLON / CMP-HDJ COMPOINT

Organisation du travail

Travail 7h48 / jour forfait cadre

Horaires

9h00 16h48 (horaires à adapter selon les besoins) du lundi au vendredi + 3 WE/JF de permanences d'encadrement par an

Spécificités liées à la fonction

Cadre de pôle

Poste à pourvoir à compter du que possible

VOUS SOUHAITEZ REJOINDRE UN ACTEUR HOSPITALIER MAJEUR DANS LA PRISE EN CHARGE EN PSYCHIATRIE ET NEUROSCIENCES ?

Le Groupe Hospitalier Universitaire Paris psychiatrie et neurosciences est né le 1er janvier 2019 des rapprochements des hôpitaux Sainte-Anne, Maison Blanche et Perray-Vaucluse. Leader dans le soin, l'enseignement et la recherche portant sur les maladies mentales et le système nerveux, le GHU Paris emploie 5600 hospitaliers répartis dans 100 sites parisiens, ainsi que des unités à dimension médico-sociale dans le 91 et le 93.

Le GHU Paris assure la prise en charge de proximité, de recours et de spécialité des Parisiens dans toutes les disciplines associées à la santé mentale et au cerveau au sein de 170 structures réparties dans la capitale. 2 chrono pour connaître le GHU Paris en images animées

Rejoindre le GHU Paris, c'est intégrer une communauté hospitalière engagée qui prend soin des professionnels qui prennent soin des patients. #jechoisisleGhuParis www.ghu-paris.fr / LinkedIn Ghu Paris / Twitter @GhuParis

Siège

Site Sainte-Anne, 1 rue Cabanis 75014 Paris

Le GHU Paris s'engage pour une politique inclusive, tous les postes sont ouverts aux candidats en situation de handicap.

Le GHU Paris est signataire de la Charte pour la santé mentale au travail

DESCRIPTION DU PÔLE/SERVICE

Le pôle 75109 Nord de psychiatrie infanto-juvénile, dont le chef de pôle est le Docteur Jean CHAMBRY est composé du :

• Site de Compoint lui-même composé de 3 CMP, et de deux hôpitaux de jour dont le secteur est le 17ème arrondissement de Paris
• Site Demours-Rochefort annexes des activités des CMP
• Site du CIAPA qui est une unité intersectorielle.

Les CMP prennent en charge des enfants et adolescents en ambulatoire.

Des partenariats sont développés ainsi un pédopsychiatre du CMP est le médecin responsable de l'Unité d'Enseignement pour enfants autiste de l'école Fourcroy où intervient également une éducatrice spécialisée.

• Il existe un CMP par tranche d'âge : la Périnatalité Petite Enfance (1-6 ans), l'Enfance (6-12 ans) et les Adolescents (12-18 ans), chacun ayant un médecin référent et une équipe pluri professionnelle dédiée. Les soins proposés aux enfants et adolescents reposent sur des prises en charge individuelles et /ou groupales, ainsi que sur un travail d'accompagnement auprès des familles et des partenaires (PMI, crèches, écoles, ASE...).

Les Hôpitaux de Jour se composent de 2 unités ayant chacune une responsabilité médicale et équipe soignante pluri professionnelle distinctes composées de pédopsychiatres, d'infirmières, d'éducatrices spécialisées, d'éducatrices de jeunes enfants, de psychomotriciennes, psychologues, secrétaire, ASH, d'une cadre de santé et d'un professeur de sport.

• L'hôpital de jour 2-7 ans accueille des enfants présentant un TSA ou un trouble du développement non spécifique. Les soins individuels et groupaux visent à soutenir la construction identitaire et la croissance psychique de l'enfant au moyen des médiations thérapeutiques, Ils permettent de développer les capacités relationnelles de l'enfant, l'utilisation du langage, sa curiosité pour le monde qui l'entoure.
• L'hôpital de jour 6-12 ans accueille des enfants présentant un TSA avec des manifestations symptomatiques (agitation, retrait ou inhibition, difficulté à supporter la vie en groupe, refus ou blocage dans les acquisitions scolaires) qui compromettent la scolarisation à temps plein et qui retentissent sur la vie familiale.

Les soins visent à soutenir la construction psychique de l'enfant à travers des médiations thérapeutiques permettant de développer ses capacités relationnelles, son langage, sa curiosité et son autonomie.

Les enfants ont des temps Classe à l'hôpital de jour avec un enseignant spécialisé. Des liens étroits entre I'HDJ, les parents, et l'école permettent une articulation des soins à la scolarité. La prise en charge intégrative des enfants à I'HDJ Compoint est à temps partiel afin de leur permettre une interaction avec leurs autres espaces de vie. Le maintien d'une intégration scolaire et sociale en milieu ordinaire est une dimension fondamentale du soin à I'HDJ.

Le CIAPA est situé dans le 18ème arrondissement de Paris. Il prend en charge des jeunes parisiens. C'est une unité de soins, articulée avec l'ensemble des dispositifs sectoriels de pédopsychiatrie et les unités d'urgences de pédiatrie et de psychiatrie.

C'est un lieu d'accueil de toutes les demandes concernant les adolescents dans un moment de crise. II répond aux besoins d'évaluation, d'orientation et de mise en place de soins. Il complète ce que proposent les CMP et les dispositifs sectoriels sans se substituer aux équipes référentes.

Le projet individualisé du jeune est construit en collaboration avec le jeune lui-même, sa famille et ses différents référents. Ce projet est souple et associe des possibilités d'hospitalisation temps plein, d'hospitalisation séquentielle, d'hospitalisation de jour, de prise en charge ambulatoire et de visites à domicile. L'équipe médico-soignante est unique et participe à l'ensemble des dispositifs thérapeutiques

Le premier contact avec le jeune en difficulté commence par un accueil téléphonique.

L'ensemble des adultes bienveillants concernés par un adolescent sont légitimes pour interpeller le CIAPA (le jeune lui-même, les parents, les professionnels) L'hospitalisation :

• L'hospitalisation temps plein : le CIAPA propose 14 lits pour des jeunes entre 13 et 17 ans. Les indications sont très larges en dehors des comorbidités somatiques. Tous types de troubles peuvent être accueillis. L'engagement du jeune dans son projet d'hospitalisation est indispensable il n'y a pas d'accueil sous contrainte ni d'accueil en urgence.
• L'hospitalisation séquentielle : 2 lits y sont consacrés,

L'ambulatoire :

• L'accueil téléphonique est un temps de communication permettant de renseigner les motifs de la demande et les informations administratives. C'est une première évaluation notamment du degré d'urgence ressentie et du danger réel. I l est effectué par des infirmiers et débouche sur une réponse dans les 72h. Les fiches d'accueil sont étudiées en équipe pluridisciplinaire tous les jours.
• Les entretiens d'accueil sont effectués par des infirmiers. Ils peuvent se limiter à des entretiens d'évaluation, ou se poursuivre en accompagnement thérapeutique, La rencontre avec un médecin est toujours questionnée, préparée et organisée le cas échéant.
• Les consultations médicales sont proposées en fonction des évaluations des fiches d'accueil téléphonique ou au cours des entretiens d'accueil. Elles sont proposées en binôme avec le soignant référent du jeune.
• Les Visites à Domicile ou dans d'autres structures peuvent être proposées au jeune suite à l'évaluation des fiches d'accueil, afin de faciliter le premier contact.
• Les médiations thérapeutiques sont à l'interface entre l'hospitalisation et l'accueil. Les adolescents hospitalisés peuvent y participer et peuvent poursuivre à la sortie de l'hospitalisation. Ces médiations répondent à des besoins de prise en charge étoffée et peuvent constituer le cur d'un projet d'hospitalisation de jour voire une alternative à l'hospitalisation temps plein. Les indications sont évaluées en équipe pluridisciplinaire.
• Des Consultations médicales spécialisées sont installées pour les 10-20ans sur les thématiques suivantes : Transidentité, trouble spécifique des apprentissages, trouble du comportement alimentaire.
• Réseaux et partenariats : Le travail en réseau et de nombrex partenariat sont mis en place pour le projet individualisé du patient.

DESCRIPTION DU POSTE

Le cadre supérieur de santé élabore, planifie, organise et coordonne les soins et les activités au sein des unités en veillant à l'optimisation des moyens et des équipements dédiés dans le respect des contraintes budgétaires. Il intervient, en collaboration avec le médecin chef de pôle, dans le cadre fixé par le projet.

Il exerce l'ensemble de ses missions sous l'autorité de la Direction de Soins.

Collaboration au pilotage des unités constitutives du pôle :

• Manage au quotidien les cadres de santé
• Evalue les compétences des cadres
• Participe au recrutement des cadres de proximité
• Supervise les unités en relation directe avec le médecin chef de pôle

Mission d'interface avec les différents pôles :

• Assure la régulation et l'organisation des interfaces pour l'amélioration du parcours du patient dans le respect du projet médical et du projet de soins
• Coordonne les relations avec les différents prestataires
• Il assure le recensement et l'évaluation des besoins en matériels équipements et prestations
• Participe aux choix en matière d'investissements, de restructurations et de travaux
• Participe aux réunions des cadres supérieurs de santé et aux réunions plénières
• Apporte sa contribution aux groupes de travail institutionnel.

Pilotage des activités et des métiers des soins infirmiers, de rééducation et médicotechniques :

• Organisation et qualité des soins
• Participe à la conception et à la déclinaison du projet de soins au sein du pôle
• Contribue à la mise en uvre d'une démarche d'amélioration de la qualité des soins infirmiers, de rééducation et médicotechniques, incluant l'évaluation des pratiques professionnelles, la recherche en soins et la prévention et la gestion des risques.

Management des professionnels des filières Infirmière, de Rééducation et Médicotechniques :

• Il anime et fédère l'équipe d'encadrement de proximité, des unités fonctionnelles constituant le pôle, autour du projet de pôle, pour assurer la déclinaison et la mise en uvre des projets institutionnels et du contrat de pôle
• Contribue au suivi et à l'amélioration des conditions de travail en cohérence avec le projet de soins et le projet social
• Contribue au recrutement des professionnels en partenariat avec les cadres de proximité dans le respect des qualifications, des aptitudes à l'emploi inhérentes aux postes de travail dans le cadre d'une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
• Assure l'évaluation et la montée en compétences des cadres de santé

Formation :

• Elabore le plan de formation du pôle avec les cadres de santé, la commission de formation, en lien avec les projets prioritaires institutionnels, le projet de soins, et les projets du pôle.

PROFIL

• Master 2 et/ou 4 ans d'expériences en qualité de cadre de santé
• Analyser des données, des tableaux de bord et justifier des résultats relatifs aux activités de son domaine ;
• Arbitrer et/ou décider entre différentes propositions dans un environnement donné
• Capacité d'écoute, de négociation et de management
• Sens de l'observation, de l'organisation
• Capacité à analyser les situations, à travailler en équipe pluridisciplinaire, à gérer les conflits, à conduire les changements
• Rigueur, disponibilité
• Capacité à prendre des décisions
• Capacité d'adaptation
• Motivation, assiduité, autonomie
• Valeurs professionnelles : respect, tolérance, équité, éthique
• Respect de la réglementation en vigueur et de l'organisation du travail en équipe
• Adhésion au projet d'établissement et de pôle.

Annonce n°354425 publiée le 20/04/2026 par un
établissement de santé

15/04/2026 - CADRE DE SANTE (H/F) - POSTE DE JOUR UNITE CHARCOT - SITE BICHAT - POLE 75G22 (Site Bichat - Unités d'hospitalisation - Secteurs 75G22-G23-G24 Paris)

• Paris (75)
• Paris
• CDD (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• Mutation (Salarié)

Temps de travail

Temps plein

Statut

Titulaire/CDD

Grade

Cadre de santé

Intitulé du poste

Cadre de santé unité Charcot

Lieu de travail

Unité Charcot - Site GHU Bichat bâtiment Maison Blanche Accès par : Métro ligne13 Station « Porte de Saint Ouen - Tram Ligne T3b

Organisation du travail

Forfait cadre

Horaires

9H -17h00 du lundi au vendredi

Forfait cadre

Spécificités liées à la fonction

Psychiatrie adulte

Poste à pourvoir à compter du 01/08/2026

VOUS SOUHAITEZ REJOINDRE UN ACTEUR HOSPITALIER MAJEUR DANS LA PRISE EN CHARGE EN PSYCHIATRIE ET NEUROSCIENCES ?

Le Groupe Hospitalier Universitaire Paris psychiatrie et neurosciences est né le 1er janvier 2019 des rapprochements des hôpitaux Sainte-Anne, Maison Blanche et Perray-Vaucluse. Leader dans le soin, l'enseignement et la recherche portant sur les maladies mentales et le système nerveux, le GHU Paris emploie 5600 hospitaliers répartis dans 100 sites parisiens, ainsi que des unités à dimension médico-sociale dans le 91 et le 93.

Le GHU Paris assure la prise en charge de proximité, de recours et de spécialité des Parisiens dans toutes les disciplines associées à la santé mentale et au cerveau au sein de 170 structures réparties dans la capitale. 2 chrono pour connaître le GHU Paris en images animées

Rejoindre le GHU Paris, c'est intégrer une communauté hospitalière engagée qui prend soin des professionnels qui prennent soin des patients. #jechoisisleGhuParis www.ghu-paris.fr / LinkedIn Ghu Paris / Twitter @GhuParis

Siège

Site Sainte-Anne, 1 rue Cabanis 75014 Paris

Le GHU Paris s'engage pour une politique inclusive, tous les postes sont ouverts aux candidats en situation de handicap.

Le GHU Paris est signataire de la Charte pour la santé mentale au travail

DESCRIPTION DU PÔLE/SERVICE

Le pôle 75G22 est un service de psychiatrie de secteur universitaire sous la responsabilité du professeur Lejoyeux (chef de pôle) et son adjoint Pr Geoffroy. Il est constitué :

Deux unités d'hospitalisation de 43 lits dont 1 chambres de soins intensifs :

• Unité Ribot (19 lits)
• Unité Charcot (24 lits)
• Un Centre Médico-Psychologique (CMP Dollfus)
• Un Centre d'Accueil Thérapeutique à Temps Partielle (CATTP)
• Un Hôpital de jour (HDJ), Centre ChronoS, sommeil et chronobiologie, dirigé par le professeur Pierre-Alexis Geoffroy (chef de service).

Le secteur prend en charge une partie des patients vivant dans le 18ème arrondissement.

Les unités d'hospitalisations ont but est de soigner la personne à partir d'un projet de soins individualisé, au plus près de son lieu de vie et en considérant toutes les dimensions du soin.

DESCRIPTION DU POSTE

Sous la responsabilité de Mme Audrey MARINIER, Cadre Supérieur de Santé, vous assurez le pilotage opérationnel de l'unité Charcot (Pôle G22). Votre mission s'articule autour de trois axes majeurs :

Les soins en milieu universitaire, la gestion des flux de patients et le management d'une équipe pluridisciplinaire. 1. Garant de la Qualité dans un Environnement Universitaire

Intégré au Pôle G22 des Prs Lejoyeux et Geoffroy, vous faites vivre la dimension universitaire au cur des soins. Votre rôle est de faire le pont entre les avancées de la recherche et le quotidien de l'unité, pour que l'innovation profite directement aux patients. Vous créez un environnement propice à l'accueil des internes et des étudiants, favorisant le partage des savoirs.

Vous impulsez une dynamique d'amélioration continue des soins, en lien avec les dernières recommandations cliniques et les projets de recherche du service. 2. Gestion des Flux et de la Fluidité des Parcours

En collaboration étroite et quotidienne avec le Dr. DETAINT, Chef de service, et votre collègue cadre de la seconde unité d'hospitalisation, vous êtes le pivot de la gestion des lits.

• Optimisation des ressources : Vous anticipez les mouvements (admissions/sorties) pour garantir une réponse adaptée aux besoins du secteur, tout en préservant l'équilibre de l'unité.
• Synergie Intra/Extra : Vous travaillez avec le cadre référent du CMP et du CATTP pour sécuriser les sorties complexes et éviter les ruptures de prise en charge. Cette collaboration "en miroir" permet de construire un véritable parcours patient fluide et cohérent.

3. Manager d'une Équipe Pluridisciplinaire et Leader de Proximité :

Vous assurez le management humain et organisationnel de l'unité Charcot :

• Vous fédérez les équipes paramédicales autour d'un projet de soins commun, en veillant à la santé au travail et au développement des compétences de chacun.
• Vous êtes le garant du cadre éthique et réglementaire, notamment sur les points sensibles de la psychiatrie (respect des libertés, traçabilité des soins sous contrainte).

Vous assurez également le management de l'HDJ ChronoS, en participant à la coordination du planning de l'unité en articulant trois types d'activités :

• Les consultations d'experts, les groupes thérapeutiques et les études de recherche.

Son rôle est de veiller à ce que ces activités cohabitent de manière fluide pour l'équipe et les patients 4. Membre Actif d'un Collectif Cadre Dynamique

Vous ne travaillez pas en silo. Votre mission implique une participation active à la vie de l'équipe cadre du pôle :

• Vous contribuez à la solidarité entre pairs (partage de ressources, entraide lors des périodes de forte tension, harmonisation des pratiques managériales).
• Vous portez, avec vos collègues, la vision stratégique pour faire rayonner l'expertise infirmière et paramédicale du Pôle G22.

MISSIONS

En lien avec la CSS, vous assurez le pilotage opérationnel de l'unité Charcot. Membre actif de l'équipe cadre, vous contribuez à la synergie entre les deux unités d'hospitalisation et les structures ambulatoires (CMP/CATTP) pour garantir un parcours patient sans rupture.

ACTIVITES ET RESPONSABILITES :

MANAGEMENT ET DYNAMIQUE D'ÉQUIPE

• Encadrement : Manager l'équipe pluridisciplinaire de Charcot (IDE, AS, ASH, ergothérapeute, psychomotricien).
• Collaboration Pairs : Travailler en étroite collaboration avec le cadre de la seconde unité d'hospitalisation pour harmoniser les pratiques et avec le cadre de l'extrahospitalier (CMP/CATTP) pour préparer les sorties complexes.
• Gestion RH : Piloter les plannings (Chronos et Charcot) et participer au recrutement et à la fidélisation des agents au sein du pôle.

QUALITE, SECURITE ET PARCOURS PATIENT

• Continuité des soins : Garantir la qualité des prises en charge en lien avec les exigences universitaires des Prs. Lejoyeux et Geoffroy.
• Vigilance Légale : Superviser le cadre légal des soins (SSC), respect de la réglementation du temps de travail
• Interface Médicale : Assurer un binôme efficace avec le Dr. DETAINT pour la gestion des flux et des lits.

PROJETS ET INNOVATION

• Missions Universitaires : Participer à l'accueil des stagiaires en lien avec la mission d'enseignement du pôle.
• Transversalité : Participer aux projets de pôle impulsés par la Cadre de Pôle

MISSIONS PONCTUELLES

Participer à la permanence de l'encadrement : de 17h à 20h sur le GHU zone Nord. PROFIL :

Diplôme d'État de Cadre de Santé (ou faisant fonction cadre de santé). Compétences et Aptitudes :

• Aptitude au travail en équipe cadre (partage d'information, entraide)
• Capacité à naviguer dans un environnement hospitalier général (Site Bichat) tout en gardant l'identité de la psychiatrie de secteur.

Qualités requises :

• Esprit d'équipe : Capacité à s'inscrire dans une équipe cadre dynamique.
• Leadership : Force de proposition pour l'évolution des pratiques de soins.
• Loyauté : Respect des lignes hiérarchiques et des orientations du Pôle G22

Annonce n°354000 publiée le 15/04/2026 par un
établissement de santé

15/04/2026 - Cadre de santé ou IDEC (EHPAD Lou Cigalou Les Mees)

• Alpes-de-Haute-Provence (04)
• Les Mees
• CDI (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• Mutation (Salarié)

L'EHPAD Lou Cigalou des Mées est un établissement public de 72 résidents. L'établissement est doté :

• D'un Pôle d'Activités et de Soins Adaptés ;
• D'un Unité Personnes Handicapées Vieillissantes de 10 lits
• D'un SSIAD de 37 places
• D'un CRT de 30 places

Le-la futur-e cadre de santé ou IDEC aura pour principales missions la gestion de l'EHPAD/PASA/UPHV notamment :

• le management de l'équipe soignante et la gestion des plannings;
• l accompagnement des résidents et des familles ;
• la mise en oeuvre des bonnes pratiques professionnelles.
• Planifier, organiser et coordonner les soins
• Mettre en oeuvre les projets institutionnels
• Être le garant de la qualité des soins, de la sécurité et du bien être du résident
• Évaluer les actions mises en place dans un souci permanent d'amélioration de la qualité
• Être le garant de la bientraitance

Poste à temps plein ou à 80 %, accessible par mutation, mise à disposition, détachement, CDI. Savoirs-êtres :

• Qualité de management des équipes ;
• Capacité d'animation et de communication ;
• Sens du relationnel et esprit d'équipe ;
• Capacité d'adaptation ;
• Dynamisme, esprit d'initiative et autonomie ;
• Discrétion professionnelle ;
• Utilisation de l'outil informatique ;

Temps de travail

Forfait cadre avec une amplitude horaire adaptée aux missions et au rythme de l'activité du service. Présence sur les plages horaires entre 8h30 et 17h.

Possibilité de participation à l'astreinte administrative selon planning spécifique. Profil du candidat

• Diplôme de cadre de santé ou diplôme universitaire de management des soins ou titre équivalent ;
• Expérience d'IDEC ou d'encadrement souhaitée.

Annonce n°354003 publiée le 15/04/2026 par un
établissement de santé

15/04/2026 - CADRE SUPERIEUR DE SANTE (H/F) (Institut de formation des professionnels de santé Lisieux)

• Calvados (14)
• Lisieux
• CDD (Salarié)
• CDI (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• Mutation (Salarié)

Le Centre Hospitalier de Lisieux recherche un cadre supérieur de santé, adjoint au directeur de l'institut de formation des professionnels de santé (IFPS), en charge de la coordination pédagogique et administrative . Poste à temps plein à pourvoir dès l'été 2026.

Présentation de l'établissement d'affectation : institut de formation des professions de santé (IFPS) :

Intégré au CH de Lisieux, pour l'année 2025/2026, l'IFPS forme 225 étudiants en soins infirmiers et 66 élèves aides-soignants. Il s'inscrit dans la carte sanitaire du groupement de Caen et bénéficie d'une implantation au cur de la région qui lui confère une attractivité objectivant un taux de remplissage de 100% chaque année.

Inscrit dans une démarche d'amélioration continue de la qualité, l'IFPS est certifié sous le label QUALIOPI et porte de nombreux projets innovants comme le dispositif ERASMUS ou encore le déploiement de la simulation en santé, favorable à la réussite des apprenants. L'IFPS s'inscrit dans un projet SEGUR immobilier pour sa rénovation et son extension. Missions principales du poste :

Chargé de la coordination pédagogique et administrative au sein de l'institut de formation des professionnels de santé, le CSS s'inscrit également dans la politique globale de l'établissement à travers une position intégrée à la direction des soins. Description des activités : Participe à la gestion de l'institut portant sur :

• La gouvernance : préparation et animation des instances et des différentes commissions pédagogiques
• La gestion budgétaire : participation à la préparation et à la réalisation des dialogues de gestion avec la région et le service financier du centre hospitalier de Lisieux,
• Les liens avec les différents financeurs, les structures d'accueil en stage, les lycées,
• L'ARS en regard de la veille réglementaire, documentaire et la conformité des textes législatifs,
• La démarche qualité de l'institut (suivi certification QUALIOPI),
• La promotion de l'institut en interne et en externe et l'attractivité des métiers du soin,
• La promotion et le développement de l'innovation en santé et numérique,
• Le développement de la formation continue.

Participe à la conduite de projets sur l'IFPS et le CH de Lisieux portant sur :

• Les axes du projet pédagogique,
• La politique de stage,
• Les référentiels de formation,
• Le développement des innovations pédagogiques (outils numérique et simulation en santé), de l'enseignement clinique et de la formation continue,
• Le dispositif de mobilité international,
• Les axes du projet médico-soignant du CH de Lisieux,
• Les projets institutionnels et la certification de l'établissement,
• La politique de recrutement des professionnels paramédicaux.

Participe à l'organisation des formations et au suivi des apprenants :

• Dans la conception et l'évaluation des dispositifs de formation,
• Dans la réingénierie des formations, de l'alternance et du dispositif d'apprentissage,
• Dans le suivi des modalités de sélection à l'entrée en formation,
• Dans la gestion des rentrées et des diplomations,
• Dans l'accompagnement des apprenants,
• Dans l'expérimentation universitaire avec l'UFR santé de Caen.

Participe à l'animation et la supervision hiérarchique de l'équipe pédagogique et administrative :

• Animation des réunions pédagogiques et des commissions d'évaluation,
• Accompagnement des formateurs novices,
• Réalisation des entretiens d'évaluation annuels,
• Organisation et coordination des activités pédagogiques entre les trois années de formation infirmière et l'année de formation aide-soignante,
• Coordination des activités logistiques et administratives,
• Elaboration du bilan pédagogique annuel,
• Supervision du développement du site internet et de l'utilisation de la plateforme MOODLE,
• Supervision de l'équipe administrative et du documentaliste également chargé de la communication.

CONDITIONS D'ACCÈS AU POSTE

1. QUALIFICATIONS :

DIPLOMES EXIGÉS :

• Diplôme Cadre de Santé associé à un diplôme universitaire de niveau Master 2
• Concours sur titre de cadre supérieur de santé

CONNAISSANCES SOUHAITÉES :

• Législation et réglementation professionnelle (approfondie),
• Expérience diversifiée dans le grade de Cadre de Santé,
• Système de santé et organisation hospitalière (approfondie),
• Maîtrise de la méthodologie de conduite de projet (approfondie),
• Pédagogie et fonctionnement d'un institut de formation (connaissances opérationnelles).

2. EXPERIENCES EXIGÉES :

• En pédagogie : participation à des activités pédagogiques dans le parcours professionnel
• En management : encadrement d'équipes

3. COMPÉTENCES ET APTITUDES :

• Compétences en gestion de projet,
• Compétences pédagogiques,
• Capacités à travailler en équipe,
• Capacités à mobiliser et fédérer les équipes,
• Capacités relationnelles et de communication,
• Capacités d'adaptation et de positionnement aux situations diverses,
• Organisation et méthodes et travail rigoureuses,
• Réactivité et dynamisme,
• Capacité à impulser et à accompagner le changement,
• Loyauté et engagement.

CONDITIONS DE TRAVAIL :

HORAIRES ET/OU AMPLITUDE

Forfait cadre : 39h/semaine

Annonce n°353970 publiée le 15/04/2026 par un
établissement de santé

15/04/2026 - Cadre supérieur de sante - Pôle Personnes Agées (Centre hospitalier d'Angoulême ANGOULEME)

• Charente (16)
• Angoulême
• CDD (Salarié)
• CDI (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• Mutation (Salarié)

Le Centre Hospitalier d'Angoulême est à la recherche d'un(e) Cadre supérieur de sante.

Vous trouverez l'offre et le profil de poste sur le site internet du CH Angoulême : https://www.ch-angouleme.fr/jobs

Annonce n°353942 publiée le 15/04/2026 par un
établissement de santé

14/04/2026 - Cadre de santé (CHCB - Site de Loudéac - LOUDEAC)

• Côtes-d'armor (22)
• Pontivy
• Mutation (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• CDI (Salarié)

L'ÉTABLISSEMENT :

Le Centre Hospitalier Centre Bretagne est l'établissement de santé de référence sur le territoire n°8 ; multi-sites, il est installé sur les départements du Morbihan et des Côtes d'Armor. En juin 2012, il a regroupé ses activités MCO et médico-Techniques sur le site de kerio. A ce jour, il dispose de 987 lits et places (comprenant 400 lits et places MCO, 160 lits de SSR, 30 lits d'USLD et 404 lits d'EHPAD)

et emplois 1510 ETPR de personnel non médical et 117 ETPR de personnel médical.

Particularité

Etablissement multi sites situés sur 2 départements 22 et 56.

Le CHCB est en GHT avec la MAS et l'Hôpital local de Guémené sur Scorff.

Candidature à envoyer avec cv et lettre de motivation, ainsi que les trois dernières évaluations Centre Hospitalier Centre Bretagne A l'attention du service RH Kerio

BP 7002356306 PONTIVY CEDEX

LE POSTE :

Le CHCB recherche 1 cadre de santé à 100%, mutation, détachement, CDI, CDD. Poste à pourvoir dès que possible. Définition du poste :

Organiser l'activité paramédicale, animer l'équipe, coordonner les moyens d'un service de soins généraux, ou médico-technique ou de rééducation en veillant à l'efficacité et à la qualité des prestations, en lien avec le projet médical de la structure et du pôle, du projet de soins Missions générales :

• Le cadre de santé est garant de la sécurité, de la continuité et de la qualité des soins
• Le Cadre de Santé exerce l'ensemble de ses missions sous l'autorité du Cadre de pôle et du Directeur des Soins. Il est en liaison fonctionnelle et le collaborateur permanent du responsable de structure pour la gestion du service au quotidien.
• Il ou elle assure la gestion et l'encadrement des personnels placés sous sa responsabilité dans le respect des compétences et des bonnes pratiques.
• Il ou elle est référent(e) et garant(e) des valeurs professionnelles et les fait respecter au sein de l'unité.
• Il ou elle initie une dynamique de progrès et reste garant de l'éthique dans son unité
• Il ou elle s'inscrit dans une dynamique de pôle.

PROFIL RECHERCHÉ

Compétences requises

Titulaire du diplôme de cadre de santé.

• Compétences managériales : animation, coaching, leadership, gestion de conflit, conduite de réunion.
• Connaissance de la législation professionnelle et hospitalière.
• Gestion économique et financière : négociation, anticipation...
• Aspects réglementaires, outils de gestion.
• Compétences organisationnelles : optimisation des moyens (locaux, personnel, matériel).
• Connaissances informatiques.

Annonce n°353849 publiée le 14/04/2026 par un
établissement de santé

14/04/2026 - CADRE DE SANTE EN EHPAD (EHPAD Gastaldy GORBIO)

• Alpes-Maritimes (06)
• GORBIO
• CDD (Salarié)
• CDI (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• Mutation (Salarié)

Liaison hiérarchique

Le Directeur,

Situé dans un cadre exceptionnel, au sein d'un magnifique bâtiment Belle Époque surplombant la mer, notre établissement se trouve à seulement 3 km du centre de Menton, avec un stationnement facile et garanti.

L'EHPAD Gastaldy s'inscrit aujourd'hui dans une dynamique de transformation ambitieuse, marquée par le lancement prochain d'un vaste projet de restructuration et le déploiement d'un Centre de Ressources Territorial.

L'établissement propose une offre de services variée et innovante : un PASA de jour, un PASA de nuit, un accueil de jour Alzheimer, ainsi que de l'accueil séquentiel, de l'hébergement temporaire et de l'HTU. Ces dispositifs permettent de construire un véritable parcours d'accompagnement personnalisé pour les personnes âgées du territoire.

Résolument tourné vers l'ouverture et la coopération, l'EHPAD Gastaldy développe une collaboration active avec les acteurs locaux pour répondre au mieux aux besoins du territoire. Conditions de travail

• Diplôme d'Etat de cadre de santé.
• Poste à pourvoir à temps plein du Lundi au Vendredi
• Rémunération selon la grille de la fonction publique hospitalière
• Forfait cadre - 20 jours de RTT (dont 1 jour de solidarité)
• Participation aux astreintes administratives possible

Fonctions principales

Contribuer, en collaboration avec les membres de l'équipe de Direction, à la mise en uvre de la politique institutionnelle de l'EHPAD afin d'assurer des prestations de qualité et le bien-être physique, social et psychique des résidents et de leurs familles.

A ce titre, participer à la mise à jour et au suivi du plan d'action du projet d'établissement, à la démarche d'amélioration continue de la prise en charge des résidents et à la mise en uvre des plans d'actions définis dans le Contrat Pluriannuel d'Objectifs et de Moyens (CPOM).

Organiser l'activité paramédicale, animer l'équipe, coordonner et optimiser les moyens des unités de l'EHPAD. 1/ Organisation des soins :

• Participer à l'élaboration et à la mise en uvre du projet d'établissement et notamment du projet de soins ;
• Assurer la qualité, la sécurité et l'organisation des soins en lien avec le médecin coordonnateur et les deux IDEC (contrôle, évalue, réajuste et coordonne les activités paramédicales) ;
• Mettre en place le projet individuel du résident ;
• Formaliser et assurer le suivi des protocoles, des procédures et de la traçabilité ;
• Veiller au respect des bonnes pratiques professionnelles en gériatrie ;
• Garantir le bon fonctionnement des réunions ainsi que la coordination pluridisciplinaire.

2/ Ressources humaines :

• Gérer les plannings (élaboration, suivi de l'absentéisme, planification des congés, etc.) ;
• Participer au recrutement et à l'encadrement des personnels ;
• Assurer les entretiens annuels d'évaluation ;
• Recenser les besoins en formation professionnelle et contribuer à l'élaboration du plan pluriannuel de formation ;
• Gérer les demandes et l'encadrement des stagiaires IDE et AS ;
• Collaborer à l'amélioration de la qualité de vie au travail et notamment participer à certaines instances (CSE, CVS, CA, etc.).

3/ Communication/Relations :

• Favoriser l'information et la communication avec les usagers (résidents et familles) ;
• Gérer les informations relatives aux soins et activités paramédicales ;
• Participer aux commissions d'admission et à la préadmission.

Missions transversales

• Rédiger des notes, analyser des données, renseigner des enquêtes ;
• Activités économiques et financières : optimiser la gestion des besoins, des stocks et des commandes, les achats et les investissements pour participer à la maîtrise des équilibres budgétaires ;
• Développer, en collaboration avec la Direction, les actions d'ouverture sur l'extérieur de l'établissement.

Compétences

• Management d'équipes ;
• Reporting auprès du Directeur ;
• Respect de la confidentialité des informations ;
• Capacité d'animation et de communication ;
• Connaissance de la réglementation en vigueur en EHPAD et des droits du résident ;
• Sens de l'organisation, de la méthode, de la rigueur ;
• Sens du service public ;
• Loyauté;
• Capacité d'anticipation ;
• Réactivité ;
• Connaissances en bureautique (Word, Excel, etc.), logiciels métier (Berger Levrault, Titanlink)

Annonce n°353809 publiée le 14/04/2026 par un
établissement de santé