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13/07/2026 - Cadre de santé - Pôle de Pédopsychiatrie- 1er IS (Centre hospitalier spécialisé de la Savoie Chambéry)

• Savoie (73)
• Chambéry
• CDI (Salarié)
• Mutation (Salarié)

Grade

Cadre de Santé paramédical.

Temps de travail

100 %

Service d'affectation

1er INTERSECTEUR - DPA

Structures en responsabilité

CMP/CATTP Montmélian (20%), CMP La Rochette (10%), CMP/CATTP Saint Jean de Maurienne (40%), EMASA (10%), DAFTS (10%), Qualité (10%).

Poste à pourvoir à compter du

Dès que possible

Définition des structures en responsabilité

Le C.M.P. est un lieu de soins pour les enfants et les adolescents de 0 à 18 ans.

Les parents, les familles et les jeunes peuvent venir consulter pour des motifs divers, en vue d'une évaluation clinique, notamment pour des Troubles du sommeil, de l'alimentation, de l'adaptation (séparation, deuil) , Troubles du comportement (troubles oppositionnels et des conduites avec ou sans troubles affectifs associés), Troubles spécifiques du développement (désordres du langage oral et écrit, dyspraxie), Troubles Déficitaires de l'Attention avec ou sans Hyperactivité, Troubles anxieux, phobies scolaires, troubles obsessionnels compulsifs, troubles de l'humeur (dépression, tentative de suicide), Troubles sévères de l'attachement, Autismes et autres Troubles Envahissants du Développement, Troubles délirants aigus ou chroniques.

A l'issue de cette évaluation initiale, seuls les enfants justifiant de soins psychiatriques pourront être suivis dans les structures du Pôle de Pédopsychiatrie.

Le CATTP est une structure visant à maintenir ou à favoriser une existence autonome par des actions de soutien et de thérapeutiques de groupe dans le cadre de la sectorisation. Les membres de l'équipe pluridisciplinaire de secteur (psychologue, infirmiers, éducateurs) organisent des activités à visée thérapeutique qui s'appuient sur des médiations. Le CATTP propose ces activités en séquences d'une demi-journée, voire une journée, dans lesquelles se présentent les jeunes patients en fonction du projet thérapeutique défini.

Les CMP/CATTG sont rattachés au 1er Intersecteur dont le chef de service est le Dr J. DROUOT.

L'EMASA est une équipe mobile dont l'objectif est de soutenir les structures sociales et/ou médico-sociales du département de la Savoie qui accueillent des adolescents dont la situation est reconnue comme « complexe ».

Le DAFTS est un dispositif départemental, porté par le Conseil Départemental 73, la Sauvegarde de l'Enfance et de l'Adolescence des Savoie (SEAS) et le CHS de la Savoie. Il accompagne 8 adolescents placés en famille d'accueil, bénéficiant d'un soutien éducatif par l'équipe éducative de la SEAS et d'un suivi par le CHS de la Savoie (CMP, HJ, HC). Le cadre de santé manage l'équipe infirmière en lien avec la cheffe de service du DAFTS (SEAS).

Ces deux équipes sont rattachées au département de psychopathologie de l'adolescent (DPA) dont le chef de service est le Dr L. LABRUNE

Ce poste nécessite une réelle motivation et une volonté d'accompagner les équipes dans la durée en favorisant la bientraitance, sur différents sites de soins Missions principales Le cadre de santé :

• manage, encadre et anime plusieurs équipes et coordonne les moyens du service de soins en veillant à l'efficacité et la qualité des prestations. Il fixe des objectifs, mesure les résultats et évalue les performances collectives. Il développe la culture du signalement et gère les risques
• pilote, anime / communique, motive les équipes placées sous sa responsabilité
• participe, en lien avec les médecins à la définition des objectifs et du projet de l'unité, en lien avec le projet du pôle et décline les décisions au niveau opérationnel sur le terrain.
• participe à l'élaboration du projet de soin en lien avec l'équipe pluriprofessionnelle et assure son suivi dans le cadre du Projet de Soins Personnalisé (PSP).
• assure l'évaluation et le développement des compétences des personnels.
• contrôle et assure le suivi de la qualité, de la sécurité des soins et des activités paramédicales dans son domaine (audits, RETEX, EPP, etc) et participe à la conception, la formalisation et l'adaptation de procédures et de protocoles.
• est référent qualité pour les structures du 1er intersecteur et s'assure de l'application des règles de bonnes pratiques et de la mise en uvre des précautions standards sur les structures, en lien avec la Direction de la qualité.
• favorise l'accueil des agents, stagiaires, nouveaux professionnels.
• participe aux différentes instances et réunions institutionnelles
• participe à la permanence de l'encadrement au sein du service, du pôle et la continuité de l'encadrement au sein de l'établissement (soir semaine, week-ends, fériés).
• assure une veille spécifique et connaît la réglementation applicable à son domaine d'activité. Il fait appliquer le règlement intérieur du CHS et le règlement intérieur de l'unité
• participe à la gestion médico-économique au sein du pôle. Il analyse des données, des tableaux de bord et justifie des résultats relatifs aux activités de son domaine. Il participe à la rédaction des rapports d'activités et de gestion (RAG).
• travaille en équipe pluridisciplinaire (médecins, psychologue, personnel paramédical et éducatif) et/ou en réseau avec les partenaires du social et du médico-social (ASE, ITEP, IME, MECS, Département, SEAS, IFSI, Directions,etc). Dans le cadre du travail partenarial, il veille à maintenir un rayonnement positif du CHS de la Savoie.
• s'implique dans le domaine de la formation et de la recherche soignante

Compétences et savoir-faire Compétences techniques

• Les décrets de compétences relatives aux actes professionnels et les procédures et protocoles pour organiser l'activité du service sont connus.
• Etre capable d'utiliser les outils bureautiques de l'établissement.
• Par sa connaissance des pratiques de l'établissement et du service, être capable de mobiliser son expertise pour une prise en charge optimale du patient (sécurité et qualité).
• Etre capable de transmettre ses savoirs

Compétences organisationnelles

• Etre capable d'évaluer le temps nécessaire à chaque activité et les ordonner en fonction de l'urgence et des ressources disponibles.
• Etre capable d'évaluer et de proposer une organisation qui prenne en compte les nécessités du service et les impératifs de l'unité.
• Etre capable de définir les moyens en matériels nécessaires et d'en assurer la disponibilité.
• Etre capable d'accompagner l'équipe dans les remaniements institutionnels.

Compétences relationnelles

• Etre capable d'évaluer les écarts entre la prise en charge proposée et la prise en charge attendue des patients pour mettre en place les formations individuelles et collective au sein du service.
• Etre capable de se positionner en argumentant ses points de vue et en assumant ses choix.
• Etre capable d'écouter et d'entendre les préoccupations des différents interlocuteurs.

Compétences d'adaptation

• Etre capable de prendre des décisions dans l'urgence en s'appuyant sur les moyens humains et matériels disponibles.
• Etre capable d'actualiser ses connaissances par le biais de formation.

Annonce n°348106 publiée le 13/07/2026 par un
établissement de santé

25/06/2026 - Cadre de santé 100%- Pôle Pédopsychiatrie (Centre hospitalier spécialisé de la Savoie Chambéry)

• Savoie (73)
• Chambéry
• CDI (Salarié)
• Mutation (Salarié)

Grade

Cadre de Santé

Temps de travail

100 %

Services d'affectation

1er et 2ème INTERSECTEUR

Structures en responsabilité

CMP/CATTG de Chambéry le haut (1er Intersecteur) (50%)

CMP/CATTG de Cognin (2ème IS) (30%) CMP/CATTG de Yenne (2ème IS) (20%)

Poste à pourvoir à compter du

01 septembre 2026.

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Le cadre de santé assure la responsabilité organisationnelle, managériale et qualitative de trois structures CMP/CATTG enfants et adolescents dans une logique de coordination territoriale et de parcours de soins.

Il agit dans le respect du projet d'établissement, du projet de pôle et des orientations stratégiques définies par la direction, le pôle (trio de pôle et instances du pôle) et l'encadrement supérieur. Présentation des structures

Les CMP assurent l'accueil, l'évaluation et le suivi des enfants et adolescents de 0 à 18 ans présentant des troubles psychiques, développementaux ou relationnels : troubles du sommeil, de l'alimentation, de l'adaptation (séparation, deuil), troubles du comportement, troubles spécifiques du développement, TDA avec ou sans Hyperactivité, troubles anxieux et de l'humeur, troubles sévères de l'attachement, TSA, troubles délirants.

Les CATTG proposent des prises en charge groupales à visée thérapeutique, favorisant l'autonomie, les capacités relationnelles et l'inscription sociale des patients. Missions générales : Le cadre de santé:

Garantit la qualité, la sécurité et la continuité des soins sur l'ensemble des structures placées sous sa responsabilité.

Pilote l'organisation des soins dans une logique de parcours et d'accessibilité.

Met en uvre la démarche qualité, favorise l'application des bonnes pratiques et développe une culture de gestion des risques.

Impulse une dynamique d'ouverture territoriale et d'« aller vers » afin d'adapter l'offre de soins aux besoins de la population.

Rend compte de manière régulière à sa hiérarchie dans un souci de fiabilité, de loyauté et de transparence. Veille à maintenir des liens de confiance et apaisés au sein de ses différents espaces de collaborations. Missions stratégiques et opérationnelles Management et pilotage :

Manager, encadrer et fédérer les équipes pluridisciplinaires sur plusieurs sites

Définir et ajuster les organisations de travail en lien avec les activités et les besoins identifies, accompagnement individuel et collectif au changement.

Gérer des plannings, conduire des entretiens annuels, évaluation des compétences,

Gérer des conflits

repérage des tensions, mise en médiation, régulation des situations complexes, maintien d'un climat de travail apaisé.

Gérer des budgets alloués de manière rationnelle, optimiser les moyens , suivre et analyser les indicateurs de suivi de l'activité et participer à la rédaction du rapport d'activité et de gestion.

Participer à l'élaboration et au suivi des projets de soins personnalisés (PSP), animer des réunions cliniques et assurer une coordination pluriprofessionnelle

Assurer les entretiens d'évaluation annuelle, identifier les besoins, accompagner les professionnels dans le cadre de la gestion des compétences, accueillir des stagiaires.

Assurer et participer à la continuité de l'encadrement au niveau polaire et au niveau institutionnel (CHS). Qualité et gestion des risques : Déployer la démarche qualité au sein des structures

Mettre en uvre les évaluations des pratiques professionnelles

Garantir le respect des recommandations de bonnes pratiques et participer à l'élaboration de protocoles et procédures

Promouvoir la culture du signalement et analyser les événements indésirables

Mettre en uvre les audits, les protocoles, des indicateurs, et veiller à l'amélioration continue. Développement territorial et partenarial :

Développer les liens avec les partenaires en veillant au rayonnement positif du CHS de la Savoie: PMI, CPTS, Département, Sauvegarde, DITEP, établissements scolaires, ADDCAES, etc.

Développer les liens avec les familles, favoriser l'expression de ces dernières dans une logique d'expérience patient. Favoriser la coordination des parcours de soins

Représenter les structures dans les instances territoriales dans un souci de rayonnement positif du CHS de la Savoie. Accessibilité et aller-vers :

Promouvoir une dynamique d'« aller vers » auprès des équipes

Favoriser les interventions hors les murs dans la pratique quotidienne des équipes

Améliorer l'accès aux soins pour les publics éloignés du système de santé Compétences Leadership et management d'équipe Capacité à gérer des organisations complexes multi-sites

Maîtrise de la démarche qualité et des bonnes pratiques (nouveau référentiel, recommandations HAS, legislation, protocols et procedures) Compétences en gestion des conflits Capacité à travailler en réseau et en partenariat Capacité d'adaptation et prise de décision Profil recherché Cadre de santé diplômé Expérience en pédopsychiatrie appréciée

Capacité à inscrire son action dans une dimension stratégique et territoriale

Annonce n°361612 publiée le 25/06/2026 par un
établissement de santé