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  • Installation (Libéral)
  • Collaboration (Libéral)
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  • Mutation (Salarié)
  • PH temps plein (Salarié)
  • Emploi aidé (Salarié)
  • Assistant spécialiste (Salarié)
  • Attaché (Salarié)
  • Praticien contractuel (Salarié)
  • PH temps partiel (Salarié)
  • Interne (Salarié)
  • Attaché associé (Salarié)
  • Assistant spécialiste associé (Salarié)
  • Assistant généraliste (Salarié)
  • Assistant généraliste associé (Salarié)
  • Faisant fonction d'interne (FFI) (Salarié)
  • Remplaçant (Salarié)
  • AHU / CCU-AH (Salarié)
  • Praticien adjoint contractuel (PAC) (Salarié)

Type d'annonce

  • Offre

27/01/2026 - Cadre Supérieur de Santé (E.H.P.A.D. Monistrol-sur-Loire)

ETABLISSEMENT ET GROUVERNANCE :

L'EHPAD « l'âge d'or » à Monistrol-sur-Loire (43120) est un EHPAD public composé de 93 lits (82 en EHPAD et 11 UVP).

Cette jolie ville de 8 900 habitants (INSEE, statistiques 2020) vous permettra de rejoindre rapidement les grandes villes environnantes :

  • à 20 minutes de Firminy (42700),
  • à 30 minutes du Puy-en Velay (43000),
  • à 35 minutes de Saint Etienne (42000).

Les +

Congés
25 CA + 19 RTT (si forfait cadre) + jours fériés selon le calendrier.

Si le candidat est titulaire de la Fonction Publique Hospitalière (FPH), alors prime de service annuel.

Le cadre de santé est membre du comité de direction et participe au CoDir chaque semaine, aux côtés du médecin coordonnateur (à 0,50), de letapos;attaché detapos;administration hospitalière (1 ETP) et de letapos;adjoint des cadres (1 ETP).

Les points forts de letapos;équipe de direction sont la confiance réciproque et le dialogue facilité.

Le/la cadre de santé sera intégré(e) et accompagné(e) par une équipe médico-administrative dynamique et aidante.

« Letapos;EHPAD de Monistrol-sur-Loire est un établissement à taille humaine, dans lequel les personnels ont à cur detapos;offrir aux personnes accueillies un accompagnement de qualité ».

Réussite 2025
Réalisation de letapos;évaluation qualité de la HAS 2025 avec une réussite collective : (Résultat : 3,77/4).
Axe de progrès 2026
Amélioration continue de la communication entre les professionnels.

Les projets majeurs à venir

  • Réalisation de la coupe PATHOS 1er semestre 2026.
  • Le projet architectural de letapos;EHPAD detapos;ici 2 à 4 ans (étude en cours).
  • Le projet detapos;établissement 2027-2031 est en cours detapos;écriture en 2026.

Les challenges du directeur

  • Fédérer les nouveaux membres du CODIR autour de projets communs sans écraser les individualités
  • Favoriser le management soignant intergénérationnel bienveillant.
MISSIONS ET ACTIVITES DU CSS :

En concertation étroite le directeur, ses missions sont les suivantes :

La conception, la mise en uvre et letapos;organisation detapos;un projet de soins pluriprofessionnel articulé dans une filière detapos;accompagnement de la personne âgée sur le territoire 42-43 :

  • Il participe à letapos;écriture et à letapos;élaboration du projet detapos;établissement 2027-2031 et fait vivre les valeurs detapos;ouverture sur le territoire en collaboration avec les acteurs sanitaires et médico-sociaux du territoire.
  • Il établit les objectifs de soins à prioriser dans chaque service (UVP-EHPAD), en lien avec le projet detapos;établissement.
  • Il travaille en équipe pluridisciplinaire (medCo, Psychologue, et AAH) pour faire vivre le projet detapos;établissement et assurer une continuité facilitée de letapos;accompagnement de la personne accompagnée du domicile à letapos;hébergement.

Letapos;animation et letapos;encadrement des équipes

  • Il organise, planifie, répartit la charge de travail et alloue les ressources pour leur réalisation
  • Il gère le personnel en veillant à ce que les effectifs et qualifications soient en adéquation avec les besoins des habitants et anticipe les besoins en ressources humaines sur les différents pôles.
  • Il réalise un encadrement de proximité des différentes équipes et prévoit leur montée en compétences.
  • Il communique les informations en cours et sollicite les différents professionnels dans la compréhension des situations, aussi bien à domicile, que lors de rencontres des partenaires du territoire.

La coordination et la planification de letapos;activité En concertation avec le médecin coordonnateur :

  • Il gère le suivi des mouvements des personnes accompagnées.
  • Il organise letapos;entrée de la personne accompagnée en respectant ses habitudes de vie.
  • Il rencontre les familles avec le directeur et/ou le médecin coordinateur.
  • Il identifie les demandes, il recense les besoins et répartit les moyens matériels au sein des différents services.
  • Il initie des projets, les communique, les construit avec les professionnels, les met en uvre et les évalue.
  • Il coordonne le suivi des prestations dispensées et setapos;inscrit dans une démarche detapos;ouverture sur le territoire.
  • Il participe aux différentes commissions (commission restauration, commission éthique etc.) et réunions internes et externes et met en uvre les décisions prises.
  • Il communique, anime et motive les différents professionnels.

Qualité, sécurité et gestion des risques

Il veille au respect des protocoles, procédures et bonnes pratiques professionnelle (logiciel AGEVAL)

Il participe à la démarche qualité et à la gestion des risques et à letapos;actualisation du PAQ

Il participe activement à la préparation de letapos;évaluation qualité de la HAS programmée en 2030.

Il contribue à la prévention des événements indésirables (EI)

Assurer le suivi des indicateurs qualité et des audits internes

Le contrôle et letapos;évaluation de la qualité des prestations dispensées

  • Il assure le suivi et contrôle la qualité et la sécurité des soins des équipes paramédicales dans letapos;accompagnement des habitants et des bénéficiaires au quotidien
  • Il conçoit, formalise, évalue et adapte des protocoles et procédures relatives aux divers soins, en étroite collaboration avec le médecin coordonnateur, letapos;Attaché detapos;Administration Hospitalière et le directeur.

La formation, le développement et le transfert des compétences

  • Il organise letapos;accueil des nouveaux professionnels, des stagiaires et planifie des rencontres régulières.
  • Il réalise les entretiens professionnels annuels et évalue, développe et valorise les compétences des professionnels.
  • Il fixe des objectifs et performances individuelles et collectives.
  • Il identifie les besoins de formation des professionnels et participe à leur formation en adéquation avec le projet detapos;établissement.
  • Il fait preuve de créativité et il est source de propositions detapos;accompagnement novatrices de la personne accompagnée.
  • Il développe une veille sur son activité afin detapos;assurer letapos;évolution de ses propres compétences et setapos;inscrit dans des réseaux de territoire, de groupe de travail ou de

Le développement du réseau professionnel

  • Il anticipe les besoins des populations que letapos;établissement accompagne par une veille documentée sur le terrain et dans les projets législatifs
  • Il participe aux différentes réunions de travail dans le cadre de la filière gériatrique ondaine et à la construction du GTSMS en lien avec des différents acteurs médicaux, paramédicaux, sociaux et associatifs du territoire
  • Il participe aux forums professionnels organisés par divers centres ou instituts de formation pour faire connaître les métiers detapos;accompagnement et la manière dont letapos;accompagnement est mis en uvre dans la structure auprès de la personne âgée
  • Il participe aux différents jurys de sélection pour les entrées en formation paramédicale et participe à la construction du plan de formation annuel

Management et organisation des soins

Organiser, coordonner et superviser letapos;activité des équipes soignantes

Élaborer et gérer les plannings dans le respect de la réglementation (logiciel PLANICIEL)

Assurer la continuité et la qualité des soins dispensés aux résidents

Accompagner, encadrer et évaluer les professionnels soignants

Accueillir et intégrer les nouveaux professionnels et remplaçants Coordination et communication

Collaborer avec letapos;équipe médicale, paramédicale et letapos;ensemble des intervenants extérieurs

Participer aux réunions institutionnelles et pluridisciplinaires

Être un interlocuteur privilégié des familles pour les questions liées aux soins Favoriser une communication efficace au sein des équipes Gestion administrative et logistique Participe aux instances (CSE, CVS et CA)

Participe à la Commission de Coordination Gériatrique (CCG) et au Comité Ethique Médico-Social 43 (CEMS43).

Participe au Comité de direction (CODIR) et est fort de proposition Participer à la gestion des stocks et du matériel médical

Contribuer au suivi budgétaire du service soins (en lien avec la direction)

Assurer la traçabilité des soins et le suivi des dossiers des résidents

Annonce n°345432 publiée le 27/01/2026 par un
établissement de santé

31/12/2025 - Cadre de santé de l'UCEA (Unité de Chirurgie et Explorations en Ambulatoire) (Centre hospitalier Métropole Savoie CHAMBERY)

Le cadre de santé exerce ses missions en cohérence avec les orientations du pôle et de l'établissement, en collaboration avec le chef de service et avec l'appui du cadre supérieur de santé du pôle d'activité.

1. Responsabilités managériales, organisation et animation des équipes

Animation et coordination des équipes au sein du service, création et maintien de la dynamique d'équipe en collaboration avec le chef de service (réunions de service)

Implication des professionnels dans le projet de service, les projets institutionnels, les instances (réunions, groupes de travail)

Structuration de la communication et du dialogue au sein des équipes (intégrant le devoir d'information). Diffusion de l'information institutionnelle au sein du service et facilitation de l'expression des membres de l'équipe : animation d'un point hebdomadaire, rédaction et diffusion du compte-rendu

Participation à la gestion et résolution des conflits et dysfonctionnements, des situations difficiles ou situations de crise (SSE / participation aux exercices préfectoraux et retours d'expérience)

Gestion des relations avec les usagers (patients, visiteurs, proches, aidants, etc)

Participation à la continuité de l'encadrement en l'absence du binôme ou trinôme cadre et aux permanences de l'encadrement les soirs et week-ends 2. Stratégie

Contribution à la déclinaison de la politique générale de l'établissement.

Participation aux réunions d'encadrement et autres réunions institutionnelles

Collaboration au pilotage stratégique du service (dont projet médical et projet de service), en lien avec le chef de service, le CSS et l'équipe, et en cohérence avec les projets du pôle et du CHMS (en lien avec la Direction projet)

Rédaction du projet de service de l'année N+1 et du bilan de l'avancement du projet de service de l'année N-1 / diffusion à l'équipe et à l'exécutif de l'unité

Participation au décloisonnement des services ambulatoires d'Aix et Chambéry (harmonisation des organisations et des pratiques professionnelles, gestion documentaire partagée, collaboration entre cadres)

Rédaction et actualisation de la charte de fonctionnement du service (GED)

Participation au développement de l'attractivité du service et fidélisation des professionnels (collaboration avec instituts de formation, repérage des profils, etc.), en collaboration avec le chef de service 3. Pilotage de l'activité et des moyens Activité

Elaboration et suivi quotidiens du tableau de bord de l'unité : nombre de séjours par spécialité, taux de rotation, nombre de transferts, nombre d'annulations à J0 et rajouts à J0, nombre de forains, taux de réorientation des forains, nombre de patients ambulatoires réorientés faute de places, etc

Synthèse mensuelle et annuelle et diffusion à l'équipe et à l'exécutif de l'unité

Elaboration du rapport annuel d'activité (dont suivi du projet de service) et diffusion à l'exécutif de l'unité Moyens humains

Pilotage des ressources paramédicales au niveau du service en collaboration avec le CSS : élaboration des plannings dans le cadre des règles institutionnelles de gestion du temps de travail et de calendrier (planification des congés), suivi des effectifs, adaptation des ressources infirmières aux besoins des consultations d'anesthésie, gestion de l'absentéisme dont continuité des soins et priorisation (intégrant le devoir d'alerte auprès du CSS et du chef de service, en cas de manquement à cette continuité)

Participation au recrutement en lien avec le CSS et la DRH (rédaction des vacances de postes, entretiens de recrutement)

Suivi des professionnels ayant des restrictions en lien avec le SST

Rédaction et actualisation des fiches de poste et activités des professionnels (GED)

Evaluation des professionnels (entretiens annuels des titulaires et suivi des contractuels) Sensibilisation et prévention des risques professionnels

Actualisation du DUERP en collaboration avec le chargé de prévention des risques professionnels Moyens matériels

Gestion des dotations (droguerie, hôtellerie, pharmacie dont stupéfiants, matériels et équipements) en collaboration avec les professionnels de l'unité

Evaluation des besoins annuels en matériel médical et non médical : élaboration du plan hôtelier et du plan d'équipement médical (en collaboration avec le chef de service)

Proposition des éléments du service dans le cadre des plans d'équipement et travaux, en lien avec le chef de service

Gestion de la maintenance des divers matériels et équipements

Commande des imprimés, des fournitures de bureaux et petits matériels en lien avec la DAL 4. Organisation des parcours patients :

Participation à l'élaboration et la déclinaison du projet de soins

Coordination de l'activité de soins au sein de l'unité en fonction des besoins et des contraintes

Gestion des interfaces pour l'amélioration du parcours patient en collaboration avec les professionnels de l'unité (EOH, interprètes, référentes handicap, etc)

Optimisation des parcours patients (entrées échelonnées, limitation des temps d'attente, etc)

Optimisation de l'occupation des places et du taux de rotation en collaboration avec les équipes de soins (infirmière de préparation et d'appel et aide-soignant en charge de l'hébergement)

Participation à la limitation des ambulatoires forains en HC : réorientation des ambulatoires forains opérés au bloc central en collaboration avec les gestionnaires de lits

Participation à la réorientation des patients ambulatoires accueillis en HC faute de place dans l'unité en collaboration avec les gestionnaires de lits

Participation à la réorientation des patients récusés à l'ambulatoire en consultation d'anesthésie en collaboration avec les IDE de consultation et le secrétariat Participation au staff hebdomadaire de l'ambulatoire 5. Qualité des soins et gestion des risques

Mise en place d'une démarche d'amélioration continue de la qualité des soins et de gestion des risques en concertation avec l'équipe médicale, l'EMS, la Direction Qualité et en cohérence avec la politique institutionnelle

Sensibilisation des professionnels à la culture qualité / gestion des risques

Suivi et analyse des indicateurs qualité retenus par l'institution, le pôle chirurgie et les indicateurs spécifiques à l'ambulatoire (IQSS ambulatoires). Affichage à destination de l'équipe.

Recueil, analyse et suivi des signalements en CREX en collaboration avec les équipes médicales et soignantes du service et du bloc ambulatoire et de l'EMS (une réunion par trimestre : préparation, animation et rédaction du compte-rendu)

Analyse et suivi des évènements indésirables et vigilances en lien avec la politique institutionnelle (Cellule Opérationnelle Qualité) en concertation avec les équipes médicales

Analyse et suivi de l'expérience patient via le recueil e-satis en collaboration avec l'équipe soignante et médicale de l'unité (une réunion par trimestre)

Elaboration et suivi du plan d'actions qualité de l'unité en collaboration avec l'EMS. Affichage à destination de l'équipe

Evaluation des pratiques professionnelles et audit mensuel du dossier patient en collaboration avec l'équipe soignante

Recueil et gestion de la satisfaction et des réclamations des patients en lien avec la Direction Qualité

Gestion documentaire
création et actualisation des cartographies, protocoles et procédures en collaboration avec l'EMS

Préparation et participation aux visites de certification 6. Formation et enseignement

Organisation de l'accueil des étudiants et supervision des parcours de stage en collaboration avec les professionnels tuteurs de l'unité

Lien et collaboration avec les établissements de formation (IFSI, IFAS)

Accueil et accompagnement des nouveaux arrivants, organisation de la période de doublure, suivi de l'acquisition et évaluation des compétences

Suivi de la gestion prévisionnelle des métiers et compétences (GPMC - en lien CSS et le cas échéant direction des soins et DRH)

Elaboration et mise en uvre du plan de développement profesionnel continu, en lien avec le chef de service.

Rédaction du projet de formation et du plan de formation de l'unité conjointement aux entretiens annuels et de formation des professionnels

Accompagnement des professionnels dans leur projet professionnel

Participation aux actions de formation et de communication (congrès, journées régionales, ) et retour d'expérience en équipe 7. Recherche, veille professionnelle et réglementaire Développement de la recherche en soins Identification et accompagnement des expertises

Veille réglementaire et prise en compte des obligations propres au secteur de la chirurgie ambulatoire.

Recherche et mise en place d'innovations professionnelles et organisationnelles en chirurgie ambulatoire Présentation du pole et du service Présentation du pole:

Les patients, selon leur pathologie, leur âge et la chirurgie, sont accueillis en hospitalisation complète, ou en chirurgie ambulatoire.

Les urgences chirurgicales sont prises en charge 24h/24. Les prises en charges incluent les approches mini-invasives, clioscopies et robotiques ainsi qu'un programme de Réhabilitation Améliorée Après Chirurgie (RAAC).

Les secteurs de chirurgie bénéficient des dernières avancées médicales et matérielles. Les équipes du pôle de chirurgie assurent la prise en charge des patients autour de plusieurs activités:

Orthopédie-traumatologie, viscérale, urologique, vasculaire et thoracique, ORL, Ophtalmologie, odontologie, anesthésie Le pôle regroupe :

  • Les secteurs des blocs opératoires et d'anesthésiologie des sites d'Aix et Chambéry
  • Les secteurs d'hospitalisation conventionnelle de chirurgie
  • Les secteurs d'hospitalisation de jour de chirurgie des sites d'Aix et Chambéry
  • Les secteurs de consultations des sites d'Aix et Chambéry
  • La chambre mortuaire
  • La cellule de gestion des flux patients

Présentation du service :

  • L'Unité de Chirurgie et Explorations en Ambulatoire accueille les patients devant bénéficier d'un acte chirurgical ou d'une endoscopie digestive compatible avec une sortie le jour même.

Les consultations d'anesthésie, pour une chirurgie en ambulatoire, ont lieu directement dans l'unité.

  • Lits et/ou places : 33 places
  • ETP non médicaux : 9.4 ETP pour 11 IDE / 5.8 ETP pour 7AS / 1 ETP cadre

Compétences requises

Maîtrise de l'organisation des soins (analyse des pratiques, ...) Positionnement managérial

Animation/Pilotage d'équipe et gestion d'équipe (évaluation des connaissances, des compétences, accompagnement dans parcours de formation, motivation, recadrage, )

Investissement au quotidien et dynamisme dans la conduite de projets. Maîtrise de la gestion de projet

Capacités relationnelles, sens de la communication, diplomatie, disponibilité. Intérêt pour l'approche palliative.

Capacité à travailler en collaboration et à participer à la réflexion en équipe pluri disciplinaire

Capacité à faire vivre au quotidien la méthodologie du travail en équipe pluri professionnelle

Capacité d'organisation et compétences méthodologiques et pédagogiques

Capacité d'adaptation dans la définition des projets de soins et des organisations Conditions de travail Statut cadre en régime de décompte journalier Repos hebdomadaires les Samedi/Dimanche

Organisation de la continuité du poste avec les CS du secteur des urgences du pôle

Participation aux astreintes de la permanence de l'encadrement paramédical

Participe aux réunions plénières de la DS et s'inscrit dans les projets institutionnels RDV hebdomadaire ou bi mensuel avec le CSS Participation à la réunion mensuelle des cadres du pôle Planification des congés avec binôme ou trinôme Télétravail possible Positions 1. Liens hiérarchiques

Il est placé sous l'autorité hiérarchique du cadre supérieur de pôle par délégation du coordonnateur général des soins.

Il a autorité hiérarchique sur les professionnels soignants de l'UCEA 2. Liens fonctionnels Il collabore avec :

Les équipes médicales, l'encadrement et les secrétariats des blocs opératoires, des secteurs d'activités d'hospitalisation et de consultations La coordinatrice des secrétariats du pôle chirurgie

L'Equipe Opérationnelle d'Hygiène, la CGFP, l'UASS, les référentes handicap, le DIM, l'EMS Les Directions du CHMS

Les services logistiques et les plateaux techniques (pharmacie, imagerie, laboratoire, etc)

Annonce n°343743 publiée le 31/12/2025 par un
établissement de santé

28/11/2025 - cadre de santé (EHPAD OUTARVILLE)

POSTE DE CADRE DE SANTE
Recrutement
Mutation / détachement / Contrat de droit public.

Poste à pourvoir à partir du 1er décembre 2025 à l'EHPAD Pierre Mondine av. d'Arconville 45480 OUTARVILLE. Situation géographique :

L'EHPAD est situé dans le Nord du département du Loiret (45) dans un cadre agréable et verdoyant. L'EHPAD est accessible rapidement par les axes autoroutiers (A10 et A19), et par la Nationale 20 (axe Paris Porte d'Orléans).

L'EHPAD, limitrophe de l'Eure et Loir (28) et de l'Essonne (91), est proche de la gare d'Artenay (45) à 20 min et de Toury (28) à 10 min, en voiture, ralliant Paris gare d'Austerlitz. Profil recherché :

Recherche Cadre de santé diplômé à temps plein ou IDEC expérimenté(e) à fort potentiel managérial.

L'EHPAD dispose d'une capacité de 80 lits d'hébergement permanent et de 14 places de PASA.

L'équipe médicale et paramédicale est composée d'un médecin coordonnateur et traitant, d'une IDEC, de 5 infirmières et de 34 AS/ASH FF AS. Missions générales :

En collaboration étroite avec le directeur, et les différents acteurs de l'Etablissement et les partenaires externes, le cadre de santé est garant de la qualité des prestations délivrées à la personne hébergée. Il participe à la démarche d'amélioration continue de l'accompagnement des résidents et de la mise en uvre des plans d'actions définis par la Convention tripartite, et de l'institution en général. Il organise l'activité d'hébergement, du Pôle d'Activités et de Soins Adaptés (PASA) et des soins généraux de l'EHPAD. Il coordonne et anime les équipes de soins dans l'accompagnement médico-social, en veillant à l'efficacité et la qualité des prestations servies aux personnes accueillies. Le cadre de santé développe la culture de la bientraitance et gère les risques liés aux soins et à l'hébergement des personnes vulnérables.

Le cadre de santé manage les équipes de proximité de jour et de nuit de l'EHPAD, et les équipes transversales (lingerie, équipe hôtelière polyvalente, équipe du bionettoyage, psychomotricienne et AMA) en organisant notamment leur temps de travail.

Il participe à la gestion médico-économique de l'Etablissement. Missions opérationnelles: Coordonner les équipes paramédicales

Organiser le travail des équipes paramédicales et transversales Coordonner les soins paramédicaux Superviser le circuit du médicament Voir fiche de poste ci-jointe Missions particulières :

Implication dans la préparation de l'évaluation externe de l'EHPAD (2026).

Aider les IDE, AS et ASH soins dans leurs tâches en cas de sous-effectif majeur (maladie, épidémie) Formation :

Diplômes requis
cadre de santé diplômé(e) ou formation d'IDEC avec solide expérience managériale

Organisation de travail et rémunération :

  • Travail au forfait cadre
  • Salaire selon les grilles indiciaires de la Fonction Publique Hospitalière

Candidature à adresser :

CV et lettre de motivation à
[email protected]

Annonce n°342869 publiée le 28/11/2025 par un
établissement de santé