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Emploi Cadre de santé > BASSENS
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Type de contrat
- CDI (Salarié)
- CDD (Salarié)
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- Installation (Libéral)
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- Détachement (Salarié)
- Mutation (Salarié)
- Emploi aidé (Salarié)
- Interne (Salarié)
- Remplaçant (Salarié)
Type d'annonce
- Offre
25/06/2026 - Cadre de santé 100%- Pôle Pédopsychiatrie (Centre hospitalier spécialisé de la Savoie Chambéry)
- Grade
- Cadre de Santé
- Temps de travail
- 100 %
- Services d'affectation
- 1er et 2ème INTERSECTEUR
- Structures en responsabilité
- CMP/CATTG de Chambéry le haut (1er Intersecteur) (50%)
CMP/CATTG de Cognin (2ème IS) (30%) CMP/CATTG de Yenne (2ème IS) (20%)
- Poste à pourvoir à compter du
- 01 septembre 2026.
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Le cadre de santé assure la responsabilité organisationnelle, managériale et qualitative de trois structures CMP/CATTG enfants et adolescents dans une logique de coordination territoriale et de parcours de soins.
Il agit dans le respect du projet d'établissement, du projet de pôle et des orientations stratégiques définies par la direction, le pôle (trio de pôle et instances du pôle) et l'encadrement supérieur. Présentation des structures
Les CMP assurent l'accueil, l'évaluation et le suivi des enfants et adolescents de 0 à 18 ans présentant des troubles psychiques, développementaux ou relationnels : troubles du sommeil, de l'alimentation, de l'adaptation (séparation, deuil), troubles du comportement, troubles spécifiques du développement, TDA avec ou sans Hyperactivité, troubles anxieux et de l'humeur, troubles sévères de l'attachement, TSA, troubles délirants.
Les CATTG proposent des prises en charge groupales à visée thérapeutique, favorisant l'autonomie, les capacités relationnelles et l'inscription sociale des patients. Missions générales : Le cadre de santé:
Garantit la qualité, la sécurité et la continuité des soins sur l'ensemble des structures placées sous sa responsabilité.
Pilote l'organisation des soins dans une logique de parcours et d'accessibilité.
Met en uvre la démarche qualité, favorise l'application des bonnes pratiques et développe une culture de gestion des risques.
Impulse une dynamique d'ouverture territoriale et d'« aller vers » afin d'adapter l'offre de soins aux besoins de la population.
Rend compte de manière régulière à sa hiérarchie dans un souci de fiabilité, de loyauté et de transparence. Veille à maintenir des liens de confiance et apaisés au sein de ses différents espaces de collaborations. Missions stratégiques et opérationnelles Management et pilotage :
Manager, encadrer et fédérer les équipes pluridisciplinaires sur plusieurs sites
Définir et ajuster les organisations de travail en lien avec les activités et les besoins identifies, accompagnement individuel et collectif au changement.
Gérer des plannings, conduire des entretiens annuels, évaluation des compétences,
- Gérer des conflits
- repérage des tensions, mise en médiation, régulation des situations complexes, maintien d'un climat de travail apaisé.
Gérer des budgets alloués de manière rationnelle, optimiser les moyens , suivre et analyser les indicateurs de suivi de l'activité et participer à la rédaction du rapport d'activité et de gestion.
Participer à l'élaboration et au suivi des projets de soins personnalisés (PSP), animer des réunions cliniques et assurer une coordination pluriprofessionnelle
Assurer les entretiens d'évaluation annuelle, identifier les besoins, accompagner les professionnels dans le cadre de la gestion des compétences, accueillir des stagiaires.
Assurer et participer à la continuité de l'encadrement au niveau polaire et au niveau institutionnel (CHS). Qualité et gestion des risques : Déployer la démarche qualité au sein des structures
Mettre en uvre les évaluations des pratiques professionnelles
Garantir le respect des recommandations de bonnes pratiques et participer à l'élaboration de protocoles et procédures
Promouvoir la culture du signalement et analyser les événements indésirables
Mettre en uvre les audits, les protocoles, des indicateurs, et veiller à l'amélioration continue. Développement territorial et partenarial :
Développer les liens avec les partenaires en veillant au rayonnement positif du CHS de la Savoie: PMI, CPTS, Département, Sauvegarde, DITEP, établissements scolaires, ADDCAES, etc.
Développer les liens avec les familles, favoriser l'expression de ces dernières dans une logique d'expérience patient. Favoriser la coordination des parcours de soins
Représenter les structures dans les instances territoriales dans un souci de rayonnement positif du CHS de la Savoie. Accessibilité et aller-vers :
Promouvoir une dynamique d'« aller vers » auprès des équipes
Favoriser les interventions hors les murs dans la pratique quotidienne des équipes
Améliorer l'accès aux soins pour les publics éloignés du système de santé Compétences Leadership et management d'équipe Capacité à gérer des organisations complexes multi-sites
Maîtrise de la démarche qualité et des bonnes pratiques (nouveau référentiel, recommandations HAS, legislation, protocols et procedures) Compétences en gestion des conflits Capacité à travailler en réseau et en partenariat Capacité d'adaptation et prise de décision Profil recherché Cadre de santé diplômé Expérience en pédopsychiatrie appréciée
Capacité à inscrire son action dans une dimension stratégique et territoriale
Annonce n°361612 publiée le 25/06/2026 par un
établissement de santé
25/06/2026 - Cadre de santé 100%- Pôle Pédopsychiatrie- 3ème IS/DPA (Centre hospitalier spécialisé de la Savoie Chambéry)
- Grade
- Cadre de Santé
- Temps de travail
- 100 %
- Services d'affectation
- 3ème INTERSECTEUR / DPA
- Structures en responsabilité
- CMP / CATTG de Challes Les eaux (3è IS 50%)
HJ adolescents ( DPA 20%)
Dispositifs transversaux (Service des sports (20%) / Ecole à l'Hôpital (10%))
- Poste à pourvoir à compter du
- 1er septembre 2026.
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Le cadre de santé assure la responsabilité organisationnelle, managériale et qualitative de plusieurs structures et dispositifs : CMP/CATTG enfants et adolescents, Hôpital de Jour adolescents et dispositifs transversaux (école à l'hôpital, équipe sport).
Il agit dans le respect du projet d'établissement, du projet de pôle et des orientations stratégiques définies par la direction, le trio de pôle et les instances du pôle. Il contribue à la mise en uvre des politiques institutionnelles dans une logique de parcours de soins, de qualité et de continuité. Présentation des structures
Le CMP assure l'accueil, l'évaluation et le suivi des enfants et adolescents de 0 à 18 ans présentant des troubles psychiques, développementaux ou relationnels :Troubles du sommeil, de l'alimentation, de l'adaptation (séparation, deuil), Troubles du comportement, Troubles spécifiques du développement, TDA avec ou sans hyperactivité, Troubles anxieux et troubles de l'humeur, Troubles sévères de l'attachement, Troubles du spectre de l'autisme, Troubles délirants
Le CATTG propose des prises en charge groupales à visée thérapeutique, favorisant l'autonomie, les capacités relationnelles et l'inscription sociale des patients.
L'Hôpital de Jour adolescents (1318 ans) propose des soins intensifs articulant prises en charge individuelles et groupales, avec médiations thérapeutiques, dans une logique de maintien dans le milieu de vie et d'élaboration du projet de soins. Les dispositifs transversaux incluent :
l'école à l'hôpital, en partenariat avec l'association École à l'hôpital reconnue par l'éducation nationale, l'équipe sport intervenant sur l'ensemble du pôle. Missions générales Le cadre de santé :
garantit la qualité, la sécurité et la continuité des soins sur l'ensemble de son périmètre,
pilote l'organisation des soins dans une logique de parcours, d'accessibilité et de pertinence,
met en uvre la démarche qualité et veille au respect des recommandations de bonnes pratiques, développe une culture de gestion des risques,
impulse une dynamique d'ouverture territoriale et d'« aller vers »,
favorise l'inscription des dispositifs dans leur environnement partenarial et institutionnel. Missions stratégiques et opérationnelles Management et pilotage
Manager, encadrer et fédérer les équipes pluridisciplinaires sur plusieurs sites en favorisant une dynamique d'équipe basée sur la coopération, la responsabilité et la qualité des soins.
Gérer des plannings, des entretiens annuels d'évaluation et de formations, accompagner les compétences, accueillir les stagiaires.
Assurer la gestion de conflit afin de maintenir un climat de travail apaisé.
Elaborer et assurer le suivi des projets de soins personnalisés (PSP), animer des réunions cliniques pluriprofessionnelles
Définir, adapter et réguler les organisations de travail en fonction de l'activité et des besoins identifiés, gérer des budgets en optimisant les ressources,
Participer à l'élaboration du rapport d'activité et de gestion en suivant et en analysant des indicateurs
Assurer la continuité de l'encadrement au niveau du pôle et de l'institution
Accompagner les professionnels dans les évolutions organisationnelles et les transformations des pratiques Qualité et gestion des risques
Déployer la démarche qualité sur l'ensemble des structures et dispositifs
Mettre en uvre les évaluations des pratiques professionnelles (EPP)
Garantir le respect des recommandations de bonnes pratiques et participer à l'élaboration de protocoles et procédures (HAS, réglementation, protocoles internes)
Promouvoir la culture du signalement et analyser les événements indésirables
Conduire et /ou participer aux démarches d'amélioration continue, audits et plans d'actions Développement territorial et partenarial
Développer et entretenir les liens avec les partenaires du territoire : PMI, CPTS, Département, Sauvegarde, DITEP, établissements scolaires, ADDCAES, etc. en veillant au rayonnement positif et à l'ancrage territorial du CHS
Favoriser la coordination des parcours de soins et la fluidité des prises en charge
Développer les liens avec les familles et promouvoir leur participation dans une logique d'expérience patient Représenter les structures dans les instances territoriales Accessibilité des soins et aller vers
Promouvoir auprès des équipes une culture de l'« aller vers » et encourager les pratiques de soins hors les murs
Développer des modalités d'intervention adaptées aux publics éloignés du soin et participer à l'adaptation de l'offre de soins aux besoins de la population Missions spécifiques par dispositif Hôpital de Jour adolescents
Piloter l'organisation et le fonctionnement du dispositif en coordonnant les activités thérapeutiques individuelles et groupales
Garantir la cohérence des projets de soins des adolescents (PSP), la coordination interprofessionnelle et la continuité du parcours
Veiller à l'articulation avec les dispositifs extérieurs (CMP, HC, MDA, partenaires) École à l'hôpital
Assurer la coordination du dispositif en lien étroit avec l'assistante sociale du service
Organiser l'articulation avec l'association partenaire École à l'hôpital
Favoriser la continuité des parcours scolaires des adolescents (HJ, HC, MDA) Équipe sport (dispositif transversal de pôle)
Assurer la coordination de l'équipe composée de deux EAPA temps plein
Définir les orientations et organiser les activités sportives thérapeutiques pour l'ensemble du pôle, notamment dans les vallées Garantir l'intégration du sport dans les projets de soins
Gérer le budget alloué au dispositif et assurer le suivi, la gestion et la maintenance du matériel Compétences Leadership et management d'équipe
Capacité à piloter des organisations complexes multi-sites et multi-dispositifs et à s'inscrire dans une dimension stratégique, territoriale et institutionnelle
Maîtrise de la démarche qualité, des recommandations HAS et du cadre réglementaire Compétences en gestion des conflits et en médiation
Capacité à développer des partenariats et à travailler en réseau Capacité d'analyse, de décision et d'adaptation Profil recherché Cadre de santé diplômé Expérience en pédopsychiatrie appréciée
Annonce n°361614 publiée le 25/06/2026 par un
établissement de santé

