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Emploi Administratif et médico-technique > ROUEN
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Type de contrat
- CDI (Salarié)
- CDD (Salarié)
- Vacation (Salarié)
- Stage (Salarié)
- Détachement (Salarié)
- Mutation (Salarié)
- Emploi aidé (Salarié)
- Attaché (Salarié)
- Remplaçant (Salarié)
Type d'annonce
- Offre
- Demande
Métier
- Secrétaire médicale (Administration)
- Adjoint | Agent administratif (Administration)
- Attaché d'administration hospitalière (Administration)
- Secrétaire | Secrétaire de direction (Administration)
- Chef de projet | Chargé de mission (Administration)
- Adjoint des cadres hospitaliers (Administration)
- Directeur des soins (Administration)
- Directeur | Resp. Ressources Humaines (Administration)
- Contrôleur de gestion (Administration)
- Standardiste | PARM (Administration)
- Directeur | Resp. Financier (Administration)
- Comptable | Aide comptable (Administration)
- Chargé de communication (Administration)
- Directeur (autre) (Administration)
- Directeur | Resp. Qualité (Administration)
- Directeur d'établissement | Directeur général (Administration)
- Directeur | Resp. Achat (Administration)
- Directeur | Resp. administratif (Administration)
- Directeur | Resp. Formation (Administration)
- Manipulateur d'électroradiologie médicale (Médico Technique)
- Aide de laboratoire (Médico Technique)
- Technicien | Tech. chef de laboratoire (Médico Technique)
- Laborantin (Médico Technique)
- Technicien de recherche (Médico Technique)
- Technicien biomédical (Médico Technique)
- Radio-physicien (Médico Technique)
- Ergonome (Médico Technique)
- Hôtesse d'accueil (Administration)
- Directeur | Resp. Juridique (Administration)
- Assistant médical (Administration)
21/07/2026 - Manipulateur (trice) à 100% partagé à 50% entre l’Unité Polaire de Remplacement et à 50% avec la radiologie de projection adulte (Hôpital Rouen)
Assurer l'accueil, la prise en charge globale des patients et la réalisation des examens conformément aux prescriptions médicales et aux consignes d'examen - Veiller à la tenue du dossier patient tout au long de sa prise en charge - Garantir la qualité et la sécurité des soins - Collaborer avec le radiologue et les différents intervenants dans la prise en charge des patients. - Optimiser l'utilisation des matériels et son entretien - Veiller à la bonne tenue de sa salle d'examen - Ranger la pharmacie et en gérer les stocks - Participer à la permanence de soins et à l'activité polaire par l'entraide sur les autres sites - Participer à l'encadrement des étudiants. - Participer et s'impliquer dans les différentes activités du service et du pôle Sophie VIVIER
Annonce n°364328 publiée le 21/07/2026 par un
établissement de santé
21/07/2026 - Responsable d'applications (Hôpital Rouen)
De manière concrète et à la demande de la Direction de la DSI et au regard des besoins des directions fonctionnelles et des services de soins, il analyse, paramètre et code les composants logiciels applicatifs dans le respect des évolutions souhaitées, des normes et des procédures. Il assure, coordonne les activités d'évolution, de maintenance corrective et applicative des applications dont il est responsable. Il assure aussi le support de niveau 2. Il est le garant du maintien des connaissances fonctionnelles et techniques nécessaires à la pérennité des applications dont il a la charge. Le domaine fonctionnel concerné par le poste regroupe l'ensemble des applications développées dont le CHU est propriétaire ainsi que les développements effectués par le CHU sur des EAI (Enterprise Application Intégration) qui assure le transfert d'information entre les applications informatiques utilisées au CHU de Rouen.
- Conception des applications
- - Analyse, définit, actualise et met en place un modèle pour mettre en oeuvre des applications en accord avec la politique SI et les besoins des clients/utilisateurs - Sélectionne les options techniques les plus adéquates pour la conception d'applications - Conçoit les structures de données et construit les modèles de structuration des systèmes en fonction des résultats d'analyse obtenus par le biais de différents langages de modélisation o S'assure que tous les aspects tiennent compte de l'interopérabilité, des facilités d'utilisation, de l'accessibilité et la sécurité o Identifie un cadre commun de référence pour faire valider les modèles par des utilisateurs représentatifs en se fondant sur des modèles de développement (par exemple, sur une approche itérative)
- Expérience utilisateur
- - Évalue et applique les principes fondamentaux de l'interaction personne-machine pour créer des produits et des services numériques intuitifs, faciles à utiliser, sûrs et efficaces - Comprend les besoins et les objectifs des utilisateurs - Gestion des moyens o Est force de proposition pour anticiper les évolutions règlementaires ou progicielles et leurs impacts sur l'environnement de production (par exemple nouvelle technologie de développement des applications)
- Intégration des composants
- - Intègre des composants matériels, logiciels ou de sous-systèmes dans le système existant - Respecte les procédures et processus établis - Prend en compte la compatibilité des modules existants ou nouveaux pour assurer l'intégrité du système, son interopérabilité et la sécurité de l'information
Vérifie et soumet à essai la capacité et les performances du Déploiement de la solution : - Effectue les interventions programmées nécessaires à la mise en oeuvre des solutions et des services, y compris l'installation, la sécurisation, la mise à jour ou la mise hors service - Configure les logiciels pour assurer l'interopérabilité des composants du système et corriger les défauts, incompatibilités ou pertes (dommages) liés
- Production de la documentation
- - Produit des documents en intégrant des informations et en maintenant la conformité aux exigences importantes - S'assure que la documentation est conforme aux besoins techniques et aux règles documentaires définies à la DSI dsi.secretariat@chu-rouen.fr
Annonce n°364333 publiée le 21/07/2026 par un
établissement de santé
19/06/2026 - Directeur (Hôpital Rouen)
La Direction de l'appui à la stratégie, projets, politique territoriale est une direction à l'interface avec de nombreux partenaires : - la direction générale et la CME, pour laquelle elle apporte une expertise et un conseil pour la prise de décision, pour la définition, la mise en uvre et le suivi de la stratégie de l'établissement, mais aussi dans le cadre des projets ou des réorganisations, - les autres directions fonctionnelles avec lesquelles elle joue un rôle de planification et coordination, - les services médicaux auxquels elle apporte un accompagnement méthodologique et de conduite du changement, - la Délégation Parcours Patients dont elle assure la coprésidence, en lien avec un représentant médical et la coordonnatrice générale des soins, - les partenaires du territoire dans une relation de maillage de l'offre de soins au bénéfice des patients. La direction est composée de : - une directrice et deux directeurs adjoints, - 4 chefs de projets dont les compétences et connaissances touchent les domaines du soin, de la logistique, de la gestion de projet, du Lean en santé, et de la conduite du changement et qui travaillent tous à la fois sur un portefeuille de projets et des sujets parcours patients, - un chef de projet Médecine de précision, - une référente coopérations territoriales, - une référente autorisations, - un référent cancérologie, ainsi que deux agents administratifs en charge de l'organisation des RCP, - un référent maladies rares, - une assistante de direction.
Les missions principales de la direction s'articulent autour des sujets suivants : - La définition des orientations institutionnelles sur le long terme, à travers l'élaboration du Projet Stratégique et leur déclinaison annuelle dans le cadre du dialogue stratégique avec les pôles, - La contribution à la définition des missions et du positionnement du CHU, en interne comme en lien avec les partenaires du territoire dans une logique de maillage des soins de la proximité au recours, - La déclinaison opérationnelle du Projet Stratégique en animant la mise en uvre des projets, en articulation entre les pôles médicaux et médicotechniques, les sites et les directions fonctionnelles. Déclinaison des missions :
1- Appui à la stratégie - appui à la Direction Générale dans la préparation et le suivi du projet stratégique du CHU (projet d'établissement), en incluant : - la coordination de l'élaboration du projet d'établissement puis sa diffusion, - la participation à l'élaboration de la feuille de route annuelle du projet stratégique du CHU, - le suivi consolidé de l'avancement des schémas directeurs immobilier, informatique, logistique, etc. en lien avec les directions fonctionnelles concernées. - appui à la Direction Générale dans l'animation du dialogue stratégique : - organisation des conférences stratégiques annuelles des pôles, - préparation et suivi du Comité du projet stratégique, - élaboration, suivi et évaluation des contrats de pôles.
- appui à la Direction Générale pour l'évaluation des opportunités, la réponse à certains appels à projets, la priorisation des sujets au regard des enjeux, - suivi des axes du CPOM qui contribuent à la déclinaison du projet stratégique du CHU, en lien avec les pôles et directions concernés, - gestion des autorisations d'activité, - animation de la démarche d'appel à projet « développement d'activité » mise en place en 2023 pour favoriser l'émergence de projets de développement de l'offre de soins.
2- Suivi des opérations et des projets - Préparation et suivi de l'atelier des projets - Gestion méthodologique des projets, aux côtés des équipes projet mêlant des professionnels médicaux, soignants, administratifs, techniques et logistiques. L'accompagnement méthodologique apporté par la direction consiste généralement à participer à la réalisation des études de faisabilité, l'élaboration des différents scenarios d'organisation prévisionnelle, la mise en uvre opérationnelle, et l'évaluation. Cet accompagnement comporte aussi une dimension pédagogique afin d'acculturer, autonomiser et responsabiliser les diverses équipes projet du CHU en matière de gestion de projet. La direction est plus directement impliquée sur les projets de grande envergure ou se déroulant dans des contextes complexes notamment de conduite du changement ou d'accompagnement de situations sensibles. Le rôle de la direction peut se limiter à l'appui et la coordination des acteurs concernés, ou aller jusqu'au pilotage opérationnel de certaines opérations.
3- Performance des parcours et des organisations - En lien avec son Président médical, coprésidence et animation de la Délégation Parcours Patients avec la coordinatrice générale des soins ; structuration et suivi de la démarche, coordination et appui méthodologique des différents groupes de travail la constituant. - En lien avec son Président médical, animation de la Fédération de Cancérologie, et accompagnement dans le projet de structuration des parcours patients pour répondre aux standards du label comprehensive cancer center CCC, et à la mise en uvre d'un institut hémi régional de cancérologie avec les établissements supports de GHT de l'hémi-région et le Centre de Lutte contre le cancer. - Participation aux démarches institutionnelles d'innovations managériales et organisationnelles (référent innovation managériale au sein de la délégation à l'innovation, coaching individuels et d'équipe, atelier de co-développement, méthodologies inspirées du lean management en santé : 5S, résolution de problèmes en équipes). 4- Politique territoriale
- Animation du GHT Rouen Cur de Seine, - Élaboration et suivi des projets médicaux partagés dans le cadre des conventions d'association avec les établissements support de GHT en Normandie orientale, représentation du CHU dans les instances de démocratie sanitaire, - Gestion et animation des coopérations avec les établissements de l'hémi-région, les autres institutions telles que la Métropole, la Région et les Départements ainsi que les représentants institutionnels de la Médecine de Ville. La répartition des missions entre les directeurs se fera de la façon suivante : Organisation DASP 2026
L'organisation proposée repose sur un fonctionnement à trois directeurs avec 2 secteurs distincts pour les deux directeurs adjoints et un appui et support du directeur de la DASP à l'ensemble des sujets. Cette organisation garantit le lien et la continuité pour tous les sujets.
La répartition des missions entre les directeurs se fera de la façon suivante : Organisation DASP 2026
L'organisation proposée repose sur un fonctionnement à trois directeurs avec 2 secteurs distincts pour les deux directeurs adjoints et un appui et support du directeur de la DASP à l'ensemble des sujets. Cette organisation garantit le lien et la continuité pour tous les sujets. Les missions spécifiques du poste seront les suivantes : 1. Diagnostic, formalisation et amélioration des organisations
Conduite d'audits organisationnels afin d'objectiver le fonctionnement d'un service, d'un pôle ou d'un processus Analyse des flux patients, des parcours et des interfaces (amont/aval, ville-hôpital) Formalisation des process
Appui au pilotage capacitaire (lits, blocs opératoires, consultations, urgences) Identification des inefficacités (temps d'attente, goulots d'étranglement, sous-utilisation des ressources) Proposition de scénarios d'optimisation organisationnelle et de modèles cibles Évaluation des impacts (organisationnels, RH, financiers, qualité et sécurité des soins)
2. Appui au pilotage et à l'accompagnement des transformations
Appui méthodologique à la conduite de projets au sein des pôles cliniques et fonctions support Structuration et mise en uvre de projets de transformation organisationnelle Appui à la conduite du changement (adhésion des équipes, communication, formation, suivi) Appui à la structuration et à l'animation de démarches de co-construction (hackathons, etc.) Contribution à la professionnalisation des méthodes projet (outils référentiels, bonnes pratiques) 3. Appui au pilotage opérationnel et performance
Coordination de la procédure d'appel à projet interne « Développement d'activité » Contribution à la gestion des situations de tension (plans de charge, régulation, déprogrammations) Appui aux opérations de relocalisation d'activités (logistique, coordination, continuité des soins) 4. Expertise en organisation et appui stratégique
Apport d'une expertise transverse en organisation hospitalière Contribution à la déclinaison opérationnelle du projet d'établissement, notamment dans le cadre des réflexions stratégiques (schéma directeur immobilier, schéma directeur du système d'information, schéma directeur logistique, plan de performance) Contribution à la préparation et au suivi de projets immobiliers ou de restructuration Aide à la décision pour la gouvernance (analyses objectivées, scénarios argumentés) Benchmark et diffusion de pratiques innovantes Sensibilisation des équipes aux méthodes d'amélioration continue (Lean management, Six Sigma, etc.) Pour plus d'informations, possibilité de nous contacter par mail à l'adresse suivante : DRH-DS-Recrutements@chu-rouen.fr
Pour candidater, rendez-vous sur www.chu-rouen.fr, rubrique « Nous recrutons »
Annonce n°361038 publiée le 19/06/2026 par un
établissement de santé
10/06/2026 - Technicien d'études cliniques (Hôpital Rouen)
- Mission principale
- Mettre en oeuvre les projets de recherche clinique au sein du service et auprès des investigateurs et de l'équipe médicale, depuis l'étude de faisabilité jusqu'à l'archivage dans le respect du protocole et des Bonnes Pratiques Cliniques. Activités principales Contrôler la faisabilité de l'étude Préparer et participer à la visite de mise en place Repérer / sélectionner les patients S'assurer du suivie des patients dans l'étude selon les BPC et le protocole et dans le respect du calendrier de l'étude Aider au suivi des échantillons biologiques Concevoir et envoyer des questionnaires patients, traitement des réponses, relances téléphoniques Etre l'interlocuteur privilégié des ARC promoteurs et organisation des visites promoteurs (mise en place, monitoring, cloture) Suivre les évènements indésirables
- Compléter EASYDORE
- évaluation des surcouts et saisie de la grille, saisie des patients, visites et actes réalisés Organiser l'archivage de l'ensemble des documents des études clôturées Types d'études Projets institutionnels : Catégories 1 (Phases II, III, IV), catégories 2 et 3, hors loi Jardé Projets industriels : Catégories 1 (Phases II, III, IV), catégories 2 et 3
Annonce n°359924 publiée le 10/06/2026 par un
établissement de santé
10/06/2026 - Manipulateur en electro radiologie (Hôpital Rouen)
Assurer l'accueil et la prise en charge des patients pour la réalisation des actes d'imagerie diagnostique et thérapeutique, programmés et en urgence, conformément aux prescriptions médicales et aux règles d'hygiène et de radioprotection,
Connaître, choisir et optimiser les matériels à la réalisation de l'examen,
Connaître, appliquer et participer à l'évolution des protocoles, Accompagner le médecin opérateur lors des interventions,
Prendre en charge la douleur (Hypnose conversationnelle, Sophrologie, Meopa), Participer à l'encadrement des étudiants,
Participer aux évolutions de l'unité et des modes de prises en charge des patients.
Annonce n°359927 publiée le 10/06/2026 par un
établissement de santé
10/06/2026 - Gestionnaire Promotion externe (Hôpital Rouen)
Mission principale :
Le gestionnaire de promotion externe assure la gestion administrative des essais cliniques portés par des promoteurs extérieurs et mis en uvre au sein du CHU de Rouen depuis la faisabilité de l'étude jusqu'à sa clôture. Il est l'interlocuteur privilégié des promoteurs extérieurs : industriels, institutionnels ou académiques. Activités principales :
- Réceptionner les demandes de mise en place d'études au sein de l'établissement
- S'assurer de la recevabilité de l'étude, de la complétude du dossier et de sa conformité réglementaire
- Vérifier et valider les termes de la convention établie
- En lien avec les services impliqués, réviser les annexes financières vérifier l'adéquation entre les dispositions financières proposées par le promoteur et les dépenses générées par la réalisation de l'étude
- Emettre les facturations de frais fixes, en lien avec l'équipe des chargés de finances de la DRCI
- Gérer les avenants au contrat initial
- Enregistrer et mettre à jour les projets dans le logiciel métier de la DRCI (easydore)
- Contribuer aux enquêtes annuelles nationales
Annonce n°359933 publiée le 10/06/2026 par un
établissement de santé
20/04/2026 - Contrôleur de gestion (Hôpital Rouen)
Le poste proposé est situé au sein du pôle pilotage médico-économique de la Direction des finances et du contrôle de gestion. Ce pôle comprend l'équipe des cadres gestionnaires de pôle et la cellule ORA « Optimisation des recettes d'activités ». Missions principales du poste :
- Élaborer, suivre et analyser le budget de l'établissement, en tenant compte des
spécificités des activités de soins, de recherche et d'enseignement.
- Analyser les coûts associés aux différentes unités de soins, services et projets de
recherche.
- Produire des tableaux de bord et des indicateurs de performance adaptés aux
exigences des instances de direction et des tutelles.
- Participer à la définition des objectifs financiers et stratégiques en lien avec la
politique de santé publique et les orientations de l'établissement.
- Collaborer étroitement avec les quatuors de pôles, chefs de service, ainsi que les
directions fonctionnelles pour optimiser les ressources et les dépenses.
- Assurer le reporting financier et stratégique.
- Réaliser des études de faisabilité et d'impact pour des projets d'extension ou de
création de nouvelles activités de soin, en lien avec les enjeux de santé régionaux.
Annonce n°354469 publiée le 20/04/2026 par un
établissement de santé

