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12/05/2026 - CADRE DE SANTE REANIMATION (H/F) - UNITÉ DE SOINS CONTINUS ET SRPR (GHU Paris psychiatrie & neurosciences Paris)

• Paris (75)
• Paris
• CDD (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• Mutation (Salarié)

Temps de travail

Forfait cadre

Statut

Cadre de santé

Grade

Cadre de santé

Intitulé du poste

Cadre de santé réanimation - unité de soins continus/SRPR

Lieu de travail

Pôle Neuro Sainte-Anne, deuxième étage : plateau soins critiques

Organisation du travail

Repos fixes samedi/ dimanche

Horaires de jour en 7h48

Forfait cadre

19 RTT 28 CA

Spécificités liées à la fonction

Participation à la permanence de l'encadrement institutionnelle et polaire (semaine : 17h à 20h / WE : 8h à 20h samedi ou dimanche de grande garde)

Poste à pourvoir Dès maintenant

VOUS SOUHAITEZ REJOINDRE UN ACTEUR HOSPITALIER MAJEUR DANS LA PRISE EN CHARGE EN PSYCHIATRIE ET NEUROSCIENCES ?

Le Groupe Hospitalier Universitaire Paris psychiatrie et neurosciences est né le 1er janvier 2019 des rapprochements des hôpitaux Sainte-Anne, Maison Blanche et Perray-Vaucluse. Leader dans le soin, l'enseignement et la recherche portant sur les maladies mentales et le système nerveux, le GHU Paris emploie 5600 hospitaliers répartis dans 100 sites parisiens, ainsi que des unités à dimension médico-sociale dans le 91 et le 93.

Le GHU Paris assure la prise en charge de proximité, de recours et de spécialité des Parisiens dans toutes les disciplines associées à la santé mentale et au cerveau au sein de 170 structures réparties dans la capitale. 2 chrono pour connaître le GHU Paris en images animées

Rejoindre le GHU Paris, c'est intégrer une communauté hospitalière engagée qui prend soin des professionnels qui prennent soin des patients. #jechoisisleGhuParis

www.ghu-paris.fr / LinkedIn Ghu Paris / Instagram @ghu_paris

Siège

Site Sainte-Anne, 1 rue Cabanis 75014 Paris

Le GHU Paris s'engage pour une politique inclusive, tous les postes sont ouverts aux candidats en situation de handicap.

Le GHU Paris est signataire de la Charte pour la santé mentale au travail

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LE PÔLE NEURO SAINTE-ANNE

Construisez votre projet professionnel en nous rejoignant dans le pôle Neuro-Sainte-Anne du GHU-Paris psychiatrie et neurosciences.

Devenez expert en neurosciences en découvrant les différentes facettes de cette spécialité.

Le Pôle Neuro-sainte vous accueille dans un nouveau bâtiment à la pointe de la technicité, axé sur l'accueil du patient tout au long de son parcours de soins, offrant un environnement agréable et adapté aux professionnels.

Vous intégrerez une structure à taille humaine composée de 11 services (dont 7 universitaires) et d'une équipe dynamique de 13 cadres.

• 5 filières d'excellence :

Filière neuro-vasculaire, Filière neuro-oncologique, Filière rachis, Filière neurologie générale, Filière épileptologie, et neurochirurgie fonctionnelle.

• Prise en charge des pathologies du système nerveux :

Accidents vasculaires cérébraux, hémorragies intracrâniennes, tumeurs cérébrales, épilepsie, mouvements anormaux et Parkinson, affections du nerf périphérique et du muscle, douleur chronique et rebelle, chirurgie du rachis, radiochirurgie.

• Prise en charge des urgences :

Participation à la garde générale de neurochirurgie d'Ile de France, prise en charge des AVC, neuroradiologie interventionnelle d'urgence

• Plateau technique de haut niveau :

3 IRM, 1 scanner, bloc opératoire neurochirurgical, bloc de neuroradiologie interventionnelle, sismothérapie, réanimation, neurophysiologie, neuropathologie.

• Recherche :

Le pôle Neuro Sainte-Anne est le pivot des enseignements des neurosciences pour la faculté de médecine paris-Descartes LE SERVICE DE REANIMATION ET L'UNITE DE SOINS CONTINUS :

Comprennent respectivement 10 et 12 lits. Vous managerez, en binôme cadre, une équipe composée de : 42 ETP IDE dont 1 IDE référent, 32 ETP AS et 7 ETP ASH.

• Les Ide et AS de ce service développent une expertise dans la prise en charge de patients présentant ou ayant un risque élevé de défaillance vitale neurologique (hémorragies méningées, hématomes intra et extra cérébraux, AVC, prises en charge post opératoires ).
• Ils accueillent des patients en urgence : grande garde de neurochirurgie (1jour /6) et urgence neurologique (24H/24 et 7jours /7) dans le cadre de la PDSES.

LE SERVICE DE REEDUCATION POST-REANIMATION :

Comprend 4 lits. L'équipe est composée de 6 ETP IDE et de 6 ETP AS. Prise en charge précoce des patients sortant de réanimation mais présentant :

• Des déficits neurologiques centraux ou périphériques
• Des difficultés de sevrage ventilatoire, de trachéotomie
• Des dysautonomies
• Des troubles de la déglutition
• Dénutrition

ÊTRE CADRE DE SANTE

Cadre de santé, vous souhaitez :

• Coordonner l'équipe pluridisciplinaire afin d'optimiser la prise en charge des patients
• Participer au staff et à la régulation quotidienne du flux patients
• Travailler en collaboration avec les équipes médicales,
• Travailler en collaboration avec IDE référent autour de l'accueil des nouveaux arrivants et des étudiants
• Travailler en collaboration avec le logisticien dans le suivi des équipements
• Intégrer un pôle universitaire,
• Travailler en partenariat avec les autres cadres de santé du pôle sur les projets transversaux et institutionnels

Vous êtes dynamique, responsable, autonome, l'équipe d'encadrement du pôle neuro-Sainte- Anne vous accueille et a envie de travailler avec vous. Bienvenue au GHU-Paris psychiatrie et Neurosciences dans le pôle neuro-Sainte-Anne, Bienvenue dans le service de réanimation et l'unité de soins continus.

Annonce n°356681 publiée le 12/05/2026 par un
établissement de santé

12/05/2026 - Cadre de Santé ou Faisant Fonction de Cadre de Santé (H/F)- Pôle Logistique - Direction des Soins - Pharmacie et SICS (Bourges Chezal-Benoît Dun/Auron) (Etablissement public de santé mentale du Cher Bourges)

• Cher (18)
• Bourges
• CDD (Salarié)
• CDI (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• Mutation (Salarié)

TEXTES DE REFERENCES

Arrêté du 18 août 1995 relatif au diplôme de cadre de santé

Décret n°2012-1466 du 26 décembre 2012 portant statut particulier du corps des cadres de santé paramédicaux de la fonction publique hospitalière

Circulaire DGOS/RH4/DGCS n°2013-41 du 5 février 2013 relative à la mise en uvre du nouveau statut des cadres de santé paramédicaux de la fonction publique hospitalière

Arrêté du 25 juin 2013 fixant la composition du jury et les modalités d'organisation des concours interne sur titres et externe sur titres permettant l'accès au corps des cadres de santé paramédicaux de la fonction publique hospitalière

IDENTIFICATION DU POSTE

FONCTION

cadre de santé

GRADE

cadre de santé

PERIMETRE

Site de Bourges

QUOTITE DE TRAVAIL

100%

HORAIRES ET JOURS TRAVAILLES

en journée (décompte jour)

Forfait cadre - RTT Présence du lundi au vendredi repos fixes le week-end CONDITIONS PARTICULIERES D'EXERCICE

Participation aux réunions et groupes de travail sur les sites du Centre Hospitalier George Sand Participation aux astreintes des cadres paramédicaux Participation aux suppléances des cadres de santé des pôles

Permis B requis pour les déplacements professionnels véhicule de service à disposition RESPONSABLE HIERARCHIQUE :

N+1

cadre supérieur de santé adjoint à la directrice des soins

N+2

directrice des soins coordonnatrice générale des soins

N+3

chef d'établissement

RESPONSABLE FONCTIONNEL

pharmacien chef de service PUI

DIPLÔME OU NIVEAU REQUIS

cadre de santé ou profession paramédicale mentionnée à l'article 1er du décret du 18 août 1995 justifiant d'au moins 3 ans d'exercice professionnel.

PERIMETE DU POSTE

Cadre de santé au sein du Pôle Logistique, le cadre assure :

• l'encadrement des professionnels IDE, AS, ASHQ du SICS (Service Interne de Compensation et de Suppléance) sur l'ensemble des sites du CHGS (Bourges, Dun et Chezal)
• l'encadrement des professionnels de la PUI (Pharmacie à Usage Intérieur)

DESCRIPTION DE L'ETABLISSEMENT

Le Centre Hospitalier George Sand est un établissement public intercommunal de Santé Mentale qui prend en charge les malades psychiques de l'ensemble du département du Cher (adultes, enfants et adolescents) et du secteur d'Issoudun dans l'Indre (adultes).

Le département du Cher est divisé en 5 secteurs de psychiatrie adulte et d'un dispositif intersectoriel de pédopsychiatrie (4 secteurs).

L'offre de soin est complétée par des services médico-sociaux à destination des personnes âgées et des personnes handicapées (MAS, FAM, EHPAD/USLD, CAMSP) et d'un Accueil Familial Thérapeutique.

Le capacitaire en lit est de 1067 lits avec 1380 ETP personnel non médical et 40 ETP personnel médical. L'établissement est organisé en 5 pôles d'activité :

• Extra-Hospitalier
• Intra-Hospitalier,
• Médico-Psychologique de l'Enfant et de l'Adolescent,
• EHPAD/USLD,
• Logistique

MISSIONS

Missions Générales

En collaboration avec le Cadre Supérieur de Santé adjoint à la Direction des Soins :

• Il garantit la continuité des soins.
• Il est un relais de l'information ascendante et descendante entre les différents acteurs.
• Il formalise et met en uvre les projets de service des SICS et de la Pharmacie à Usage Interne.
• Il participe aux instances : Commission de Soins Infirmiers Rééducateurs Médico-Techniques (CSIRMT), Comité de Liaison Alimentation Nutrition (CLAN), Commission Des Usagers (CDU), COMEDIMS.
• Il contribue à l'amélioration des conditions de travail définies dans le projet social.

Missions Spécifiques à la PUI :

• Planification mensuelle des activités et des moyens.
• Elaboration, suivi, gestion de projets.
• Entretiens de recrutement des préparateurs avec le pharmacien en charge de la gérance.
• Participation à la thématique «Management de la prise en charge médicamenteuse du patient» de la certification HAS.
• Organisation et suivi des EPP propres au service.
• Suivi et contrôle des stocks et des dépenses de la PUI.
• Suivi des consommations des services, des stocks et suivi des actions.
• Suivi des indicateurs d'activités de la PUI en collaboration avec le pharmacien chargé de la gérance.
• Veille et contrôle des process informatiques (automates, flux, interfaces, analyse des données et participation aux changements de version des logiciels).
• Visio réunions avec le CFPPH du CHU de Tours.
• Accueil et accompagnement des étudiants
• Organise et suit le contrôle trimestriel des armoires à pharmacie dans les services de soins
• Participe au groupe de pilotage de la Prise En Charge Médicamenteuse (PECM)
• Participe au CREX circuit du médicament

Missions Spécifiques au SICS

• Coordonner et gérer les équipes de suppléance en fonction des besoins des services.
• Assurer la planification des remplacements d'Infirmiers, d'Aides-Soignants et d'Agents des Services Hospitaliers Qualifiés en cas d'absence pour maladie, formation, autorisation spéciale.
• Veiller à l'adéquation entre les compétences des agents et les besoins des services.
• Participer au recrutement, former, intégrer et accompagner les agents.
• S'assurer de la qualité des soins dispensés par les équipes de suppléance.
• Veiller au respect des protocoles et procédures en vigueur dans l'établissement.
• Organiser les affectations en fonction de la chronologie des demandes, en tenant compte des urgences et priorités.
• Renseigner mensuellement auprès de la DSI un tableau d'attribution des agents du SICS par service et par pôle.
• Maintenir une communication constante entre les services et les agents pour s'assurer que les besoins sont bien identifiés ,couverts et les ajuster si besoin.
• Organiser et planifier des formations continues afin d'assurer le maintien de leurs compétences.
• Planifier deux réunions de fonctionnement et deux réunions de planification des congés par an.

Missions Spécifiques Direction des Soins

• Présentation de l'établissement en IFSI, IFAS.
• Interventions sur les droits des patients hospitalisés en psychiatrie dans les mêmes instituts.
• Participation au recrutement dans les jobs dating, forum de l'emploi, etc.
• Participation aux journées Qualité

CAPACITES REQUISES

• Travailler en collaboration en équipe pluri professionnelle et avec l'ensemble des partenaires hospitaliers et du territoire
• Valoriser l'insertion territoriale des équipes mobiles
• Analyser des données, des tableaux de bord et justifier des résultats relatifs aux activités de son domaine
• Animer et manager des équipes en environnement hiérarchique et fonctionnel
• Communiquer, transmettre les informations et en rendre compte
• Concevoir, formaliser et adapter des procédures/protocoles/modes opératoires/consignes relatifs à son domaine de compétence
• Concevoir, piloter et évaluer un projet, relevant de son domaine de compétence
• Conduire et animer des réunions
• Participer à la prévention des risques professionnels et contribuer à l'amélioration de la qualité de vie au travail
• Piloter, animer et impliquer, dans son champ de compétences, une ou plusieurs équipe(s) pluri professionnelles
• Planifier, gérer et adapter les moyens mis à disposition (ressources financières, humaines, formation, planning)
• Prévenir et gérer les conflits
• Réaliser un reporting quant à l'activité de l'unité de soins ou du service
• Soutenir et participer à des projets de recherche dans son domaine d'activité
• Savoir utiliser les outils de gestion informatique
• Organiser son travail en intégrant les temps de déplacements entre les sites.

Annonce n°356747 publiée le 12/05/2026 par un
établissement de santé

12/05/2026 - CADRE FORMATEUR IFAS (Centre d'accueil et de soins hospitaliers Nanterre)

• Hauts-de-Seine (92)
• Nanterre
• CDD (Salarié)
• CDI (Salarié)
• Mutation (Salarié)

Présentation de l'établissement :

Situé à 10 minutes de la Défense, le Centre d'Accueil et de Soins Hospitaliers de Nanterre est un établissement public unique par sa double vocation sanitaire et sociale. Il dispose d'un pôle hospitalier (450 lits et places) tourné vers la ville, d'un pôle de médecine sociale (454 lits et places) assurant une mission d'hébergement et de soins des personnes âgées et d'un pôle de formation et de recherche. Il exerce un rôle important dans le Nord des Hauts-de-Seine, fort d'un service d'urgences 24h/24h, de nombreuses spécialités médicales (cardiologie, médecine interne, gastro-entérologie, maladies infectieuses, diabétologie, psychiatrie, gériatrie aigüe, addictologie), d'une maternité de niveau 1 spécialisée dans les accouchements physiologiques, et de services de santé publique (CSAPA, Centre de lutte anti-tuberculose).

Depuis le 1er janvier 2019, une direction commune est mise en place entre le CASH et l'EPS de Roger Prévot. Les établissements sont engagés dans un projet de regroupement des activités de santé mentale sur un même site.

Un ambitieux projet stratégique et architectural ouvrira le nouveau site sur la ville et vise à renforcer son attractivité et son ancrage sur le territoire.

L'institut de formation comprend 3 filières de formation : formation en soins infirmiers IFSI (100 étudiants par promotion), formation aide-soignante IFAS (60 élèves) et formation auxiliaire de puériculture en apprentissage IFAP (30 élèves) et propose également des actions de formation continue (certification Qualiopi). Dans le cadre de la formation infirmière, l'institut, avec 15 autres IFSI appartient au Département Universitaire de Sciences Infirmières (DUSI) de l'Université Paris Cité. CONDITIONS ET HORAIRES DE TRAVAIL :

Localisation

IFSI DE NANTERRE, 1-3, Rue du 1er Mai 92000 NANTERRE

Horaires :

Poste à temps plein. En lien avec les nécessités de service.

Forfait cadre - 20 RTT - repos fixes (samedi, dimanche et jours fériés), congés : 25 CA, 2 jours hors saison, 1 jour fractionnement, 12 jours de congés pédagogiques. Mission(s) générale(s) :

Ingénierie pédagogique, enseignement, et suivi pédagogique d'un groupe d'élèves aides-soignants. Activités permanentes :

Conception, organisation et mise en oeuvre du dispositif de formation

Concevoir en équipe, organiser et évaluer un dispositif de formation.

Contribuer à la conception du projet pédagogique de l'institut et son ingénierie. Coordonner les intervenants et les contenus de formation

Concevoir, animer et évaluer des actions de formation initiale sous différentes modalités : travaux dirigés, cours magistraux, travaux de groupe, mises en situation simulée, distanciel synchrone et asynchrone

Concevoir et mettre en oeuvre les dispositifs d'évaluation : élaboration des sujets, correction des épreuves, analyse des résultats et réajustement.

Animer des séquences d'analyse de pratiques en groupe ou en individuel.

Construire et mettre en oeuvre les modalités de liaison entre les stages et l'institut

Conseiller et accompagner les professionnels et les cadres dans la rédaction des documents liés à l'accueil et l'encadrement des élèves et dans la mise en oeuvre du tutorat. Participer aux différentes instances de l'institut.

Accompagnement des personnes dans leur parcours de formation

Organiser et planifier le parcours individualisé de formation (formation initiale, parcours partiel).

Mettre en oeuvre le suivi pédagogique individuel et collectif des élèves.

Concevoir des outils de suivi et de traçabilité des apprentissages.

Saisir et Analyser les données relatives aux résultats et à la progression des élèves. Assurer le suivi des apprentissages des élèves en stage.

Gestion de l'information, des moyens et des ressources du dispositif de formation

Informer et communiquer sur le projet pédagogique et les projets de formation

Gérer et contrôler les données relatives à la scolarité des élèves (consolidation des dossiers pédagogiques pour la CVAR et en vue de la diplomation par le DRIEETS).

Produire des comptes rendus écrits concernant le parcours de formation des élèves.

Gérer les ressources matérielles (audio-visuelles, informatiques) nécessaires aux enseignements.

Rechercher des intervenants et gérer les conditions de leur intervention. Contribuer à la démarche qualité

Déterminer et suivre l'atteinte des objectifs dans son domaine d'intervention.

Diagnostic des écarts et mise en place d'actions correctives. Contrôler la qualité des prestations de formation. Mettre en place et suivre l'application de procédures.

Exploiter les démarches et outils d'évaluation de la qualité de la formation Activités ponctuelles : Collaborer avec les autres instituts Participer aux épreuves de sélection d'entrée en formation

Participer aux campagnes d'information sur la profession et la formation (salons professionnels, journées portes ouvertes)

Participer à la recherche dans le domaine des soins et de la pédagogie, de la formation, à la veille professionnelle

Participer à des groupes de travail au sein d'associations professionnelles (GERACFAS), de l'ARS et du CRIF. CAPACITES : Personnelles :

Sens du travail d'équipe, sens des relations humaines, du travail en réseau

Capacité d'écoute, de communication, sens de la concertation, de la négociation et de l'équité Capacité d'analyse des situations pédagogiques Esprit de décision et sens des responsabilités Discrétion, savoir rendre des comptes

Autonomie et responsabilité, sens de l'initiative, être force de proposition Rigueur et sens de l'organisation Réactivité et anticipation Conceptualisation et créativité Loyauté vis à vis de l'institution et de l'équipe Professionnelles :

Diversité des compétences et expériences en qualité d'infirmier

Capacités pédagogiques et d'animation de groupes en formation

Désir de transmettre son expérience et de promouvoir la profession Formation en pédagogie souhaitée

Ingénierie de formation pour adultes - Approche par compétences usages du numérique dans la formation

Bonne connaissance de la réglementation régissant la formation aide-soignante

Obligations à l'égard de l'administration hospitalière publique : discrétion professionnelle, moralité et dignité, réserve et neutralité

Obligation de servir

exercice personnel et exclusif des fonctions

Obligations à l'égard des tiers et usagers : impartialité et probité, secret professionnel

Obligation de se conformer aux dispositions prévues par le règlement intérieur de l'établissement.

QUALIFICATIONS ET QUALITES REQUISES

Cadre paramédical ou cadre de santé, issu de la filière infirmière ou infirmier.e Formation universitaire souhaitée (licence, master)

Expérience en institut de formation ou management d'équipe en service de soins souhaitée

Utilisation des outils et logiciels informatiques bureautiques et spécifiques aux instituts (Word, Excel, Power-Point, BL Formation, Log IFSI) RISQUES PROFESSIONNELS LIES AU POSTE : Vision sur écran informatique Risques liés aux déplacements

Annonce n°356737 publiée le 12/05/2026 par un
établissement de santé

12/05/2026 - CADRE SUPERIEUR DE SANTE F/H POLE GERIATRIE (Ehpad CSAG Vendôme)

• Loir-et-Cher (41)
• Vendôme
• CDD (Salarié)
• CDI (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• Mutation (Salarié)

Un poste de Cadre Supérieur de Santé paramédical F/H en Gériatrie, à temps complet, de jour, repos fixes, forfait cadre, est à pouvoir dès que possible. Définition et contexte d'exercice :

Le Centre Hospitalier Vendôme Montoire recrute un Cadre Supérieur de Santé paramédical F/H pour son Pôle Gériatrique composé de 3 sites :

• Antoine Moreau à Montoire (EHPAD, PASA, ADJ, UHR, unité sécurisée, animation)
• Les Tilleuls à Vendôme (EHPAD, PASA, animation)
• CSAG à Vendôme filière médico-sociale (EHPAD, UHR, unités Alzheimer, animation, bionettoyage, PFR, ADJ, HDJ, filière ambulatoire extra), filière sanitaire (SMR gériatrique, UCC, Court séjour gériatrique) et chambre mortuaire.

Le pôle gériatrique est porteur de projets innovants, ce qui en fait une référence sur le territoire Nord 41.

Il fait partie du "GHT Santé 41" et est membre du Gérontopole Centre Val de Loire. Profil recherché :

Cadre de santé diplômé(e) ou Cadre expérimenté ayant un projet CSS justifiant d'une expérience et/ou appétence pour la gériatrie

Contractuel(le) ou titulaire de la FPH (mutation, détachement) Poste ouvert aux personnes ayant une RQTH Spécificités du poste : Forfait cadre, du lundi au vendredi

Participation rémunérée au planning d'astreintes institutionnelles de WE et jours fériés (environ 2/an)

Matérielles

PC portable, Téléphone portable, véhicule sur réservation

Accès à la formation continue et à la promotion professionnelle Restaurant du personnel

CGOS

Missions principales :

Pilotage stratégique et opérationnel du pôle en collaboration avec les directions et le chef de pôle Management d'une équipe de 8 cadres et 2 IDEC

Déclinaison du projet d'établissement et de soins des patients et d'accompagnement des résidents Gestion de projets Communication et valorisation des actions du pôle Qualités et compétences requises :

Connaissance des politiques en lien avec les personnes âgées

Capacité à travailler efficacement en autonomie, en collaboration et en réseau

Management optimiste, bienveillant, participatif, autonomisant

Gestion du temps et priorisation, capacité à alerter à bon escient et à rendre compte objectivement

Annonce n°356736 publiée le 12/05/2026 par un
établissement de santé

12/05/2026 - Cadre de santé sur les unités de pédopsychiatrie de l’hôpital d’enfants de Brabois (Centre Psychothérapique de Nancy Laxou)

• Meurthe-et-Moselle (54)
• Laxou
• CDD (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• Mutation (Salarié)

Le Centre Psychothérapique de Nancy recrute un(e) Cadre de santé sur les unités de pédopsychiatrie de l'hôpital d'enfants de Brabois.

IDENTIFICATION DU POSTE

Fonction Cadre de Santé à temps plein

sur les unités de pédopsychiatrie de l'hôpital d'enfants de Brabois :

Unité d'hospitalisation, consultation régionale, psychiatrie de liaison et équipe Urgence Post-Urgence Secteur I04 Liaisons hiérarchiques Directeur des soins Cadre supérieur de santé Liaisons fonctionnelles

Les services de soins, administratifs et logistiques du CPN et du CHRU, les différents partenaires du CPN et du pôle (le Conseil Départemental, de l'Education Nationale, la Justice) Equipe médicale

Un médecin chef de Pôle et chef de Service, un Praticien Hospitalier responsable de l'unité de soins, un médecin assistant chef de clinique, les Praticiens Hospitaliers de la consultation régionale et de la liaison-urgence et post urgence, des internes et externes Horaires de travail Forfait jour, du lundi au vendredi variables sur la journée Résidence administrative Hôpital d'enfants Brabois 54500 Vanduvre-lès-Nancy

PRESENTATION DES SERVICES

L'Unité d'Hospitalisation de pédopsychiatrie de Brabois :

10 lits d'hospitalisation à temps complet, une place d'hospitalisation de jour.

L'unité d'hospitalisation temps plein, située au 3ème étage de l'hôpital d'enfants de Brabois, accueille des enfants et adolescents de tous âges. Elle est la seule unité de soins de la région pouvant accueillir en hospitalisation des enfants de moins de 13 ans.

Les pathologies les plus fréquentes sont des troubles des conduites alimentaires, tentatives de suicide, phobies scolaires, troubles du comportement et troubles de l'attachement, notamment pour les moins de 13 ans.

Les hospitalisations se font soit dans le cadre des réponses à l'urgence, soit dans le cadre d'hospitalisations programmées. La Consultation Régionale au rez-de-chaussée :

Consultations médicales de pédopsychiatrie à vocation régionale, voire interrégionale.

Consultations pluridisciplinaires pour les enfants et les adolescents victimes de sévices.

La Psychiatrie de liaison pour les enfants hospitalisés en pédiatrie

L'intervention en psychiatrie de liaison permet une aide diagnostique et thérapeutique apportée à l'enfant et sa famille. Elle est aussi un soutien spécifique à une équipe de soins en première ligne, se trouvant parfois en difficulté pour apporter au patient les soins nécessaires.

L'équipe d'Urgence et Post-Urgence en Psychiatrie de l'Enfant et de l'Adolescent (UPUPEA) :

Sur demande du pédiatre du Service des Urgences Pédiatriques, un avis pédopsychiatrique peut être donné par les médecins de l'UPUPEA à partir de la permanence de soins et d'astreinte. L'équipe infirmière a pour missions principales de :

• Réaliser des évaluations et des consultations dans le cadre de l'urgence et de la post urgence, en pédopsychiatrie pour l'enfant et son représentant légal (famille ou autre),
• Assurer le relais de soins avec les professionnels de ville ou les structures ambulatoires qui connaissent l'enfant afin de les informer de la venue aux urgences, des soins entrepris et de prévoir le relais,
• Organiser l'accès aux soins vers la pédopsychiatrie pour des enfants non suivis et qui nécessitent une prise en charge spécifique.

Catégories professionnelles :

­- Praticiens Hospitaliers, assistant Chef de Clinique, internes, externes ­- Cadre Supérieur de santé ­- Cadre de santé, ­- Psychologues ­- Infirmier de pratique avancée, infirmiers ­- Psychomotricien ­- Art-thérapeute ­- Assistante sociale ­- Secrétaires médicales

MISSIONS GENERALES

Le cadre de santé assure l'organisation des soins, la gestion du fonctionnement du service et de l'encadrement des professionnels. Il est chargé, par le cadre supérieur de santé, de mettre en uvre le projet de service et la politique de la Direction des Soins. Des fonctions de coordination, de conseil, de formation ou de recherche dans un domaine spécifique peuvent lui être confiées.

Fonction conception de l'organisation des soins, de la qualité et sécurité des soins :

• Copilote l'élaboration et la mise en uvre du projet de service dans le cadre du projet de pôle et du projet d'établissement
• Participe à la réflexion du projet de soins des patients.
• Déploie et contrôle les bonnes pratiques professionnelles.
• Met à jour annuellement les règlements intérieurs d'unité selon la procédure en cours.
• Optimise l'utilisation de la démarche clinique.
• Contrôle et évalue la tenue des dossiers de soins.
• Met en place les outils d'évaluation validés et s'assure de leur mise en uvre.
• Veille à la qualité de l'accueil et du confort hôtelier.
• Evalue et adapte les conditions de séjour des patients.
• Garantit le respect des prestations au niveau hygiène et sécurité pour les patients et le personnel.
• Accompagne les professionnels dans la mise en uvre de la politique qualité de l'établissement
• Suit les indicateurs Qualité relatifs à l'unité de soins, au pôle et à l'établissement
• Participe à la démarche d'amélioration continue de la qualité
• Traite le signalement et l'analyse des évènements indésirables
• Veille à la prévention des risques (infections associées aux soins IAS, chutes, erreurs médicamenteuses, risques liés aux dispositifs médicaux)
• Sensibilise les équipes à la culture sécurité

Fonction gestion des ressources humaines :

• Analyse les besoins et met en adéquation les besoins et les moyens humains.
• Contrôle l'adéquation entre charge de travail et effectif.
• Etablit et affiche les plannings prévisionnels de service.
• Participe au recrutement du personnel.
• Initie la réflexion, le changement, le développement et l'évolution des pratiques professionnelles.
• Organise et conduit les entretiens d'évaluation des professionnels en utilisant le logiciel informatique dédié (GESFORM), formalise les objectifs et l'évaluation
• Analyse les besoins en formation, recense les demandes et les arbitre si besoin.
• Favorise le décloisonnement entre services afin d'améliorer les liens fonctionnels sur le Pôle.
• Garantit l'application des règles d'une cohabitation respectueuse entre les agents.
• Garantit le respect de la réglementation du travail en vigueur.

Fonction élaboration et contrôle de la gestion économique et financière du service :

• Suit et contrôle l'activité du service à l'aide des différents indicateurs institutionnels.
• Travaille en relation étroite avec le DIM et le cadre gestionnaire de Pôle afin de fiabiliser les données d'activité
• Participe au choix des équipements et veille à l'utilisation optimale du matériel
• Gère de manière efficiente les différents budgets alloués à son unité en lien avec le cadre supérieur, le cadre gestionnaire et le régisseur (activités thérapeutiques, fournitures de bureau, supervision, enveloppe intéressement).

Fonction information/communication :

• Diffuse et commente les informations descendantes et ascendantes.
• Assure la bonne circulation de l'information et favorise les liens entre les différents personnels de l'établissement.
• Développe les relations tant intra qu'extra hospitalières.
• Favorise la création et le développement des réseaux.
• Etablit des relations de travail avec les partenaires institutionnels CPN et CHRU.
• Facilite le développement des nouveaux supports d'information.
• Concourt à l'élaboration et à la transmission du rapport d'activité du service
• Participe à des groupes de travail au sein de l'établissement et dans le cadre du réseau partenarial.
• Suscite et valorise des travaux de recherche
• Anime les réunions de fonctionnement

Fonction d'accueil et d'accompagnement des stagiaires :

• Organise l'encadrement des stagiaires infirmiers et autres, assure le suivi et l'évaluation ; travaille en lien avec les différents instituts de formation.
• Favorise la participation des professionnels de l'unité à des interventions de formation (IFSI, colloque).

MISSIONS SPECIFIQUES

Spécifiques à l'unité d'hospitalisation (3ème étage)

• Paricipe aux relèves infirmières et aux réunions d'informations les matins (flashs)
• Participe et anime les réunions soignants-soignés mises en place dans le service
• Connait les techniques de soins spécifiques au service
• Assure la gestion des lits propre à l'unité, mais aussi ceux dédiés à « l'hébergement » dans les services de pédiatrie, en collaboration avec les cadres de santé de la pédiatrie
• Coordonne les activités de soins de l'unité et les interventions des professionnels extérieurs (professeurs de l'Education Nationale notamment)
• Favorise la liaison avec les différents services de l'hôpital d'enfants, de l'ASE, de l'Education Nationale
• Est garant de l'organisation des interventions infirmières au Service d'Urgence Pédiatrique de l'hôpital d'enfants dans le cadre de la permanence des soins pédopsychiatriques

Spécifiques à la consultation régionale

• S'assure de la traçabilité de l'activité
• Assure la répartition des tâches au secrétariat en fonction de la charge de travail de chacun
• Assure l'approvisionnement logistique du secrétariat
• Propose des améliorations au niveau du fonctionnement du service de consultation

Spécifiques à l'unité d'accueil et de soins des enfants victimes de sévices

• Participe à l'évaluation et l'amélioration de l'organisation de l'activité
• Diffuse l'information concernant l'action de l'unité maltraitance

Spécifiques à la psychiatrie de liaison

• Participe aux réunions cliniques
• Soutient et facilite l'action de l'infirmier de liaison
• Délimite l'action de l'infirmier de liaison et évalue son activité

COMPETENCES

­- Être en capacité d'acquérir des savoirs et de les mettre en action (Elaboration d'outils méthodologiques)

­- Avoir un comportement en cohérence avec son niveau de responsabilité ­- Être à l'écoute des professionnels ­- Être capable de gérer les conflits interpersonnels

­- Savoir se positionner dans l'organisation en connaissant les enjeux et stratégies ­- Maîtriser l'outil informatique

­- Être vigilant quant à ses besoins en formation afin de se donner les moyens d'assurer sa mission dans les meilleures conditions

­- Savoir déléguer les responsabilités tout en assurant la fonction de supervision

­- Être rigoureux et fiable dans la gestion des dossiers qui lui sont confiés

SPECIFICITES

­- Participer à la suppléance de l'encadrement des autres unités des PUPEA

­- Poser ses congés en lien avec ses collègue cadres de santé des unités d'hospitalisation du PUPEA afin de garantir la continuité de l'encadrement sur ces unités.

Annonce n°356677 publiée le 12/05/2026 par un
établissement de santé

11/05/2026 - Un.e Cadre de santé paramédical en Réanimation USC (Centre hospitalier LE COUDRAY)

• Eure-et-Loir (28)
• LE COUDRAY
• CDD (Salarié)
• CDI (Salarié)
• Mutation (Salarié)

L'ÉTABLISSEMENT

Les Hôpitaux de Chartres

Les Hôpitaux de Chartres, établissement support du Groupement Hospitalier de territoire d'Eure et Loir, (HOPE- Hôpitaux publiques Euréliens), disposent d'une capacité de 1009 lits et couvrent l'ensemble des filières du secteur de la santé. Troisième établissement de la région Centre Val de Loire, le CH de Chartres est le 1er employeur du département avec plus de 2500 agents.

L'établissement est réparti sur trois sites au sein de l'agglomération chartraine et regroupe neuf pôles de soins couvrant l'ensemble des disciplines médicales, chirurgicales, obstétriques, gériatriques, de soins de suite et de réadaptation, de psychiatrie infanto-juvénile, un pôle management (regroupant les fonctions administratives, RH, finances, logistique, restauration, la qualité et gestion des risques, les achats, le SI, etc.) et compte également un IFSI/IFAS/IFA.

Dans le cadre de sa politique diversité, les postes du CH de Chartres sont ouverts aux personnes en situation de handicap. Les Hôpitaux de Chartres c'est aussi

La possibilité d'accéder au statut de fonctionnaire, un accès à la formation continue et aux études promotionnelles, la possibilité de télétravail (en fonction du métier)

Une crèche sur le site de Louis Pasteur et un restaurant du personnel, des séances Bien être et cours de sport gratuits pour les personnels, une cafétéria et point presse, restauration Food truck, un parking gratuit,

Une association de loisirs du personnel et la présence sur site d'une correspondante CGOS (prestations sociales et loisirs.) et MNH (Mutuelle Nationale Hospitalière) Le service :

Le service est rattaché au pôle Anesthésie Bloc Chirurgie et Douleur. La capacité d'accueil est de 12 lits de réanimation et de 6 lits d'USC.

-

Le service de Réanimation a pour mission de prendre en charge les patients qui présentent une ou plusieurs défaillances vitales comme par exemple lors d'une infection grave (choc septique), d'une intoxication médicamenteuse, d'un polytraumatisme, d'un coma, d'une insuffisance rénale aiguë, d'une insuffisance respiratoire aiguë, après un arrêt cardiaque ou encore en post-opératoire d'une chirurgie majeure. Les patients arrivent en provenance majoritairement des Urgences/SMUR, du Bloc Opératoire, des autres services de l'Hôpital et de l'extérieur (autres établissements, SMUR, ...)

-

L'USC est un service qui permet une surveillance rapprochée des patients. Cette surveillance peut être rendue nécessaire en raison de l'état du patient, d'une décompensation d'une pathologie préexistante, ou d'un risque particulier (surveillance post-opératoire, risque d'hémorragie, etc.). Les patients arrivent en provenance majoritairement de l'unité de Réanimation, du Bloc Opératoire, des Urgences.

L'équipe se compose de 65 personnels paramédicaux et 8 personnels médicaux.

Un aide-soignant assure la mission de logisticien du lundi au vendredi. Sous la responsabilité du cadre de santé, il assure la gestion des stocks de l'ensemble des consommables ainsi que la coordination des maintenances. Une IDE adjointe au cadre de santé est mise en place avec des missions d'intégration des nouveaux, de suivi des étudiants et d'évaluation des pratiques professionnelles.

Le service mène un projet institutionnel de construction neuve de réanimation / USIP, dans un nouveau bâtiment qui accueillera 12 lits de réanimation et 8 lits d'USIP et qui ouvrira en janvier 2027. LE POSTE : Mission

La ou le cadre de santé assure les missions d'encadrement de l'équipe paramédicale, de coordination de l'activité de soins et est garant de la qualité et de la sécurité des soins en collaboration avec l'équipe médicale et l'ensemble des intervenants. Activités principales et spécifiques : Organise l'activité paramédicale :

-

collabore à l'élaboration du projet de service et veille à son déroulement,

-

s'assure de la mise en uvre des méthodes et des outils de soins institutionnels,

-

s'assure et veille à une bonne répartition des tâches en fonction des compétences et des métiers,

-

facilite la coordination et la collaboration entre équipe soignante et équipe médicale,

-

est responsable de la bonne tenue du dossier de soins,

-

évalue et réajuste les actions entreprises Anime l'équipe soignante pluridisciplinaire :

• Sollicite, consulte l'équipe afin de déterminer les besoins et les demandes,
• Met en place des outils d'information et veille à leur bonne utilisation,
• Recherche et transmet l'information de façon objective et adaptée,
• Veille à la qualité des conditions de travail au regard des contraintes et en fonction des moyens mis à disposition,
• Evalue le personnel en entretien individuel au moyen des outils institutionnels, en lien avec le Cadre Supérieur de Santé,
• Participe à l'élaboration des propositions et à leur priorisation en matière de formation continue.

Gère les ressources, humaines et matérielles, de l'unité de soins :

• participe à la définition des besoins, aux essais, aux choix des matériels et équipements, particulièrement important dans ce secteur d'activité,
• organise les plannings en fonction des besoins, de l'activité et de la réglementation en vigueur, dans un souci d'équité,
• participe à l'évaluation des besoins prévisionnels en personnel,
• organise et met en uvre les moyens nécessaires à la réalisation de l'activité de l'unité,
• supervise les commandes, l'utilisation et le stockage des produits,
• prévoit et commande le matériel adapté, s'assure du bon fonctionnement des procédures d'utilisation et de maintenance,
• sensibilise le personnel au coût et à l'utilisation rationnelle du matériel et des produits,
• participe à une politique de prévention des risques.

Coordonne les moyens internes et externes au service :

• établit et entretient des relations de travail avec l'ensemble des membres de l'équipe et tous les professionnels de santé intervenant dans l'unité,
• s'informe des réseaux de soins existants et s'inscrit dans leur démarche le cas échéant,
• met en place l'organisation de la prise en charge du patient de son arrivée jusqu'à son départ. Elle ou Il s'assure de la bonne continuité des soins tant sur la plan interne à l'Etablissement, qu'avec les partenaires extérieurs.

Participe à la gestion de la qualité, de la sécurité et des risques :

• participe aux démarches d'amélioration continue de la qualité
• contrôle l'application des procédures, protocoles ainsi que les bonnes pratiques professionnelles et celle des prescriptions médicales
• est responsable de la qualité des soins, de l'application des règles de sécurité, de l'hygiène générale de l'unité et du confort des patients,
• est l'interlocuteur privilégié des usagers et de leur entourage, dans la limite de son domaine de compétence,
• peut être amené à intervenir dans la gestion des situations conflictuelles auprès des usagers,
• participe à l'évaluation des pratiques professionnelles en collaboration avec les référents qualité institutionnels,
• maintient la vigilance et incite à signaler les non conformités ou évènements indésirables

Gestion de l'information ascendante, descendante et transversale Veille et transmission des savoirs

• organise et accompagne, pour les professionnels de santé du service, l'acquisition des compétences nécessaires sur les différents secteurs des urgences

-organise l'accueil, l'encadrement et l'évaluation des étudiants et stagiaires, en lien avec l'IFSI (en moyenne + de 40 stagiaires accueillis par an).

• met à jour les connaissances liées à l'exercice des métiers
• maintient son niveau de compétences et suit l'évolution de la profession, de l'hôpital et de la politique de santé,

Interaction avec le Cadre Supérieur de Santé Implication dans l'institution Organisation du travail: 9h 17h du lundi au vendredi

GARDES sur place Samedi ou Dimanche et Fériés : 3 à 4 par an

25 jours de congés et 19 jours de RTT (base 39h par semaine à temps plein sur une année complète) PROFIL RECHERCHÉ : Compétences et qualités : Relationnels :

-

Autorité et bienveillance

-

Sens des responsabilités

-

Sens de la communiation, sens de la collaboration et de la négociation

-

Sens de l'équité

-

Dynamisme et rigueur

-

Esprit d'analyse et de synthèse

-

Aptitude à travailler en collaboration avec les autres cadres

-

Sens de la hiérarchie et capacité à rendre compte Organisationnels :

-

Sens de l'organisation et des priorités

-

Adaptabilité et réactivité

-

Capacité à accompagner le changement

-

Capacité à se positionner, fixer des objectifs et évaluer les résultats

-

Etre force de proposition

Diplômes et titre requis réglementaires / Expérience/ Formations requises et/ou appréciées Diplôme de cadre de santé

Annonce n°356535 publiée le 11/05/2026 par un
établissement de santé

11/05/2026 - Cadre formateur en kinésithérapie - Responsable Pédagogique -ENKRE (Hôpitaux Paris Est Val-de-Marne (site hospitalier de Saint-Maurice) Saint-Maurice)

• Val-de-Marne (94)
• Saint-Maurice
• CDD (Salarié)
• CDI (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• Mutation (Salarié)

Présentation de l'établissement

Idéalement situés aux portes de Paris en bordure du bois de Vincennes dans un cadre historique et verdoyant, les Hôpitaux Paris Est Val-de-Marne (HPEVM) site Saint-Maurice, sont dédiés aux soins de suite et réadaptation adulte et enfant (filières neurologie, locomoteur et gériatrie), à la prise en charge en psychiatrie et pédopsychiatrie, à la gynécologie/ obstétrique/ néonatologie et au traitement de l'insuffisance rénale chronique. Ils emploient environ 2412 agents (dont 246 personnels médicaux).

Le site hospitalier basé à Saint-Maurice dispose également de structures extra-hospitalières sur les 1er, 2e, 3e, 4e, 11e et 12e arrondissements de Paris ainsi que dans 16 villes du Val-de-Marne.

L'établissement est aisément accessible

Bus 111-77-325-24 - Métro Ligne 8 Charenton-Ecoles - A4 sortie Saint-Maurice parking réservé aux agents.

Les HPEVM (site Saint-Maurice) sont un hôpital à taille humaine engagé dans une dynamique collective : des projets innovants pour nos patients, un plateau technique spécialisé SSR performant, des équipes pluridisciplinaires, de nombreux groupes de travail transversaux, une attention particulière à la formation et à l'accueil des professionnels avec un tutorat infirmier, participation à de nombreux événements professionnels (colloques, conférences, séminaires) et aux actions de prévention (semaine de la sécurité du patient, semaine du rein, SISM), développement des actions d'enseignement, de recherche et de publications scientifiques

Pourquoi venir travailler aux Hôpitaux Paris Est Val-de-Marne (Site Saint-Maurice) ?

Les Hôpitaux Paris Est Val-de-Marne s'investissent dans le maintien et le développement des compétences de leurs professionnels, avec la mise à disposition chaque année d'un important calendrier de formations, l'accompagnement dans la préparation des concours et des projets individuels.

Une attention réelle est portée à la qualité de vie au travail : association sportive et équipements sportifs, commission de gestion des postes aménagés, dispositif d'accompagnement psychologique, prévention des risques professionnels, vie hospitalière rythmée par de nombreux événements conviviaux, culturels et sportifs.

Les HPEVM permettent d'accéder à la fonction publique hospitalière rapidement (politique de concours, mise en stage et concours promotionnels), bénéfice des revalorisations salariales des accords Ségur ; un recrutement direct en CDI est également possible pour certains métiers.

Les HPEVM offrent également des avantages sociaux à leur personnel : self à tarif subventionné, arbre de Noël, crèche hospitalière avec des horaires adaptés aux hospitaliers (150 berceaux), tickets restaurant pour les structures extra-hospitalières, et les prestations du CGOS (spectacles, vacances, sport, prestations diverses...).

En matière de logement, l'établissement est réservataire d'un parc de logements sociaux et a également accès à des logements intermédiaires pour ses agents. Depuis cette année, il propose également une solution de « co-living » à tarif modéré située à Saint-Maurice et destinée aux jeunes professionnels ainsi qu'aux agents en mobilité géographique (environ 300 ).

Intitulé du poste

Formateur à l'Ecole Nationale de Kinésithérapie et de REéducation des Hôpitaux Paris Est Val de Marne

Grade

Cadre de Santé Formateur

Poste

Formateur à l'ENKRE

Il est à pourvoir à l'Ecole Nationale de Kinésithérapie et de REEducation (ENKRE)

Directrice

Mme Isabelle ABOUSTAIT

Définition du poste :

• Formation de professionnels de santé masseurs-kinésithérapeutes. Concevoir, organiser, évaluer les conditions d'apprentissage des étudiants en formation initiale en veillant à la qualité des prestations. Organiser et réaliser des actions de formation initiale dans des domaines liés aux soins, à la santé et à la pédagogie.

Activités :

• Ingénierie pédagogique: conception, mise en oeuvre et évaluation des projets.
• Enseignements (CM, TD) dans différentes UE en fonction des domaines de compétences.
• Accompagnement pédagogique vers la professionnalisation des étudiants
• Veille professionnelle

Savoir -Faire :

• Métier : kinésithérapie
• Connaissances en pédagogie : courants et modalités pédagogiques.
• Conception de séquences d'enseignement et d'évaluation en lien avec les objectifs pédagogiques définis.
• Accompagnement pédagogique et encadrement de mémoire

Pré requis réglementaires pour exercer le métier :

• Avoir exercé le métier de masseur-kinésithérapeute
• Etre titulaire d'un diplôme de cadre de santé et/ou d'un master

Nature et niveau de formation pour exercer le métier :

• Cadre de santé et/ou master 2

Connaissances opérationnelles :

• En lien avec l'exercice de la masso-kinésithérapie
• En lien avec l'ingénierie et les courants pédagogiques
• En lien avec la méthodologie de recherche (formation par la recherche)
• En lien avec l'utilisation des NTIC en formation d'adulte0

Connaissances approfondies :

• Référentiel de formation de 2015
• Expertise/expériences dans le champ de la kinésithérapie
• Sciences de l'éducation souhaitées

Conditions de travail :

Lieu

Ecole Nationale de Kinésithérapie et de REéducation

Jour

Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi

Horaire

cadre forfait jour entre 9h et 18h

Poste à pourvoir au 1er septembre 2024 Quotité temps de travail : 100% ou temps partiel à discuter Personnes à contacter :

NOM

Mme Isabelle ABOUSTAIT

Téléphone

06 03 07 35 14 -

Mail

[email protected]

Ce poste est ouvert aux personnes en situation de handicap.

Annonce n°325416 publiée le 11/05/2026 par un
établissement de santé

11/05/2026 - UN·E CADRE DE SANTE en Etablissement d'Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes (Les Magnolias Moulins)

• Allier (03)
• Moulins
• CDD (Salarié)
• CDI (Salarié)
• Détachement (Salarié)

Le CHMY recrute un·e Cadre de santé pour renforcer son équipe EHPAD/ USLD Motivé·e, dynamique? Alors rejoignez-nous !

Le Centre Hospitalier de Moulins-Yzeure assure le rôle d'hôpital de référence pour le territoire de Moulins. Il fait partie du GHT Territoires d'Auvergne dont l'établissement support est le CHU de Clermont-Ferrand. Il dispose d'une capacité totale de plus de 900 lits Médecine.

Le centre hospitalier de Moulins-Yzeure est l'établissement support de 6 EHPAD/ USLD :

• les Tilleuls (rdc, 30 lits ; 1er étage, 40 lits ; 2ème étage, 30 lits) = EHPAD,

-les Cèdres 1er étage = EHPAD/ USLD, les Cèdres 2ème étage= USLD, sur le site de Moulins ; 58 lits par étage,

-les Magnolias= EHPAD/ USLD, à orientation troubles cognitifs type Alzheimer, sur le site d'Yzeure. 60 lits répartis en 4 maisons, dont 1 secteur fermé (la chaumière, le hameau, la bastide[fermée], le chalet).

Au total, 200 patients/résidents sont pris en soins sur ces 6 unités/lieux de vie. Des animateurs et maitres(ses) de maisons exercent dans chaque unité afin d'apporter des améliorations de repas et des activités/animations (musicales, lotos, jeux divers, café discussion, etc), sorties à l'extérieur, repas à thème (repas anniversaires, « repas simple », confections de gâteaux, etc).

Des éducateurs APA interviennent dans chaque bâtiment afin d'aider au maintien de la mobilité et proposent aussi des activités en lien avec l'actualité (ex : tour de France).

Du matériel est mis à disposition des agents afin de faciliter leur quotidien de travail (rails au plafond tilleuls et cèdres, lève-personne, verticalisateur dans chaque unité), mais aussi afin d'embellir le quotidien des usagers (décoration en lien avec les moments de l'année, bornes méli-mélo pour la musique, espace snoezelen aux magnolias). Une présence médicale est assurée et un plateau technique ainsi que des consultations de spécialistes sont à proximité sur le site de Moulins.

Poste à temps plein de jour sur le site des Magnolias (Yzeure).

Vous travaillerez en 7h48, prévoir quelques week-end de garde dans l'année (2 à 3environ).

Vous avez envie de mener des projets et d'entrainer avec vous une équipe de 30 personnes environ, avec le support logistique d'un centre hospitalier à dimension humaine.

Vous appréciez le travail en équipe cadres (collectif cadres bienveillant et dans l'entraide).

Vous êtes à l'aise dans la relation avec la personne âgée et sa famille. Fiche de poste disponible sur demande.

Pour tout renseignement complémentaire, vous pouvez contacter Mme THIERY Florence, Cadre supérieure de santé EHPAD / USLD

En appelant le 04.70.35.77.77 et en demandant la direction des soins infirmiers Mme Dumez Coordonnatrice générale des soins,

Secrétariat direction des soins

04.70.35.76.30 [email protected]

Annonce n°356514 publiée le 11/05/2026 par un
établissement de santé

11/05/2026 - CADRE DE SANTE (H/F)/ IDEC (EHPAD Du Sud Ardennais CHATEAU-PORCIEN)

• Ardennes (08)
• Chateau-Porcien
• CDD (Salarié)

Par voie de mutation ou CDD

Rattaché hiérarchiquement à la direction, le cadre de santé porte et pilote la mise en uvre des projets de service de l'établissement (projet de soins, projet de vie, projet d'animation). Son rôle est d'organiser les soins, informer et communiquer à l'équipe soignante. Il participe aussi à l'admission des nouveaux résidents, en s'assurant de la bonne compréhension des règles de vie de la structure. Principales missions : Porte et pilote la mise en uvre des projets de service Participe aux projets institutionnels

Organise et planifie les activités du service en fonction des moyens alloués Anime et fédère une équipe para médicale autour des projets Repère, évalue et favorise le développement des compétences

Mettre en uvre la politique qualité gestion des risques au sein du service Organise la communication interne dans son service Pilote par les résultats Assure la gestion documentaire de son service

Organise l'encadrement des étudiants et des nouveaux professionnels

Participer au Développement Durable (management durable : écoute, gestion du planning, quotité de temps de travail, favoriser les formations, favoriser la mobilité, responsabiliser, participer à la limitation des dépenses de santé par l'utilisation rationnelle des produits et du matériel, favorise le respect des circuits de recyclage)

Titulaire du Diplôme de cadre de santé ou formation adaptée pour « faisant fonction » ; Expérience en milieu gériatrique appréciée ; Bonne utilisation des outils informatiques Sens de l'organisation et des responsabilités ; Savoir trancher et faire preuve d'autorité ;

Maîtrise émotionnelle, dynamisme, esprit d'initiative et disponibilité Capacité d'écoute et de négociation Esprit d'équipe, esprit d'analyse et de synthèse

Salaire

selon grille indiciaire

Annonce n°351533 publiée le 11/05/2026 par un
établissement de santé

07/05/2026 - Cadre de Santé H/F (EHPAD - Centre Hospitalier des Marches de Bretagne VAL COUESNON)

• Ille-et-Vilaine (35)
• Antrain
• CDD (Salarié)

L'ÉTABLISSEMENT :

Le Centre Hospitalier des Marches de Bretagne (CHMB) s'étend sur quatre sites géographiques (Antrain, Maen Roch, Tremblay, St Georges de Reintembault). Son offre se concentre principalement sur la prise en soin, l'hébergement et l'accompagnement. L'activité est répartie entre 780 lits et places :

Les services sanitaires (1 service de médecine et de SMR polyvalent, 1 service de Soins Médicaux et de Réadaptation (SMR) spécialisé locomoteur et neurologique)

Les services médico-sociaux (4 EHPAD, 1 Foyer de vie pour adultes handicapés et 2 SSIAD)

Depuis 2020, le CHMB est en direction commune avec le Centre Hospitalier de Fougères (CHF). LE POSTE : Définition générale du poste : Organiser l'activité de soins et des prestations associées.

Manager l'équipe pluridisciplinaire et coordonner les moyens d'un service, avec efficience, en promouvant la qualité des prestations.

Coordonner les moyens mis à disposition des patients ou résidents (et leurs familles) dans leur parcours de soins et/ou d'accompagnement, tant en interne qu'en externe.

Promouvoir la bientraitance et les valeurs de l'Institution. Développer la culture qualité et gestion des risques. Développer les compétences individuelles et collectives. Participer à la gestion médico-économique.

Définir et piloter le projet de service en tenant compte des orientations du projet d'établissement

Animer des thématiques transversales, selon les besoins, en lien avec le projet d'établissement et les projets de services.

Représenter les cadres de proximité en instances, selon les thématiques. PROFIL RECHERCHÉ :

Le Centre Hospitalier des Marches de Bretagne est à la recherche d'un(e) Cadre de Santé pour son EHPAD " Les Landes " sur le site de Tremblay : Travail en collaboration avec une IDEC Il faut aimer le travail en équipe et les projets

Au CHMB

un excellent cadre de travail avec une équipe de cadres sur différents établissements (sanitaire, social, médico-social) soudé et solidaire

Prise de poste à compter du 1er juillet 2026, à temps complet 100%, dans le cadre d'un CDD de 1 an renouvelable en fonction des besoins du CHMB.

N'hésitez plus, envoyez-nous votre candidature (CV + lettre de motivation) par mail ou par courrier en précisant la référence suivante TR_26004

Annonce n°356337 publiée le 07/05/2026 par un
établissement de santé

07/05/2026 - CADRE FORMATEUR IFMS (Centre hospitalier Albi)

• Tarn (81)
• Albi
• CDD (Salarié)
• CDI (Salarié)
• Mutation (Salarié)

MISSION GENERALE

Le cadre formateur participe, en collaboration avec le Directeur, les Coordonnateurs pédagogiques et l'équipe pédagogique à la conception, l'élaboration, la rédaction, la mise en uvre, l'évaluation et le réajustement éventuel des différents projets de formation en cohérence avec le projet d'institut.

Dans ce cadre, il est chargé de sélectionner puis d'accompagner les étudiants en formation en sciences infirmières ou les élèves aides-soignants, d'assurer la formation théorique et clinique conduisant à la certification, licence et diplôme d'Etat d'infirmier, diplôme d'aide-soignant, afin d'apporter des réponses adaptées aux besoins de santé de la population.

Sa mission principale est la formation initiale des apprenant tout en honorant sa mission de formation continue et d'adaptation à l'emploi. Il a un rôle de formation, de coordination et de recherche dans le domaine des sciences infirmières et de la pédagogie.

PEDAGOGIE ET DEMARCHE QUALITE

Développement d'un environnement capacitant pour les apprenants comme pour ses collègues Participation active au dispositif d'aide à la réussite

Développement de l'étonnement en formation pour alimenter le questionnement et nourrir le raisonnement notamment clinique

Développement de la professionnalisation en développant autonomie et responsabilisation en équilibre avec interdépendance et esprit collectif dans le travail dans une communication et une parole juste Entrainement à l'assertivité

Développement de la congruence entre discours et comportement en formation pour optimiser la professionnalisation

Conception, organisation, planification et dispensation des séquences d'enseignement théoriques et pratiques jusqu'à l'évaluation et le DAR à partir de données probantes actualisées

Evaluation formative/normative des apprenants en situation professionnelle : repérer pour mieux accompagner

Suivi, guidance des étudiants pour le MIP (mémoire d'intérêt professionnel) Enseignements cliniques en stage

Suivi pédagogique et fixation d'objectifs personnalisés avec les apprenants, en vue de les guider dans leur apprentissage et leur processus de professionnalisation en confiance Encadrement des étudiants cadres de santé en stage aux IFMS Suivi et gestion des absences des apprenants

Evaluation de la satisfaction des apprenants relative aux enseignements dispensés, la formation délivrée (recueil et analyse et réajustement).

Sélection des candidats aux épreuves d'admission ou concours

Instances de gouvernance stratégique et pédagogique et disciplinaire, section relative à la vie étudiante, CACE (Analyse pédagogique)

Gestion du dossier scolaire des apprenants avec saisie des notes et appréciations obtenues par les étudiants

Planification annuelle et hebdomadaire des activités de formation Participation à la Qualité de Vie au Travail

Développement de pédagogies innovantes, simulation, patients experts Coordination des programmes, des projets et activités

Fixation annuelle d'objectifs de progrès personnels /collectifs/séminaires

Bilan des activités de formation, organisation, gestion des salles, matériels, TP, et moyens nécessaires Création de partenariats extérieurs Bilans pédagogiques individuels et collectifs

Traçabilité des emplois du temps et des projets des Unités de formation et des modules (nom de l'intervenant, contenu des cours, horaires, lieu, matériel utilisé). Préparation des CACE et des instances de gouvernance

Participation au décloisonnement des formations pour promouvoir la meilleure connaissance des professions et favoriser la collaboration des professionnels au service des usagers

Participation à la promotion de l'image de marque de l'IFSI et de l'IFAS, du CFA, la formation continue des IFMS d'Albi, en interne et à l'extérieur

Participation à la promotion de la formation aux manifestations d'information, salons portes ouvertes Service Sanitaire étudiants Jury de concours et de sélection Parcoursup. Jury d'examens, de certification

Participation aux différentes réunions ou groupes de travail aux IFMS ou externalisés (structures de santé qui accueillent des étudiants en stage, intervenants ponctuels, UT, )

MISSION PONCTUELLE OU SPECIFIQUES Représentation de la direction de l'IFMS à des groupes de travail institutionnels locaux et/ou régionaux

Participation à la Commission de Soins Infirmiers de Rééducation et Médicotechniques des établissements (fondateurs GCS)

Engagement démarche qualité et gestion des risques : certification, RGPD, Document Unique, risques psycho-sociaux

CONTRIBUTION ECONOMIQUE Utilisation optimale des ressources affectées aux instituts.

Gestion du matériel de travaux pratiques et organisation des séquences de travaux pratiques.

Gestion partagée des stocks de fournitures, de matériels et produits pharmaceutiques Suivi des Commandes et utilisation

DPC Actualisation des connaissances théoriques et techniques.

Bénéfice de la formation continue, plan de formation pour les personnels FOAD..

RECHERCHE

Veille documentaire et recherche d'information dans le domaine des soins, du management, et de la pédagogie

Réalisation et publication de travaux de recherche dans le domaine des soins, du management, et de la pédagogie.

Publications individuelles et collectives à développer Travail en réseau

LIAISONS

Université Toulouse, visioconférences, habilitation des chargés de coursévaluation HCERES, Plan de Réussite en Licence INU Champollion Education Nationale, ARS, DREETS, Conseil Régional. Associations professionnelles., Ordre infirmier Pôle emploi et

COMPETENCES

Accompagner les personnes dans leur parcours de formation Concevoir et animer des formations initiales et continues

Concevoir et organiser des dispositifs et actions de formation

Concevoir, rédiger et mettre en forme une communication écrite/orale Conduire et animer des réunions Conduire un projet, des travaux d'études et de recherches

Elaborer un projet d'accueil et de formation pour des personnes et des publics divers dont celles en situation de handicap visible ou invisible

Evaluer la qualité des prestations et s'inscrire dans une démarche qualité Evaluer les connaissances et les compétences des apprenants Analyser les difficultés, se positionner

Organiser et coordonner les parcours de formation en alternance Etre force de proposition dans l'équipe Connaître la règlementation des formations paramédicales Connaître les différentes théories de soins Ingénierie pédagogique

Utiliser les outils bureautiques

Word, Excel, Power point

Utiliser les logiciels professionnels, de scolarité (Forméis), plateforme numérique et de Visio conférence et pédagogiques Respecter les classements partagés Savoir-faire requis

CONNAISSANCES ASSOCIEES

Ingénierie de la formation, Pédagogie et soins Management, Droit des usagers et du système de santé, Santé publique Ethique et déontologie, professionnelles Gestion administrative et financière Gestion des ressources humaines Hygiène hospitalière Méthodes de recherches en soins Approfondies Opérationnelles

QUALITES REQUISES

Loyauté, esprit d'équipe

Dynamisme, créativité, sens de l'organisation, anticipation et adaptation aux changements

Capacité à se positionner, à prendre des décisions et à rendre compte, rigueur, exigence ; capacités d'analyse et de synthèse

Capacités relationnelles, d'écoute et disponibilité ; sens de la négociation et de la médiation, capacité à travailler en équipe. Esprit d'initiative, autonomie et sens des responsabilités

Annonce n°356353 publiée le 07/05/2026 par un
établissement de santé

07/05/2026 - Cadre du Service USMP / Urgences (Centre hospitalier - EHPAD Rue Fédé - EHPAD Route de Jallans -USLD - Chateaudun)

• Eure-et-Loir (28)
• Chateaudun
• CDD (Salarié)
• CDI (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• Mutation (Salarié)

Prêt à relever de nouveaux défis en tant que cadre de santé dans un établissement de proximité aux nombreux projets ? Rejoignez une équipe dynamique et mettez votre professionnalisme et votre créativité au service du patient !

Le Centre Hospitalier de Châteaudun recrute un ou une cadre à temps partagé à l'USMP (Unité Sanitaire en Milieu Pénitentiaire) et pour compléter le temps de la cadre des urgences.

Le Centre Hospitalier de Châteaudun est un établissement à taille humaine qui relève les challenges, modernise ses infrastructures et développe son offre de soins :

• restructuration complète des urgences,
• plateau de consultations diversifié et en évolution,
• Hôpital de jour de soins médicaux et de réadaptation,
• innovation avec la présence d'un Surgicube - bloc opératoire déporté,
• implantation prochaine de l'IRM.

Il est situé en Eure-et-Loir (28), à 1h30 de Paris et à équidistance d'Orléans et de Chartres (50 min).

Le Centre Hospitalier de Châteaudun fait partie du GHT « HOPE 28 ».

Il compte

un secteur MCO, un SMR, un plateau médico-technique, un USMP, 2 EHPAD, un IFSI.

Ce qui fait la différence au Centre Hospitalier de Châteaudun :

• L'intégration au statut de fonctionnaire pour les nouveaux diplômés ou arrivées du secteur privé
• Une carrière évolutive
• Un plan de formation ambitieux avec le soutien des projets individuels
• Une démarche tutorale avec un accompagnement par l'encadrement et les professionnels soignants
• Une dynamique interne avec des groupes de travail

Pré-requis du poste:

Diplôme professionnel paramédical + Diplôme cadre de santé ou équivalent Expériences diversifiées souhaitées Poste également ouvert aux soignants faisant fonction cadre Missions principales :

Dans une dynamique de promotion de la qualité de vie au travail :

• Collaborer avec la coordination des soins.
• Faire émerger et coordonner les compétences individuelles au sein de l'équipe.
• Promouvoir l'autonomie et la responsabilisation des professionnels.
• Développer les délégations au sein du service en proposant les outils adéquats et l'accompagnement nécessaire.
• Promouvoir la mutualisation des moyens en lien avec les autres services.
• Participer à l'analyse des pratiques managériales avec l'équipe de cadres afin de rechercher l'efficience des organisations.
• Collaborer avec le chef de service/de pôle pour un pilotage de la dynamique et l'accompagnement du projet de service
• Faire preuve de disponibilité pour les équipes, les patients et les usagers.
• Collaborer avec les différents partenaires intra et extra hospitaliers.
• Contrôler la qualité, la sécurité des soins et des activités, et accompagner l'équipe dans le développement de la culture qualité.
• Assurer une gestion économique et financière, et réaliser des évaluations des besoins et suivi de dotations.
• Assurer une veille relative aux évolutions du secteur pour construire des propositions d'action au sein du service et/ou de la filière.

Activités annexes :

• Participation à la démarche qualité
• Animation de groupes de travail

Compétences et aptitudes associées au poste :

• Sens des responsabilités et rigueur
• Autonomie
• Loyauté
• Exemplarité
• Bienveillance
• Adaptabilité
• Ecoute et capacité à communiquer

Spécificité du poste :

• Travail dans le cadre d'une collégialité du groupe cadre.
• Astreintes de week-end et jours fériés (08h00 - 17h30) en lien avec l'administrateur de garde (joignable 24h/24h).

Confidentialité, éthique :

• Garantir le secret professionnel pendant et après la fin des contrats avec l'établissement.
• Garantir la protection et l'intégrité des données en conservant ses identifiants et mots de passe « intransmissibles » en permanence.

Annonce n°356400 publiée le 07/05/2026 par un
établissement de santé

06/05/2026 - Cadre de santé (Centre hospitalier Brignoles)

• Var (83)
• Brignoles
• CDD (Salarié)
• CDI (Salarié)
• Mutation (Salarié)

DEFINITION du poste (Cf fiche métier)

organiser l'activité paramédicale, animer l'équipe et coordonner les moyens d'un service de soins médico-technique ou de rééducation en veillant à l'efficacité et la qualité des prestations.

Grade

Cadre de santé paramédical

Quotité

100%

Gardes administratives

Sur le site Jean marcel et La source, WE JF et en semaine selon le tableau de garde.

2.1 PLACE DANS L'ORGANIGRAMME

Responsable hiérarchique

CGS et Cadre de pôle

Rattachement fonctionnel

Equipes de directions de sites

Equipes médicales Encadrement soignant 2.2 LIEU D'EXERCICE

Site unique

BLOC OPERATOIRE / ENDOSCOPIE

Multi-sites

2.3 AVANTAGES LIES AU POSTE

• Forfait cadre
• 28 CA et 19 RTT annuels
• Possibilité de télétravail (selon protocole CGS)

3 LES MISSIONS DU POSTE DE TRAVAIL

Gestion des ressources humaines

Gestion et suivi des plannings des personnels de jour et de nuit

Management des équipes de jour et de nuit, gestion du présentéisme et de l'absentéisme

Mise en place d'une relation d'écoute auprès des personnels et transmission des difficultés éventuelles rencontrées au CSS concerné et/ou à la Direction des soins

Évaluation des besoins en formation et accompagnement du projet de formation des personnels

Contrôle de la prise en charge soignante de la totalité des patients et régulation des affectations du personnel si nécessaire

Réalisation des évaluations annuelles des personnels de jour et de nuit en collaboration avec le cadre supérieur de santé

Accueil et intégration des nouveaux personnels de jour et de nuit Rencontre et information des stagiaires

Contribution à l'information des professionnels sur les projets et l'évolution de l'établissement

Information du personnel des nouvelles organisations et des procédures institutionnelles et contrôle de leur application Organisation de la prise en charge des patients

En cas de nécessité, réajustement des affectations du personnel, afin d'assurer la continuité des soins et la sécurité des patients

Participation à la prise en charge des patients et accompagnement de leur famille lors de situations complexes Évaluation de charges de travail dans les unités

Si besoin, appel au Directeur de garde, médecin de garde, la police, la sécurité Communication, relation, représentation Transmissions quotidiennes Rédaction et transmission de rapports circonstanciés Participation aux réunions institutionnelles

Participation à l'élaboration du rapport d'activité de la direction des soins

Participation aux groupes de travail du site et institutionnels Projet et démarche institutionnelle

Participation à la démarche de gestion des risques et de déclaration des événements indésirables

Participation à la mise en uvre et au suivi de la démarche qualité

Démarche de certification en lien avec la direction qualité et gestion des risques

4 PROFIL RECHERCHE

Le poste de Cadre de santé requiert une solide expertise organisationnelle, managériale et relationnelle, ainsi qu'une capacité à s'inscrire dans une dynamique de projet et d'amélioration continue. 4.1 COMPETENCES ET CONNAISSANCES PROFESSIONNELLES

Bonne maîtrise de la réglementation institutionnelle, des organisations de soins et des parcours de prise en charge des patients

Capacité à concevoir et mettre en oeuvre un projet de service en lien avec les orientations médicales et les projets d'établissement

Aptitude à optimiser les ressources humaines et logistiques selon l'activité et les priorités

Compétence dans l'élaboration de procédures, protocoles et outils de gestion (tableaux de bord, indicateurs) Maîtrise des outils informatiques et des logiciels métiers

Capacité à initier et conduire des projets, études ou travaux dans le champ des soins et des services 4.2 COMPETENCES MANAGERIALES

Savoir organiser, répartir et déléguer les activités au sein de l'unité

Animer, mobiliser et fédérer les équipes autour d'objectifs partagés

Conduire des réunions, fixer des objectifs et évaluer les résultats individuels et collectifs

Accompagner le changement, prioriser les actions et analyser les situations complexes

Élaborer et mettre en oeuvre un projet d'accueil et de formation pour les nouveaux professionnels et les étudiants

Traiter et résoudre les situations conflictuelles avec discernement 4.3 QUALITES PROFESSIONNELLES ET RELATIONNELLES Sens du travail en équipe et du réseau pluridisciplinaire

Capacité d'écoute, de dialogue et de communication constructive

Esprit critique positif, objectivité et sérénité dans les échanges Rigueur, sens de l'organisation et de l'équité Réactivité, esprit d'initiative et autonomie Loyauté, transparence et sens des responsabilités

Capacité à rendre compte à sa hiérarchie et à travailler en cohérence avec l'équipe d'encadrement Curiosité intellectuelle, créativité et disponibilité

5 PRE REQUIS A LA TENUE DU POSTE

Diplôme Cadre de Santé

Expérience en établissement sanitaire de santé et management d'équipe

Annonce n°356076 publiée le 06/05/2026 par un
établissement de santé

06/05/2026 - Cadre de santé en EHPAD H/F (Centre hospitalier du Mont d'Or Albigny-sur-saône)

• Rhône (69)
• Albigny
• CDD (Salarié)

Vous êtes à la recherche d'un nouveau challenge comme cadre de santé ?

L'équipe paramédical de l'EHPAD de Jacques Chauviré vous propose de la rejoindre pour contribuer à offrir des soins de qualité à ses 150 résidents. Vos missions seront :

Gérer l'organisation des soins, et individualiser les soins auprès des résidents.

Coordonner et contrôler la diffusion et la transmission de l'information auprès des médecins, du personnel de soins, des patients et des familles. Gérer les relations avec les familles

Garantir la sécurité des résidents à travers la bonne application des protocoles.

Encadrer et animer votre équipe en favorisant une dynamique au sein de votre unité.

Participer à l'intégration et à la formation des nouveaux personnels et stagiaires.

Assurer la planification des moyens en relation avec le cadre supérieur du pôle médico-social. Evaluer le personnel et repérer les besoins en formation.

Le poste que nous vous proposons est un poste à temps complet du lundi au vendredi avec participation aux astreintes du Centre hospitalier du Mont d'Or selon un planning prédéfini. Vous bénéficiez de 25 CP et 19 RTT. Contrat CDD de 1 an.

Votre rémunération sera basée sur la grille de la fonction publique hospitalière selon votre expérience

Annonce n°356151 publiée le 06/05/2026 par un
établissement de santé

05/05/2026 - Cadre de Santé F/H (CENTRE HOSPITALIER Sotteville-les-Rouen)

• Seine-Maritime (76)
• Sotteville-les-Rouen
• CDD (Salarié)

Rejoignez un établissement à taille humaine, engagé au service du grand âge

Le Centre Hospitalier du Bois Petit, acteur reconnu du secteur gériatrique, recrute un(e) cadre de santé pour un remplacement de 10 mois au sein de son EHPAD La Pléiade. Il est composé de 80 places, dont 78 d'hébergement permanent, 2 places d'hébergement temporaire et d'une Unité de Vie Protégée, composée de 12 chambres. Cet EHPAD est réparti sur 3 niveaux.

Vous souhaitez exercer vos fonctions dans un environnement bienveillant, dynamique et porteur de sens ? Ce poste est fait pour vous. Votre rôle

Véritable pilier de l'organisation des soins, vous assurez le pilotage de l'activité paramédicale et l'encadrement des équipes, dans un objectif constant de qualité et de sécurité de la prise en charge des résidents. Conditions de travail Poste à temps plein (forfait cadre)

Horaires de journée

du lundi au vendredi

Localisation

EHPAD La Pléiade Rouen

Accessibilité en transports en commun Vos missions au quotidien Manager et accompagner les équipes Encadrer, fédérer et soutenir les professionnels Organiser les plannings et optimiser les ressources Accompagner le développement des compétences Piloter l'activité de soins Évaluer les besoins et coordonner les interventions Superviser les parcours d'accueil des résidents Garantir la qualité et la continuité des soins Contribuer à la qualité et à la gestion des risques Mettre en uvre les bonnes pratiques en gérontologie Participer activement à la démarche qualité Veiller au respect des protocoles et à la traçabilité S'impliquer dans la dynamique institutionnelle Participer aux projets d'établissement Contribuer aux groupes de travail et instances Collaborer avec l'ensemble des acteurs internes et externes Votre environnement de travail

Vous évoluez au sein d'une équipe pluridisciplinaire engagée, en lien étroit avec : L'équipe de direction du site et du CHBP La coordination des soins Les équipes médicales et soignantes Les partenaires extérieurs et les familles Profil recherché Diplôme de cadre de santé Faisant fonction accepté(e)

Expérience ou appétence pour le secteur médico-social / gériatrique Sens du management et esprit d'équipe Capacité d'organisation, d'adaptation et d'initiative Excellentes qualités relationnelles Pourquoi nous rejoindre ?

Un établissement à taille humaine, centré sur la qualité de vie des résidents Une équipe engagée et un management de proximité

Des projets porteurs de sens et une dynamique institutionnelle active Envie de vous investir dans un projet humain et stimulant ?

Rejoignez nous et contribuez activement à l'accompagnement des personnes âgées au sein d'un établissement en pleine dynamique.

Annonce n°356015 publiée le 05/05/2026 par un
établissement de santé

05/05/2026 - Cadre de santé (EPA Le Colombier LA ROQUE D ANTHERON)

• Bouches-du-Rhône (13)
• La Roque-d'Antheron
• CDD (Salarié)

L'institut Médicoéducatif Le Colombier accueille des enfants, adolescents et jeunes adultes, déficients intellectuel et/ou atteints de troubles associés.

Pour chacun, les professionnels de l'équipe pluridisciplinaire mettent en uvre un projet d'accompagnement personnalisé visant à favoriser l'intégration dans les différents domaines de la vie.

Le rôle du cadre de santé

Encadrer une équipe pluri professionnelle et assurer le fonctionnement d'un service de soins, médicotechnique ou de rééducation, en veillant à la qualité, à l'efficience et à la sécurité des prises en charge ou en soins, en collaboration avec l'équipe médicale et l'ensemble des intervenants.

Il s'agit d'un poste avec des missions de cadre de santé pour environ 20% et des missions d'infirmier(e) pour environ 80%. Cette répartition peut évoluer et être négociée.

Le salaire est de 2850 brut, à négocier en fonction de l'expérience.

Annonce n°355935 publiée le 05/05/2026 par un
établissement de santé

04/05/2026 - CADRE DE SANTE (H/F) - UNITE THERAPEUTIQUE D'HOSPITALISATON ET DE READAPTATION (Centre hospitalier Bonneval)

• Eure-et-Loir (28)
• Bonneval
• CDD (Salarié)
• CDI (Salarié)
• Mutation (Salarié)

Le Centre Hospitalier Henri EY, Etablissement Public de santé mentale, recrute un Cadre de Sante H/F pour son Unité Thérapeutique d'Hospitalisation de Réadaptation Nos petits + :

*Du temps en plus pour vous

28 congés annuels et 18 RTT à l'année pour un temps plein.

*Notre situation géographique, proche de la région parisienne (accessibilité en train) à seulement 1h40 de Paris disposant de toutes les commodités (commerces, établissements scolaires, infrastructures sportives...)

*Mise en stage dans la Fonction Publique dès l'embauche (si éligible)

*Des perspectives d'épanouissement professionnel grâce à notre politique de mobilité interne

*Accès à la formation continue et l'opportunité de suivre des formations *Parking gratuit *Association de loisirs du personnel dynamique

*Présence sur site d'une correspondante du Comité de Gestion des uvres Sociales (CGOS) dynamique proposant de nombreux avantages (prestations sociales, culturelles et de loisirs) et MNH( Mutuelle Nationale Hospitalière) pouvant vous proposer des informations sur les complémentaires.

*L'accès à des avantages pour vos trajets domicile-travail (prise en charge de 75% des frais de transport en commun) car c'est bon pour la planète et aussi pour votre porte-monnaie.

Et encore on ne vous dit pas tout ! Découvrez bien d'autres avantages en postulant chez nous !

Notre mission

prendre soin de nos agents autant que de nos patients.

N hésitez plus, rejoignez-nous !

Le cadre de santé de 'unité doit être un professionnel de santé s'inscrivant dans la proximité de l'équipe dont il a la responsabilité. Il travaille dans une unité d'hospitalisation de moyenne ou longue durée, accueillant une population de personnes adultes (15 à 65 ans) présentant des troubles entrainants une prise en charge consentie ou non sur un temps défini.

MISSIONS :

• Partenariat avec les services d'hospitalisation complète du pôle,
• Partenariat avec les structures (DDJ , CMP et CATTP) de Nogent le Rotrou et Châteaudun,
• Collaboration avec le cadre de nuit en poste à Bonneval,
• Partenariat et échanges avec les structures médico-sociales et éducatives de l'établissement, voire de la région,
• Gestion de l'ergothérapeute du pôle,
• Interlocuteur Direction des Usagers lors de situations particulières en lien avec la loi du 5 juillet 2011.

COMPETENCES :

• Veiller au maintien du lien et de la communication entre le Verger, les Arcades, les hôpitaux de jour et l'UTHR et être capable de répondre à leur demandes,
• Organiser et assurer la coordination des soins et des conduites de projets entre l'UTHR et les autres structures de soins du pôle,
• Adopter une attitude de management qui fédère les compétences et respecte les différences liées au parcours ou aux valeurs particulières des agents,
• Entretenir et développer le lien avec le service des tutelles,
• Entretenir et développer le lien avec le service socio-éducatif.

DIPLOME DE CADRE DE SANTE EXIGE

Conditions d'exercice :

Le cadre de santé s'inscrit dans la dynamique du projet de pôle Dunois/Perche.

Il travaille en partenariat avec les cadres du pôle et en étroite collaboration avec le médecin référent de l'unité.

Il est placé sous le responsabilité du Cadre supérieur de santé du pôle qui réalise son évaluation. Lieu d'exercice de l'activité :

Centre hospitalier Henri Ey de Bonneval. Si nécessaire, participe aux remplacements sur les unités psychiatriques de pôle. Poste à temps plein

Horaires de journée, répartis du lundi au vendredi. Il assure les gardes de week-end et jours fériés sur le site de Bonneval selon le tableau arrêté par la direction des soins.

Annonce n°355710 publiée le 04/05/2026 par un
établissement de santé

04/05/2026 - Cadre de santé (Centre hospitalier de VIERZON VIERZON)

• Cher (18)
• Vierzon
• CDD (Salarié)
• CDI (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• Mutation (Salarié)

Le Centre Hospitalier de Vierzon, membre du Groupement Hospitalier de Territoire du Cher (18) est situé à 1 heure de Tours et d'Orléans, 30 min de Bourges et 2h de Paris, et a une capacité de 490 lits. Facilité d'accès grâce à un réseau ferroviaire bien desservi et aux plusieurs autoroutes passant par Vierzon. Celui-ci dispose de : 5 pôles de soins répartis sur deux sites : O Pôle Médecine, de 60 lits et places

O Pôle CAFE (Chirurgie, Anesthésie, Femme, Enfant) de 62 lits et places O Pôle Urgences, dont 4 lits d'UHTCD O Pôle Médicotechnique

O Pôle SSR-EHPAD-USLD de 348 lits et places + un plateau technique de rééducation

• Une pharmacie à usage intérieur
• Un IFSI/IFAS Institut de Formation en Soins Infirmiers/d'Aide-Soignant

Le CH de Vierzon recherche un(e) Cadre de Santé à temps plein dès que possible, par voie de CDD, CDI, mutation. Les missions :

• Organisation des soins dans le respect des droits du patient en mobilisant les connaissances professionnelles et les moyens pour faciliter les complémentarités des partenaires
• Contrôle et suivi de la qualité et de la sécurité des soins et activités paramédicales, dans son domaine
• Coordination et suivi de la prise en charge de prestations
• Encadrement et gestion d'équipe(s)
• Détermination des besoins et des catégories professionnelles nécessaires au fonctionnement du service dans le respect du droit du travail et des législations professionnelles spécifiques
• Encadrement des personnels et stagiaires placés sous sa responsabilité en respect de la réforme des études et de l'évolution des professions paramédicales
• Initiation, accompagnement et valorisation du développement professionnel des membres de l'équipe
• Garantie de la qualité de la communication interne et externe au secteur dans le respect de la confidentialité
• Anticipation des risques pour le personnel, mise en uvre des actions de prévention et veille de l'amélioration des conditions de travail
• Gestion des matériels du service et collaboration à la gestion des matériels du pôle
• Veille et prévision des approvisionnements indispensables à la qualité des prestations
• Montage, mise en uvre, suivi et gestion de projets spécifiques au domaine d'activité
• Planification des activités et des moyens, contrôle et reporting
• Promotion des réalisations/des projets spécifiques à son domaine d'activité
• Identification des axes d'amélioration de la prise en charge des patients et incitation du personnel à participer aux objectifs de progrès mis en place
• Veille spécifique à son domaine d'activité
• Élaboration et rédaction de rapports d'activité

Savoir-faire :

• Analyser des données, des tableaux de bord et justifier des résultats relatifs aux activités de son domaine
• Arbitrer et/ou décider entre différentes propositions, dans un environnement donné
• Concevoir, formaliser et adapter des procédures/protocoles/modes opératoires/consignes relatives à son domaine de compétence
• Concevoir, piloter et évaluer un projet, relevant de son domaine de compétence
• Établir/évaluer/optimiser un budget relatif à son domaine de compétence
• Évaluer, développer et valoriser les compétences de ses collaborateurs
• Fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances collectives et/ou individuelles
• Organiser une unité, un service, en fonction de différents critères (missions, stratégie, moyens, etc.)
• Piloter, animer/communiquer, motiver une ou plusieurs équipes.
• Planifier, organiser, répartir la charge de travail et allouer les ressources pour leur réalisation
• Travailler en équipe pluridisciplinaire/en réseau.

Formations requises :

Diplôme d'État de cadre de santé ou expérience significative en tant que Cadre de santé Faisant Fonction. Fonctionnement : Forfait cadre (39h / 20 RTT) Participation aux astreintes de cadre de proximité.

Annonce n°355794 publiée le 04/05/2026 par un
établissement de santé

30/04/2026 - Un.e Cadre de santé paramédical en Pédiatrie (Centre hospitalier LE COUDRAY)

• Eure-et-Loir (28)
• LE COUDRAY
• CDD (Salarié)
• CDI (Salarié)
• Mutation (Salarié)

L'ÉTABLISSEMENT

Les Hôpitaux de Chartres

Les Hôpitaux de Chartres, établissement support du Groupement Hospitalier de territoire d'Eure et Loir, (HOPE- Hôpitaux publiques Euréliens), disposent d'une capacité de 1009 lits et couvrent l'ensemble des filières du secteur de la santé. Troisième établissement de la région Centre Val de Loire, le CH de Chartres est le 1er employeur du département avec plus de 2500 agents.

L'établissement est réparti sur trois sites au sein de l'agglomération chartraine et regroupe neuf pôles de soins couvrant l'ensemble des disciplines médicales, chirurgicales, obstétriques, gériatriques, de soins de suite et de réadaptation, de psychiatrie infanto-juvénile, un pôle management (regroupant les fonctions administratives, RH, finances, logistique, restauration, la qualité et gestion des risques, les achats, le SI, etc.) et compte également un IFSI/IFAS/IFA.

Dans le cadre de sa politique diversité, les postes du CH de Chartres sont ouverts aux personnes en situation de handicap. Les Hôpitaux de Chartres c'est aussi

La possibilité d'accéder au statut de fonctionnaire, un accès à la formation continue et aux études promotionnelles, la possibilité de télétravail (en fonction du métier)

Une crèche sur le site de Louis Pasteur et un restaurant du personnel, une cafétéria et point presse, restauration Food truck, un parking gratuit,

Une association de loisirs du personnel et la présence sur site d'une correspondante CGOS (prestations sociales et loisirs.) et MNH (Mutuelle Nationale Hospitalière) Service

PEDIATRIE

Rez-de-chaussée

o Urgences pédiatriques (13000 passages/ an)

o UAPED (unité d'accueil pédiatrique enfance en danger) o Consultations externes 3 ème étage : o médecine enfant (11 lits)

o nourrissons (5 lits) dont 4 lits d'USC o hôpital de jour (3 lits / 3 jours par semaine)

o néonatologie niveau IIB (12 lits / dont 6 lits de soins intensifs) et 6 lits koala située au sein des suites de couches. GYNECOLOGIE OBSTETRIQUE (environ 2200 naissances par an) rez-de-chaussée :

o Les consultations (obstétrique, gynécologie, échographie, diagnostic anténatal, examens endoscopiques, PMI, consultations spécialisées, AVIPAS) et urgences gynécologiques 1 er étage :

o bloc obstétrical (5 lits de pré-travail, 6 salles de naissance, 2 salles de réanimation pour le nouveau-né, 2 salles d'intervention pour césarienne, 1 salle de réveil)

o unité d'hospitalisation des grossesses pathologiques (9 lits) 2 ème étage o suites de couches (29 lits)

• Le centre de planification familiale (site de l'Hôtel Dieu)
• Les centres périnatals de proximité (Nogent-Le-Rotrou et Châteaudun)

L'équipe d'encadrement du PÔLE FEMME ENFANT volet sanitaire

• Un cadre supérieur du Pôle Femme Enfant
• Deux cadres néonatologie / pédiatrie : 1) Néonatologie/ koalas 2) Médecine enfant/ nourrissons/ urgences pédiatriques, Hôpital de jour, UAPED

Polyvalence et remplacement mutuel pour assurer la continuité du service.

• Trois Cadres Sages-Femmes pour le service de Gynécologie Obstétrique

LE POSTE

Activités principales et spécifiques :

Organise l'activité de soins et des prestations associées : Missions générales et transversales :

-Participe à l'élaboration du projet d'urgences pédiatriques

• Travail en réseau ville- Hôpital

Organisation des soins et des trajectoires patientes :

• Présence obligatoire au staff quotidien

-Veille à la continuité de la prise en charge des patients accueillis aux urgences pédiatriques

Garantir la qualité et la sécurité du parcours de soins Soins patients :

• Contrôler et améliorer la qualité des soins et prestations délivrées aux patients

-Promouvoir les outils d'évaluation de ces soins et prestations

• Ecouter et prendre en compte les doléances des familles

Encadrement :

• Encadrement du personnel de pédiatrie
• Evaluation des professionnels non médicaux (annuelles ou ponctuelles)
• Participe au maintien de la permanence d'encadrement sur l'ensemble du secteur pédiatrique/néonatologie
• Etablir les tableaux de service

-Ajuste les moyens nécessaires au fonctionnement du service et au besoin, initie, favorise et accompagne la mobilité vers les autres secteurs d'activité pédiatrique et ou du pôle

• Accueil et formation des nouvelles professionnelles
• Encadrement des stagiaires
• Veille à l'application des règles d'hygiène et de sécurité
• Avoir le sens de l'organisation
• Faire circuler les informations et vérifier leur compréhension et leur application
• Contribuer à l'élaboration du plan de formations, le projet de formation du service en recueillant notamment les demandes des agents.
• Participer à l'évaluation des formations suivies par les agents du service et en promouvoir

Gestion économique :

• Gérer les locaux et le matériel
• Participer à l'analyse des dépenses et proposer les mesures correctives nécessaires
• Sensibiliser les personnels sur les mesures correctives

Vie institutionnelle :

• Participe à la démarche qualité et sa promotion

-Participe à l'élaboration et à la mise en uvre du projet de service

• Contribuer à la rédaction du rapport d'activité.
• Participer à la continuité de l'encadrement le week-end et les jours fériés

Missions ponctuelles ou spécifiques :

• Participe aux réunions et groupes de travail institutionnels
• Participe en lien avec le cadre supérieur de pôle à la démarche de projet et d'amélioration des soins
• Anime des groupes de travail en inter-service ou en transversalité sur le pôle
• Organise et anime avec l'encadrement supérieur les journées de formation spécifiques au service
• Participe à l'organisation des journées de formation polaires

Particularités de la fonction :

-Travaille en collaboration étroite avec le cadre de néonatologie et organise la mobilité des équipes vers ce secteur si besoin

• Mobilité et souplesse des horaires, adaptabilité à la diversité

Organisation du travail:

25 jours de congés et 19 jours de RTT (base 39h par semaine à temps plein sur une année complète)

Amplitude horaire de journée adaptée aux missions et au rythme de l'activité du service

Garde d'encadrement pour le centre hospitalier : 8H30 16H30 une par trimestre environ PROFIL RECHERCHÉ : Compétences et qualités Management et animation d'équipe Méthodologie de conduite de projet, Techniques de communication et de négociation, Méthodologie de rédaction de courriers, notes, rapports ... Discernement et capacité de mise à distance, Calme et pondération,

Capacité à se projeter, à impulser et argumenter des projets. Rigueur, initiative, résistance au stress.

Diplômes et titre requis réglementaires / Expérience/ Formations requises et/ou appréciées

Diplôme d'Etat d'infirmier, Diplôme d'Etat de puériculteur apprécié (non obligatoire), Diplôme de cadre de Santé

Annonce n°355545 publiée le 30/04/2026 par un
établissement de santé

30/04/2026 - Cadre de santé H/F (GROUPE HOSPITALIER DE LA HAUTE-SAONE VESOUL)

• Haute-Saône (70)
• Vesoul
• CDD (Salarié)
• Mutation (Salarié)

L'ÉTABLISSEMENT :

Le Groupe Hospitalier de la Haute-Saône est un établissement public de référence de la région Bourgogne Franche-Comté.

Il se déploie sur 12 sites géographiques desservant des activités sanitaires et médicosociales, pour une capacité totale de 1600 lits :

• sur le site de Vesoul : un plateau technique complet, un SAMU, des activités chirurgicales, d'obstétrique et médicales de spécialités ;
• sur le site de Lure Luxeuil et Gray : des services de médecine polyvalente, soins de suite et de réadaptation (SSR), urgences ou soins non programmés ou et consultations avancées pour certaines

spécialités ;

• les EHPAD (établissements d'hébergement pour personnes âgées dépendantes) : Lure, Luxeuil-les-Bains, Héricourt, Neurey-lès-la-Demie, Gy, Saint-Loup-sur-Semouse, Villersexel, Gray, Pesmes, et Champlitte.

Il compte 2700 collaborateurs dont 200 médecins toutes disciplines confondues et accueille chaque année 70 internes. LE POSTE :

En tant que Cadre de santé en médecine polyvalente, vous serez en charge de l'organisation des soins et de la coordination des activités paramédicales. Vos missions principales seront : Organisation et qualité des soins Organiser et superviser l'activité des équipes soignantes.

Veiller à la mise en uvre et à l'évaluation des bonnes pratiques professionnelles. Assurer le suivi des projets personnalisés des résidents.

Participer à la gestion des risques et au respect des protocoles de soins.

Animer les réunions de transmission et favoriser le travail en équipe. Gestion des équipes Encadrer et accompagner les personnels soignants. Gérer les plannings en fonction des besoins du service.

Identifier les besoins en formation et accompagner la montée en compétences des équipes

Organisation de l'accueil et de l'intégration des élèves, des étudiants et des nouveaux arrivants et mise en uvre d'une politique d'attractivité de l'unité de soins ou du service Gestion des ressources matérielles et logistiques

Assurer l'approvisionnement en matériel et produits nécessaires aux soins. Participation à la dynamique institutionnelle

Contribuer à l'élaboration et au suivi du projet d'établissement.

Participer aux commissions et groupes de travail transversaux.

Réalisation d'une veille réglementaire et professionnelle spécifique à son domaine d'activité.

Ce poste est à pourvoir à temps plein, est ouvert aux grades de catégorie A, (39h par semaine avec 19 jours de RTT/an), en horaires de journée, en CDD, CDI ou par voie de mutation ou détachement pour les agents de la fonction publique le plus vite possible. PROFIL RECHERCHÉ : Qualifications et compétences Diplôme de Cadre de santé requis.

Expérience souhaitée en unité de soins ou en secteur médico-social.

Maîtrise des outils informatiques et du dossier patient informatisé.

Connaissance des réglementations et recommandations en EHPAD. Qualités requises Leadership et esprit d'équipe. Capacité d'organisation et de gestion des priorités. Sens de la communication et de la diplomatie. Rigueur et engagement professionnel. Conditions du poste

Contrat

CDD, CDI ou fonctionnaire (mutation/détachement)

Temps plein

39h par semaine avec 19 jours de RTT/an

Horaires

jour

Lieu

Vesoul

Nos avantages Rémunération attractive, incluant des primes (prime Ségur). Formation continue et perspectives d'évolution.

Accès aux avantages CGOS

chèques-culture, aides financières, loisirs, sport.

Restauration sur place à tarif préférentiel. Postulez dès maintenant pour rejoindre notre équipe !

Annonce n°355541 publiée le 30/04/2026 par un
établissement de santé

30/04/2026 - Cadre de santé formateur (h/f) (Centre Hospitalier Bourg-en-Bresse)

• Ain (01)
• Bourg-en-Bresse
• Mutation (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• CDD (Salarié)

L'ÉTABLISSEMENT :

Les instituts de formation sont au nombre de 3 (l'IFSI et IFAS Fleyriat à Bourg en Bresse, l'IFSI et IFAS du Bugey sur le plateau d'Hauteville ainsi que l'IFSI du CPA à Bourg en Bresse) et assurent la formation d'environ 800 apprenants chaque année. Les instituts de formation du GHT Bresse Haut Bugey et du CPA déploient une pédagogie évolutive, interactive et innovante. LE POSTE :

Un poste est à pourvoir

Cadre formateur - formation infirmière IFSI de Fleyriat au sein du Centre Hospitalier de Bourg en Bresse. Poste à 80%.

Liens fonctionnels :

Interne

quotidiens avec l'équipe de formateurs / fréquents avec le cadre supérieur coordinateur pédagogique, cadre gestionnaire des stages, secrétaires, documentaliste, équipe d'entretien des locaux.

Externe

CS unités accueillant des stagiaires, équipes des autres instituts du GHT.

Missions principales du poste de cadre formateur :

Le cadre formateur est placé sous l'autorité hiérarchique du Directeur des instituts et du cadre supérieur coordinateur pédagogique.

Il accompagne les étudiants dans le cadre de leur formation théorique et clinique (tutorat pédagogique, responsabilité d'UE, éventuelle coordination d'année, accompagnement au FE).

Le cadre formateur s'implique dans les actions de formation continue des instituts. Activités spécifiques :

Implication dans la vie institutionnelle de l'établissement de rattachement (groupes de travail transversaux).

Développement / renforcement des liens avec les structures partenaires de stage. PROFIL RECHERCHÉ : Compétence ou diplôme requis :

Diplôme de cadre de santé / Les Faisant Fonction cadre peuvent candidater / expérience en formation souhaitée.

Avoir un esprit d'analyse et de synthèse avec rigueur intellectuelle

Posséder un sens de l'organisation avec des capacités d'adaptation et d'anticipation

Avoir des aptitudes relationnelles, écoute active, concertation, négociation

Avoir des aptitudes pédagogiques et savoir faire évoluer ses pratiques Avoir un esprit d'initiative Avoir le sens de l'équité Avoir une vision institutionnelle et un esprit de groupe

Savoir rédiger des notes, des procédures, et des rapports d'activité

Connaître ou se former aux logiciels bureautiques (Word, Excel, PowerPoint) et métier Conditions de recrutement proposées : Poste à 80% non soumis au pointage, classé à repos fixes.

Amplitudes horaires adaptées à l'organisation du travail et à l'activité. 25 congés annuels et 19 RTT, congés pédagogiques. Poste à pourvoir en septembre 2026

Annonce n°355580 publiée le 30/04/2026 par un
établissement de santé

29/04/2026 - Cadre de santé de nuit (CHU de Saint-Étienne Saint-Etienne)

• Loire (42)
• Saint-Etienne
• CDD (Salarié)
• CDI (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• Mutation (Salarié)

PRESENTATION DU SERVICE

Le périmètre d'activité de l'encadrement de Nuit s'étend à toutes les Unités de soins fonctionnant la nuit sur les 2 sites du CHUSE :

• Hôpital Nord
• Hôpital de Bellevue

Les missions du cadre de nuit s'inscrivent dans des missions transversales et d'interface. ORGANIGRAMME et EFFECTIF DU SERVICE

L'équipe d'encadrement de nuit s'organise à partir de 6 ETP avec un minimum de 2 cadres présents chaque nuit, 365 nuits/an.

CADRE GENERAL DU POSTE

Références

• Décret n° 2012-1466 du 26 décembre 2012 portant statut particulier du corps des cadres de santé paramédicaux de la fonction publique hospitalière

Les missions transversales du cadre de nuit contribuent à garantir la qualité, la sécurité et la continuité des soins par :

Sa participation à la gestion et l'organisation de la prise en charge du patient Sa contribution à la fluidité de la filière urgence

Sa gestion des ressources humaines (adéquation activités/RH, absentéisme)

Sa communication favorisant la cohérence et le lien jour/ nuit Sa participation à la vie institutionnelle

en tenant compte des ressources allouées et des moyens mis à sa disposition.

MISSIONS GENERALES et SPECIFIQUES DU POSTE

Il assure les missions qui lui sont confiées sur les domaines suivants :

MANAGEMENT DES RESSOURCES

• Organiser la mobilité des agents en fonction des absences de dernières minutes et des

compétences.

• Mettre en place une relation d'écoute auprès des personnels de nuit et transmission des difficultés éventuelles rencontrées aux cadres concernés et/ou à la Direction des soins.
• Participer à la mise en place de formations institutionnelles transversales type formation incendie.
• Accompagner le projet professionnel des agents en collaboration avec l'encadrement de jour.
• Accueillir et intégrer les nouveaux personnels de nuit en collaboration avec l'encadrement de jour.
• Rencontrer et informer les stagiaires « étudiants IFSI, IFAS, IFA ».
• Contribuer à l'information des professionnels sur les projets et l'évolution de l'établissement.
• Informer le personnel des nouvelles organisations et des procédures institutionnelles et contrôle de leur application.

ORGANISATION DE LA PRISE EN CHARGE PATIENT

• Participer à la prise en charge des patients et à l'accompagnement de leur famille lors de situations complexes et/ ou urgentes.
• Evaluer la charge de travail dans les unités en collaboration avec l'encadrement de jour.
• En cas de nécessité et/ou selon indication de l'encadrement de jour, réajuster les affectations du personnel afin d'assurer la continuité des soins et la sécurité des patients.

COMMUNICATION, RELATIONS, REPRESENTATION

• Rencontre de l'ensemble des services de l'établissement et transmissions.
• Gestion de la messagerie Outlook : transmissions, informations...
• Transmissions quotidiennes : transmissions de direction et courriels à l'encadrement

concerné.

• Rédaction et transmission de rapports circonstanciés.
• Participation aux réunions mensuelles de la Direction des soins et aux réunions d'encadrement de pôle selon une répartition prédéfinie.
• Participation aux groupes de travail du site et institutionnels

PROJET ET DEMARCHE INSTITUTIONNELLE

• Participer à la démarche de gestion des risques et de déclaration des événements indésirables.
• Participer à la mise en uvre et au suivi de la démarche qualité CREX / REMED / RMM / CAFEI en fonction des situations gérées sur la nuit.
• Suivre la démarche qualité : groupe de travail, audits, projet d'établissement...
• Participer et suivi des projets dans les pôles cliniques (selon une répartition définie entre les cadres de nuit)
• Participer aux bureaux des pôles ou réunion avec les encadrements de pôles
• Participer aux projets de pôle qui impactent l'organisation de nuit

ACTIVITE DE VEILLE / GARDE ET ALERTE

• Informer les cadres de jour de situations significatives et utiles pour réajustements éventuels.
• Si besoin, appel au Directeur de garde, médecin de garde, la police, la sécurité...

COMPETENCES et CONNAISSANCES

Pour représenter son institution, la valoriser et la respecter le cadre de santé devra :

• Posséder le Diplôme de Cadre de Santé ou avoir un projet Cadre validé.
• Connaître I 'organisation de l'établissement (organigramme, projet d'établissement,

instances)

• Connaître la législation et se tenir informé de son évolution

Pour se faire il mobilisera des connaissances et des compétences en matière de :

• Animation d'équipe
• Communication relations interpersonnelles
• Communication et relation d'aide
• Droit des usagers du système de santé
• Évaluation de la charge de travail
• Gestion administrative, économique et financière
• Management
• Méthodologie d'analyse de situation
• Méthodes de recherche en soins
• Organisation du travail
• Stratégie et organisation/conduite du changement

SAVOIR FAIRE

• Capacité à travailler en équipe
• Capacité à analyser les situations et à être réactif.
• Capacité à prendre les décisions utiles et à les faire appliquer.
• Capacité à gérer le stress et à dédramatiser les situations.
• Capacité à gérer les conflits.
• Capacité relationnelle pour pouvoir s'adapter aux différents intervenants.
• Capacité à coordonner.
• Capacité à se positionner vis-à-vis des personnels en qualité de cadre de santé dans le

respect des valeurs du service public.

• Avoir le sens des responsabilités et de la communication.
• Avoir le sens de la négociation et de la concertation.
• Avoir des aptitudes au rythme de nuit.

SAVOIR ETRE

• Faire preuve de créativité, de dynamisme, de réactivité afin d'être force de proposition.
• Savoir détecter les situations à risque et proposer des réponses adaptées.
• Savoir anticiper.
• Etre capable de s'adapter.
• Faire preuve d'écoute et avoir un sens de la négociation et de la diplomatie.
• Être capable d'analyser ses propres pratiques professionnelles, d'en écouter les critiques afin de les faire évoluer pour s'améliorer.
• Avoir le sens de l'autorité, des décisions ; faire preuve de courage managérial.
• Faire preuve de motivation, de constance et d'autonomie.
• Faire preuve d'équité, d'éthique et de discernement.
• Etre capable de rester positif en toutes circonstances.
• Etre capable d'afficher un positionnement professionnel.
• Faire preuve de loyauté et d'honnêteté tant envers ses collègues que l'institution ainsi que dans ses relations hiérarchiques.

HORAIRES et CYCLE DE TRAVAIL

Poste à repos variable en décompte horaire sur une base de 32.5heures/semaine

Poste de 10 heures Horaires 20h30 - 06h30, ces horaires sont à adapter aux contraintes

du poste, notamment liés aux participations à des réunions, des groupes de travail Le cycle de travail est déroulé sur 12 semaines avec

• 4 WE (samedi/dimanche) intégrés.
• Jours RTT : base de 130 heures annualisées pour un temps plein et soumis à

dégrèvement en cas d' absence.

• Fériés : base de 65 heures annualisées. Si absence un jour férié, ce dernier est

considéré comme acquis/pris.

• Congés Annuels base de 182 heures annualisées pour un temps plein.

La planification des absences autorisées se fait en concertation avec les autres cadres de nuit, et est soumise à validation du CSS.

LIENS HIERARCHIQUES ET FONCTIONNELS

Le cadre de nuit est placé sous l'autorité hiérarchique du Directeur Coordonnateur Général des Soins (Art. 4 Décret du 19 Avril 2002 portant statut de Directeur des Soins de la fonction publique hospitalière) et par délégation du Cadre supérieur de santé en missions transversales à la DSIRMT. Liaisons fonctionnelles :

• Équipes d'encadrement
• Equipes soignantes de nuit
• Equipes médicales des urgences
• Médecins de garde
• Directeur de garde
• Directeurs référent de pôle
• Cadres Supérieurs de pôle
• Directions fonctionnelles
• Responsables des structures Externes au CHUSE dont Justice, Administration Pénitentiaire
• Universités, instituts de formations

RISQUES LIES AU POSTE (décret n° 2001-1016 du 5 Novembre 2001)

• Risques et nuisances liées au travail sur écran
• Risques liés aux agressions
• Risques psyco-sociaux liés à la pratique managériale
• Risques psycho-sociaux liés à l'organisation et aux processus

Ce profil de poste peut être sujet à modifications, en fonction de l'évolution des organisations de travail et des activités médicales.

Annonce n°355444 publiée le 29/04/2026 par un
établissement de santé

29/04/2026 - Cadre de Santé - MPR pédiatrique HC - HDJ - Consultation - Pédiatrie (CHU de Saint-Étienne Saint-Etienne)

• Loire (42)
• Saint-Etienne
• CDD (Salarié)
• CDI (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• Mutation (Salarié)

I. PRESENTATION DU POLE

Le secteur pédiatrique se situe au sein du Pôle Femme Couple Mère Enfant qui coordonne les prises en charge de soins autour du couple, de la femme et de l'enfant de sa conception jusqu'à l'âge adulte. Il propose une offre de soins adaptée et spécifique à cette population du territoire Ouest de la région Auvergne-Rhône-Alpes.

Le Pôle FMCE comprend le secteur gynécologie obstétrique et le secteur pédiatrique.

Le secteur pédiatrique est organisé autour de prises en charge à la fois généralistes et spécifiques et selon deux filières : néonatale et pédiatrique. La capacité d'accueil est de 124 lits.

Le poste pour le MPR Pédiatrique HC, HDJ et consultation est située au Pavillon 15 niveau +3 à l'Hôpital Bellevue. Le service de l'unité Rachis est rattaché au MPR pédiatrique (actuellement géré par le cadre de santé rééducateur).

Le MPR pédiatrique ainsi que l'unité Rachis feront partis du second volet du Schéma Directeur Immobilier du pôle FMCE et intégreront le site de l'hôpital NORD dans les mêmes bâtiments que les autres services du pôle. II. PRESENTATION DES SERVICES

A. Médecine Physique de Rééducation et de Réadaptation Pédiatrique : HC et HDJ 1. Lieu d'exercice Hopital Bellevue Pole FMCE- Pavillon 15 niveau 3. 2. Présentation du Service L'unité de MPR Pédiatrique Hospitalisation Complète :

Prise en soins d'enfants porteurs de handicaps temporaires ou définitifs dans les suites d'un séjour de pédiatrie médicale, chirurgicale ou de réanimation (suites de polytraumatismes, accident vasculaire cérébral, traumatisme crânien, lésion médullaire, IMC, maladie neuromusculaire) ou depuis le domicile. Accueil des enfants en lits de répit qui correspond aux missions du service. Cet accueil est à visée d'accompagner et de soulager les familles dans la prise en charge de leur enfant au quotidien.

Les parents ou les représentants légaux sont accueillis 24H/24H, avec possibilité de dormir dans la chambre pour l'un d'eux.

Le capacitaire est de 10 lits (4 lits d'hospitalisation complète et 6 lits d'hospitalisation de semaine). Les week-ends le capacitaire descend à 4 enfants présents. Lorsqu'il y a moins de 3 enfants dans le service, l'unité ferme et les agents sont réaffectés sur l'ensemble du pôle en fonction des compétences. L'unité de MPR Pédiatrique Hospitalisation de Jour

Le service accueille les enfants et adolescents de 3 à 18 ans, dans les suites d'une prise en charge en service MPR pédiatrique hospitalisation complète ou dans les suites d'un avis médical post-consultation. Le patient peut être adressé pour une prise en charge pluridisciplinaire, un bilan. Le service d'hôpital de jour à la particularité d'avoir également une activité de consultation pour laquelle l'infirmière est mobilisée pour l'accueil de tous les patients (prise de mensuration, réalisation de soins invasifs tels que les prises de sang).

Le service est composé de 2 lits pour 3 places d'HDJ (2 SSR et 1 MCO). Les horaires d'ouverture sont du lundi au vendredi avec une amplitude horaire de : 8H30 à 16H40. L'unité ferme 4 semaines sur la période estivale et 1 semaine sur la période de Noël. 3. Organigramme

Chef de service

Dr Béatrice BAYLE

Médecin chef de pôle

Pr Aurélien SCALABRE

Cadre Supérieure du Pole

Nathalie RAFFIN

4. Effectifs du Service Personnel Non Médical : Postes en 7H30 le jour et 10H la nuit. Hospitalisation complète : 7.5 ETP IDE Jour/Nuit comptabilisés 7.5 ETP AP Jour /Nuit comptabilisés 0.5 ETP Educatrice Spécialisée (0.5 ETP MPR + 0.5 ETP CMP) Hôpital de jour : 1.70 ETP IDE

1 ETP AP

0.1 ETP Patient Partenaire Personnel Médical :

• Hospitalisation complète : Dr BAYLE, Dr ZAVARD, Dr GOUSSE (mardi), Dr MALUKA (jeudi)
• Hôpital de jour : Dr ZAGORDA, Dr GOUSSE, Dr ASLAN, Dr TARDIEU, Dr PERRIN, Dr LACHAIZE, Dr PACTEAU, Dr FICHTNER
• Internes, Externes

Partenaires médicaux :

Collaboration étroite avec les services de chirurgie pédiatrique, Pédiatrie B, Oncologie pédiatrique, Réanimation Pédiatrique. Partenaires Non médicaux :

- ASH

• Secrétaires, 2 ETP (HDJ : 1 ETP et HC : 0.5 ETP X2)
• Kinés
• Psychomotricienne
• Ergothérapeutes
• Psychologue
• Orthophoniste

- APA

• Diététicienne
• Professeur des écoles
• Assistante Sociale
• Appareilleurs
• IME, SESSAD

- HAD

III. MISSIONS ET FONCTIONS PRINCIPALES DU POSTE

Le cadre de santé est placé sous l'autorité hiérarchique du coordinateur général des soins (Art. 4 Décret du 19 Avril 2002 portant statut de Directeur des Soins de la fonction publique hospitalière) et par délégation du cadre supérieur de pôle

Le cadre de santé est placé sous l'autorité fonctionnelle du médecin chef de pôle et du chef de service

Le cadre responsable d'unité de soins organise, planifie et gère son unité en fonction des ressources allouées et des moyens mis à disposition afin de garantir la qualité, la sécurité et la continuité des soins au service du patient. Le cadre participe à la vie institutionnelle.

Le cadre de santé est garant du bon fonctionnement de l'équipe paramédicale (gestion des compétences, planning et adaptation des ressources aux besoins, ) et assure le suivi de la qualité des soins.

Le cadre supervise l'organisation des soins et collabore avec l'équipe médicale et l'ensemble des intervenants internes et extérieurs au CHU intervenants pour la prise en charge des patients.

Le projet du cadre sur ce poste sera questionné au bout de 4 à 5 ans après la prise du poste A. Horaires

Variation Horaire

8h30/18h30 mais le cadre doit pouvoir adapter ses horaires en fonction des situations.

Planification des absences autorisées en conciliation avec les autres Cadres de santé du pôle et sur validation par le cadre supérieur. B. Diplôme et formation requis Cadre de santé. C. Missions générales

Le cadre de santé organise l'activité paramédicale, anime l'équipe et coordonne les moyens du service de soins en veillant à l'efficacité et à la qualité des prestations.

Il participe également à l'organisation de la sortie du patient.

Le cadre participe en collaboration avec l'équipe pluri disciplinaire à la définition et à la réalisation des objectifs et du projet de soins de l'unité, du projet de Pôle et de l'Etablissement.

Il doit s'inscrire dans la dynamique du pôle et de l'établissement. Il participe au planning des astreintes de week-end et jours fériés cadres de santé au sein de l'institution. D. Fonctions principales Le cadre de Santé est responsable de la gestion de l'unité.

Il organise la prise en charge globale de la personne soignée en lien avec les nombreux intervenants de l'unité.

Il contrôle et suit la qualité et la sécurité des soins ainsi que la qualité de toutes les activités paramédicales.

Il organiser et planifie la formation des professionnels, initiale comme permanente.

Il initie et/ou participe à l'élaboration des protocoles de soins, s'assurer de leur compréhension de leur application, de l'évaluation et de la réactualisation de ceux-ci. Il anime des groupes de travail au sein de l'unité. IV. ACTIVITES A REALISER A. Organisation et évaluation

Mettre en place une organisation efficiente qui permette une répartition opérationnelle et adéquate du personnel en fonction des compétences, de la charge de travail du service, des contraintes de planning et de la situation des effectifs du pôle.

Susciter des actions d'amélioration en tenant compte des projets de service et d'établissement.

Planifier les absences légales des agents dans le cadre de la Gestion du temps de travail.

Organiser de manière efficiente les suppléances en cas d'absentéisme.

S'assurer du respect des prescriptions médicales, des protocoles, des techniques de soins et diverses procédures en vigueur dans l'unité et dans l'Etablissement.

Veiller à la gestion du capacitaire pour les week-ends et si fermeture contacter l'équipe cadre du pôle pour réaffecter les agents en fonction des besoins.

Participation au tour médical de MPR Pédiatrique le lundi matin à 9h30, à la synthèse dun dossier patient le jeudi à 13H30 ainsi qu'aux relèves quotidiennes dans le service.

Participer à la mise en uvre des projets des services et des projets de pôle

S'impliquer dans la démarche qualité et suivre les indicateurs qualité.

S'impliquer dans les projets du pôle (soins développement, Snoezelen, douleur, encadrement des étudiants) S'impliquer dans le projet de l'établissement B. Information, communication

Relayer et structurer les informations puis en assurer la circulation (ascendante et descendante) au sein du service voire au sein du pôle.

Veiller à la bonne utilisation et à l'exploitation des systèmes d'information disponibles au sein du CHU.

Contrôler la fiabilité et l'application des transmissions ciblées écrites et orales.

Contrôler et évaluer la qualité de la traçabilité des prises en charge dans le dossier de soins

Participer aux différentes réunions (de Pôle, d'Etablissement )

Participer activement aux groupes de travail institutionnels pour lesquels il pourrait être sollicité directement ou indirectement. Organiser et animer des réunions (organisation, soins). Communiquer avec l'enfant et ses parents et leur entourage.

Garantir le suivi de l'évaluation de la satisfaction des usagers. C. Collaboration et gestion

Travailler en collaboration avec le chef de service et l'ensemble de l'équipe médicale.

Veiller en collaboration avec l'équipe médicale et paramédicale à préparer la sortie du patient (logement adapté, retour à l'école, appareillages conforme, objectifs atteints avant la sortie).

Superviser les stocks et les approvisionnements, le matériel et les équipements en collaboration avec l'équipe infirmière.

Contrôler l'utilisation efficiente du matériel présent dans le Service et sa maintenance (Services techniques, paramédicaux du service, etc.) en collaboration avec l'infirmière référente

Evaluer les besoins, les prioriser et proposer des choix en adéquation avec le budget. Gestion du budget des médiations thérapeutiques.

Veiller à la déclaration de tous les incidents et accidents en soins, en matériovigilance.

Participer à la commission d'admission HC et HDJ. Pour le service d'HC, gestion des demandes Trajectoire, planification des admissions sur document informatique.

Collaborer avec les différents services qui concourent à la prise en charge du patient : chirurgie pédiatrique, oncologie pédiatrique, pédiatrie B, réanimation pédiatrique, service de neurochirurgie.

Collaborer avec l'ensembles des acteurs du réseau (IME, SESSAD)

Veiller à maintenir un climat positif et d'entraide avec ses collègues du pôle.

Développer la mutualisation et les compétences des personnels en collaboration avec les cadres du pôle.

Collaborer avec les différentes associations qui interviennent auprès des enfants. D. Management Assurer un management participatif avec les équipes.

Mettre en place et animer des réunions pour initier et maintenir une dynamique d'équipe.

Veiller au respect mutuel entre tous les acteurs hospitaliers.

Evaluer régulièrement les compétences professionnelles des agents.

Conduire les entretiens annuels individuels d'évaluation professionnelle et de formation.

Recenser les besoins en formation et accompagner les projets professionnels.

Organiser et suivre l'accueil de nouveaux agents, stagiaires etc.

Accompagner les équipes dans les situations difficiles (violence, décès, etc.)

Arbitrer, traiter et résoudre les situations conflictuelles et les dysfonctionnements. E. Recherche Amener les soignants vers la recherche en soins Infirmiers.

Rechercher de manière permanente avec l'équipe pluridisciplinaire l'amélioration de la qualité du service rendu au patient suite à enquêtes, audits, APP, RMM .

Participer à l'élaboration d'objectifs de soins et à leur évaluation.

Motiver et mobiliser son équipe autour d'objectifs de recherche en qualité de soins et de prise en charge. V. APTITUDES ET COMPETENCES ATTENDUES A. Connaissances

Connaitre le fonctionnement de l'Institution et son projet pour les professionnels du CHU. Pour les professionnels hors CHU, connaitre les prérogatives et fondamentaux de cette Institution. Connaitre le projet médical de pôle.

Connaitre les règles régissant les professions d'AP, d'IDE et d'IPDE

Avoir des connaissances en matière de relation d'aide et des mécanismes de résistance au changement. Connaitre le processus d'analyse de situation.

Connaitre les protocoles d'hygiène en vigueur sur l'établissement, nécessaires à la qualité des soins dispensés dans un service de MPR pédiatrique.

Connaître et faire respecter la Charte de l'enfant hospitalisé.

Avoir des connaissances dans la gestion administrative, économique et financière. Avoir des connaissances sur la conduite de projet.

Avoir des connaissances concernant la spécialité MPR pédiatrique (Handicap, fonctionnement des structures, médiations thérapeutiques). B. Compétences organisationnelles

Faire preuve de méthode et de réactivité pour gérer son temps de façon efficiente et apporter les réajustements ad hoc en fonction des situations rencontrées.

Etre capable de conduire une démarche de projet : concevoir, piloter et évaluer un projet relevant de son domaine de compétences.

Etre capable de fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances collectives et/ou individuelles.

Etre capable de se procurer l'information nécessaire à l'action, la prioriser et la traiter.

Etre capable de gérer avec efficience les ressources tant humaines que matérielles. C. Savoir Etre

Faire preuve de créativité, de dynamisme, de réactivité afin d'être force de proposition.

Savoir détecter les situations à risque et proposer des réponses adaptées. Savoir anticiper.

Gérer les situations professionnelles habituelles comme imprévues (évènements indésirables, conflits et situations d'urgences) : prendre une décision et la faire appliquer. Etre capable de s'adapter.

Faire preuve d'écoute et avoir un sens de la négociation et de la diplomatie.

Être capable d'analyser ses propres pratiques professionnelles, d'en écouter les critiques afin de les faire évoluer pour s'améliorer.

Avoir le sens de l'autorité, des décisions ; faire preuve de courage managérial. Faire preuve de motivation, de constance et d'autonomie. Faire preuve d'équité, d'éthique et de discernement. Etre capable de rester positif en toutes circonstances. Etre capable d'afficher un positionnement professionnel.

Faire preuve de loyauté et d'honnêteté tant envers ses collègues que l'institution ainsi que dans ses relations hiérarchiques.

Etre capable de développer des relations favorables avec ses collègues, particulièrement sur le pôle.

Annonce n°355447 publiée le 29/04/2026 par un
établissement de santé

29/04/2026 - Cadre de Santé - Service VISAS, Explorations cardio respi et Neuro / IRMIS / CETD (CHU de Saint-Étienne Saint Etienne)

• Loire (42)
• Saint-Etienne
• CDD (Salarié)
• CDI (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• Mutation (Salarié)

PRESENTATION DU SERVICE

Le périmètre de responsabilité du cadre de santé recouvre plusieurs unités de consultations, d'examens complémentaires, d'HDJ et de Rééducation. Il encadre des IDE et des Techniciens de Laboratoire.

CADRE GENERAL DU POSTE

Le cadre de santé exerce l'ensemble de ses missions sous l'autorité hiérarchique du cadre supérieur de santé, par délégation du directeur des soins.

Il est le relais de la politique de l'institution au plus près des personnes soignées, de leur entourage et des équipes.

Il décline avec l'équipe paramédicale dont il est responsable, l'ensemble des projets en lien avec le projet de soins, le projet du pôle, le projet social et le projet d'établissement.

Il s'inscrit dans une démarche d'amélioration continue de la qualité des soins. Il met en uvre une évaluation quantitative et qualitative des activités, grâce à des indicateurs de suivi et de résultats et les actions correctives qui en découlent. Il contribue au rapport annuel d'activité.

Il est l'interlocuteur permanent de l'équipe médicale du service, des professionnels paramédicaux et de l'ensemble des intervenants.

Grâce à des compétences professionnelles, il s'engage à un mode de management adapté aux situations de travail. Il est garant :

• De l'application et du respect des règles professionnelles et déontologiques. Il s'engage à initier et maintenir avec son équipe une réflexion éthique à l'attention des personnes chroniques soignées.
• Du respect des règles institutionnelles.
• De la gestion des risques encourus par les personnes hospitalisées, par leurs proches et par les professionnels eux-mêmes.

Il participe à des groupes de travail transversaux dans l'institution ainsi qu'en réseau, dans le cadre des projets de développement hospitaliers et/ou professionnels en interdisciplinarité : projets de restructuration, fiches de missions, dossier patient informatisé, projet de soins, circuit du médicament, formation, gestion des risques, etc.

MISSIONS GENERALES et SPECIFIQUES DU POSTE

Il assure les missions qui lui sont confiées sur les domaines suivants :

Le cadre de santé de ce secteur exerce ses fonctions, dans 5 grands domaines d'activité ayant tous comme fil conducteur une démarche qualité.

GENERALES

1. Le management des ressources humaines et des compétences

• Connaitre les effectifs minimums et le degré de compétences des professionnels
• Réaliser et suivre les plannings individuels et collectifs afin d'optimiser les compétences partagées.
• Participer à l'évaluation des compétences requises/postes de travail.
• Élaborer des fiches de poste.
• Participer à la sélection des candidats pour recrutement
• Gérer le présentéisme/absentéisme.
• Conduire les entretiens annuels individuels d'activité et d'évaluation professionnelle, les entretiens de formation
• Accompagner des projets individuels et/ou collectifs dans le cadre de projets institutionnels.
• Gérer et suivre l'Obligation Annuelle de Travail
• Développer une politique de formation et d'adaptation au poste de travail pour tout nouveau professionnel.
• Promouvoir, décliner et animer les projets de service.

2. La prévention et la gestion des risques

Dans sa fonction de management, le cadre de santé contribue au développement d'une culture de prévention et de gestion des risques, d'évaluation des pratiques professionnelles, au bénéfice des personnes soignées. Il contribue également dans ce cadre à la sécurité des professionnels. Respect des normes et de la réglementation

• Mettre en uvre et contrôler le respect des procédures en lien avec les textes réglementaires.
• Mettre en uvre le programme institutionnel de Gestion des Risques
• Identifier des dangers spécifiques à chacune des unités
• Veiller à la déclaration de tous les évènements indésirables et les accidents
• Mettre en place des actions préventives et/ou les mesures correctives
• Suivre les améliorations.
• Former les professionnels.
• Exploiter les retours d'expérience d'incidents survenus au sein du service et dans d'autres secteurs.

3. La gestion de l'information et de la formation

• Organiser la communication au sein de l'unité et avec l'équipe de direction du pôle.
• Sélectionner et analyser les informations pertinentes indispensables au bon fonctionnement du service et les transmettre.
• Organiser une veille documentaire à l'attention des professionnels.
• Organiser l'accueil des professionnels nouvellement recrutés et leur tutorat.
• Organiser, classer et archiver le contenu des formations, identifier les participants et assurer la traçabilité
• Organiser des formations sur les pratiques spécifiques de l'unité, en collaboration avec les autres professionnels, notamment pour les professionnels nouvellement recrutés.
• Participer à l'arbitrage du Plan de Formation avec le Cadre Supérieur de santé
• Organiser la traçabilité des formations suivies par les agents en lien avec le service Formation
• Planifier les formations obligatoires
• Evaluer les incidences des formations sur les pratiques professionnelles
• Elaborer les potentiels d'accueil en stage en collaboration avec les instituts de formation.
• Organiser le tutorat/établir le tableau de service de l'étudiant.
• Réaliser les bilans et évaluations en cours et fin de stage. Superviser les professionnels dans la démarche d'évaluation des étudiants.

SPECIFIQUE

Le cadre devra particulièrement s'organiser pour apporter la même gestion à chacune des unités.

Il devra être en mesure de se déplacer entre chacune des unités dans la journée si besoin. COMPETENCES et CONNAISSANCES Connaissances spécifiques

• Approche et communication avec le malade chronique
• Connaissances approfondies en gestion d'un HDJ
• Bonnes connaissances en matière d'Education Thérapeutique
• Connaissances sur les pathologies rencontrées dans les différentes unités

Connaissances générales

• Principaux textes qui régissent l'institution et le service des soins infirmiers de rééducation et médicotechniques. Il se tient informé de l'évolution de la législation.
• Textes relatifs aux droits des patients et la charte du patient hospitalisé.
• Projet d'établissement, le projet de Pôle, de service auquel il participe, le projet de soins IRMT et les notes de service.
• Connaissances en matière de relation d'aide et des mécanismes de résistance au changement.
• Processus d'analyse de situation.
• Protocoles d'hygiène en vigueur sur l'établissement, nécessaires à la qualité des soins dispensés en Hémodialyse.
• Textes relatifs aux droits des patients et la charte du patient hospitalisé.
• Connaissances dans la gestion administrative, économique et financière.
• Méthodologie de conduite de projet.
• Ses connaissances relatives aux pathologies traitées dans l'unité, lui permettent d'assurer un encadrement efficace et performant

Compétences organisationnelles

• Etre capable de gérer son temps afin d'être efficient. Faire preuve de méthode dans la gestion de son activité afin d'être capable de réajuster sa journée de travail.
• Etre capable de conduire une démarche de projet : concevoir, piloter et évaluer un projet relevant de son domaine de compétence.
• Etre capable de fixer des objectifs, mesurer des résultats et évaluer les performances collectives et/ou individuelles.
• Etre capable de se procurer l'information nécessaire à l'action, la prioriser et la traiter.
• Etre capable de gérer avec efficience les ressources tant humaines que matérielles.

SAVOIR ETRE

• Faire preuve de créativité, de dynamisme, de réactivité afin d'être force de proposition.
• Savoir détecter les situations à risque et proposer des réponses adaptées.
• Savoir anticiper.
• Gérer les situations professionnelles habituelles comme imprévues (évènements indésirables, conflits et situations d'urgences) : prendre une décision et la faire appliquer. Etre capable de s'adapter.
• Faire preuve d'écoute et avoir un sens de la négociation et de la diplomatie.
• Être capable d'analyser ses propres pratiques professionnelles, d'en écouter les critiques afi de les faire évoluer pour s'améliorer.
• Avoir le sens de l'autorité, des décisions ; faire preuve de courage managérial.
• Faire preuve de motivation, de constance et d'autonomie.
• Faire preuve d'équité, d'éthique et de discernement.
• Etre capable de rester positif en toutes circonstances.
• Etre capable d'afficher un positionnement professionnel.
• Faire preuve de loyauté et d'honnêteté tant envers ses collègues que l'institution ainsi que dans ses relations hiérarchiques.
• Etre capable de développer des relations favorables et constructives avec ses collègues, particulièrement sur le pôle ainsi qu'avec le CSS.

HORAIRES et CYCLE DE TRAVAIL

Le temps de Travail est régi par les accord locaux et le décret n°22069 du 4/01 2002.

Forfait en jours

Le cadre de santé bénéficie de 20 jours de RTT (+ 28 jours de Congés annuels)

Les obligations de service ne font pas référence à une durée hebdomadaire ou quotidienne de Travail. Il exerce sa fonction sur 5 jours/semaines. La référence à l'accord local de 39h hebdomadaires n'a qu'une valeur indicative.

Le Cadre doit pouvoir adapter ses horaires en fonction des situations, des contraintes de service ou des objectifs qu'il poursuit.

Planification des absences autorisées en conciliation avec les autres CS du pôle et en priorité du secteur d'activité ; validation par le cadre supérieur. Il participe également aux astreintes du site.

LIENS HIERARCHIQUES ET FONCTIONNELS- DSIRMT- DRH

• Services transversaux
• Les cadres de santé du pôle et hors pôle
• Les médecins pour le suivi des patients
• Bureau des admissions, service informatique, DIM pour le traitement des données médico-administratives
• Les psychologues
• Instituts de formation pour l'encadrement des stagiaires

RISQUES LIES AU POSTE (décret n° 2001-1016 du 5 Novembre 2001)

• Risques et nuisance liés au travail ; sur écran
• Risques psychosociaux (RPS) liés à la pratique managériale

NB

ce profil peut donner lieu à des modifications en fonction de l'évolution des organisations du service ou du pôle.

Le projet professionnel dans l'unité sera revu et réévalué tous les 5 à 7 ans.

Annonce n°355446 publiée le 29/04/2026 par un
établissement de santé

29/04/2026 - Cadre de santé - Consultations CMF-ORL-Ophtalmo - Pôle Chirurgie (CHU de Saint-Étienne Saint Etienne)

• Loire (42)
• Saint-Etienne
• CDD (Salarié)
• CDI (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• Mutation (Salarié)

PRESENTATION DE L'ETABLISSEMENT

Le CHU de Saint-Étienne est situé au cur de région Auvergne Rhône Alpes, deuxième région de France. Il est l'établissement support du GHT Loire, un des plus grands GHT de France en nombre d'établissements.

Le CHU irrigue son territoire au travers un budget de plus de 900 millions d'euros. Il est le 20ème CHU des 32 CHRU de France.

Les activités du CHU sont articulées autour de 11 pôles et 76 services, disposant de 1.900 lits et places, répartis sur ses 3 principaux sites.

Les 8 726 professionnels de ces services prennent en charge annuellement plus de 190.000 patients en hospitalisation et séances et plus de 600.000 en consultations.

PRESENTATION DU SERVICE

Consultation ORL, centre référent de la surdité et d'implant cochléaire (Bâtiment B, +1): Chef de service Pr A Karkas

Le service de consultation et l'hôpital de jour ORL sont spécialisés par la prise en charge diagnostique et le traitement médical ou chirurgical des affections touchant les oreilles, le nez, les sinus, le larynx, la gorge, la face, le cou. Cette prise en charge associe des praticiens ORL spécialisés dans certains domaines. Le CHUSE est centre référent de la surdité et de l'implant cochléaire. Consultation d'ophtalmologie (Bâtiment B, niveau 0): Chef de service Pr Gain

Le service de consultation et l'hôpital de jour sont spécialisés par la prise en charge, le diagnostic et le traitement médical et /ou chirurgical de toutes les affections oculaires, ainsi que la chirurgie réfractive : CILO (Centre Innovation Lasers Ophtalmologie traitant des patients désireux de ne plus porter de lunettes) et la chirurgie des Strabismes

Consultation de chirurgie Maxillo faciale et de chirurgie orale (Bâtiment B, +1): Chef de service Pr A Gleizal

Le service de Chirurgie-Maxillo-Faciale, plastique et orale du CHU de Saint-Etienne est spécialisé dans la prise en charge chirurgicale des pathologies faciales, crâniennes et buccales de l'adulte et de l'enfant.

ORGANIGRAMME

Chef de pôle Dr D. GRIVET

Directeur délégué du pôle

Mr LAROZE

Directrice des soins

I. GOUTAUDIER

Cadres supérieurs de pôle

Mme ARROUEZ / Mme ESCOFFIER

L'équipe médicale se compose :

• Chirurgiens ORL : Dr LELONGE, Dr WORD, Dr GIROULT.
• Médecins ORL : Dr BERTHOLON, Dr ROY, Dr BADIDI, Dr DAOUDA, Dr DUBOIS.
• Chirurgiens Ophtalmo : Pr THURET, Dr GRIVET, Dr TRONE, Dr LAMBERT, Dr RIZZI, Dr PERRILLAT, Dr MICHEL.
• Chirurgiens CMF : Dr CHAUVEL PICARD, Dr QUENOT, Dr MEON.
• Chirurgiens orale : Dr ROYET, Dr DHIFALLAH.

DESCRIPTION DU POSTE

Le Cadre de santé assure, par délégation, la responsabilité de l'unité dans le cadre des orientations définies par le projet d'établissement et veille au respect de son application. Il est responsable de la qualité et de la coordination des soins ainsi que de leur contrôle et de leur évaluation.

Le cadre participe à la vie institutionnelle et s'appuie sur le projet d'établissement pour assurer ses missions spécifiques de coordination des activités, de mangement des équipes, d'approvisionnement et d'accompagnement de la démarche qualité du CHUSE.

Le cadre de santé forme un binôme de pilotage avec le chef de service. Il participe activement à la définition de la stratégie de l'unité et assure la déclinaison opérationnelle du projet médical porté par le Chef de service.

MISSIONS SPECIFIQUES DU POSTE

Le cadre des consultations d'ORL, CMF et d'ophtalmologie a en gestion des : Infirmiers Aides-soignantes Orthoptistes Audioprothésistes Kinésithérapeutes Orthophonistes Prothésiste dentaire

Le cadre gère les différents plateaux techniques de chaque consultation. A- Organisation / Gestion de l'activité du service :

• Le cadre communique, met en uvre et assure le suivi du projet médico-soignant.
• Il assure la répartition des ressources humaines au regard de l'activité en lien avec les compétences professionnelles et les maquettes organisationnelles validées.
• Le cadre évalue la charge de travail de chacun et coordonne les soins.
• Il fait preuve de méthode et de réactivité pour gérer son temps de façon efficiente et apporter les réajustements ad hoc en fonction des situations rencontrées.
• Il est capable de se procurer l'information nécessaire à l'action, la prioriser et la traiter.
• Le cadre est responsable de la gestion des moyens : RH, Matériels, Administratifs, Logistiques, Gestion de crise, urgence et conflits.
• Le cadre veille à l'utilisation judicieuse de tout le matériel mis à la disposition des utilisateurs.
• Il s'assure d'une gestion rigoureuse commandes, gestion des stocks et lutte contre le gaspillage en collaborant avec les services concernés (DMS, stérilisation, pharmacie, services économiques).
• Le cadre participe à de nombreuses commissions et réunions institutionnelles : encadrement, groupe de travail, certification HAS, CREX, CAFEI

B- Management d'équipe :

• Il participe au recrutement et à la gestion des effectifs dans le service en lien avec le cadre supérieur.
• Il élabore les plannings dans un souci d'équité, en respectant les règles de gestion en vigueur dans l'établissement.
• Il gère l'absentéisme.
• Il accueille et organise l'encadrement des nouveaux personnels et étudiants (cf. livret d'accueil du personnel NM sur Intranet)
• Il assure l'évaluation annuelle des professionnels.
• Il assure le maintien et le développement des compétences des personnels.
• Il accompagne l'équipe dans les changements et dans les projets professionnels en lien avec le CSS.
• Il participe et fait participer l'équipe à l'harmonisation des pratiques professionnelles.
• Le cadre réalise le rapport annuel d'activité de soins infirmiers.
• Il est capable de conduire une démarche de projet : concevoir, piloter et évaluer un projet relevant de son domaine de compétences.
• Il est capable de fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances collectives et/ou individuelles.

C- Qualité / Gestion des risques :

• Le cadre est garant de la qualité et de la sécurité des soins.
• Il met en application les procédures validées dans le service et l'établissement.
• Il participe au développement de la culture qualité, gestion des risques en favorisant la déclaration des événements indésirables et aux différentes démarches d'audits (CREX, RMM, audits)
• Il participe activement à la mise en uvre de la démarche qualité gestion des risques et aux visites de certification.
• Il organise et planifie la participation aux formations obligatoires.
• Il propose des actions d'amélioration en tenant compte des projets de service, de pôle et d'établissement
• Le cadre est garant de la mise en uvre des objectifs inscrits dans le projet validé du pole. Il évalue les démarches, les outils et les dispositifs mis en place.
• Il contrôle et évalue les agents dans leurs actions de soins, de technicité, dans le respect de l'éthique et de la déontologie.
• Il contrôle les résultats des actions de soins et mobilise tous les moyens à sa disposition pour mettre en uvre les actions correctives nécessaires.

D- Communication :

• Le cadre travaille en étroite collaboration avec tous les acteurs hospitaliers, particulièrement les cadres de l'institution, l'ensemble des partenaires intra et extra-hospitaliers.
• Il entretient de bonnes relations avec l'ensemble des professionnels et partenaires du pôle.
• Il veille au maintien d'un climat serein à l'intérieur de l'équipe.
• Il adopte, face aux patients, une attitude d'écoute et de respect.
• Le cadre participe aux différents groupes institutionnels.
• Il aide l'équipe soignante dans sa réflexion pour l'amélioration des pratiques professionnelles et s'inscrit dans une dynamique de développement de la recherche en soins infirmiers.
• Il participe au bureau de pôle et à l'espace de concertation.
• Il collecte, diffuse et favorise les informations ascendantes et descendantes en utilisant les canaux disponibles au sein de l'établissement.
• Il est le garant de la cohérence des messages diffusés à l'équipe.

E- Formation / Recherche :

• Il réalise lerecensement des besoins pour le plan de formation en lien avec le CSS.
• Il impulse et suscite des actions de formation auprès des agents. Il organise et planifie les formations.
• Il organise l'accueil et la formation des étudiants infirmiers et des personnels nouvellement affectés.
• Il travaille en collaboration avec les IFSI et IFAS.
• Il guide et accompagne les soignants vers la recherche en SI.

Compétences et connaissances

• Le cadre doit connaître les principaux textes régissant la fonction publique, les professions des paramédicaux concernés. Il se tient informé de l'évolution de la législation.
• Il a la connaissance du projet de l'établissement et par déclinaison le projet du Pôle et du service.
• Management de proximité.
• Conduite de projet, accompagnement au changement.
• Stratégie et organisation de l'unité

SAVOIR FAIRE

• Manager une équipe de professionnels paramédicaux.
• Arbitrer, décider entre différentes propositions dans un environnement donné.
• Conduire des projets : concevoir, piloter et évaluer un projet
• Piloter et animer des groupes de travail.
• Concevoir, formaliser des procédures, protocoles, consignes relatives à son domaine de compétence.
• Fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances individuelles ou collectives.
• Garantir l'application des règles de bonnes pratiques en lien avec la qualité des soins et la gestion des risques.
• Travailler en réseau et en collaboration avec l'ensemble des intervenants au sein des consultations.
• Maitriser les différents outils informatiques et logiciels métier (Easily, PTA, Chronotime, Gesform, Softalmo).

SAVOIR ETRE

• Avoir envie de s'intégrer dans une équipe pluridisciplinaire et participer à l'élaboration d'un projet collectif.
• Argumenter, négocier, arbitrer, fédérer, et être force de proposition.
• Faire preuve de motivation, d'autonomie, d'adaptation.
• Développer le sens de la stratégie.
• Faire preuve d'écoute et avoir un sens de la négociation et de la diplomatie.
• Avoir le sens des responsabilités et de l'autorité.
• Être capable d'analyser ses propres pratiques professionnelles, d'en écouter les critiques afin de les faire évoluer pour s'améliorer.
• Faire preuve d'équité, d'éthique et de discernement.
• Faire preuve de loyauté tant envers ses pairs que de l'institution et dans ses relations hiérarchiques.
• Faire preuve de bienveillance et de tolérance.
• Avoir un esprit d'équipe et de solidarité.
• Avoir des aptitudes pédagogiques

HORAIRES et CYCLE DE TRAVAIL

• Cadre au forfait sur la plage 8h-18h du lundi au vendredi.
• Quotité 100%
• 28CA et 20 RTT
• Les jours d'absence (CA, RTT, formations) sont à planifier en collaboration avec les Cadres du pôle chirurgie et seront validés par l'encadrement supérieur.
• Le cadre est soumis aux astreintes sur le secteur 1 les week-ends, en fonction du tableau de service.

LIENS HIERARCHIQUES ET FONCTIONNELS

Liens hiérarchiques

DSIRMT, DRH, cadres supérieurs du pôle.

Liens fonctionnels

cadres de santé du pôle et hors pôle, médecins, services supports

Annonce n°355451 publiée le 29/04/2026 par un
établissement de santé

29/04/2026 - Cadre de Santé - REAPED-USIP-UAPED - Pédiatrie (CHU de Saint-Étienne Saint Etienne)

• Loire (42)
• Saint-Etienne
• CDD (Salarié)
• CDI (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• Mutation (Salarié)

I. PRESENTATION DU POLE

Le secteur pédiatrique se situe au sein du Pôle Femme Couple Mère Enfant qui coordonne les prises en charge de soins autour du couple, de la femme et de l'enfant de sa conception jusqu'à l'âge adulte. Il propose une offre de soins adaptée et spécifique à cette population du territoire Ouest de la région Auvergne-Rhône-Alpes.

Le Pôle FMCE comprend le secteur gynécologie obstétrique et le secteur pédiatrique.

Le secteur pédiatrique est organisé autour de prises en charge à la fois généralistes et spécifiques et selon deux filières : néonatale et pédiatrique. La capacité d'accueil est de 124 lits.

Le poste est réparti entre l'unité de Réanimation Pédiatrique/Unité de Soins Intensifs Pédiatriques et l'Unité d'Accueil Pédiatrique Enfants en Danger qui sont situées au Bâtiment E (niveau 0 et niveau -1). Les capacités du service de réanimation pédiatrique pourront être évolutive en lien avec la phase 2 du Schéma Directeur Immobilier. L'UAPED intégrera le nouveau Bâtiment Mère Enfant dans le cadre du Schéma Directeur Immobilier dans le cadre de la phase 1. II. PRESENTATION DES SERVICES A. REANIMATION PEDIATRIQUE / USIP 1. Lieu d'exercice Bâtiment E niveau 0 2. Missions du Service

« Art. D. 6124-27-1.-I.-Les unités de réanimation disposent des équipements permettant:

« 1° La réalisation, dans les chambres de l'unité, lorsque les conditions de prise en charge du patient le justifient, d'examens de radiologie, d'échographie et d'endoscopie bronchique et digestive ; « 2° La surveillance paramétrique continue ; « 3° La ventilation mécanique invasive et non invasive ; « 4° La réalisation des actes de suppléance d'organes.

« II.-Les unités de soins intensifs disposent des équipements permettant :

« 1° La réalisation, dans les chambres de l'unité, lorsque les conditions de prise en charge du patient le justifient, d'examens de radiologie, d'échographie et d'endoscopie bronchique et digestive ; « 2° La surveillance paramétrique continue ;

« 3° Le cas échéant, la réalisation de façon transitoire d'actes de suppléance d'organe, à l'exception des actes de circulation extracorporelle.

« Les unités de soins intensifs de cardiologie, de neurologie vasculaire, d'hématologie et de spécialités mentionnées au VII de l'article R. 6123-34-3 disposent des équipements permettant la réalisation des actes de suppléance de l'organe de leur spécialité.

« Les unités de soins intensifs polyvalents contiguës disposent des équipements permettant de réaliser la ventilation mécanique invasive et non invasive. »

La mission du service est d'assurer des soins d'urgence, de surveillance et de réanimation de qualité à des enfants âgés de la naissance à 18 ans.

Le service accueille des patients relevant de pathologies médicales (pulmonaire, cardiaque, rénale, infectieuse, métabolique, neurologique) et chirurgicales (neurochirurgie, traumatologie, digestif). Il existe plusieurs modes d'admission :

-Les enfants admis peuvent être issus de la filière des Urgences Pédiatriques du CHUSE.

-Les enfants admis peuvent être issus d'un des centres hospitaliers voisins (HPL, Firminy, le Puy en Velay, Annonay, Valence, etc. ). Ces transferts sont majoritairement assurés par les équipes du SAMU.

-Les enfants peuvent aussi être admis suite à une prise en charge au bloc opératoire pour une surveillance post-opératoire accrue. Les motifs d'hospitalisation les plus fréquents sont : Les détresses respiratoires, Les pathologies traumatologiques, Les pathologies infectieuses, Les souffrances neurologiques, Les pathologies digestives, Les troubles métaboliques

La capacité d'accueil du service est d'actuellement 4 lits de soins intensifs pédiatriques et 4 lits de réanimation pédiatrique. Les lits sont tous équipés pour pouvoir accueillir des enfants nécessitant une assistance ventilatoire invasive ou non-invasive.

La durée de séjour est très variable et peut aller de quelques heures, à plusieurs semaines, voire plusieurs mois. 3. Organigramme

Chef de service

Pr Etienne JAVOUHEY (chef de Service de la réanimation pédiatrique des HCL)

Chef de service adjoint

Dr Raphaël JAFFRÉ

Médecin chef de pôle

Pr Aurélien SCALABRE

Cadre Supérieure du pôle

Nathalie RAFFIN

4. Effectifs du Service L'équipe médicale est composée de : 7 réanimateurs pédiatres L'équipe paramédicale est composée de : 1 Cadre de santé soit 1 ETP 18 IDE soit 17.75 ETP 1 IDE Technique soit 1 ETP 12 AP soit 11.75 ETP 1 Psychologue soit 0.4 ETP 1 Assistante-Sociale soit 0.2 ETP 3 Kinésithérapeutes

5 ASH (2.25 etp pour la réanimation néonatale et 2.75 ETP pour la réanimation pédiatrique) équipe mutualisée entre les 2 services

L'équipe paramédicale exerce son activité en 12 hrs en alternance Jour/nuit. L'équipe administrative est composée d'une secrétaire. B. UAPED 1. Lieu d'exercice

Bâtiment E niveau -1 dans les locaux de la radiologie pédiatrique, à proximité des urgences pédiatriques. Cette unité intégrera le nouveau Bâtiment Mère Enfant dans le cadre du Schéma Directeur Immobilier. 2. Missions du Service

L'INSTRUCTION N° DGOS/R4/R3/R2/2021/220 du 3 novembre 2021 invite les ARS et les établissements de santé à structurer une offre et des parcours de soins spécialisés en faveur de l'enfance en danger, graduée et coordonnées. Parmi les mesures préconisées nous trouvons :

Mesure n° 6

déployer des unités d'accueil et d'écoute spécialisées « UAPED » dans l'ensemble du territoire d'ici 2022 (partie III) ;

Mesure n° 7

désigner des équipes pédiatriques référentes pour repérer, constater les violences et prendre soin des mineurs victimes (partie IV) ;

Mesure n° 15

créer cinq nouvelles unités spécialisées dans la prise en charge du psycho traumatisme dès 2020 (partie V) ;

Mesure n° 14

garantir à chaque enfant victime une évaluation de ses besoins et l'accès à un parcours de soins gradués : la présente instruction détaille les orientations pour construire l'offre de soins graduée et coordonnée répondant à cet objectif.

Elle repose sur des référents médicaux, pédiatres, pédopsychiatres, urgentistes et médecins légistes, et une infirmière puéricultrice coordonnatrice.

Divers professionnels internes ou externes peuvent être sollicités. Pour reprendre les termes de l'instruction L'UAPED a pour missions :

Un objectif de meilleur repérage des violences et de meilleure prise en charge précoce des enfants victimes avec des professionnels de premiers recours, la mise en place de protocoles de prise en charge des enfants en cas de féminicide ou homicide au sein d'un couple ; Un accueil du mineur victime La possibilité de soins et de protection adaptés

Une prise en charge globale

médico-psychologique, médico-légale et judiciaire

La possibilité d'une audition dans des locaux adaptés par les services d'enquête.

« Ces unités permettent le soin et le « prendre soin » dès la première rencontre, l'accueil et le recueil de la parole du mineur dans des conditions adaptées et sécurisantes, ainsi que l'organisation, en tant que de besoin, de son éventuelle protection administrative ou judiciaire dès son arrivée sur place. »

Elle a pour mission l'organisation et l'animation d'un réseau partenarial large de dépistage, d'orientation et de prise en charge de l'enfance maltraitée, avec des actions de conseils et d'expertise (RCP), de formation et de recherche.

Elle fonctionne par le biais de réunions hebdomadaires (RCP sur saisines complexes externes ou internes), trimestrielles (projets, synthèses) et semestrielles pluridisciplinaires. Elle organise des sessions de formations spécifiques.

En aucun cas, Elle ne se substitue aux actions dévolues au Conseil départemental ni n'exempte des actions d'information préoccupante ou de signalements judiciaires indiscutables. 3. Organigramme

Chef de service

Dr Aymeric CANTAIS

Médecins réferents

Dr Clair Gay (Pédiatre) et Dr Carolyne Bidat (médecin légiste)

Médecin chef de pôle

Pr Aurélien SCALABRE

Cadre Supérieure du pôle

Nathalie RAFFIN

4. Effectifs d Service Personnel Non Médical : 0.5 ETP ide de coordination

0.2 Assistante Sociale (sous la gestion RH Cadre Supérieur Socio-éducatif)

0.6 ETP psychologue (sous la gestion RH direction des soins) Personnel Médical : 0.2 ETP Pédiatre 0.2 ETP Médecin légiste III. MISSIONS ET FONCTIONS PRINCIPALES DU POSTE

Le cadre de santé est placé sous l'autorité hiérarchique de la coordinatrice générale des soins (Art. 4 Décret du 19 Avril 2002 portant statut de Directeur des Soins de la fonction publique hospitalière) et par délégation du cadre supérieur de pôle

Le cadre de santé est placé sous l'autorité fonctionnelle du médecin chef de pôle et du chef de service

Le cadre responsable d'unité de soins organise, planifie et gère son unité en fonction des ressources allouées et des moyens mis à disposition afin de garantir la qualité, la sécurité et la continuité des soins au service du patient. Le cadre participe à la vie institutionnelle.

Le cadre de santé est garant du bon fonctionnement de l'équipe paramédicale (gestion des compétences, planning et adaptation des ressources aux besoins, ) et assure le suivi de la qualité des soins.

Le cadre supervise l'organisation des soins et collabore avec l'équipe médicale et l'ensemble des intervenants internes et extérieurs au CHU intervenants pour la prise en charge des patients. A. Horaires

Variation Horaire

8h30/18h30 mais le cadre doit pouvoir adapter ses horaires en fonction des situations.

Planification des absences autorisées en conciliation avec les autres Cadres de santé du pôle et sur validation par le cadre supérieur. B. Diplôme et formation requis Cadre de santé.

Le cadre devra soit avoir des connaissances relatives à la spécialité de réanimation pédiatrique et de l'enfance en danger ou s'inscrire dans une démarche de formation. IV. MISSIONS ET FONCTIONS PRINCIPALES DU POSTE A. Missions générales

Le cadre de santé organise l'activité paramédicale, anime l'équipe et coordonne les moyens du service de soins en veillant à l'efficacité et à la qualité des prestations. Il participe également à l'organisation de la sortie du patient.

Le cadre participe en collaboration avec l'équipe pluri disciplinaire à la définition et à la réalisation des objectifs et du projet de soins de l'unité, du projet de Pôle et de l'Etablissement.

Il doit s'inscrire dans la dynamique du pôle et de l'établissement. Il participe au planning des astreintes de week-end et jours fériés cadres de santé au sein de l'institution. B. Fonctions principales Etre responsable de la gestion de l'unité.

Organiser la prise en charge globale de la personne soignée en lien avec les nombreux intervenants de l'unité.

Contrôler et suivre la qualité et la sécurité des soins ainsi que la qualité de toutes les activités paramédicales.

Organiser et planifier la formation des professionnels, initiale comme permanente.

Initier et/ou participer à l'élaboration des protocoles de soins, s'assurer de leur compréhension de leur application, de l'évaluation et de la réactualisation de ceux-ci. V. ACTIVITES A REALISER A. Organisation et évaluation

Mettre en place une organisation efficiente qui permette une répartition opérationnelle et adéquate du personnel en fonction des compétences, de la charge de travail du service, des contraintes de planning et de la situation des effectifs du pôle.

Susciter des actions d'amélioration en tenant compte des projets de service et d'établissement.

Planifier les absences légales des agents dans le cadre de la Gestion du temps de travail.

Organiser de manière efficiente les suppléances en cas d'absentéisme.

S'assurer du respect des prescriptions médicales, des protocoles, des techniques de soins et diverses procédures en vigueur dans l'unité et dans l'Etablissement.

Collaborer à la gestion des flux avec les Cadres de santé du pôle

Collaborer et superviser l'activité de l'infirmière technique

Participer au COPIL/COTECH UAPED et au groupe de travail ASE/CHU/PJJ

Participation à la revue de dossiers hebdomadaire de l'UAPED

uvre à la bonne entente entre l'UAPED et ses partenaires internes et externes Participation au STAFF de la réanimation pédiatrique

Coordonner et programmer les actions de formation internes au service (formation RANP, simulations)

Organiser et programmer les actions de formation aux gestes d'urgence en pédiatrie

Participer à la mise en uvre des projets des services et des projets de pôle

S'impliquer dans la démarche qualité et suivre les indicateurs qualité.

S'impliquer dans les projets du pôle (soins palliatifs, douleur) B. Information, communication

Relayer et structurer les informations puis en assurer la circulation (ascendante et descendante) au sein du service voire au sein du pôle.

Veiller à la bonne utilisation et à l'exploitation des systèmes d'information disponibles au sein du CHU.

Contrôler la fiabilité et l'application des transmissions ciblées écrites et orales.

Contrôler et évaluer la qualité de la traçabilité des prises en charge dans le dossier de soins

Participer aux différentes réunions (de Pôle, d'Etablissement )

Participer activement aux groupes de travail institutionnels pour lesquels il pourrait être sollicité directement ou indirectement. Organiser et animer des réunions (organisation, soins). Communiquer avec l'enfant et ses parents et leur entourage.

Garantir le suivi de l'évaluation de la satisfaction des usagers. C. Collaboration et gestion

Travailler en collaboration avec le chef de service et l'ensemble de l'équipe médicale

Veiller en collaboration avec l'équipe médicale à orienter les patients vers le circuit de prise en charge le mieux adapté.

Superviser les stocks et les approvisionnements, le matériel et les équipements en collaboration avec l'infirmière technique

Contrôler l'utilisation efficiente du matériel présent dans le Service et sa maintenance (Services techniques, paramédicaux du service, etc.) en collaboration avec l'infirmière technique

Evaluer les besoins, les prioriser et proposer des choix en adéquation avec le budget.

Veiller à la déclaration de tous les incidents et accidents en soins, en matériovigilance. Assurer le suivi des tableaux de bords

Collaborer avec les différents prestataires de service qui concourent à la prise en charge du patient.

Collaborer avec l'ensembles des acteurs du réseau (PMI, ASE)

Veiller à maintenir un climat positif et d'entraide avec ses collègues du pôle.

Développer la mutualisation et les compétences des personnels en collaboration avec les cadres du pôle. D. Management Assurer un management participatif avec les équipes.

Mettre en place et animer des réunions pour initier et maintenir une dynamique d'équipe.

Veiller au respect mutuel entre tous les acteurs hospitaliers.

Evaluer régulièrement les compétences professionnelles des agents.

Conduire les entretiens annuels individuels d'évaluation professionnelle et de formation.

Recenser les besoins en formation et accompagner les projets professionnels.

Organiser et suivre l'accueil de nouveaux agents, stagiaires etc.

Accompagner les équipes dans les situations difficiles (violence, décès, etc.)

Arbitrer, traiter et résoudre les situations conflictuelles et les dysfonctionnements. E. Recherche Amener les soignants vers la recherche en soins Infirmiers.

Rechercher de manière permanente avec l'équipe pluridisciplinaire l'amélioration de la qualité du service rendu au patient suite à enquêtes, audits, APP, RMM .

Participer à l'élaboration d'objectifs de soins et à leur évaluation.

Motiver et mobiliser son équipe autour d'objectifs de recherche en qualité de soins et de prise en charge. VI. APTITUDES ET COMPETENCES ATTENDUES A. Connaissances

Connaitre le fonctionnement de l'Institution et son projet pour les professionnels du CHU. Pour les professionnels hors CHU, connaitre les prérogatives et fondamentaux de cette Institution. Connaitre le projt médical de pôle.

Connaitre les règles régissant les professions d'AP, d'IDE et d'IPDE

Avoir des connaissances en matière de relation d'aide et des mécanismes de résistance au changement. Connaitre le processus d'analyse de situation.

Connaitre les protocoles d'hygiène en vigueur sur l'établissement, nécessaires à la qualité des soins dispensés dans un service d'urgences pédiatriques.

Connaître et faire respecter la Charte de l'enfant hospitalisé.

Avoir des connaissances dans la gestion administrative, économique et financière. Avoir des connaissances sur la conduite de projet. B. Compétences organisationnelles

Faire preuve de méthode et de réactivité pour gérer son temps de façon efficiente et apporter les réajustements ad hoc en fonction des situations rencontrées.

Etre capable de conduire une démarche de projet : concevoir, piloter et évaluer un projet relevant de son domaine de compétences.

Etre capable de fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances collectives et/ou individuelles.

Etre capable de se procurer l'information nécessaire à l'action, la prioriser et la traiter.

Etre capable de gérer avec efficience les ressources tant humaines que matérielles. C. Savoir Etre

Faire preuve de créativité, de dynamisme, de réactivité afin d'être force de proposition.

Savoir détecter les situations à risque et proposer des réponses adaptées. Savoir anticiper.

Gérer les situations professionnelles habituelles comme imprévues (évènements indésirables, conflits et situations d'urgences) : prendre une décision et la faire appliquer. Etre capable de s'adapter.

Faire preuve d'écoute et avoir un sens de la négociation et de la diplomatie.

Être capable d'analyser ses propres pratiques professionnelles, d'en écouter les critiques afin de les faire évoluer pour s'améliorer.

Avoir le sens de l'autorité, des décisions ; faire preuve de courage managérial. Faire preuve de motivation, de constance et d'autonomie. Faire preuve d'équité, d'éthique et de discernement. Etre capable de rester positif en toutes circonstances. Etre capable d'afficher un positionnement professionnel.

Faire preuve de loyauté et d'honnêteté tant envers ses collègues que l'institution ainsi que dans ses relations hiérarchiques.

Etre capable de développer des relations favorables avec ses collègues, particulièrement sur le pôle.

Annonce n°355449 publiée le 29/04/2026 par un
établissement de santé

29/04/2026 - Cadre de santé - Chirurgie Thoracique et Endocrinienne HC et consultation (CHU de Saint-Étienne Saint Etienne)

• Loire (42)
• Saint-Etienne
• CDD (Salarié)
• CDI (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• Mutation (Salarié)

PRESENTATION DE L'ETABLISSEMENT

Le CHU de Saint-Étienne est situé au cur de région Auvergne Rhône Alpes, deuxième région de France. Il est l'établissement support du GHT Loire, un des plus grands GHT de France en nombre d'établissements.

Le CHU irrigue son territoire au travers un budget de plus de 900 millions d'euros. Il est le 20ème CHU des 32 CHRU de France.

Les activités du CHU sont articulées autour de 11 pôles et 76 services, disposant de 1.900 lits et places, répartis sur ses 3 principaux sites.

Les 8 726 professionnels de ces services prennent en charge annuellement plus de 190.000 patients en hospitalisation et séances et plus de 600.000 en consultations.

PRESENTATION DU SERVICE

Le service de chirurgie thoracique et endocrinienne se situe sur le site de l'Hôpital Nord du CHUSE, au bâtiment C + 3.

C'est un service de chirurgies programmées et d'urgences. Il fait partie du pôle Chirurgie. Il se compose de 20 lits, répartis en 10 chambres seules et 5 chambres doubles. Les motifs d'hospitalisation principaux sur l'unité sont : Interventions majeures sur le thorax Interventions sur la peau les tissus sous cutanés Interventions pulmonaires-interventions sur la thyroïde Les consultations sont situées au Bâtiment D niveau +1.

Le service de chirurgie thoracique et endocrinienne fait partie du pôle Chirurgie qui comprend les services de :

Chirurgie

vasculaire, neurochirurgie, spécialités, urologie, digestif, orthopédie traumatologie, thoracique.

Consultations de chirurgie, et d'anesthésie. Réanimation polyvalente B

SCPO

La coordination hospitalière de prélèvement d'organes et de tissus

La mission de l'unité est d'assurer la prise en charge des patients en période pré et post opératoire dans le cadre d'une chirurgie Thoracique et endocrinienne. Le cadre de l'unité optimise le parcours patient de chirurgie et fait le lien entre les différents intervenants.

ORGANIGRAMME

Chef de pôle Dr D. GRIVET

Directeur délégué du pôle

Mr LAROZE

Directrice des soins

I. GOUTAUDIER

Cadres supérieurs de pôle

Mme ARROUEZ / Mme ESCOFFIER

L'équipe médicale se compose :

• Chef de service : Professeur TIFFET
• Chirurgiens : Dr FILAIRE, Dr SULAIMAN, Dr LE GALL
• Internes et externes

DESCRIPTION DU POSTE

Le Cadre de santé assure, par délégation, la responsabilité de l'unité dans le cadre des orientations définies par le projet d'établissement et veille au respect de son application. Il est responsable de la qualité et de la coordination des soins ainsi que de leur contrôle et de leur évaluation.

Le cadre participe à la vie institutionnelle et s'appuie sur le projet d'établissement pour assurer ses missions spécifiques de coordination des activités, de mangement des équipes, d'approvisionnement et d'accompagnement de la démarche qualité du CHUSE.

Le cadre de santé forme un binôme de pilotage avec le chef de service. Il participe activement à la définition de la stratégie de l'unité et assure la déclinaison opérationnelle du projet médical porté par le Chef de service. Le cadre de santé travaille également en collaboration avec les chirurgiens et anesthésistes.

MISSIONS SPECIFIQUES DU POSTE

A- Organisation / Gestion de l'activité du service :

• Le cadre communique, met en uvre et assure le suivi du projet médico-soignant.
• Il assure la répartition des ressources humaines au regard de l'activité en lien avec les compétences professionnelles et les maquettes organisationnelles validées.
• Il assure la gestion du flux afin optimiser l'activité tout en garantissant la sécurité des soins.
• Il assure les liens avec les secrétariats et consultations externes.
• Il participe au staff médical.
• Il veille à la fluidité du flux des patients (arrivée, attente, départ) en chirurgie en lien avec le brancardage et le bloc opératoire.
• Le cadre évalue la charge de travail de chacun et coordonne les soins.
• Il fait preuve de méthode et de réactivité pour gérer son temps de façon efficiente et apporter les réajustements ad hoc en fonction des situations rencontrées.
• Il est capable de se procurer l'information nécessaire à l'action, la prioriser et la traiter.
• Le cadre est responsable de la gestion des moyens : RH, Matériels, Administratifs, Logistiques, Gestion de crise, urgence et conflits.
• Le cadre veille à l'utilisation judicieuse de tout le matériel mis à la disposition des utilisateurs.
• Il s'assure d'une gestion rigoureuse commandes, gestion des stocks et lutte contre le gaspillage en collaborant avec les services concernés (DMS, stérilisation, pharmacie, services économiques).
• Le cadre participe à de nombreuses commissions et réunions institutionnelles : encadrement, groupe de travail, certification HAS, CREX, CAFEI

B- Management d'équipe :

• Il participe au recrutement et à la gestion des effectifs dans le service en lien avec le cadre supérieur.
• Il élabore les plannings dans un souci d'équité, en respectant les règles de gestion en vigueur dans l'établissement.
• Il gère l'absentéisme.
• Il accueille et organise l'encadrement des nouveaux personnels et étudiants (cf. livret d'accueil du personnel NM sur Intranet)
• Il assure l'évaluation annuelle des professionnels.
• Il assure le maintien et le développement des compétences des personnels.
• Il accompagne l'équipe dans les changements et dans les projets professionnels en lien avec le CSS.
• Il participe et fait participer l'équipe à l'harmonisation des pratiques professionnelles.
• Le cadre réalise le rapport annuel d'activité de soins infirmiers.
• Il est capable de conduire une démarche de projet : concevoir, piloter et évaluer un projet relevant de son domaine de compétences.
• Il est capable de fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances collectives et/ou individuelles.

C- Qualité / Gestion des risques :

• Le cadre est garant de la qualité et de la sécurité des soins.
• Il met en application les procédures validées dans le service et l'établissement.
• Il participe au développement de la culture qualité, gestion des risques en favorisant la déclaration des événements indésirables et aux différentes démarches d'audits (CREX, RMM, audits)
• Il participe activement à la mise en uvre de la démarche qualité gestion des risques et aux visites de certification.
• Il organise et planifie la participation aux formations obligatoires.
• Il propose des actions d'amélioration en tenant compte des projets de service, de pôle et d'établissement
• Le cadre est garant de la mise en uvre des objectifs inscrits dans le projet validé du pole. Il évalue les démarches, les outils et les dispositifs mis en place.
• Il contrôle et évalue les agents dans leurs actions de soins, de technicité, dans le respect de l'éthique et de la déontologie.
• Il contrôle les résultats des actions de soins et mobilise tous les moyens à sa disposition pour mettre en uvre les actions correctives nécessaires.

D- Communication :

• Le cadre travaille en étroite collaboration avec tous les acteurs hospitaliers, particulièrement les cadres de l'institution, l'ensemble des partenaires intra et extra-hospitaliers et avec la régulatrice et le cadre du bloc opératoire.
• Il entretient de bonnes relations avec l'ensemble des professionnels et partenaires du pôle.
• Il veille au maintien d'un climat serein à l'intérieur de l'équipe.
• Il adopte, face aux patients et aux visiteurs, une attitude d'écoute et de respect.
• Le cadre participe aux différents groupes institutionnels.
• Il aide l'équipe soignante dans sa réflexion pour l'amélioration des pratiques professionnelles et s'inscrit dans une dynamique de développement de la recherche en soins infirmiers.
• Il participe au bureau de pôle et à l'espace de concertation.
• Il collecte, diffuse et favorise les informations ascendantes et descendantes en utilisant les canaux disponibles au sein de l'établissement.
• Il est le garant de la cohérence des messages diffusés à l'équipe.

E- Formation / Recherche :

• Il réalise le recensement des besoins pour le plan de formation en lien avc le CSS.
• Il impulse et suscite des actions de formation auprès des agents. Il organise et planifie les formations.
• Il organise l'accueil et la formation des étudiants infirmiers et des personnels nouvellement affectés.
• Il travaille en collaboration avec les IFSI et IFAS.
• Il guide et accompagne les soignants vers la recherche en SI.

Compétences et connaissances

• Le cadre doit connaître les principaux textes régissant la fonction publique, les professions des paramédicaux concernés. Il se tient informé de l'évolution de la législation.
• Il a la connaissance du projet de l'établissement et par déclinaison le projet du Pôle et du service.
• Management de proximité.
• Conduite de projet, accompagnement au changement.
• Stratégie et organisation de l'unité

SAVOIR FAIRE

• Manager une équipe de professionnels paramédicaux.
• Arbitrer, décider entre différentes propositions dans un environnement donné.
• Conduire des projets : concevoir, piloter et évaluer un projet
• Piloter et animer des groupes de travail.
• Concevoir, formaliser des procédures, protocoles, consignes relatives à son domaine de compétence.
• Fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances individuelles ou collectives.
• Garantir l'application des règles de bonnes pratiques en lien avec la qualité des soins et la gestion des risques.
• Travailler en réseau et en partenariat.
• Maitriser les différents outils informatiques et logiciels métier (Easily, PTA, Chronotime, Gesform).

SAVOIR ETRE

• Avoir envie de s'intégrer dans une équipe pluridisciplinaire et participer à l'élaboration d'un projet collectif.
• Argumenter, négocier, arbitrer, fédérer, et être force de proposition.
• Faire preuve de motivation, d'autonomie, d'adaptation.
• Développer le sens de la stratégie.
• Faire preuve d'écoute et avoir un sens de la négociation et de la diplomatie.
• Avoir le sens des responsabilités et de l'autorité.
• Être capable d'analyser ses propres pratiques professionnelles, d'en écouter les critiques afin de les faire évoluer pour s'améliorer.
• Faire preuve d'équité, d'éthique et de discernement.
• Faire preuve de loyauté tant envers ses pairs que de l'institution et dans ses relations hiérarchiques.
• Faire preuve de bienveillance et de tolérance.
• Avoir un esprit d'équipe et de solidarité.
• Avoir des aptitudes pédagogiques

HORAIRES et CYCLE DE TRAVAIL

• Cadre au forfait sur la plage 8h-18h du lundi au vendredi.
• Quotité 100%
• 28CA et 20 RTT
• Les jours d'absence (CA, RTT, formations) sont à planifier en collaboration avec les Cadres du pôle chirurgie et seront validés par l'encadrement supérieur.
• Le cadre est soumis aux astreintes sur le secteur 1 (Médecines spécialisés Cancérologie Chirurgie Blocs Soins critiques) les week-ends, en fonction du tableau de service.

LIENS HIERARCHIQUES ET FONCTIONNELS

Liens hiérarchiques

DSIRMT, DRH, cadres supérieurs du pôle.

Liens fonctionnels

cadres de santé du pôle et hors pôle, médecins, services supports

Annonce n°355452 publiée le 29/04/2026 par un
établissement de santé

28/04/2026 - CADRE DE SANTE (Centre Hospitalier Bar-le-Duc)

• Meuse (55)
• Bar-le-Duc
• CDD (Salarié)
• CDI (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• Mutation (Salarié)

Le Centre Hospitalier de Bar-le-Duc Fains-Véel, site de Fains-Véel, recherche un(e) CADRE DE SANTE pour son service de Maison d'Accueil Spécialisée (MAS) Hautbois. Diplôme requis ou formation : Diplôme de Cadre de Santé

Décret n°2012-1466 du 26 décembre 2012 portant statut particulier du corps des cadres de santé paramédicaux de la fonction publique hospitalière. Description du poste Missions générales :

o Le cadre de santé applique la politique de l'établissement, dans le management quotidien des services et des équipes paramédicales.

o Il participe, en collaboration avec l'équipe médicale, à la définition et à la mise en uvre des objectifs et des projets du pôle et des services.

1

o Il est responsable et garant de la qualité et de la sécurité de la prise en charge et des

soins au sein de ses unités, dans le respect des valeurs de l'établissement. Il développe

la culture et il est promoteur de la démarche qualité et gestion des risques.

o Il est responsable de la gestion médico-économique des unités (matérielle, humaine et

organisationnelle) pour garantir une prise en charge optimale des usagers.

o Il collabore avec les différents acteurs de santé de l'établissement et du territoire.

o Il favorise l'implication des professionnels, développe le sentiment d'appartenance à

chacun des niveaux de l'établissement et accompagne le changement.

o Il conduit les entretiens professionnels et participe à l'évaluation des compétences des

professionnels ; il accompagne ces derniers dans leur développement de compétences

dans le cadre du développement professionnel continu ou de la formation en santé.

o Il accompagne l'intégration des nouveaux professionnels et des étudiants

o Il travaille en collaboration avec les autres cadres de l'établissement. Missions spécifiques : Organisation des soins et de l'accompagnement :

o Structurer l'organisation quotidienne des soins et actes de la vie quotidienne

o Adapter l'organisation aux besoins spécifiques des personnes polyhandicapées, rythmes, fatigabilité, troubles du comportement, douleurs

o Garantir la continuité et la cohérence des accompagnements, jour et nuit o Garantir la traçabilité et la qualité des transmissions

o Veiller à établir des relations de confiance avec les résidents et leur famille et/ou les accompagnants

o Participer à la gestion des situations complexes ou fin de vie Coordination de soins :

o Coordonner les soins médicaux et paramédicaux avec le médecin coordonnateur o Assurer les liens avec les intervenants extérieurs

o Organiser les accueils de jour, temporaires, permanents, les hospitalisations et les consultations Management de équipes paramédicales :

o Encadrer, animer et coordonner les équipes soignantes et éducatives

o Mettre en adéquation les effectifs et l'activité et anticiper les variations prévisibles.

o Dynamiser la dynamique d'équipe et prévenir les risques psychosociaux Connaissances/savoir : o Être garant du respect des normes d'hygiène et sécurité o Connaissances de la gestion des risques o Connaissances de la démarche qualité, gestion des risques o Maîtrise de l'outil informatique o Connaissances et maîtrise du temps de travail o Connaissances des droits des usagers Aptitudes opérationnelles/Savoir-faire : o Capacités d'organisation o Qualités rédactionnelles o Capacités à prioriser o Accompagnement au changement, être force de proposition

o Capacités d'animer, de mobiliser et fédérer les équipes autour d'un projet de service

o Capacités d'évaluer les connaissances et les compétences des professionnels

o Capacités d'élaboration des plannings, de gestion de remplacements et de l'absentéisme

o Capacité d'analyse de données et d'élaboration de tableaux de bord, participation à la gestion médico-économique au sein du pôle. Qualités humaines/relationnelles/savoir-être : o Sens des responsabilités o Sens de l'écoute

o Communication et sens relationnel avec les équipes, les patients ou résidents, les familles, la hiérarchie et les partenaires o Maîtrise de soi o Disponibilité et conscience professionnelle o Equité et distanciation adéquate

Tenue professionnelle

Tenues professionnelles fournies par l'employeur

Horaires de travail

Horaires de journée du lundi au vendredi, participation aux astreintes

Quotité de travail

100%

Prérequis recommandés pour exercer :

Diplôme cadre de santé ou projet d'évolution professionnelle en management d'unité de soins Expérience en management d'unité de soins appréciée

Spécificités

Secteur Médicosocial, accueil de personnes polyhandicapés déficitaires

Rappel des règles

o Respecter la confidentialité des informations traitées et le secret professionnel

o Veiller particulièrement à l'application des normes et règlements de sécurité

o Appliquer les mesures préventives et de protection mises en place pour le personnel

o Respecter et faire respecter les procédures au sein de l'établissement o S'engager dans un processus de formation professionnelle

o Suivre les formations liées à la sécurité des biens et des personnes o Respecter la tenue vestimentaire requise

o Etre courtois envers ses collègues et respecter la hiérarchie

Annonce n°355193 publiée le 28/04/2026 par un
établissement de santé

28/04/2026 - CADRE DE SANTE (Centre Hospitalier Bar-le-Duc)

• Meuse (55)
• Bar-le-Duc
• CDD (Salarié)
• CDI (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• Mutation (Salarié)

Le Centre Hospitalier de Bar-le-Duc Fains-Véel, site de Fains-Véel, recherche un(e) CADRE DE SANTE pour son service de Maison d'Accueil Spécialisée (MAS) Selaune. Définition du poste : Diplôme requis ou formation : Diplôme de Cadre de Santé

Décret n°2012-1466 du 26 décembre 2012 portant statut particulier du corps des cadres de santé paramédicaux de la fonction publique hospitalière. Missions générales :

Il est responsable et garant de la qualité et de la sécurité de la prise en charge et des soins

au sein de ses unités, dans le respect des valeurs de l'établissement. Il développe la culture

et il est promoteur de la démarche qualité et gestion des risques.

Il est responsable de la gestion médico-économique des unités (matérielle, humaine et

organisationnelle) pour garantir une prise en charge optimale des usagers.

Il collabore avec les différents acteurs de santé de l'établissement et du territoire.

Il favorise l'implication des professionnels, développe le sentiment d'appartenance à

chacun des niveaux de l'établissement et accompagne le changement.

Il conduit les entretiens professionnels et participe à l'évaluation des compétences des

professionnels ; il accompagne ces derniers dans leur développement de compétences dans

le cadre du développement professionnel continu ou de la formation en santé.

Il accompagne l'intégration des nouveaux professionnels et des étudiants

Il travaille en collaboration avec les autres cadres de l'établissement. Missions spécifiques : Organisation des soins et de l'accompagnement :

Structurer l'organisation quotidienne des soins et actes de la vie quotidienne

Adapter l'organisation aux besoins spécifiques des personnes polyhandicapées, rythmes, fatigabilité, troubles du comportement, douleurs

Garantir la continuité et la cohérence des accompagnements, jour et nuit Garantir la traçabilité et la qualité des transmissions

Veiller à établir des relations de confiance avec les résidents et leur famille et/ou les accompagnants

Participer à la gestion des situations complexes ou fin de vie Coordination de soins :

Coordonner les soins médicaux et paramédicaux avec le médecin coordonnateur Assurer les liens avec les intervenants extérieurs

Organiser les accueils de jour, temporaires, permanents, les hospitalisations et les consultations Management de équipes paramédicales :

Encadrer, animer et coordonner les équipes soignantes et éducatives

Mettre en adéquation les effectifs et l'activité et anticiper les variations prévisibles.

Dynamiser la dynamique d'équipe et prévenir les risques psychosociaux Compétences requises Connaissances/savoir : Être garant du respect des normes d'hygiène et sécurité Connaissances de la gestion des risques Connaissances de la démarche qualité Maîtrise de l'outil informatique Connaissances et maîtrise du temps de travail Connaissances des droits des usagers Aptitudes opérationnelles/Savoir-faire : Capacités d'organisation Qualités rédactionnelles Capacités à prioriser Accompagnement au changement, être force de proposition

Capacités d'animer, de mobiliser et fédérer les équipes autour d'un projet de service

Capacités d'évaluer les connaissances et les compétences des professionnels

Capacités d'élaboration des plannings, de gestion de remplacements et de l'absentéisme

Capacité d'analyse de données et d'élaboration de tableaux de bord, participation à la gestion médico-économique au sein du pôle. Qualités humaines/relationnelles/savoir-être : Sens aigu des responsabilités Sens de l'écoute

Communication et sens relationnel avec les équipes, les résidents, les familles, la hiérarchie et les partenaires Maîtrise de soi Disponibilité et conscience professionnelle Equité et distanciation adéquate Conditions d'exercice

Tenue professionnelle

Tenues professionnelles fournies par l'employeur

Horaires de travail

Horaires de journée du lundi au vendredi, participation aux astreintes

Quotité de travail

100%

Particularités du poste Prérequis recommandés pour exercer :

Diplôme cadre de santé ou projet d'évolution professionnelle en management d'unité de soins Expérience en management d'unité de soins appréciée

Spécificités

Secteur Médicosocial, accueil de personnes polyhandicapés déficitaires

Rappel des règles

Respecter la confidentialité des informations traitées et le secret professionnel

Veiller particulièrement à l'application des normes et règlements de sécurité

Appliquer les mesures préventives et de protection mises en place pour le personnel

Respecter et faire respecter les procédures au sein de l'établissement S'engager dans un processus de formation professionnelle

Suivre les formations liées à la sécurité des biens et des personnes Respecter la tenue vestimentaire requise

Etre courtois envers ses collègues et respecter la hiérarchie

Annonce n°355261 publiée le 28/04/2026 par un
établissement de santé

28/04/2026 - Cadre de Santé H/F (Centre hospitalier spécialisé LA CHARITE SUR LOIRE)

• Nièvre (58)
• La Charite-sur-Loire
• CDD (Salarié)
• CDI (Salarié)
• Détachement (Salarié)
• Mutation (Salarié)

Établissement public de santé mentale de la Nièvre, le Centre Hospitalier PIERRE-LÔO recrute deux cadres de santé.

• poste en unité d'hospitalisation
• poste sur l'ambulatoire.

Le CHPL se compose de 4 secteurs d'activité médicale piloté par un médecin chef de secteur assisté d'un cadre supérieur. L'établissement est membre du GHT 58.

Le cadre de santé organise l'activité des structures placées sous sa responsabilité en cohérence avec le projet d'établissement. Il évolue au sein d'une équipe d'encadrement et est accompagné par un cadre supérieur de secteur.

Notre projet résolument ambulatoire est en cours de réévaluation avec une recomposition de l'offre d'hospitalisation complète de court séjour et la recherche d'une offre ambulatoire renforcée : ETP (3 programmes labellisés), développement de l'accueil Familiale Thérapeutique

Acteur en interface le cadre assure un rôle de coordination et de communication essentiel à la qualité des offres de soins. C'est un acteur de la politique Qualité et Gestion des Risques, contributeur des démarches de certification. Il contribue au développement des filières de soins : réhabilitation psychosociale, Pec du risque suicidaire, prise en charge des addictions, prise en charge des jeunes adultes et développe des partenariats avec les acteurs de ville. Information générale:

DÉFINITION

• Organiser l'activité de soins et des prestations associées,
• Manager l'équipe et coordonner les moyens d'un service de soins, médicotechniques ou de rééducation, en veillant à l'efficacité et la qualité des prestations.
• Développer la culture du signalement et gérer les risques
• Développer les compétences individuelles et collectives.
• Participer à la gestion médico-économique au sein du pôle.

AUTRES APPELLATIONS

Cadre de santé

PRÉREQUIS REGLEMENTAIRES POUR EXERCER LE METIER

Diplôme de cadre de santé ACTIVITÉS:

• Contrôle et suivi de la qualité et de la sécurité des soins et activités paramédicales, dans son domaine
• Coordination et suivi de la prise en charge de prestations
• Élaboration et rédaction de rapports d'activité
• Encadrement de proximité d'équipe(s), gestion et développement des personnels
• Montage, mise en oeuvre, suivi et gestion de projets spécifiques au domaine d'activité
• Organisation et suivi de l'accueil (agents, stagiaires, nouveaux recrutés.)
• Planification des activités et des moyens, contrôle et reporting
• Promotion des réalisations / des projets spécifiques à son domaine d'activité
• Veille spécifique à son domaine d'activité

SAVOIR FAIRE

• Analyser des données, des tableaux de bord et justifier des résultats relatifs aux activités de son domaine
• Arbitrer et/ou décider entre différentes propositions, dans un environnement donné
• Concevoir, formaliser et adapter des procédures / protocoles / modes opératoires / consignes relatives à son domaine de compétence
• Concevoir, piloter et évaluer un projet / un processus relevant de son domaine de compétence
• Établir / évaluer / optimiser un budget relatif à son domaine de compétence
• Évaluer, développer et valoriser les compétences de ses collaborateurs
• Fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances collectives et/ou individuelles
• Organiser une unité, un service, en fonction de différents critères (missions, stratégie, moyens, etc.)
• Piloter, animer / communiquer, motiver une ou plusieurs équipes
• Planifier, organiser, répartir la charge de travail et allouer les ressources pour leur réalisation
• Travailler en équipe pluridisciplinaire / en réseau

CONNAISSANCES REQUISES

Description

Niveau de connaissance

-Animation d'équipe

Connaissances approfondies

Communication / relations interpersonnelles: Connaissances approfondies

Droit des usagers du système de santé

Connaissances opérationnelles

Éthique et déontologie professionnelles

Connaissances opérationnelles

Évaluation de la charge de travail

Connaissances opérationnelles

Gestion administrative, économique et financière : Connaissances opérationnelles

Management

Connaissances opérationnelles

Méthodes de recherche en soins

Connaissances opérationnelles

Méthodologie d'analyse de situation

Connaissances approfondies

Organisation du travail

Connaissances opérationnelles

Santé publique

Connaissances opérationnelles

Soins

Connaissances approfondies

Stratégie et organisation / conduite du changement : Connaissances opérationnelles

Connaissances approfondies

Connaissances théoriques et pratiques approfondies dans un champ donné. Maîtrise des principes fondamentaux du domaine, permettant la modélisation. Une partie de ces connaissances sont des connaissances avancées ou de pointe. Durée d'acquisition de 2 à 4/ 5 ans.

Connaissances opérationnelles :

Connaissances détaillées, pratiques et théoriques, d'un champ ou d'un domaine particulier incluant la connaissance des processus, des techniques et procédés, des matériaux, des instruments, de l'équipement, de la terminologie et de quelques idées théoriques. Ces connaissances sont contextualisées. Durée d'acquisition de quelques mois à un / deux ans. RELATIONS PROFESSIONNELLES LES PLUS FRÉQUENTES :

• Direction des soins pour l'élaboration et le suivi de projets
• Médecins pour la gestion journalière de l'unité
• Autres services de soins, médico techniques, logistiques, administratifs pour l'organisation des activités et des soins et pour la gestion des matériels
• Partenaires de santé extra hospitaliers pour la continuité des prestations

fournisseurs externes de matériels pour la veille technique et le choix des moyens

• Service de formation continue pour organiser des formations adaptées aux besoins des personnels
• Instituts de formation pour l'accueil et l'encadrement des stagiaires

responsables du pôle et autres cadre du pôle pour l'élaboration et le suivi des projets du pôle

NATURE ET NIVEAU DE FORMATION POUR EXERCER LE MÉTIER

Une année de formation, après sélection d'entrée, en institut de formation des cadres de santé

• Diplôme de cadre de santé

CORRESPONDANCES STATUTAIRES ÉVENTUELLES

• Cadre de santé paramédicale

PASSERELLES

• Cadre soignant de pôle
• Formateur des professionnels de santé

Annonce n°355229 publiée le 28/04/2026 par un
établissement de santé